事业三部十二月总结及计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“12月总结1月份计划”。
事业三部十月工作总结及十一月计划
随着新的年度到来，总结零九年十二月事业三部已建立基础稳定的团队向着业绩局面打开壮大积累的方向继续努力。本月总体上各位同事均已取得一定的成绩或客户的积累，总结事业三部十二月工作如下：
一、业绩方面已取得一定的进展；截止31日共完成139.03万，另已积累1万以上项目或单笔回款34个，其中确定或已签定的31个。其他若干，为新年开始之月打下基础。
二、三部已形成团结奋斗的良好局面。尤其在12月底时同事们积极促单，在工作态度上已经形成了有战斗力的群体。成员的业务素质已有明显提高，均已几次独立拜访客户，并取得成绩。
但本月仍然没有获得预想中的业绩。总结原因如下：
1、领导者责任。作为部门负责人没有更好的帮助伙伴们解决好问题，指示好方向及给予客户资源各方面的支持。也是自身素质有待提高的迫切需要。
2、成员的主动开发意识较低。基础电话销售工作忽视，未能积极主动的寻找客户资源，工作效率不高，严重印象了销售人员时间的安排和客户的积累。
3、业务开发重点及方向不明确。日常工作中被一些小单、代理、及不分行业的随机性的客户浪费大量的时间。因此在后期在针对性的方面应该更加注重。
针对新的一年来临，三部根据公司的战略意图及安排，提出目标如下：
年度目标：三部实现转型独立运作。
第一季度末3部6人团队，实现月进帐五十万以上； 第二季度，保持每月五十万进款业绩目标；
第三季度，建成9人团队，筹备独立运作团队；
第四季度，正式实现独立运作的团队，实现月进款九十五万元以上。一月份工作重点如下：
A、加强客户积累，日常在培训、房产、4A广告公关公司积累，加强对商场、餐饮、呼叫中心、互动平台等行业和项目的开拓和积累；
B、新增加2名同事，负责电话销售，由**分别搭档2人和3人，以电话销售及谈判组合营销；
C、目标200万，***均不少于40万目标，并为下月积累40万积分意向客户。个人目标80万。
D、积极进行客户资源储备建设。通过多渠道方式拓展优质客户资源基础。
事业三部 2010-1-5
