创业计划书(示范)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业计划书范本”。
创业计划书（示范）
建立一间新公司，或对公司进行业务重组，最重要的是有一份目标明确、安排合理的公司计划书。先确立一份完善的公司计划书，不仅对市场和产品要有客观的分析，而且对运营和财务也要有详细的了解，为公司的正常运作提供有力的保证。通过订立公司计划书使各位经营者更好地把握我们的市场动态，从而使业绩得到一个质的提高。工商模拟市场要求各位投资者制定计划书旨在引导同学对创业经营进行思考，并保持与社会、市场环境变化的同步以及建立比较全面系统的经营管理思想体系。
创业计划书主要内容
一、公司名称
二、主要经营者简介
1.经营者基本情况（所属系部、年级、专业、班级、联系方式）
2.在校期间担任过的职务
3.曾参加过的实践活动
三、摊位布置构思
四、参与工模摆摊的原因
五、主要经营者各阶段工作安排
六、经营范围
1.经营规模
2.经营区（美食区、烧烤区、综合区、时尚精品区）
3.经营物品种类
七、产品简介
1.经营产品2.产品特色
八、营销策略
1.商品定价2.促销策略
九、市场分析
1.市场环境2.市场容量3.细分市场4.目标市场
十、投资和财务分析
1.估计投入的资金数和盈利额
2.估计报酬率
本创业计划书为示范文本，制作者可根据自己的实际经营计划编制。
东莞理工学院城市学院第八届工商模拟市场筹备委员会
二〇一三年二月二十六日
