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北京铭扬商业管理有限公司
工作计划书
第一周工作
一、公司组织机构完成1、机构图
2、管理人员配置
3、各部门人员配置
二、招聘计划拟订
1、管理人员招聘方案
2、员工招聘方案
三、平面图布置完成四、商品配置拟订
五、设备配置拟订
六、货架进场确认
七、招商计划拟订（确认厂商数量）
八、招商方案拟订
第二周工作
一、员工招聘信息的发布
二、卖场各区域装修确认
三、商品配置表制作（棚割图）
四、招商工作开始
第三周工作
一、员工招聘
二、市调工作确认
三、收银、音乐、电脑、电子秤确认
四、拟订员工培训计划及方案
第四周工作
一、员工录取公布
二、培训方案确认公布
三、员工手册指定并印制（包括各项管理制度）
四、招商结束，各联营商户装修
第五周工作
一、员工培训开始（军训、技能）
二、收银员、播音员、收货员业务培训
三、公司各种规章拟订
四、公司各种营业表格确认及印刷
五、公司各种证件的办理确认
六、货架进场安装
第六周工作
一、商品陈列图检查完成二、各种设备试运行
三、开业促销方案确认
四、收银员上机实习开始
五、商品价格确认
六、电脑调试结束、七、供应商建档
第七周工作
一、货架安装完成二、卖场卫生清扫
三、各种耗材的确认（收银袋、价表签、条码纸、生鲜用的盒子及袋子）
四、VI确定及制作
第八周工作
一、营销方案的确认及实施
二、商品收货开始
三、总服务台、存包处布置
四、开业方案拟订及确认
五、员工业务技能培训
第九周工作
一、货物进场
二、商品陈列
三、DM及宣传海报印制确认
四、促销商品到位确认
五、开业邀请确认
第十周工作
一、卖场环境的布置
二、店外广告的布置
三、收银员实习结束分配工作岗位
四、总务工作准备
五、人事工作准备
六、防损工作安排
七、开业庆典工作任务分配
八、各种辅助设施到位
九、邀请贵宾请柬发出
第十一周工作
一、生鲜商户进场
二、生鲜陈列
三、邀请贵宾确认
四、庆典方案预演
五、冷冻食品进场
第十二周工作
一、DM发送、二、最后确认各项工作完成三、各营业课检查商品陈列、四、调整陈列促销商品的最后确认
五、举行试卖活动
六、检查POS系统、检查收银系统整价格
最后工作：开幕典礼
检查价格、调、
