饶磊半年工作总结与计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“半年度工作总结与计划”。
2018年半年工作总结与计划
我于2016年10月有幸进入太平洋影管公司工作，现在已有1个多年头了。时光荏苒，岁月如梭。在市场部的岗位上结识了许多伙伴，大家都在积极的工作、学习。下面让我来对自己做个总结。
在1年多的市场部工作中，让我学习到以前在影城学习不到的知识，不论是工作能力还是为人处事，在这里也很感谢公司领导对我细心、耐心的教导。2018年上半年，我主要负责的业务还是艺术电影放映联盟、日常的数据统计和鼎新系统操作等等。虽然上半年就在眼前一晃而过，但是还是说说自己的不足和得失。
艺术电影放映联盟2018年上半年共放映5部艺术电影分别为：《尼斯·疯狂的心》、《三块广告牌》、《第三度嫌疑人》、《路过未来》、《阿飞正传》（6月25日上映）。太平洋直营影城共有19家加盟，上半年艺术电影总票房产出190.36万。影片《尼斯·疯狂的心》票房6.88万；《三块广告牌》票房169.23万；《第三度嫌疑人》票房10.79万；《路过未来》票房3.46万。由此看出艺术联盟放映还是有一定成效的，可大力推广并加盟艺术电影放映联盟。经过工作期间去到地区影城巡检，发现地区影城也有加盟艺术电影放映联盟的需求，有些地区还没有加盟的影城，这也是个优势，接下来我会把工作重心放到筛选地区影城加盟艺术电影放映联盟中，做好影城和艺术联盟沟通的桥梁，做到有问题第一时间处理，有困难第一时间解决。
作为市场部的一员，日常数据是缺一不可的，上半年做的最多的数据就是每周的周数据统计和每月1号集团报表、月度特殊厅统计表、早报，可是其他的数据很少接触这个也是我工作中的不足，在下半年尽量可以多学习其他数据报表，做到一个合格的“表哥”。在与影城的沟通中，我觉得是工作中做的最不足的地方，平时与影城主动沟通的太少了，经过领导安排才去和影城沟通、协作这不是一个总部市场部员工的工作状态，在接下来的工作中我会经常和自己负责的地区影城沟通解惑，了解自己负责的影城经营情况和困难，尽自己最大努力帮助影城，提升影城票房成绩和区域名次。
对于接下来工作中我将在计划中实战。
一、继续认真负责艺术电影放映联盟事宜，统计并分析地区影城有无加盟艺术电影的必要。做好现有影城的服务，对每部上映的艺术电影做好相应的宣传和指导。
二、日常数据统计：做好现在负责的数据统计并努力学习其他数据的分析和统计，做到一表在手，天下我有。
三、继续学习鼎新系统其他版块，不止于现在工作中常用的数据版块，经营系统分析、票价组设置、影城前台系统操作等等。
四、主动与影城沟通解难：影城在经营中会遇到各种问题和困难，作为影管市场部的一员，应该多与影城沟通对影城经营了如指掌，对影城提出的建议作出合理的方案。
五、常规工作中找亮点，找不同：虽然在市场部大多工作都是常规的日常工作，但是也不能缺少创新，在现有的资源和工作模式中做出不同的工作效果。下半年工作意见：
一、希望影管公司能定期给予培训，现在工作除了自己负责的工作外很少能接触到其他版块的培训和学习；
二、多安排到影城学习经营经验，一直处于影管没有到影城真正的了解每个影城的经营情况和困难，一切都是纸上谈兵，不了解当地情况和影城情况作出的决定和帮助也是不准确的，希望能多去影城了解和学习如何经营；
三、市场部大轮岗：现在市场部也有三个小部门，但是其工作也是密不可分的，但如果不了解其他部门工作内容也不能把工作做到最好，如果有机会可以尝试去每个部门学习，让部门所有人都了解每个工作细节，这样也能自我提升。
以上是我的工作总结和计划，作为市场部的一员我有责任和信心，不断学习和提高自身管理水平，求真务实、积极工作，我相信有我们这样强大的团队会把市场部做的更好。
太平洋影管市场部
饶 磊 2018年6月20日
