陕煤能源有限责任公司年度隐患排查计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司隐患排查计划”。
陕煤能源有限责任公司 2017年事故隐患排查工作计划
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全完善生产安全事故隐患排查治理长效机制，提升公司抗灾能力，依据•安全生产事故隐患排查治理暂行规定‣（国家安全生产监督管理总局第16号令）、•国家安全监察总局办公厅 国家煤矿安监局办公室 关于印发†煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南（试行）‡和†煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南（试行）‡的通知‣（安监总厅煤行„2015‟116号）等法律法规及文件要求，提高企业事故预防能力，实现安全生产，结合年度生产作业计划，制定2017年度安全隐患排查计划。
一、隐患治理工作目标
1．隐患排查跟踪监控率达到100％。
2．到期隐患按期整改率达到100％，验收合格率达到100％。3．本年度无重大生产安全事故隐患发生。
二、组织领导
为积极落实公司隐患排查治理主体责任，确保隐患排查治理 工作扎实有效开展，公司成立隐患排查治理工作领导小组。
组 长：董事长
副组长：总经理、总工程师、分管副总经理
成 员：各专业副总工程师、各生产业务科室主要负责人和技术负责人、生产区队（车间）主要负责人和技术负责人
领导小组下设隐患排查管理办公室，办公室设在安监处，总工程师任办公室主任。
领导小组负责领导、决策、组织、监督公司隐患排查管理工作，确保各项工作顺利开展；安监处具体负责公司隐患排查管理的日常工作。
三、排查范围和周期
1、董事长每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务部门、生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和岗位的事故隐患排查。
2、各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。
3、生产期间，每天安排管理、技术和安监人员进行巡查，对作业区域开展事故隐患排查。
4、岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患。
四、隐患排查内容
1、对矿井提升、供电、排水、压风、通风等系统和地面生产辅助系统、安全避险“六大系统”，以及所有采掘作业地点、辅助岗点及硐室等进行全面排查。
2、顶板管理情况，是否按要求布置合理科学的采掘系统，形成完善可靠的工作面，使之成为采掘接替正常的生产系统。按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业，工作面要及时放顶，密切注意顶板来压情况，发现异常及时加固和放顶。
3、通风情况，设备是否合理、通风系统是否可靠，避免不必要的串联通风。所有采掘作业地点风量达到•煤矿安全规程‣的要求，无微风、无风作业、主通风机能够实现反风。
4、瓦斯治理情况，按要求建立瓦斯治理系统，制定规划和年度计划，并符合安全生产作业计划，杜绝瓦斯超限作业。设立足够合理的瓦斯检查员。按规定进行瓦斯等级签定，严格实行“一炮三检”制度，并认真执行。备足井下作业地点的瓦斯传感器数量，按正确方式进行悬挂，并定时校检，确保整个监控系统正确、可靠、运行正常。
5、机电设备管理，按规定实现双回路供电。杜绝非防爆机电设备入井，局部通风机实现“三专两闭锁”，主井、副井提升、主煤流、辅助运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。定期对各种机电设备进行检查、维护，及时更换。
6、水害防治，建立真实的水文地质资料和图纸，弄清采空区及废弃老窑的积水情况。建立完善的防排水系统。
7、按要求建立综合防尘系统且正常运行，采取综合防尘措施，积极预防职业病。
8、冲击地压防治，严格按照上级有关规定，对采掘作业地点进行防冲评价，编制防冲设计，制定防冲施工安全技术措施，并严格施工，利用应力、微震在线监测和煤粉监测对矿压变化情况进行分析预警。
9、火工产品管理，按规定实行火工品运输、发放领用制度，实行谁领用谁负责。井下设专人负责。爆破作业严格实行一炮三检、三人联锁放炮制度，禁止明火放炮。
10、自然灾害防治情况，严密监视公司周围地表情况，制定相应的防范治理措施，严格落实雨季“三防”、冬季“四防”措施。
11、高温热害防治，根据气温变化，及时开启制冷设备，维护设备、设施正常运行，同时保证个体防护用品使用，温度超标及时采取降低作业时间等措施。
12、应急救援措施，按照规定配备好应急救援物资、设备。制定事故应急救援预案并组织演练。全体职工熟悉应急救援措施，井下作业人员熟悉避灾路线。
13、严格按照年初下发的安全管理培训计划，组织公司职工学习安全生产法律法规、规章制度、规程标准和各种作业规程、使职工了解掌握公司安全生产的要求和动向。
14、定期对特种作业人员及技术人员进行培训和复训，做到人人持证上岗、正规作业。
五、计划调整
1、根据现场和采掘接续实际，生产作业计划可能需要调整，施工作业地点和风险点会发生变化，相应的隐患排查地点和侧重点及时调整。
2、针对现场实际，结合排查情况，做好风险和隐患的梳理、统计、分析工作，突出重点进行隐患排查计划调整。
六、实施方案
结合公司生产接续情况及•煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）‣要求，着力构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，强化公司安全基础，保证公司安全生产。
（一）加强隐患排查宣传教育培训工作
为有效提升干部职工防范事故的意识和能力，由安监处组织，通过集中学习、业务考试等形式每年至少组织一次安全管理技术人员事故隐患排查治理方面的专项培训，培训采用专题讲座、专项培训等形式，同时积极利用广播、宣传栏等各种宣传工具，广泛宣传隐患排查治理工作的重要性和紧迫性，使广大干部职工提高预防事故隐患的意识，推动隐患排查治理工作从“防事故”向“控风险”的转变，提高安全管理技术人员隐患排查治理能力。
（二）完善隐患分级管控体系
严格按照•肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司安全生产事故隐患排查治理和报告制度‣要求，落实隐患排查分级管控，细化隐患等级划分标准，坚持定期排查与日常管理相结合、专业排查与综合排查相结合的原则。实行岗位和班组班排查、区队（车间）日排查、专业旬排查、公司月度排查的隐患排查体系。
（三）加强隐患治理过程监督，突出重点专业隐患排查治理 按照•肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司安全生产事故隐患排查治理和报告制度‣要求，每月由董事长组织召开公司隐患排查会议。月度隐患排查会议参会人员应当包括:分管副总经理、总工程师、各专业副总工程师、业务科室及区队负责人和技术主管。突出抓好以下方面隐患排查治理：一是从查现场入手，查系统装备、作业环境、安全设施的隐患；二是从查制度、规程措施入手，查制度、规程措施编制的规范性、针对性和可操作性，要对规程、制度的执行情况进行检查，查找编制、审查、执行、监督四个环节中存在的隐患；三是从查生产（建设）作业计划、接续安排入手，评估潜在的安全风险，分析影响安全的因素，预测可能产生的隐患；四是从查工作安排、现场操作入手，排查人的不安全行为。排查工作要做到全面、深入，不留死角。对排查的隐患，要认真分析，制定隐患治理方案和安全保障措施，加大治理力度，加快整改进度，定期通报情况，确保按期完成。
（四）完善隐患排查管理档案建设
加强隐患排查信息档案建设，建立安全隐患排查治理台账，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施、检查督导有记录、隐患销号有验收，确保安全隐患治理不 留盲区、不留死角，实现隐患排查闭环管理，形成安全隐患排查治理长效机制。
（五）落实事故隐患公示
建立完善隐患排查治理信息系统，实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理。公司每月对于隐患排查治理情况通过0A系统、内部信息网、井口大屏等方式向员工通报；对于重大事故隐患，在井口大屏对隐患地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围、应急措施等及时进行公示。
（六）保障安全投入
公司成立安全费用管理领导小组，董事长任组长，总工程师、总经理、分管副总经理任副组长，各专业副总及科室等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在企业管理科，王勇兼任办公室主任，负责安全费用的日常管理工作。企业管理科是安全费用资金计划的主管部门，应同有关科室严格按照集团公司下达资金限额及有关政策规定编制审核下达安全费用资金计划，并对计划执行情况进行监督和考核。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识
各单位要提高认识，增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实 安全隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作，精心组织，抓好落实。
（二）全面覆盖、落实责任
认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、不留盲区、治理不留后患，对存在的重大安全隐患，要明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。各工作组要强化责任落实，切实做好隐患排查治理工作。对于违反隐患排查治理制度的责任单位和人员，将给予相应的处罚。
（三）标本兼治，构建安全生产长效机制
各单位要以隐患排查治理为契机，坚持井上和井下并重，资料和现场相互印证，动态和静态相结合，高标准地开展排查治理工作，既要查出具体隐患，又要制定治理措施，更要做好督查和落实，确保治理到位，规范安全管理；要分析近年来事故安全，吸取教训，举一反三，提高发现问题及解决矛盾和问题的能力，提升安全管理水平，使安全生产长效机制落到实处。
附表 XXXX有限责任公司2017年下半年采场接续
