好运来家政超市工作计划纲要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“家政平台年度工作计划”。
2011年好运来家政超市工作计划纲要2011年，是好运来家政超市发展进入重要的一个年度，在本年度中，我们应本着发展、开拓、稳定、提升为目标，在内部，继续加大力度于制度建设、企业精神建设、企业业务开拓、开展员工培训及考核制度、加速人员的优化配置、完善组织结构及发挥其功能。外部，加大力度于人力资源招聘、客户服务宣传、提高服务水平、完善服务标准。
一、家政超市
1、第一季度（2011年1月1日－2011年3月31日）
管理人员制定相应的工作计划及相关制度，保证计划及制度的实施及实施效果的考评。工作人员按照管理人员制定的工作的计划及相关制度尽全力配合。
做到：发布信息多一条
张贴广告多一张
打电话给户多一个
打电话给服务人员多一个
见到同事多问声好
出外招聘多发一张宣传单
登记资料多了解对应聘人员情况、、、、、、1、业务（招聘及家户宣传）：蜜蜂计划
参与人员：全体家政超市工作人员包括入驻公司的工作人员。活动时间：2月13日-3月31日
活动目标：完成家政超市保姆上岗人数120人。
工作方式：人人都是招聘工作人员，人人都是宣传员。
宣传方式：
1>张贴招聘广告
2>派发招聘卡（汽车站、火车站、市场等人群集中的地方）
3>现场驻点招招聘（工业区、市场旁、车站附近等）
4>流动三轮车
工作任务：
1>每人每天不少于5条信息发布；
2>每人每天不少于张贴30张招工广告；
3>每人每天不少于50张招聘卡的发放；
4>每人每天不少于20个电话的联系客户或服务人员；
5>每人每周不少于2天出外驻点招聘。、、、、、、奖惩办法：
工作分工：
2、驻场招商
主要网上发布信息及发布相关家政超市宣传的文章
3、完善各项管理制度
1>场地管理制度
2>工作人员管理制度
3>考核、晋升及奖惩制度
4>培训制度、、、、、、4、准备培训工作
5、倡导精神文化生活
6、装饰办公场地
第二季度（2011年4月1日-2011年6月30日）（内部建设）
1、继续在本市范围的招聘工作
2、开拓邻近地区的人力资源招聘点
3、继续完善各项制度
4、重点开展培训工作及完善服务标准
5、完善服务员考核体制
6、筹建社区服务站、、、、、、第三季度（人力资源季）（2011年7月1日－2011年9月31日）
1、继续本市的招聘工作，寻求更多的合作伙伴
2、稳定发展邻近地区人力资源招聘点
3、加大社区服务站建设力度、、、、、、第四季（优质客服季）（2011年10月1日－2011年12月31日）
1、开展客户回馈活动
2、重点开展本市的招聘工作，储备春节的人力资源
3、开展服务考核评比活动，准备持证上岗启动仪式
4、筹备年终总结暨颁奖大会
以上仅为家政超市部分2011年工作计划大纲，希家政超市部在此大纲下的指导下，详细本部工作细则，适时、全力开展本部工作，希家政超市部在新的一年能有新突破、新成绩、新的高度。（注：部门负责人每月最后一天前提交本部门工作计划至总执行办）
总执行办
2011年2月12日星期六
