中心工作计划_运营中心工作计划

工作计划 时间:2020-02-27 16:05:49 收藏本文下载本文
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贵州省水土保持技术咨询研究中心2011年度工作计划

2010年2月,贵州省水土保持技术咨询研究中心经省编办下文批准成立,5月办公场地落实后,大部分人员到位,中心正式运转。在省水利厅水保处等各相关职能处室部门的关心支持下,在省水土保持监测站的正确领导下,在全体中心职工的努力下,完成单位组建各项事宜,基本完善财务、人事管理等各项规章制度;完成“水土保持监测资格证书”及“水土保持方案编制资格证书”的变更工作;组织水土保持方案报告书的技术咨询,开展了“珠治”及“石漠化”综合治理试点工程的监测、开发建设项目水土保持监测、验收评估等业务工作,中心各项事业得到全面启动和发展。

经过近一年的运转,中心工作取得一定的成绩,也存在职工政治思想教育工作有待加强、整体业务水平不高、业务范围狭窄单

一、技术科研工作亟待开展等问题。为把握时机,发展和提升中心各项事业,2011年,中心将作好以下几方面的工作:

1、加强政治思想教育工作

中心技术力量偏年轻,自身素质和政治修养有待提高。为建设一支有战斗力的队伍,一个有积极向上的良好氛围的单位,2011年,中心要加强政治理论特别是党的十七届五中全会和省委十届十次全会精神的学习,加强党风廉政建设等方面的教育,拟在4月、7月、10月、12月组织四次全体学习,各科室不定期组织传阅、学习讨论;并按照监测站要求开展支部活动。旨在培养思想和业务都过硬的人才队伍,为中心的发展建立基本支撑。在省水土保持监测站支部委员会的领导下,在搞好中心党务工作的同时,逐步吸纳推荐一批优先工作者加入到党组织中来,带动中心各项工作积极向前发展。

2、健全完善各项管理规章制度

根据国家有关规定并结合中心发展及工作特点,在广泛征求意见基础上,计划在3月份对中心内部各项规章制度及管理办法、各科室的岗位责任制等进行修订和完善并制成册,拟定科室内部考核细则,搞好日常的财务核算工作。

中心计划在4月份按照《干部任用条例》等相关规定程序完成中层干部的提拔任用。

3、努力提升中心整体业务水平

2011年,我们将建立相应的制度,鼓励职工结合自身工作探索创新,鼓励继续深造,增加外出学习培训的次数。计划于3月中下旬组织人员参加一次水土保持监测技术培训,8月或9月分批组织一次学习交流考察活动,并根据上级文件要求和中心业务发展要求尽量安排员工参加培训学习。

针对目前技术力量较新、较弱的现状,要立足于自身条件,认真思考对策,加强技术骨干的培养。将从以下方面着手:

(1)以项目锻炼人,要求每个技术人员参与到具体的项目

分工中来,明确其工作内容及要求,在短期内熟悉相关规范及技术要领,逐步培养独立完成能力;

(2)加大奖惩力度,通过激励机制要求每位技术人员都对自身工作负责,对中心负责;中层干部要切实负责,因人而异,在项目实践中多手段、多途径提升科室技术人员的专业水平;

(3)创建相互学习、相互探讨的氛围,培养同事间精诚合作的意识,破除单打独斗的思想,中层干部要带头树立集体荣辱观和荣誉感,使每一位职工尽快融入团体协作中,挖掘团队合作的潜力。

另外,对于各种技术成果,中心将落实责任制,严格按照技术成果资料签证审批程序,层层把关,确保质量。

4、继续开展好石漠化年度监测工作

2011年3月前,向省石漠化综合防治工作领导小组办公室提交“石漠化”工程2010年度监测工作总结报告。进一步加强与省林科院、省草原监理站之间的合作,保证重点小流域监测设施的正常运行和监测工作的有计划开展,组织完成重点小流域及典型小流域植物状况调查和典型农户调查,编写2011年度石漠化重点小流域年度监测工作总结报告。同时,积极配合省石漠化综合防治工作领导小组办公室完成好全省石漠化面上监测数据上报、收集、汇总及整理工作。维护石漠化监测与管理信息系统,确保面上监测数据上报的连续性、完整性,并根据系统运行情况及实际工作需要完善系统功能,促进石漠化面上监测工作的全面

开展。

5、稳步推进开发建设项目水土保持监测工作

顺应目前水土保持监督执法力度在不断加大,水土保持工作也逐渐受到开发建设项目单位重视的新形势,中心将积极作好开发建设项目水土保持监测技术服务工作,稳步推进监测业务工作量。

将继续开展现有开发建设项目水土保持监测工作,按照制定的调查计划完成各季度野外调查任务,按时保质保量完成在监测项目报告,对监测工作上的最新发展动态及工作中发现的新问题,以及监测技术方法、监测成果等方面的问题,经常组织讨论学习,保证监测成果内容和形式的多样化。

今年,我们将积极联系承接新的开发建设项目水土保持监测业务,努力拓展业务领域,与公路、铁路、采矿、火电等建设领域部门形成良好合作氛围,为今后开发建设项目水土保持监测工作的开展提供了合作基础。将继续推行项目合作方式,与科研单位、大专院校合作,以此推动监测工作、技术科研的开展。

6、开拓现有市场,拓展业务范围

2010年支撑中心运转的主要业务是监测,规划设计、方案编制及验收评估等业务没有有效开展。今年将从以下几方面作努力:

(1)结合省“十二五”工业强省、加快城镇化进程的规划要求,中心将综合运用各种现有资源优势努力拓展业务,开展化

工、有色冶金、基础设施兴建改造等领域的技术服务,努力承接项目。

(2)以水土保持验收技术评估和水土保持方案编制等“短平快”技术方案业务为主攻方向,重点开展电力、水利工程、交通、新能源等几个领域等技术服务工作;

(3)适时承接其它水土保持生态建设技术服务,如小流域规划设计、水土保持生态环境规划等,加大这些方面的业务开拓力度,改变业务过于单一的局面。

7、根据上级精神要求,继续组织开展好水土保持方案的技术咨询工作

将贯彻省委省政府“十二五”工作要求,认真学习领悟上级文件精神及要求,进一步增强服务意识,提高工作效率。将从以下几方面改善工作现状:

(1)自身进一步增强服务意识,积极搭建专家组与方案编制单位的沟通桥梁,合理确定咨询费用,尽力避免或杜绝工作失误,更进一步作好日常管理工作。

(2)加强与各个编制单位之间的沟通,及时反映汇报出现的问题,督促编制单位认真负责,提高业务水平,增强责任感。若专家组反映有编制单位敷衍了事的情况要及时上报。

(3)实时提醒咨询专家按时、保质提交意见,提高咨询的工作效率,缩短技术咨询时间。按上级要求及时统计、总结各专家的咨询意见。

(4)根据省水利厅有关简化项目管理程序、下放审批权限的文件精神,省级审批的项目数量将大幅减少。将适当加大现场咨询力度,既积极响应有关政策要求,又要保证方案质量,根据方案送审情况、质量情况适时调整工作思路,为上会送审把好关。

(5)积极配合监测站工作,认真研究如何提高专家组员的技术咨询水平,合理安排咨询组员到审查会上观摩学习,使其技术业务水平不断提高。

8、努力推动中心科研工作的开展

中心的一项重要职能是组织开展水土保持科学研究及推广应用,为提高中心技术含金量,需将开展科研工作提上工作日程。石漠化综合治理试点工程监测及开发建设项目水土保持监测为中心开展科研工作建立了一个非常好的平台,2011年,我们将独立或与相关科研院校合作,立项开展石漠化综合治理试点工程和开发建设项目水土保持监测方面的2-3个科研课题研究工作,提高中心科研水平,增强业务工作能力。

9、积极开展职工文体活动,增强凝聚力

定期组织开展有益的文体娱乐活动,寓教于乐,增强职工身体素质和战斗凝聚力。计划4月、7月、9月各开展一次监测站、中心全体职工文体活动;中秋、冬至或元旦节邀请监测站、厅水保处共同参加文体活动;根据监测站支部安排适时开展支部学习及文体活动。另外,应体育爱好者的要求,定点租借运动场所,每周自愿进行体育锻炼。

10、做好资质证书年检,申报相关资质工作。

在2月底前完成水保方案编制甲级资质单位年度业绩报告表报送工作;在3月底前完成中心法人证书的年检工作;在6月底前完成组织机构代码证的年检工作。为了中心更好地发展,必须拓展中心经营范围,在4月底以前完成水保监理丙级、工程咨询丙级资质的资料准备工作。

三、年度计划完成产值目标

根据中心具体工作特点和2010年产值完成情况,2011年在加大拓展市场业务、增强业务工作量、合理安排工作任务的情况下,计划完成目标产值750万。

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