效能监察工作总结及计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“效能监察工作总结1”。
XXX公司效能监察工作
2011年度总结及2012年度计划
2011年，在XXX公司的正确领导下，公司以科学发展观为指导，以专项监察带动常规监察，以重点监察带动全方位监察，进一步完善了效能监察体系，强化了效能监察队伍建设，提高了效能监察工作质量，全年开展了“三重一大”、物资采购、“小金库”专项治理、资金安全管理等4项重点监察项目及3项常规监察，为强化内部管理、提高效能发挥了积极作用，经自查考评得分99分（总分100分）。
一、2011年主要工作
一是进一步完善了效能监察工作体系。按照XXX公司2011年重点效能监察项目计划，结合公司实际情况，细化分解制定了公司2011年监察计划，并专题研究部署公司2011年监察工作，进一步明确了监察部门职责，细化了监察人员责任，形成了行政主要领导负责、监察部门组织协调、专业职能部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作体制和机制，实现了效能监察工作与生产经营工作统一部署，统一落实，统一考核。
二是加强了效能监察队伍建设。及时调整了效能监察工作领导小组成员，进一步明确了领导小组成员职责，配备两
名兼职工作人员，利用召开专题会议、组织专题学习、在网站和《XXX》开辟专栏等方式加大了效能监察的宣传力度，引导统一了全体干部员工思想，提高了对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。通过参加公司举办的相关知识培训班等方式，加强对监察人员的培训，更多地掌握专业知识，努力提升监察人员业务素质与能力，同时进一步明确监察人员的权利与义务，强化监察人员的纪律意识，努力做到正确履职、高效尽责，为有效有序合规的开展效能监察工作打下基础。
三是提升了效能监察工作水平。在监察工作小组领导下成立了各重点项目专项效能监察工作小组，制定了切实可行的实施方案和整改落实措施，确保效能监察工作质量。形成了纪检监察部门牵头、各职能部门共同参与、密切配合、各负其责、齐抓共管的良好局面。按照“合法性、合约性、合理性、效能性、岗位职责、程序性”五方面标准，对经营管理、安全基金管理、工程建设等工作开展常规效能监察活动，对存在的问题及时提出监察建议，均被采纳，促进了企业管理水平的提高。
二、2012年工作计划
2012年，XXX公司将按照公司的统一部署，全面履行效能监察职责，继续完善制度、规范管理，改进监察流程、加大执行力度，构建效能监察工作激励机制，推动效能监察工
2作深入开展。
一是夯实效能监察工作基础。要进一步加大效能监察力度，同时强化效能监察档案管理等基础工作，力争形成较为完善的工作制度与工作流程体系，实现过程动态档案管理，确保事事有记录，事事有依据，为深入开展效能监察工作提供保证。
二是提高效能监察效果。要不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，改善操作方法，搞好效能监察的经验总结，加强信息沟通和交流，大力宣传和推广效能监察工作的成功经验和有效做法，为企业改革、发展、稳定做出新的贡献。
三是突出效能监察重点。要结合XXX公司重点监察项目，开展常规监察工作。选取群众关心的热点、难点问题，不断拓大监察面，扩宽参与监察渠道，进一步增强监察透明度，力争重点突出、覆盖全面。
