工程设备管理工作开展计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备管理部工作计划”。
初步了解、公司设备工程师日常主要任务为以下几大类，个人开展工作我会以如下形式来开展和完善我的日常工作：
一、机械设备管理
1、建立健全的设备、工程机械档案（其中包含设备技术档案、月度保养档案、季度保养档案、年度保养档案、大件总成件维修更换记录、月度设备作业工作小时累计档案、年度设备维修养护费用支出明细）。
2、完善设备（如挖掘机、自卸车、发电机组等）保养计划；根据作业实际情况制定设备、工程机械月度季度保养计划，参与监督保养维护过程、提高车辆保养覆盖率。
3、建立设备点检制度；制定设备操作手、驾驶员日常例行检查表，督促工程机械、车辆驾驶员对设备日常例行检查，降低安全隐患防止设备带病作业，从而加强了操作手与驾驶员对机械爱护和了解。
4、建立日常维修台账；记录日常设备维修工作内容其中包括：维修时间、行驶里程、部件更换明细、主修人员名字备查，并纳入年度设备单车档案。
5、月度、季度、年度设备配件计划；根据项目所有设备制定年度易损件计划，保证备件供给情况，降低设备因材料没有而维修不及时。
6、设备月度耗材费用统计；记录维修工时、更换配件等，纳入年度单车及设备养护维修费用支出统计表。
7、制定设备异常损坏处罚条例；如人为因素、操作不当等原因引起的机械故障制定处罚条例。
二、设备操作驾驶人员管理
1、制定设备操作驾驶员人员岗位职责：
2、制定月度KPI考核表；其中包括：
3、制定设备使用操作规定：
4、月度例会总结工作情况，提出整改意见及优化方案。
三、维修养护人员管理
1、制定维修养护人员岗位职责：
2、制定月度维修人员KPI考核表：
3、月度例会总结维修工作开展情况，提出优化方案。
