关桥中学学年度第二学期校本培训计划_校本培训个人学习计划

工作计划 时间:2020-02-27 17:42:47 收藏本文下载本文
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关桥中学2009学年度第二学期校本培训计划

为了进一步推进校本教研和教师继续教育工作,提高教师的业务水平,特制定本校本期校本培训计划。

一、指导思想

贯彻落实教体局教研室《海原县2009教研工作计划》的精神,探索有效的提高教师素质校本培训模式、方法,坚持注重实效,联系实际,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境,更好地实现教育局提出的“安全第一、德育为首、教学为中心、质量求发展”的目标,使我校教师的整体素质得到提升。

二、领导小组

组长:李占平

副组长:田彦贵

组员:杨虎、马列夫、各年级组长、教研组长

三、培训目标

1、教师有良好的职业道德,更新教育观念,树立现代教育思想,整体提高教师思想素质。

2、鼓励教师一专多能,不断提高文化水平,优化知识结构,拓宽知识面,成为学生欢迎的有广博知识的人。

3、加强理论实践的结合,促进每位教师专业水平、教育教学能力进一步提高。

4、加大教改科研力度,提升教改科研能力,使反思型、研究型教师的数量逐步增多,质量逐步提高,骨干比例增大和层次提高。

5、围绕办学目标和特色开展校本培训,注重培训教师的科技知识和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色需要的教师队伍。

6、实现教师整体素质和学校教育教学综合能力提高的目的。

四、培训的主要内容:

1、师德培训。以教师职业道德规范为主要内容,结合学校自身实际,开展教师思想政治教育和职业道德教育,重点以诚信教育为主,强化教师自我修养,提高教师职业

道德素质,依法施教,以自身良好的师德师风、教师形象去感染学生,潜移默化,培养更多的思想健康、行为规范的学生。继续开展四比(比师德、比作风、比敬业、比奉献)活动,树立五种精神(终生从教的敬业精神,刻苦钻研的科学精神,爱生如子的园丁精神,不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉献精神)。

2、教育理论和专业知识的培训。根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织教师学习心理学、教育学、现代教育理论,使教师能用理论指导教育教学行为,以学科研究为主要形式,巩固、拓宽专业基础知识,使所有教师有较扎实的专业知识,并为老师创造必要的条件,进一步提高学历层次,不断丰富和更新学科知识,以扎实的专业知识,更好地完成教育教学任务。

3、教育能力和教学行为培训。根据教师职业基本功和专业基本功要求,要开展教学实践和技能培训,领导深入课堂,教师开展互帮互学活动,并有所侧重的以“三课”(备课、说课、上课)的形式进行实践培训和检测,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效益。要加强现代信息技术知识的培训和运用,提高教学技能。要积极引导教师,运用教学理论,对教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。

4、骨干教师的培训。配合我校建名师队伍,出优秀人才发展教育思路的实施,为造就一批骨干教师和学科带头人,以师德良、师业精的优秀教师队伍,更好地吸纳生源,办品牌学校,加大骨干教师队伍培训。培训重点首先是思想政治素质,同时在业务能力、知识水平、示范作用发挥等方面,对骨干教师提出要求,对他们给任务、压担子、搭台子,使他们得到锻炼,有展示自己的平台,实现学校骨干教师培养目标。

五、培训形式:

培训的主要形式是以学校集中培训、自我培训为主,市级集中培训、教研培训为辅,以学校为主阵地,围绕教育教学实际,培训提高教师,促使教师自我完善,拟采用听、说、看、做、写等形式开展。

1、专题讲座。聘请教育专家、教研员、校内外有一定经验和知名度的教师,如骨干教师、学科带头人、特级教师等,围绕教育、教学、教改、教研进行专题讲座,帮助老师树立正确教育观念。

2、专题讨论、研究。围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题,围绕某一个专题,组织研究课,在参与、体验、反思中总结经验,转变教育观念,通过研讨、交流,学习他人长处,提高认识,促进自己提高,促整体水平提高。

3、运用现代信息技术和借助多媒体,组织教师观看有关课改、教学、师德警示录象。

4、开展研究课、汇报课、示范课三课活动等形式。

5、通过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,提升教师基本素质和业务水平。

六、培训的实施:

1、实施的原则。坚持以校为本的原则,即从学校的实际出发,以学校发展为本,立足自己的人与物,实现培训后能提高人的素质,解决教育教学实际问题。

坚持以人为本原则,从教师的实际出发,帮助教师有层次地确定自己的发展目标,学校目标中要体现差异性,有利调动教师积极性,使他们主动参与,自我创新。

坚持教学教研一体化原则,把培训落到实处,把培训的结果显现在教育教学工作实践中。

2、考核与管理。建立校级考核管理模式,学校负责对教师各种学习按规定要求参加,折合学时,按照要求,做好教师参加校本培训的考勤、学习、资料、成果等情况的检查。

七、组织与保障:

1、按已成立的继续教育领导小组职责,认真组织此项工作,确保校本培训工作顺利进行。

2、完善制度,加强督查。学习制度:每周三下午课外活动为校统一安排学习、活动时间,平时老师抽时间自学。

3、考勤制度:凡属继续教育活动、学习,均由教研组长作好考勤记录,将记录作为核定继续教育学时学分的依据和年度考核的依据。

4、检查、登记制度。按本期计划规定要求,教师有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;一次教学反思;一个案例;一节汇报课;提一个有关教育教学问题并组织研讨;一篇心得体会文章。对以上工作予以督查并及时上收。

5、认真考核,奖惩兑现。学校要把校本培训工作纳入对教师日常工作的检查考核

中,对校本培训工作任务的履行,与教师的绩效工资考核挂勾。

6、保证经费投入落实,为教师学习、培训提供必要的物质条件,购置有关的图书资料、设备设施。

7、本计划根据学校的实际情况分步进行。

附:安排表

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