牛白海煤矿总结工作计划 (自动保存的)_SAL由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“个人工作总结工作计划”。
富源县营上镇牛白海煤矿0 1 1 年 工 作 总 结 和 2 0 1 2 年 工 作 计 划
二0一一年十二月十九日
富源县营上镇牛白海煤矿
2011年工作总结和2012年工作计划
根据营上镇党委、政府和县煤炭工业局的通知要求,以及营上煤炭分局决定,现将富源县营上镇牛白海煤矿2011年度工作总结和2012年工作计划及相关报表上报如下:
一、回顾2011年度各项工作
（一）、煤矿基本情况
牛白海煤矿始建于1994年7月，矿区面积0.5203平方公里，占地而积8348平方米，资源储量157.36万吨，可采储量100.35万吨，属有烟煤，年核定生产能力8万吨，现有固定资产2508万元，稳定职工277人，其中持证上岗277人,办理劳动合同277人,为职工交纳工伤意外保险277人, 农村新型养老保险277人，在总人数中:职工人数86人,管理人员8人,特种作业人员59人,地面杂工4人,地面残迹职工120人。
2011年1月至12月在认真抓好“平安创建年、两个创玉、六查、安全专项督查”活动和严格杜绝 “三违”和 “三超”现象,超强度、超能力、超定员生产的情况下,完成原煤9.3万吨,比2010增2.19%;现价产值和销售收入分别完成5249万元,比年初下达指标增减 4.98%;上交税收（包括增值税、附加税、个人所得税）1295万元,比2010年增1.86%;创利润1069万元,比2010年增41.0%;2011年12月底职工
平均年收入1.6万元,比2010年增 0.1万元。
二、各种组织机构建设
为提高煤矿安全生产,加强领导、明确职责.煤矿根据生产实际设立了安全生产管理科、技术科、机电科、煤矿“平安创建年”隐患排查专项行动领导机构。
（一）安全生产管理科
成立了以安全副矿长（赵泽灿）为组长的安全生产管理科,生产副矿长（蔡政）为副组长,下设办公室在综合办公室,成员主要由安全员,瓦斯检查员组成,负责煤矿的安全与生产工作。
（二）技术科
由技术负责人（李家成）任组长,组员；赵泽能（通风技术员）、田江雄（采矿技术员）、张信鹏（地测技术员）、顾加福（通风技术员），下设办公室在技术办公室,成员由通防工 ,瓦斯监控员组成,负责井下采掘计划,通风系统和通风设施管理,工程质量验收和测量工作以及各类软件管理和报表的传送。
（三）机电科
成立了以机电副矿长（顾祥恩）为组长的机电科,张得华任副组长 ,成员由机电工,维修工,水泵工,主扇操作工组成.负责井下机电设备台件的管理和维修,电缆悬挂,机电设备的防爆性能,确保井下机电设备能正常运转,确保安全生
产。
（四）成立了煤矿“平安创建年”隐患排查专项行动领导机构
成立了由矿长任组长、安全副矿长、生产副矿长、技术副矿长、机电副矿长为副组长,其他特员为成员的煤矿安全生产隐患排查专项行动领导小组,具体职责: 1:查是否严格执行班前会议记录和交接班记录,负责煤矿安全技术措施,作业规程的贯彻和学习。
2:查入井检身是否严格:出入井登记,矿灯、自救器发放是否真实准确,必须严格按入井检身制度执行。
3:查特员是否跟班作业,矿领导是否带班下井,通风设施是否完善,运输系统、排水系统,是否正常,井下机电设备运行是否正常,顶板管理是否到位,瓦斯检查是否严格执行到位,火工品管理是否严格按《安全规程》执行,机电设备的安装、电缆、通信、监控线路的悬挂是否符合标准。
4:煤矿“平安创建年”隐患排查领导小组对各生产系统所查出的隐患必须制定整改方案和整改措施,并严格执行到位,督促进行整改。
三、层层签订了各项考核目标管理责任书（1）签订方法
煤矿自2011年1月以来,为认真贯彻执行 “安全第一、预防为主”的安全生产方针,为切实抓好全年的安全生产工
作,煤矿以矿长为主体,与各科室签订了目标考核责任书,各科室与井口确定责任书,井口与各特工种签订责任书,为确保安全生产,煤矿结合井下实际,实行各系统负责制,在各生产系统中实行专人负责,在各工作点又以消班长签订了责任书,以确保安全生产。（2）奖惩措施
煤矿作为一种高危行业,在工作实施过程中,必须明确职责,提高认识,增强责任感,特制定相关的管理和奖惩措施,具体方法如下: 煤矿管理人员及特工种人员实现全年安全生产,无大小轻伤事故,奖副矿长1000元.特工种人员800元,如出现轻伤事故,取消当月安全工资,奖金无效,在生产过程中,如果出现 “三违”现象,违章操作造成的损失或给煤矿带来不安全的因素,煤出现一次罚款500元,罚款由中扣除,并追查相关责任。
四、宣传贯彻情况
一年来，开展了各项活动、进一步深化“三项行动”和“三项建设”；在执行“一套制度、两个体系和两本手册“的贯彻执行中；以及“雨季三防”活动中，为提高煤矿全体员工的业务素质和安全意识,自年初以来,煤矿召开“平安创建年”工作会议,隐患排查整改工作会议 221余人次,对职工进行安全知识教育培训12期,培训学时达72学时以上.粘
贴固定标语19条,宣传专栏26期,广播电教10次,对职工进行宣传教育,从而提高安全意识。宣传贯彻落实的主要内容: 1:加强职工教育培训,提高业务素质和安全意识； 2:加大隐患排查和整改力度,加强 “一通三防”管理,杜绝 “三违”现象,建立健全 “通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，加强通风安全 质量标准化达标创评活动。
五、开展各项活动情况
煤矿自年初以来,结合上级行业主管部门的文件精神,成立了相关的组织机构,认真开展了第一、二、三个 “百安”活动,制定了相关的计划和措施,认真组织实施.并通过活动的开展,认真作出总结.特别是 “六月安全月”、“十二月平安月”“雨季三防”、“平安创建年”活动的开展,围绕“三项行动和三项建设”为主题，在全矿范围内开在安全生产宣传教育，营造良好的安全氛围。由于2011年雨量比较集中给煤矿的安全生产带来一定的威胁,煤矿在实施过程中,积极组织劳力和物力,采取果断措施,配备足够的防洪物资,制定了相应的安全技术措施确保了安全生产,在安全生产隐患排查专项行动中成立了组织机构,加强煤矿的安全管理工作,在第一个“百安”活动期间制定了“四位一体”的管理体系,严格执行矿领导带班下井和特员跟班制度,通过活动的开展,教育培训,提高了广大职工素质,确保了安全生产。
六、2011年根据所制定的计划、方案、措施的完成情况情况，具体表现在以下几个方面:
1、煤矿安全生产：
1）、我矿严格按照相关规定，在已经经过矿井开拓审批的范围内进行工作面的布置，没有出现越层越界。2）、采煤作业规程按照相关要求进行编制和审批，并组 织工人进行了学习和考核。作业规程的内容贴近矿井实际，在今后的工作中将进一步规范作业规程的编制，加强作业规 程的学习贯彻力度，使作业规程真正发挥其指导生产和约束 违章行为的作用。
3）、作业规程中已经编入了包括初次放顶、结束收尾、过断层等特殊情况的专项安全技术措施，在以后的工作中将 根据实际生产中遇到的问题，进一步完善作业规程的相关内 容。
4）、我矿2011年5月建成210223壁式采煤工作面，采用单体液压支柱进行支护。工作面的最大控顶距、最小控顶距和柱距、排距符合作业规程规定的要求。但也存在一些问题，在今后的工作中我们将加强管理力度，使工作面进一步规范。
5）、支柱与采高基本相符，液压支柱初撑力符合要求，工作面备用支柱和木板符合规程要求，支柱完好，没有出现 漏液和自动卸载。但也存在迎山角无力、柱距排距有偏差，柱子不整齐等问题，今后将加强这方面的管理，杜绝此类情 况出现。
6）、加强上下出口的管理，安全出口2 0米范围内必须 打好超前支护，特殊支柱符合规程要求。7)、完善掘进作业规程和加强工程质量管理
8）、作业规程中已经编入了包括遇老窑水、防治水等特 殊情况的专项安全技术措施，在以后的工作中将根据巷道施 工或地质条件的变化及时补充相应的安全技术措施，进一步 完善作业规程的相关内容。
9）、我矿今后矿井工程严格按照施工图纸和作业规程进 行施工，所有井巷工程都安技术员标定的中腰线进行施工。改造各类巷道断面能满足通风、行人、运输等要求。10）、已改扩副井、主要进回风巷、井底车场、水平巷道等，满足各类运输的要求。
11）、井上已经实现了双回路供电，一回路来自营上小则勒变电站，另一回路来自营上9 2 4煤矿供电专线，以后将对存在安全隐患的电杆进行改造，井上下供电分开，在地面建设规范的配电室。
12）、在今后的工作中进一步规范电缆的悬挂，通信信号电缆和电力电缆分挂巷道两侧。规范机电管理，务必做到井下用电“十不准’’，实现“三专两闭锁“、“三大保护’’不断完善井下供电系统的可靠性和安全性。
13）、井下所有机电设备将进一步规范，包括具有“两证一标志”，设备完好、杜绝失爆，摆放地点正确等。14）建立了完整的通风系统,有总、进回风巷,生产水平和采区实行分区通风,采掘工作面实行分区通风,安装了两台FBCDZNO14型同能力的轴流式主要通风机,已满足通风要求,井下安装了1台FBDN5.6∕2×11型（22KW）局部通风机为110203开切眼掘进工作面压入式供风，1台11KW局部通风机为C10煤运输巷掘进工作点压入供风，井下按要求设置了风门8组、密闭墙11道等通风设施。
15)、通风区队长、安全班井长每周定期检查工作面的进回风巷和通风设施，发现有断梁折柱必须及时安排工人进行处理，保持正常的通风断面，杜绝瓦斯积聚。主要通风巷道中不得堆放杂物，其通风断面不得小于设计断面的三分之 二，矿井主要通风巷道断面必须达到规程要求，保持通风顺 畅。完善测风站和矿井通风设施的建设，严格测风制度，科 学合理地分配矿井井下各采掘作业点供风需求量，严禁超通 风能力生产。
16)、矿井风量满足需要，有完整独立的通风系统，实行分区通风，严禁二次串联通风。今后加强容易聚集瓦斯地点的管理(如采空区，上隅角、机电硐室、水仓等)。17)、各种通风设施：风门、密闭、风桥、风帘等符合规程要求，加强管理，确保质量和安全。
18）、进行了瓦斯监测监控系统升级改造工作，监控员务必加强瓦斯监测监控系统的管理，保证系统的正常运转，保证各种探头的完整性和准确性，做到时时监控，时时联网，必须进行2 4小时值班，真正发挥瓦斯监控系统的作用。19)、煤矿所有工作人员都要提高安全意识，始终坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针。20)、认真做好人员定位系统登记工作，搞好出入井登记。
煤矿在2011年的“平安创建年”工作中,认真贯彻执行文件精神,落实主体责任，健全了各种机构，严格实行矿领导带班制度，及特员现场跟班制度，制定管理制度18条，制定征对性措施86条，完善各顶规章制度21条，并组织相关人员进行了贯彻学习。
2、重点项目建设：
认真根据上级文件精神，贯彻执行 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合煤矿实际，抓好煤矿班创评活动及质量标准化达标创评活动 ,认真按计划完成续建安全质量标化建设任务，于2011年2月开始进行瓦斯监测监控系统升级改造，并安设了人员定位系统，且运行正常，紧紧围绕 “平安创建年”的各项工作部署,切实加强安全生产管理,全面落实安全生产 “两个主体责任”,促进煤矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,按照突
出重点、分布实施,总体推进的工作思路,努力将我矿打造成 “经济效益型、资源节约型、环境友好型、本质安全型”矿井,更好地保障和维护广大煤矿职工的生命安全和根本利益,全面提高矿井抗灾防灾能力,推进我矿安全、稳定、持续、健康、和谐发展，经煤矿领导班子研究决定组织开展质量标准化创评活动,落实责任,明确到人,确保质量标准化工作有序开展,能够顺利通过评估验收，达到省三级标准。
3、安全生产投入：
为进一步提高安全生产,煤矿在各生产系统加大投入,特别是在运输,排水,通风.监测监控上进行了技术改造,大大降低了生产成本,提高了安全,在排水系统上增设了一趟排水管道,矿井主运输巷全部采用皮带机运输,各工作点,水仓增设各类传感器11个, 为加强 “一通三防”管理加大了主扇功率,确保井下需风量,根据井下通风设计和供风标准,对通风系统进行了合理规划和改造等工作，其中：瓦斯专项治理投入资金187万元，安全设备购置投入资金213万元，井下地面排危投入资金51万元，矿井安全技术改造投入资金300 万元，隐患排查治理投入资金12万元，共计投入资金763万元。
4、职工安全装备：
煤矿根据职工数量和安全生产要求,在2011年安全装备投入中新增瓦检仪8台,报警仪20台,矿灯200盏,职工劳保
1800套，为职工提供了安全生产条件,共投入资金47万元。
5、开拓开采审批和技术软件工作：
（1）规范和完善“六图”制作，严格执行开采开拓审批制度，做到以图纸指挥生产。
（2）年初编制采掘接替计划和月度计划，严格“三量”管理。杜绝采掘失调现象，加大力度推广壁式采煤，对设备进行改进和合理选型，并加强对壁式工作面安全管理。
(3)建立健全通风设施、盲废巷、机电以及各种设备管理台帐。认真编制切实可行的《作业规程》、《操作规程》、并严把审批关。规范了井口标识牌,完善隐患排查整改台帐和管理。
(4)增加技术用具和软件投入,配齐配足各类测量用具,满足井下测量需要。
共计投入资金29万元。
6、矿区内违法井口的整治工作：
在矿区范围内,成立了一个私挖乱采巡回检查领导小组,对煤矿周边进行检查,并进行宣传教育,使矿区范围内无私挖乱采现象,确保了安全和治安。
7、省级安全评价机电检测、仪器检测及评价工作： 在2011年的安全评价机电检测、仪器检测工作中,煤矿在管理、装备、培训方面加大投入,在抓好硬件设施的同时,规范了软件设施的规范管理,建立健全各项规章制度和管理
措施,严格对照《煤矿安全评价标准》建设要求，在各生产系统上抓好矿井安全质量标准化建设管理工作,通过全矿的共同努力，安全现状等级评价达为B类矿井,并顺利通过。按时按规定进行机电检测，做到机电设备合格率达100％，安排专人对瓦检仪、报警仪、监控探头等各种设备按时送检，调效等工作。
8、狠抓煤矿“平安创建年”隐患排查治理专项行动工作，按上级要求、文件精神详细进行，2010年隐患排查治理专项行动工作：
煤矿在“平安创建年”隐患排查治理专项行动工作中,以矿井 “一通三防”、瓦斯治理、煤矿通风安全治理标准化、顶板管理、水患防治、现场管理等各系统为工作重点,进一步落实煤矿安全生产的主体责任和工作职责,全面排查各生产系统管理的薄弱环节,建立健全隐患排查治理机构,有效遏制事故的发生,促进了煤矿安全生产的进一步提高，在2011年的安全生产隐患排查治理工作中，排查情况如下: 共计查出隐患89件,其中通风30件,机电27件，支护管理13件，顶板管理10件,运输管理9件, 其它隐患140件,制度落实 51条,制定措施行 86条，累计落实整改资金30万元，整改率达100%，从而提高了安全生产。
9、煤矿精神文明建设：
牢固树立平安是福,平安是效益,紧紧围绕 “五降四无
三提高两增强一满意”的目标,全力以赴开展 “平安矿山”和“文明矿山”创建活动;动员职工努力完善齐抓共管的工作格局,进一步强化干部职工维护稳定,确保平安,努力创造一个和谐的社会环境和工作环境,以绿化矿区,美化矿容矿貌,开展宣传教育活动违重点,以精神文明建设为目标,认真扎实做好各项管理工作,夯实安全基础;改造井口值班室1间30平方米，洗澡池2间40平方米，新增材料库4间120平方米，共投入资金37万元。力争把煤矿建设成为更加稳定,生产更加安全的矿井,为煤矿的经济建设和社会发展提供有力的保障。
10、高度重视党建、工会、社会治安综合治理工作： 建立健全党建工作十项制度,并认真组织学习,使党员在党建工作中发挥先锋作用;充分发挥群团组织,提升工会在煤矿企业中的地位和作用,开展好群众教育,工人团体自主的新篇章;完善社会治安综合治理组织机构,并由专人担任组员,重点是维护矿区社会治安,矿部民事调解,矿区社会治安维稳,矿村纠纷,热点,难点问题;充分符合综合治理在煤矿安全生产建设中的积极作用。
11、为民捐资及办公益事业：
煤矿在发展的过程中,积极为民捐资办公益事业,修建公路捐资7万元;支农捐资2 万元;其它捐资投资1万元；共计捐资10万元。
七、一年以来煤矿的成功经验
煤矿在一年的生产工作中,认真吸取过去管理经验的不足,总结经验、强化培训、加强管理,从而提高了安全生产,具体表现在:（1）在上级行业管理部门的支持和帮助下,加大安全教育培训力度,通过不断的宣传教育学习和实践,煤矿职工思想素质有了明显的提高.（2）煤矿通过开展安全生产隐患排查治理专项行动,进一步落实煤矿安全生产责任和工作职责,全面排查各生产系统管理的薄弱环节,切实解决了煤矿安全生产规程中的突出问题,有效杜绝事故的发生,促进煤矿安全生产.（3）通过煤矿安全质量标准化建设和通风安全治理标准化达标创评活动,煤矿在安全管理,安全保障,生产效益方面取得了一定的成绩.（4）改善通风、排水和防尘系统，由传统穿巷采煤方法转变为壁式采煤，降低了生产成本，改善了工作条件，提高了工作效率和回采率，确保了安全生产。
(5)严格执行开采开拓审批制度，落实隐患整改措施，加大现场整改力度，“有患必改，整改及时”的自检自查工作体系，树立“安全第一、以人为本”的方针。
(6)与职工签定劳动合同，为职工交纳工伤保险，免费为职工发放了《煤矿职工安全手册》。
(7)严格执行矿领导带班下井和特员跟班制度 “四位一体”的方针，八: 煤矿存在的主要问题和困难
.由于受地质条件的影响,煤层赋存条件差,地面建筑物复杂,给开采开拓带来一定的困难.部分管理人员变动大，工作不稳定，影响工作效率。煤矿用工制度不完善，职工上矿不稳定，流动性大,安全装备投入大,产量低,煤质差,资金运转困难,由于受井下资源的限制,在生产布置系统上困难较大,容易出现采掘失调现象。
九:针对存在的困难和不足,结合煤矿实际,特制定以下整改措施
（1）为了加大了水害防治管理力度,成立了“水害防治调查小组”8人,查清并掌握矿区水文地质情况，特别是采空区、相邻矿井及废弃矿井积水情况；落实防治水措施，制定地表水监控防范方案，完善防、排水系统。
（2）按照国家安监总局发布的《煤矿安全监控系统通用技术要求（AQ6201—2006）》和《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范（AQ1029—2007）》规定和县人民政府办公室【2008】180号文件要求，完成全县煤矿安全综合监测监控系统改造建设任务。对原有系统进行维护维修，保证系统运转正常。
（3）认真制定瓦斯治理方案。
按照“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理方针和“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”瓦斯工作体系，有针对性地地制定符合本矿实际情况的“一井一策”瓦斯治理方案11条；使“四位一体”综合防突措施真正落到实处。
（4）加大煤矿安全装备和基础设施建设的投入,强化整改思想素质和业务素质的培训和教育。
（5）科学制定煤矿开采开拓年度和月度计划,合理编制《作业规程》,制定相应的建设措施,认真落实各项规章制度,明确职责,落实责任。
（6）加强各生产系统的布置和监管工作,认真做好 “一通三防”,加强顶板管理和瓦斯检测制度。
（7）在管理上,认真做好班前会议记录和交接班记录,严格执行矿领导带班下井和特员跟班作业制度。
（8）认真加强煤矿隐患排查和整改力度,提高安全生产意识。
十、2011年综合累计各项资金投入情况统计如下: 2011年1月至12月累计投入资金2329万元,其中:自筹资金1729万元，贷款600万元,在自筹资金中:安全费提取93 万元,维简费提取79万元,瓦斯专项资金提取186万元。
在累计投入2329万元资金中: 一是安全生产投入810万元,占下达计划800万元的101.25 %。(1)、“雨季三防”及地面排危投入51万元;(2)矿井安全技术改造投入300万元;(3)职工安全装备投入47 万元;(4)安全设备购置(包括:机电设备,综合保护装置、矿井综合防尘)投入213万元;(5)瓦斯专项治理投入187万元;(6)“平安创建年”专项督查及隐患排查治理(包括各种设备)投入12万元。
二是其它各项资金投入1458万元。(1)开展各项活动投入30 万元;（2）学习教育培训投入37万元;（3）新购置固定资产投入308万元;（4）技术软件投入29万元;（5）重点项目建设投入1054万元。
三是社会效益投入资金61万元。(1)社会治安投入3万元;(2)党建工作投入4万元;(3)工会及群团建设投入7 万元;(4)精神文明建设(包括:七室、一堂、两库、一房、一家、一池建设完善)投37万元;(5)为民捐资办公益事业及扶贫救济投入10万元(村庄道路建设投入7万元;支农村社组2个，资金2万元;其它方面捐资1万元。
三、2012年工作计划(1)工作计划和目标
2012年计划完成原煤产量9.1万吨，实现现价产值和销售收入5100万元。
（2）加大资金投入力度，圆满完成上级下达的生产任务，强化安全监管，狠抓责任落实，保证安全投入，强化现场管
理，确保安全生产。
（3）合理布置采掘接替计划；
二采区210224工作面进风巷掘进150米，回风巷掘进180米，形成210224工作面生产系统，计划完成西采区运输巷掘进350米，西采区回风巷掘进350米，形成西采区接替生产系统,C10煤运输巷和回风巷掘进600米,形成211003工工作面生产系统，计划投入资金42万元,二采区回风巷改造860米,投入资金60万元。
（4）加强职工队伍思想素质教育，计划按三班制配足配齐各特工种人员，从而在安全监管方面上有所上升。
（5）规范矿井开采开拓、作业规程及技术措施的编制、图纸的填绘、通风技术管理等技术工作，夯实软件基础，达到“硬件要硬、软件要强”；强化档案归档管理，达到制度上墙。
（6）严防、严堵矿区内无证非法小井的开采，一经发现，并提请有关部门进行坚决炸毁。
（7）及时整改安全评价中存在的问题，对照《煤矿安全质量标准化标准》建设要求，抓好矿井安全质量标准化建设管理工作，巩固建设成果。
（8）加强 “一通三防”管理,进一步加强隐患排查和整改力度，力争通风安全质量标准化达标创评活动达标,严格建立 “通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦
斯综合治理体系。
针对上述工作目标及工作任务，2012年度应采取的工作措施；
1、加强领导、落实责任，完善安全生产责任制。煤矿制定安全生产考核目标责任书，与管理人员，职工层层签订，实现安全责任奖惩制度，年终有奖有惩。
2、加大安全投入，夯实安全基础，提高矿井抗灾、防灾能力。
3、认真开展各项活动。
4、狠抓人员培训，提高全员素质。
5、强化安全监督检查，加大隐患整改力度。
6、规范管理、完善制度、稳定队伍。
7、严格执行开拓开采审批制度。
8、加强软件检查，加强技术力量。
9、严格执法，严查重罚，确保隐患整改落实到位。
富源县营上镇牛白海煤矿
2012年12月19日
