灌南局质监科工作总结及工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公路质监科工作总结”。
灌南局2010年质量管理与认证认可
工作总结及2011年计划
2010年，灌南质监局以服务企业为中心，牢牢把握源头质量监管这条主线,积极探索新形势下加强质量工作新路子,把监督与服务有机融合起来，在强化监督中优化服务，实现监督与服务的良性互动，工作有效性不断提高。在认证认可工作领域，积极探索新举措，规范认证认可行为，取得显著效果。
一、对照目标，完善措施，质量管理基础进一步筑牢
1、持续推动质量兴县工作。全年共计召开全县质量工作会议2次，认真组织实施全县的质量兴县工作，协调部门、乡镇共同做好质量兴县工作。同时，能充分发挥质量兴县领导小组办公室职能优势，加大对全县各乡镇、单位质量目标考核力度，每半年对相关单位进行了考核，保证了质量兴县工作深入开展。汤沟白酒获国家地理标志产品保护，实现了地理标志保护产品“零”的突破。
2、大力实施名牌发展战略。年初按照我县2008-2010我县名牌产品培育计划，并且制定“十二”五品牌战略规划，加大了对重点企业的培育宣传力度，认真学习省、市名牌评价指南等有关培育名牌文件精神，对照全县企业状况，鼓励企业争创名牌，宣传创牌政策，指导名牌申报，密切保持与企业的联系，关注他们的申报意向，对条件较好、态度积极的企业，根据省市局名牌申报文件及时组织企业申报名牌，今年我县共有8家企业申报市名牌，2家企业申报省名牌，其中5家企业6个产品荣获市名牌，1个产品获得省名牌。
3、强化生产许可证管理。进一步转变工作方式，服务基层、服务企业。积极为办证企业提供咨询服务工作，通过
现场指导和咨询2010年共计办理生产许可证3家，协助企业做好各项工作。2010年对辖区内15家获证企业进行年度审查，且对9家企业进行了实地检查。在开展年审的同时，强化对获证企业的日常监督检查工作，将本区域获证企业全部纳入监管范围，形成对获证企业的闭环管理。
4、深入开展宣传培训工作。开展了企业培训工作，对全县60余家企业检验员、管理人员开展了培训，共计180余人次。深入开展质量月宣传活动，组织开展了开展质量工作进社区、进企业、进农村、进校园等广泛有效、形式多样的各种宣传活动，发放宣传单页1000余份，接受咨询100余人次，免费检定眼镜50余副，血压计10只。
5、加强宏观质量状况分析。一是开展宏观质量分析，提高服务经济的能力和水平，认真分析本区域质量发展的状况。根据省市统一要求，逐步建立质量白皮书发布制度，为政府决策提供参考依据。二是开展对服务行业满意度调查，以随机发放调查表形势，对家居装修、房地产、出租车、中小学教育、汽车销售与售后服务、保险行业、居住小区物业管理、供油、供电、医疗医药10分方面进行服务行业满意度调查，共发放300份，回收279份。进一步普及了“质量是生命”、“质量是信誉”和“质量振兴，人人有责”的质量意识，从而为我县质量工作的有效开展奠定了良好的社会基础。
6、开展服务企业促提升活动。开展了“树标杆对比互助、共促质量提升”活动，指导全县5家企业开展质量对比提升活动。开展质量信用体系建设。组织连云港市天意消防器材有限公司（B级）、江苏汤沟两相和酒业有限公司(B级)参加江苏省工业企业质量信用等级评价工作。
二、创新方法，提升效能，认证认可工作续展新篇
1、贯标认证工作取得新进展。认真贯彻《认证认可条例》，积极引导企业加强质量体系建设，开展ISO9000体系贯标认证工作，全年有10家企业通过质量体系认证。此外，我局还开展多种形式的质量管理知识培训，举办许可证企业质量培训班3期，共80余次参加了培训。发放各类质量知识资料5000余份，企业质量管理工作显著提高。对9家通过ISO9001认证企业开展检查。
2、全面开展强制性产品检查。对全县4家强制性产品进行实地检查，进一步完善3C认证企业质量档案，实施动态管理，并对发现的问题，及时要求企业整改，严肃查处无证生产3C认证产品的违法行为，保证强制性产品的质量安全。
3、进一步规范认证机构行为。对全县通过体系认证企业进行摸底排查，选取15家企业进行检查，积极向认证认可有关专家学习，邀请其参与我们执法检查工作，对发现的认证机构不规范的行为，移交执法部门进行调查处理，全年共立案认证认可违法案件4起，办结2起。认证机构违法行为主要存在未经批准或超出批准范围从事认证活动，未实施有效跟踪调查，增加、减少、遗漏认证基本规范、认证规则程序等违法行为。
在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到自身存在的问题：一是大质量意识和全局观念还不够强，部门协调配合的还不够；二是品牌建设创新力不足，名牌的数量、质量与经济形势的发展还不相适应；三是认证认可领域的形势还不容乐观，认证“潜规则”现象依然存在。这些问题，需要在新的一年里采取有力措施，切实加以解决。
2011年工作计划
2011年，质监科将继续围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线，以品牌建设、质量兴县为工作重点，进一步夯实质量基础，强化安全监管，规范认证认可行为，提升服务水平。
一、牢把源头，扎实推进，夯实质量基础工作
1、品牌创建。制定2011-2013年品牌建设工作规划及年度工作计划。深入研究名牌产品目录，分行业了解企业总体状况，排出重点行业、重点企业，制定培育计划并落实具体举措，培育出让政府、社会、消费者认同的品牌企业和产业集群。力争新培育农产品品牌，并在化工产品品牌、服务业品牌上要取得突破。联合税务、统计、工商等部门共同研究培育措施并及早实施，提高名牌培育工作的有效性，年内争创省名牌2个，市名牌7个。总结“汤沟白酒”地理标志产品保护申报成功的经验，加快下一批地理标志产品保护的申报步伐，年内争取申报一个地理标志保护产品。（对加强对乡镇、园区下达品牌建设工作目标，比如省市名牌创建、质量体系认证、计量合格确认等）
2、质量强县。探索启动“质量强县”活动。（出台相关文件，建立组织机构，明确职责分工，落实相关责任；综合各乡镇、园区和农业、工商、卫生、环保、建设等部门质量状况分析，完善全县区域质量分析报告）在行业层面，坚持以质量提升为目标、以技术创新为手段，开展质量强业活动。选择全县五大支柱产业之一的化工医药产业进行试点，制定扎实举措，做大做强化工医药产业。（与企业、省食化院合作，利用各自优势，筹建化工产品检测站，同时积极争取县政府对项目建设的支持力度；在化工产品检测站前期运作过
程中，组织对园区化工产品质量进行监督检查，并根据检查情况对化工产业整体质量状况进行分析。）在企业层面，以督促获得ISO9000质量管理体系认证企业的体系有效运转为切入点，加强质量管理、标准化、计量检测体系建设，开展质量强企活动。
3、质量管理。在全县名牌企业中全面推广卓越绩效管理方法，确保辖区内名牌企业卓越绩效评价准则完成100%，组织至少1家企业申报省质量奖。由针对性监管向树立标杆引导提升。规范工业产品生产许可证制度。按计划进行巡查，巡查、重点检查计划完成率100%，根据巡查情况督促企业完成不合格整改，对许可证产品的抽查合格率要保证大于等于92%。对辖区内3C认证企业进行检查，对较差企业实施跟踪监督，及时上报工作总结。
二、加强协作，凝聚合力，提升监管工作效能
1、加强沟通协作。对外，加强与经信局、工商等部门的联运协作，强化沟通，形成监管合力，对行业性、潜在性的质量隐患，要形成分析报告呈送政府，比如眼镜验配行业，先行开展试点工作，对有营业执照但不符合生产许可证取证条件的、以及无照经营的眼镜验配单位或个人，建议工商部门吊销营业执照或者取缔无证经营。对内，加强与特设、稽查、质检所和计量所协调配合，巩固部门监管优势，提高监管工作针对性与有效性。
2、落实企业质量安全主体责任。采取签订承诺书和企业质量安全责任人上墙、上网、上产品说明书等形式，推动企业落实质量主体责任；整合质监职能优势，建立无缝监管链条，形成闭环监管；逐步建立咨询会商机制、提前介入联动机制、申请强制执行机制，加快质量诚信体系建设。
3、逐步开展分类分级监管。将监督抽查和后处理结果向社会公开，对企业进行通报。加强与信用办、经信、商务、工商、银行等部门的合作，探讨质量信用评价体系，建立统一质量信用信息平台，建立完善质量诚信联动机制。加强与行业协会、企业的沟通协作，形成政府、行业、企业良性互动的工作格局。
4、建立产品质量抽查预警制度。由抽检结果报告向分析预警报告提升。加强对生产许可证获证企业、3C产品生产企业的监督检查力度，确保关系人体健康和人身财产安全的产品安全。
5、加强认证认可工作。以体系认证为抓手，引导企业建立健全质量管理体系并进行认证，年内新增质量管理体系认证企业8家，对20家管理体系认证企业进行巡查，重点加强对辖区内3C认证企业的监管力度，对较差企业实施跟踪监督。逐步建立健全认证认可企业档案，实施动态管理。加强对被认证企业质量体系评估，强化监督检查，督促认证机构、咨询机构规范认证、咨询行为，重点关注认证公司对获证企业的有效性跟踪，推动企业体系的有效运行。
三、转变观念，创新方式，全力打造服务平台
1、与县政府签订合作备忘录，强化监管。（市局支持县重大招商引资项目和重点工程项目、实施质量强县和名牌建设及标准带动发展战略、认证认可工作、食品安全与特种设备监察工作、平安建设与执法打假工作、项目与资金扶持等；县政府要深入实施“质量强县、品牌灌南”战略，建立并逐步完善政府质量奖励制度，实施技术标准战略、加强论证认可工作，落实质量安全责任，组织、领导、督促、协调质监部门依法履行职责，支持质监部门加强能力建设等。）
2、强化产品质量，发布质量状况。紧密跟踪国抽、省抽产品及企业目录的变化，准确把握相关企业的生产状况，督促企业提高产品出厂合格率，保证全县产品质量不低于全省平均水平。同时建立以产品质量合格率、质量竞争力指数、用户满意度为主要内容的质量评价指标体系，发布质量分析报告。分行业发布质量分析报告与监督检查结果，强化部门质量权威地位。
3、围绕监管工作，提升服务深度。在服务企业、帮助企业增强竞争力方面下工夫，积极帮助龙头企业制定标准主导市场，帮助规模企业通过名牌创建提高市场知名度，帮助中小企业通过管理体系认证提高管理水平、产品质量。联合质检机构做好产品质量状况分析，分析企业在生产中遇到的难题，包括改造化验室，更新生产工艺，研发新产品等，推动质监科技与企业自主创新相结合。建立培训体系，对生产许可证获证企业、管理体系获证企业、名牌产品企业等分批次开展管理人员与检验人员培训，加强对中小企业管理人员、检验人员的培训力度。策划、组织开展“质量月”等专项宣传活动，提高全社会质量意识和树立良好质监形象。
二〇一一年二月十六日
