#安全隐患整改计划_整改

工作计划 时间:2020-02-25 18:23:00 收藏本文下载本文
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督查文书中的安全隐患整改计划

2016年3月6日,省政府安全生产第八驻市督查组对我公司进行了安全督查,检查发现34条安全隐患。按照“五落实”即落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任、落实整改资金来进行隐患整改,现根据部门存在的问题制定如下的整改计划:

一、组织机构

1、成立安全隐患整改工作领导小组 组 长:吴凡玲 副组长:夏洪志、邢长亮

成 员:相广进、杨艮、巩豪、赵 华、周大伟、徐振帅、张颖异

2、领导小组成员职责

组长:负责安全隐患整改的资金投入和监督工作。

副组长:负责安全隐患整改的全面指挥、协调及安全隐患整改方案和措施的制定。

成员:负责安全隐患整改工作的具体安排落实,组织人员实施和检查验收工作。

二、安全隐患整改期间安全管理措施

1、建立、健全和完善我公司安全管理责任制

(1)、建立健全安全生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、和各岗位人员的岗位责任制,把安全隐患整改的责任逐项分

解,落实到各部门和各岗位人员,达到齐抓共管,共同把整改工作保质保量地完成。

(2)明确企业主要负责人的责任。企业主要负责人是安全生产第一责任人,负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和行业技术规范;组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程;健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实“两会”期间领导带班制度;保证安全生产投入的有效实施;保障职工安全生产的合法权益,落实职工安全培训;组织安全检查,及时消除事故隐患;制定事故应急救援预案,及时报告和组织事故抢救;主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在的问题;建立和维护公司的安全生产。

(3)建立安全监督检查制度。我公司设立专职安全管理机构,配备专职安全管理人员,检查、监督安全生产及各项规章制度的落实情况。

2、加强安全隐患整改现场管理

(1)企业主要负责人深入各整改作业点,抓安全整改重点环节,督促各部门加强现场整改,把安全生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到各部门和班组。

(2)落实现场管理制度。安全管理人员和各部门负责人加强现场监督检查和安全管理,严格按照《整改方案组织整改,从严查处“三违”。现场存在安全隐患时要立即停止作业,采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点,并及时上报。

(3)加强现场的检查和维护,确保生产系统平稳运行。

(4)加强现场管理,对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的,必须追究处理。要充分发挥当班领导、安全员、部门负责人的作用,做好各类事故防范工作。

3、严格整改期间的隐患排查管理制度

(1)加强隐患排查整改。建立安全生产隐患排查制度,明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查,安全管理人员和各部门负责人负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记,落实整改措施和责任人员,限期进行整改。

(2)制定整改方案及完善各项安全保障措施;隐患整改领导小组要积极组织落实资金、材料,并限期进行整改。

三、安全隐患整改方案实施细则 安全隐患整改方案实施细则见附表

山东银河生物科技有限公司 安全生产部

2016年3月7日

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