5月份调度工作总结和计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“调度工作总结及计划”。
5月份调度工作总结和计划
5月份调度室全体人员主要完成以下几项工作：
一、重点工作完成情况
1.根据5月份副科级以上领导干部下井记录，结合考勤、检身房、灯房三对口，对下井领导干部的记录情况，统计本月领导干部入井次数进行考核。
2.针对主运输系统，生产各个环节耽误时间一一记录存档，为公司核实提供详实的依据。5月份除每天正常检修2小时外，累计耽误180小时。
3.统计各队组非生产用工情况，统计并上报劳资科为各队组工资结算提供有力依据。配合集团公司生计部门对各队组掘进巷道、回采工作面进尺验收。
4.每月对副科级以上领导排班次下井跟班，及时掌握井下各作业点运行情况。
5.每天完成调度综合台账、调度值班记录、调度员跟班隐患记录及完善调度室相关软件，并一一存档保存。
6.每日对各个工作面的进尺进度、巷道成型、主运输系统的运行情况进行统计汇报有关领导。
二、其他工作完成情况
1.积极配合集团公司组织“机电、提升、运输系统”专项整治及“全国安全生产月”活动，粘贴安全标语，组织员工
积极参加安全知识竞赛，提高员工安全意识。
2.协调解决各生产运输环节存在的矛盾。
3.配合各科队查处脱岗、离岗、三违现象五起，并对其进行相应的处罚，有效的控制了三违现象再次发生，对屡教不改的进行辞退。
三、6月调度室工作计划
1.完善各种考核制度。
2.完善调度室相关软件为达到质量标准化再上一个台阶。
3.严格按照质量标准化要求，对各队组的进尺进度进行量化考核。
4.及时掌握主运输系统运行情况，加大巡查、监管力度，为我矿完成集团公司下达的各项生产基建任务打好坚实的基础。
调度室
2012年5月
