社团部工作计划_社团部个人工作计划

工作计划 时间:2020-02-27 15:59:53 收藏本文下载本文
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2013学年社团部工作计划

目录

一、人员分配

二、日常工作

三、具体活动

一、人员分配

(1)冯婷婷:安排干事们的工作(具体情况具体处理);负责各社团照片资料总结的汇总以及上报;并联系院会其他各部门,做好沟通交流工作,协调一切事物,将工作重心侧向干事能力培养,为以干事为重心的活动把关。

(2)王雨珺:负责展板的借出与归还,并维护展板完好(具体流程如图)以及QQ群的资料更新,将工作重心侧向干事能力培养,为以干事为重心的活动把关。

(3)郭爽:联系社联,即使收集并传达有关社联的信息;并维持与各院社团部交流与合作,建立友好的关系;并负责社团动态更新,将工作重心侧向干事能力培养,为以干事为重心的活动把关。

(4)干事:每个干事分管一个社团,负责每月社团的策划照片与总结的收集与整理与意见要求反馈,发给冯婷婷;负责分管社团展板的借还,轮流收集优秀社团活动案例,发给王雨珺;由他们为负责人举办活动。

二、日常工作

(一)、内部

1、每两周召开一次例会,每位干事做好会议前准备,主要主要包括对社团部近期工作的意见和建议,所跟进社团将要举办的活动日期、地点、名称、内容及所需帮助和已举办活动的活动资料及活动小结。

2、及时将新鲜的社团资讯和优秀社团活动例子分享到上半年建立的群。

3、督促社团上交活动策划,照片与总结(重点)。

4、干事定期在人人上发布院社团的动态,告知最近某某社团有什么活动,加大影响力。

(二)外部

1.在开展工作时,针对社团知名度低,有些社团的活动除了社团内部成员外无人知晓的情况,要特别注重活动的宣传。在活动开展前,通过海报、地贴等方式宣传。在活动结束后,通过人人、海报等方式进行活动成果展示。每个社团都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,及时向外界宣传社团的活动及活动成果可以吸引更多志同道合的人加入到社团活动中,在丰富同学课余生活的同时促进社团的发展。

2.社团巡礼:部门应帮助社团做好活动前的准备工作,协调好社团与社联,以及其他相关活动部门关系,为社团活动创造有利条件。3.在与社团活动不冲突的前提下,为社团找出社会发展前沿的相关活动主题,并组织开展活动,根据社团性质为各社团找出绑定活动,如学术性社团可以举办营销大赛,物流设计大赛,广告设计比赛等具学术价值的活动,南财羽协可以组成羽毛球兴趣小组,在空闲时间一起打球锻炼,这样才能扩大社团的持久宣传力,加强我院社团的影响力,为我院社团能走出去做准备。

三、具体活动

(1)、社团模拟星评活动(工作重心)

在全校社团星评前夕,与外院优秀社团共同举办此次活动,不仅可以帮助锻炼我院各个社团,而且可以从外院的星级社团吸取宝贵的经验,在评选前夕发现不足并及时完善。

我们会按照以上计划大纲进行我们社团部下半年的工作,相信所有活动及计划都会在我院学生会的领导及各部门的积极协作下完成,从而为我院社团发展尽一份力。

营销与物流管理学院学生会

社团部

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