国营农场党建工作汇报(精选3篇)_国企党建工作情况汇报

工作汇报 时间:2022-07-16 07:44:55 收藏本文下载本文
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第1篇:国营农场个人工作总结

国营农场个人工作总结()第一篇:个人总结-国营农场 个人总结-国营农场

在场总支、行政的领导下,本人在思想政治工作方面能认真贯彻党中央的基本路线和各项方针政策,认真学习党的十六大文件精神,认真学习江泽民主席的“三个代表”重要思想,努力在实际工作中认真实践“三个代表”,严格遵守党纪国法,遵守学校的各项规章制度。平时能以党员标准严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负

责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为集体,较好地完成了年初制定的年度工作目标。现将有关今年工作如下:

⒈树立全心全意为、科研服务的思想,深化教学服务形式、扩大教学服务范围,认真听取有关学院及服务对象的意见,原创:注重学生的实习实践环节,努力探讨教学内容与实习效果的统一。在日常工作中能认真组织、细心安排畜牧兽医学院等学生的教学实习和毕业生产实习以及有关教师的科研工作,帮助他们排忧解难,强化学生教学实习的实践环节。今年以来,在牧业公司技术和管理人员的共同努力下,共接待教学实践和生产实习的学生达多人次。还根据我场的特色,为学生开设了《奶牛场数据管理与微机应用》的具体实践讲座和演示,拓宽了教学的内容、扩大了学生实习与实践的范围。

⒉为了提高职工的政治素质和岗位业务知识水平,采用分层次、多形式在全场各类职工中开展了业务学习与岗位培训工作,在场总支、行政的具体指导和生产技术科以及各部门管理人员的共同努力下,精心组织,合理安排,分部门和生产类型举办了为期半个月的全场各类职工的政治和业务知识培训班,并通过了考核,取得了较好的培训效果。

⒊从强化管理入手,认真抓好奶牛生产。在执行和落实有关管理规定和岗位责任制的基础上,做好各类人员的思想工作,充分调动职工的工作积极性,从而为扩大生产规模,提高原料奶生产,降低成本,增产增效打下了基础。在牧业公司和扬农乳业有限公司全体职工的努力下,今年本场牧业公司存栏牛已达到头,比年初头增加了。全年生产原料奶万公斤,比上年万公斤增加万公斤,增幅达,比计划增产万公斤,提高了。扬农乳业有限公司存栏牛数为头,在达到了最大饲养限度情况下,今年可为我场提供后备母犊牛头,全年生产原料奶万公斤,比上年万公斤增加了万公斤,增幅达,比计划万公斤多生产万公斤,提高了,全年实现可分配资金万元以上。在提高生产的同时,还认真贯彻质量第一的要求、严格生产操作规程,实施了牛奶生产全程质量控制与管理。通过我场职工的科学饲养,注意,严格消毒,定期做好隐性乳房炎的检测工作,认真控制临床乳房炎的发生率,确保了无公害生鲜牛奶质量。现牛群健康状况良好,两公司总受胎率和繁殖率均超过了行业规定的标准,目前生产形势较好。

⒊积极做好无公害生鲜牛奶的申报工作,通过努力本年度获得了江苏省无公害生鲜牛奶的生产资格。按照省奶协的工作要求,认真实施奶牛生产“七吨工程”项目,通过努力取得了较好的成绩,受到了省奶协的表彰,牧业公司和扬农乳业有限公司,在实施“七吨工程”项目活动中分别获得了二等奖和三等奖。

⒋坚持科教兴场的方针,协助加强对场科技基金的管理,鼓励全场科技人员和技术骨干利用场科技基金进行技术研究、技术改造和革新,降本节耗,依靠科技力量,挖掘生产潜力,提高生产效率。本年度我场共批准实施的科技基金项目有项。在实施场科技基金项目的同时,还组织有关技术人员共同探讨在新的环境和条件下的最优生产操作模式和现代技术的管理模式。在生产中,研究和采用新的饲养工艺与先进技术、合理调整饲料结构,在注重精饲料配制的同时、努力提高粗饲料的质量、减少精饲料喂量,尽量满足奶牛生理、繁殖、生产的营养需要。另外,还认真探讨新的饲养模式下的管理办法,深入研究最优组合的全混合日粮方案,在降低饲料成本的同时,取得了增产效果。另外,我们还和有关教师合作,围绕生产中需解决的实际情况,开展了一些科技试验和研究。今年以来,主持的试验项目有《转基因溶菌酶预防、治疗奶牛乳房炎的试验》、《转基因在奶牛生产中的应用观察》、《奶牛的胚胎移植探讨》、《高产奶牛补充料饲喂奶牛的效果观察》、《青贮生产中添加青贮酶的效果观察》等,通过我场科技人员的共同努力,目前我场奶牛生产科技含量在全省处于领先地位。

⒌为了进一步加强为地方经济建设服务的力度,支持农村产业结构的调整,牧业公司等充分利用我场的条件和优势,积极做好来我场的各地奶牛场技术人员的培训工作。通过努力,不仅为地方培养了一批技术人才,原创:另外也扩大了我场对外的影响,取得了一定的社会效益。

⒍在社会工作方面,作为省奶牛生产专业委员会副主任,认真做好省奶协分配的各项工作与任务,负责组织专家组分别到徐州、淮安、泰州、等地对全省实施“七吨工程”的奶牛场进行考核验收工作。

协助省奶协在苏州市组织召开了《“七吨工程”项目总结与技术培训会》。

虽然做了一些工作,这都是场总支、行政的正确领导和所属职工积极工作的结果。今后还需要在平时进一步加强政治理论的学习,增强贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。在生产中还需要深入研究现有饲养方式下的有效管理办法,在饲料结构上力争做到多样化。另外,还需 克服工作中的急躁情绪。以上述职,如有不当之处,敬请各位领导、老师批评指正。

第二篇:广东省国营五一农场医院20xx年度1 20xx年度医疗工作总结

在20xx年年度的卫生工作中,我院以科学发展的观念,落实医院科学发展。结合职工医疗保险、职工合作医疗和城乡医疗保险,树立全新经营理念,落实以病人为中心,提高医疗质量为主题的医疗安全质量管理。在农场党委、局卫生长及各级卫生管理部门的正确领导下。发扬“团结协作、开拓进取、艰苦奋斗、求真务实”的精神。围绕“医德医风、医疗质量、医疗安全、管理效益”这个主题,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识、安全意识。通过强化内部管理,深化机制改革,提高竞争实力。加强党风廉正与行风建设,提升医院形象。依法治院,民主管院进程进一步朝着规范化、科学化迈进。医院各项指标达到了预期目标,社会效益和经济效益同步增长。为全场职工及周边群众的健康和医疗事业的发展作出了积极贡献。现将全年工作总结如下:

一、全年各项指标完成情况20xx年全年实现业务收入273万元,医疗收入比20xx年同期增长18.7%。全年诊疗15xx0人次,与去年同期基本持平,入院1094人次,与去年同期增长28.4%;病床使用率51%,比去年有所提高。负债数642352.61,与20xx年相比增加率为0.5%;其余各项质量、效率指标也较好地完成。

二、坚持职业道德、医德医风教育。一是继续开展行风建设工作,不断完善行风教育工作责任制,建立和完善了医德规范及违背规范的处理办法;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本1 的职业责任、职业道德、职业纪律教育。三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心,拉近了医患关系,增加了相互理解和支持。四是结合“普法”教育活动进行纪律和法制教育,组织医护人员认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《传染病防治法》、《中华人民共和国护士管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规,做到合法行医;五是结合行风教育,规范服务行为,改善服务作风,提高服务质量。

三、继续深化医疗质量和医疗安全管理,根据医院的实际情况,制定了医院管理的指导思想:以病人为中心,以质量为核心,医疗安全为重点。坚持不懈抓基础环节与质量检查,加强科室控制与全面监督并举,建立个人、科室、医院质控链,全面与经济挂钩。一是进一步建全各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。按上级主管部门制定和部署的工作要求落实各项工作。二是进一步完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理工作有章可依,有规可循。三是坚持院长质量查房、三级查房、首诊负责制、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制度等重要医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度,合理用血达1xx%。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。五是医院紧抓医疗风险教育,尤其加强对年轻医生的指导,切实落实患

者知情和风险告知制度,杜绝盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质量纠纷没有发生一例。六是强调药品和医疗器械的管理,认真落实规范化药房的各项管理制度,认真落实药品购进、养护质量管理制度。不断完善了医疗设备管理制度,定期保养维修,认真落实各项设备的使用操作规程和质控管理要求。并对存在不安全因素和薄弱环节的进行了重点排查,对重要岗位及工作环节不定期的进行抽查,确保了医疗仪器使用安全。七是加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各科室查房情况及门诊首诊负责制执行情况。坚持开展临床合理用药教育。八是医院坚持“以人为本”的管理理念,实行了“六不准、三做到、二坚持、四公开”的服务承诺。即:不准收受、索要“红包”,不准开单提成,不准搭车开药、搭车检查,不准推诿、敷衍病人,不准分解收费、超标准收费、自立项目收费,不准吃、拿、卡、要;做到礼貌接诊、细心问诊,尊重患者的权利,做到文明用语、热情报务,态度和蔼。实行住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。同时提高一线医护人员的待遇,也调动了一线员工的工作积极性和稳定职工队伍。九是建立健全了价格管理组织和监督制度,规范各项医疗收费。十是对于病房残旧影响卫生整洁的问题,提出了详细的装修计划报农场计划部门审批,对15间病房加建卫生间,改善就医环境。

四、职工基本医疗保险和职工合作医疗不断完善为了把职工基本医疗保险工作和职工合作医疗进一步落实,医院根据农场制定的有关管理方案和中国人民财产保险公司承保的职工医疗保险的有关条款,并结合农场的实际,制定相关管理制度,认真落实《处方管理条例》,加强合理

用药管理,杜绝了大额处方的现象。同时,加强与中国人民财产保险公司的沟通,争取相互理解,由于相互支(更多好文章请关注)持,能及时理赔,全年职工医疗保险个案616人次,总医疗费用2289611.4元,理赔金额793387.8元,理赔率34.65%。在城乡医疗保险工作中,我们要主动积极参与宣传,加强医患沟通,加强与社保局有关部门联系,规范治疗,根据社保局的要求,认真审核资料,做到资料完整,全年城乡医疗保险451人次,总医疗费用523325.1元,理赔金额351884.1元,理赔率67.24%。门诊理赔总费用22626.1元,结算支付统筹18751.xx元。两项医疗保险工作得到了发展。

五、继续引进人才、抓医学基础教育和医疗设备的更新,去年报请招聘影像专业毕业生2人,临床医学专业1人,中西医结合专业1人。经录用前岗位培训并考察,招聘了临床医学专业1人,中西医结合专业1人,为了稳定医疗技术人才,实行医院和队区卫生室医务人员交流,去年从区队调入具有大专学历并具执业医师资格1人到医院。招聘1名大专学历的临床医学专业从事影像工作,1名中专学历的中西医结合专业充实队卫生室。招聘人数比09年增加2人。共派出67人次的人员到市,县级医院和各学科年会、各级卫生管理部门举办的短期学习班和学术交流会学习培训,坚持每周四组织业务学习,由具有中级职称的人员进行专题讲课,总课时32节。为了适应医院信息管理的形势发展,组织了医务人员及相关人员,利用晚间时间历时3个月进行电脑培训。选送4人到上级医院进修。有1人通过中级职称资格考试,5人通过执业医师资格考试。争取农场拨款10万元和医院筹款4万余元,对住院部的病房加建厨房和卫生间15间,并对5间病房配置冷暖空调、购置了不锈钢病床和

床头柜等相应设施,改善了病人的就医环境。自筹资金购置了洗片机,提高了影像诊断技术。自行安装了院内的信息网络系统,并自筹资金万余元建立医院信息管理系统并投入使用。总投资达15.8万元

六、预防保健工作、传染病和公共卫生管理不断健全,实行防疫站和区队两级管理,坚持卫生员每月一次的业务培训例会制度,培训达126人次,及时了解个区队的流动人口情况,每月部署各区队的计划免疫计划和公共卫生,做到上情下传,下情上报;预防接种工作中,建证建卡率达1xx%,四苗接种率达1xx%,新生儿乙肝疫苗接种率为1xx%,发现传染病25例,报告率1xx%,报疑似结核病16例,转诊16例,开展全场女职工妇科检查工作,检273人次;加强学校、幼儿园、农场招待所食堂的卫生督导工作。有效的落实了计划免疫、公共卫生和传染病管理的各项工作。

在20xx年度工作中,我们尽管取得了显著的成绩,但我们的工作仍存在一些不尽人意的地方。在城乡医疗保险中,农场参保人员不多。培养业务能力强,善于沟通,又有经营意识的人才仍然是一个薄弱环节。房屋陈旧,就医环境比较差,需争取农场的支持进行装修和改建。服务质量和服务态度仍需有一个大的提高。医院的改革有待进一步深化。

广东省国营五一农场医院20xx年2月25日 第三篇:20xx年终农场个人工作总结 各位领导:

我作业区20xx年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害,种植xx0xxxx亩的大豆等经济作物,因洪涝灾害的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗部分地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗不足4成,由此造成全面积的毁种。

一、生产形势分析:

今年的气象形势,不容乐观。春季的降雨量较为集中,作物的生长发育受到严重的影响,造成部分地号毁种,6月份又干旱作物生长缓慢。大平小不平的地号,低洼易涝的地方,作物全部淹死,没有淹死的作物生长受到抑制,根部病害非常严重,大部分停止生长,导致大豆的植株高度10—20厘米,严重的影响作物的产量,也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中出现大量的明水,作物受到严重的涝灾,具统计因水大淹死的地号达到1xxxxxx亩,直接损失2xxxx余元,总的来说,今年的作物,经过了大风大雨,从不良的环境中成长起来,经调查大多数的地号,作物长势良好。所以,在特殊的年份中需要总结很多。总结如下:

困难中摸索出的经验

1、思想上早动员、早准备,2、只要思想不3、滑坡,4、办法总比困难多 春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如焚烧,多年来辛苦创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料。春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想办法,为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾害带来的损失,将损失降到最小程度。

对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保留,减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号,部分保留部分毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积xxxxxx,大豆的毁种面积xx0xxxx亩,种植全部采用xx—xx天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期xx天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收,提供了有利保障。

其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位达到10xxxx。如果一但作业条件允许,机车可以全方位的投入春播的战役中。据统计,我作业区1xx0xxxx余亩地,在条件允许的情况下,每天出动播种机具4xxxx台,在4天的时间里全部抢播结束。最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战役。

5、强化服6、务意识,7、为广大种植8、户节本降耗,9、创造最大利润。

我作业区的土地大部分由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了成本的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中。由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信。

在种植管理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,服务于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作。如:今年春季因天气的影响,种植的大豆.玉米的毁种,领导班子能够及时的发现问题,通过各方的联系,及时购回1xxxx吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产管理环节工作中。

10、要高产,11、强管理,12、高投入

农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。

我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子。将教授请到我作业区,为广大种植户进行补脑充电,使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

第四篇:20xx年终农场个人工作总结 20xx年终农场个人工作总结 各位领导:

我作业区20xx年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

今年我作业区春季碰到特大洪涝灾难,种植xx0xxxx亩的大豆等经济作物,因洪涝灾难的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗部分地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号

内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗不足4成,由此造成全面积的毁种。一、生产形势分析:

今年的气象形势,不容乐观。春季的降雨量较为集中,作物的生长发育受到严重的影响,造成部分地号毁种,6月份又干旱作物生长缓慢。大平小不平的地号,低洼易涝的地方,作物全部淹死,没有淹死的作物生长受到抑制,根部病害非常严重,大部分停止生长,导致大豆的植株高度10—20厘米,严重的影响作物的产量,也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中出现大量的明水,作物受到严重的涝灾,具统计因水大淹死的地号达到1xxxxxx亩,直接损失2xxxx余元,总的来说,今年的作物,经过了大风大雨,从不良的环境中成长起来,经调查大多数的地号,作物长势良好。所以,在非凡的年份中需要总结很多。总结如下:

困难中摸索出的经验

1、思想上早动员、早预备,2、只要思想不3、滑坡,4、办法总比困难多

春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如焚烧,多年来辛劳创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料。春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想办法,为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾难带来的损失,将损失降到最小程度。

对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保留,减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号,部分保留部分毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积xxxxxx,大豆的毁种面积xx0xxxx亩,种植全部采用xx—xx天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期xx天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收,提供了有利保障。

其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位达到10xxxx。假如一但作业条件答应,机车可以全方位的投入春播的战争中。据统计,我作业区1xx0xxxx余亩地,在条件答应的情况下,天天出动播种机具4xxxx台,在4天的时间里全部抢播结束。最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战争。

5、强化服6、务意识,7、为广大种植8、户节本降耗,9、创造最大利润。我作业区的土地大部分由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了成本的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中。由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信。

在种植治理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,服务于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作。如:今年春季因天气的影响,种植的大豆.玉米的毁种,领导班子能够及时的发现问题,通过各方的联系,及时购回1xxxx吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产治理环节工作中。

10、要高产,11、强治理,12、高投入

农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。

我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子。将教授请到我作业区,为广大种植户进行补脑充电,使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

还充分的利用田间课堂,为广大种植户在各个生产环节,现场讲解,直观、贴切、实际,使广大种植

户真正了解到各种病害的危害及病害的不同症状,如何去防治?每一个种植户真正的都能变成一名土专家。今年我作业区召开田间大小课堂,1xxxx次,使种植户真正的得到了培训,种植水平明显的提高,为今年的丰产丰收奠定了有利的基础。

在治理上,我作业区今年加大治理力度,虽然土地转租个人,但是整个作业区的作物种植安排,作业区必须有统筹的安排,合理的轮作。尤其针对外来的承租户,因为近几年来,外来的承租户在我场的种植为掠夺经营,投入少,只种植大豆。例如:外来种植户为减少投入,不翻地、不深松,能原垅卡播的果断原垅卡播,不能原垅卡播的采用破垅种植,实在不行了,耙一遍就开始播种作业,作业种植的水平低放,在肥料的投入上,以苗后的微肥为主,基肥每亩地就上5公斤化肥,完全掠夺式的使用土壤中的有机质含量明显减少。他们种的地普遍的表现为,前期小苗还能说的过去,后期表现严重的脱肥,产量每亩1xx斤左右,地板造成了高低不平、板结、瘠薄。针对这样情况我作业区加大治理的力度。首先,由作业区制定各地号的农业措施表,发放到种植户的手中,种植户认可后在表上签字,严格的按照措施表去进行耕作栽培。其次,制定一系列的治理办法,奖罚明确,各个生产环节组织人员进行抽查,发现问题及时的处理。最后,针对外来种植户,在耕作中投入少的现象,我作业区将土地的整地权收回,由作业区按措施表进行统一安排机车作业。治理人员严把作业的质量关,做到种植户能够放心的将土地交给作业区来治理,也解决了外来种植户在整地过程中投入少的现象。整地的投入上去了,他自然加大在治理上的科技投入,否则再打2xx来斤,就是一个赔钱。

4、明确目标,努力工作。

一年之计在于春,一天之计在于晨。作为一名治理区的副手,就应当好主任的叁谋,生产各方面的事情就应跑到主任的前头,每到一个生产环节,都能首先把握第一手资料,能首先发现问题,及时的解决问题,真正的做到想为种植户所想,急为种植户所急,由此我知道我应去干什么,怎样将各项生产治理上去。天天早晨起来,就应知道今天该做什么,不能让主任天天撵着去干什么。所以在春季,我今年提前做好各项农业措施表,并印发成小册子发到农户的手中,使他们明白今年的农业生产的主攻目标是什么?只有明确方向,各项工作才能有条不紊的落实到位。秋天能够及时的分析秋季的生产形势,积极的组织召开了秋收动员大会,与广大种植户充分的分析现有的大好形势,使广大种植户能够认清现有的形势,积极的预备好机车人力,早早的投入到今年的秋收各项生产工作中去,使我作业区再今年的各项生产中,能够抓住有利时机将各项工作抢前抓早,按照农场的各项要求,保质保量的完成秋收各项任务。

今年春季,针对各地号进行具体的勘察,并制定各地号的具体措施表,包括作物的种植安排,化肥农药的使用量,以及播种机的单口流量,制定成表格,不同地号不同作物,都有不同的措施。发放到种植户的手中,使种植户也能够有自己今年的主攻目标。使今年在各环节生产上,每个农户都能知道近段时间的工作方向。以往都是治理人员,天天撵种植户下地,现在是种植户来找你,我地里的庄稼是否脱肥?是否有病?我现阶段应做些什么工作?单看今年的投入上作物的追肥防病,大部分地号达到了3遍,只有少部分地号2遍;化学防虫上全面积达到了2遍;而且各项农业措施的到位率9xxxx以上。收到好的效果。

努力将工作干好,就应做到腿勤,将各地号跑到位,及时的发现问题,并拿出解决问题的办法。碰到问题要多想,根据地号的不同作物长势、具体情况做到心里有数。如何将工作干好,真正的做到为广大种植户做好服务,必须做到农户没有想到的,你应先考虑到,减少种植户的损失。例如:春季涝,地号没法作业,播上的大豆还要毁种,积极的为种植户进行市场及现有的情况分析。对种植户所需要的种子.化肥及资金进行购入及预备。

做好调查,总结经验

工作了一年,成绩如何?只有地号里的作物是最好的证实。尤其是今年的非凡年份,经广大干部群众的共同努力,地里的作物长势喜人。但也有低产的地号,为什么区别这样大,是非常值得总结的。所以田间的调查非常重要。今年我改变以往的调查方法。将广大的种植户组织起来,改变以往的光找种植技能较高的种植户,进行田间调查及评选优胜户。今年我将所有的种植户组织起来,进行调查评选的同时,也同时进行现场讲评,并将今年种植技能比较好的种植户,当场进行现场介绍经验,如我作业区的种植户陈国波,去年小麦毁种了大豆,作物的长势比较不错,今年小麦又遭到涝灾的影响,又毁种了大豆并且长势又不错,在大灾之年如何抗灾自救,找到了有效的措施,积累了宝贵经验。通过这次调查,广大种植户切身体会到了,自身在种植过程中存在的不足,加强了自身建设。同时选择了明年所要种植作物的品种。

全部调查完回来后,进行总结、评选。评出最佳种植能手xxxx,最主要的是使广大种植户真正的体会到同样经过一年的辛劳耕耘,别人收回的是希望,而自己天天没早没晚的种植出的是失望。暗暗的使劲,明年一定要按照要求将自己的庄稼种好,科技来不得半点虚假。6、秋收工作及再生产的预备工作

秋收工作的好坏,直接影响到种植户的经济利益及来年农业生产的主力与被动问题,所以我作业区根据今年国家的种植上的一系列优惠政策,及粮食价格高,种植户的种植积极性高的优点,及时的审时度势,将我作业区的各地号,按成熟程度及第二年的种植作物及时合理的安排机车,作到适时早收,收后及时整地,今年秋季天气较好,整地时间长,我作业区抓住各项农时,时间紧任务重,作到人停车不停,领导跟班作业,正是抓住了有利时机,我作业区完成秋起垄任务大垄密4xxxxxx亩,小垄起了xx0xxxx亩,10xxxx的达到黑色越冬,为来年的农业生产奠定下良好的基础。

三、一年的工作中存在的不足 1、要想丰产,农机具是保障

今年春季播种,对农机具的力量估计不足,要害的时候,整地达不到标准,没有机具播种,天一下雨,越是平的地号越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生产中,农机具是保障。今年秋天为加大我作业区的收获力量,及时的与外部机车联系,为我作业区秋收提前做好预备工作,提供有利保障,而且所有的收获机全部进行检修、复检率达到10xxxx。秋收以防涝为主,链轨的完好率10xxxx。一切预备就绪,只等秋收战争的打响,使今年能按时保质保量的完成秋收工作提供了保障。2、作物高产,加强培训,以防为主

我作业区今年的庄稼长势,普遍来看长势不错,但是好坏的分差太大,从调查的结果来看,作物长势差的前期因受到了涝灾的影响,造成大面积的植株矮小,根腐病严重的发生,对作物的产量造成严重的影响,现从直观上看,产量将影响到了6成,主要原因,因严重的涝灾,使大豆的根部须根发生少,6月份又赶上了干旱,大豆的生长发育受到了严重的影响,后期地号又不能进车,叶面积的吸收又不能跟上,只能看着作物病害一天一天的加重。所以这些种植户对作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防为主,一但得病治愈的机会就非常少,所以今年的冬训工作,一定要让种植户真正的熟悉到整地标准不能降低,作物健身防病的更重要。

3、增强抗灾的意识,杜绝麻痹思想

对于种植户来说“农时”并不生疏,年年提,时时提,各个农业环节,各项重大措施,抢“农时”一直放在头一位,种植户之间也经常提到农时,但是,每年都是在农时上出现问题。如:今年春播,一天能播上的看到天晚了,就放到明天播,结果晚上降雨,一连好几天,机车无法下地作业,错过作物的高产期,天气好了。又不着急了。今年假如杜绝麻痹思想,我作业区至少还能将高产期抢播上2xxxxxx亩地,所以秋收已临近现要加大宣传力度,增强抗灾的意识,以抢农时放在首位,适时将丰产的作物抢收回来。

4、加大伏秋整地意识,为明年创造好的基础

近几年来,我作业区虽然在场农业发展部的督促下,加大了秋整地的任务,但是,力度还是不够,如今年的春季大田的抢播过程中,秋起垄的地号可以适时抢播,将作物播在高产期,没有秋起垄的地号,只能等、靠。错过作物的高产期,今年秋收作业区做到,认真的对各个地号进行勘察,作好地号的区划设计,安排好机车秋收各地号的先后顺序,机车的整地先后顺序,秋起垄、秋施肥的地号先收,原垄卡的地号,放在最后收,为明年创造一个好的基础,争取更大的丰收。

四.今年主要影响作物产量的病害

1、大豆的主要病害:因连续降雨天气的影响,大豆的主要病害是根腐病,严重的影响大豆的植株生长。解决办法积极的组织种植户,对作物进行叶面追肥,增加追肥得遍数,使作物依靠叶面的吸收来补给根部的影响,7—10天叶面追肥一遍,保证作物的养分需求。

2、玉米的主要病害:今年玉米的主要病害,表现在玉米的条斑病,直接影响到作物的产量,今年我作业区,在玉米封垄前,结合叶面追肥直接喷施杀菌剂杀虫剂,为作物后期的健身防病奠定了基础。

3、玉米种植的几点经验:今年我作业区经受了xx年没有碰到的特大涝灾,但是在涝灾之年玉米仍有1xx0—1xx0斤的地块。现将今年玉米种植的几点经验介绍如下:因天气的影响,我作业区有xx0xxxx亩地的玉米,播种严重的拖后,5月下旬至6月上旬,种植玉米采用玉米垄上覆膜,种植早熟的品种,垦玉10由牡丹江种子公司繁育,生育期为110天,从今年的生长情况来看,只要在5月中旬来播种,都能正常成熟,产量一般在1xx0—1xx0斤/亩,在有吉单27.吉单252.这两品种的生育期在122-125天之间,产量一般在1xx0—1xx0斤/亩。播期只要在5月上中旬,正常播种都可以正常成熟。

4、玉米覆膜:亩成本比直播高3xxxx左右,但是经济效益每亩要高20xxxx,所以,对于种植小户每家种植10xxxx亩地,适合种植覆膜玉米,覆膜玉米可以适时早播,只要地里土壤有喧土,可以将地膜盖上土,就可以播种,不怕种子粉种,在外面如内蒙4月中旬就播种。该播种方法还可以合理加大保苗密度,今年我作业区将亩保苗加大到5xx0株。因覆膜玉米可以省了农药的危害,在条件不容许的情况下,可以采用苗带喷药,只喷垄沟并对农药的要求不严,对玉米药害轻不影响作物的生长。

4.做好冬训的各项工作

冬训工作的好坏,直接影响到种植户的种植水平,通过几年的冬训工作,种植户的种植水平都有明显的提高,能够带着问题进行听课,在听课的过程中直接找到一年中的工作不足,从中吸取经验教训,为今年的农业生产直接起到推动作用。今年冬训的计划,我作业区玉米xx0xxxx亩,冬季时间又较长,所以我作业区计划12月中旬,开始办班,计划xxxx。一次作业区自己授课,讲讲这一年中各个种植户在种植过程中,存在的不同问题。一次是请农业发展部进行授课,讲一些新的科技知识,来提高种植户的科技水平。两次请高等院校的教授来讲,使种植户了解一下现在世界的一些高科技知识,以增加农民对世界的熟悉,将来世界农业的发展趋势。教授已联系好了,时间安排在1月中旬左右。

第:20xx年农场志愿者个人工作总结 20xx年农场志愿者个人工作总结

第2篇:唐海县五农场党建工作汇报

唐海县五农场党建工作汇报

中共五农场委员会

各位领导:

首先,我代表五农场党委对各位领导莅临我场检查指导工作表示热烈的欢迎和衷诚的感谢!

我场现有党委9个,设党支部7个,共有中共党员103人,其中今年发展新党员10人。今年以来,我场紧紧围绕上级党建工作要求和服务全镇大局发展的需要,以贯彻“保持共产党员先进性四个长效机制文件”和深化“三项创建”活动为工作主线,强化领导,落实措施,党建各项工作取得了新的成效。现将有关情况向大家作个汇报:

一、“展创业风采,当发展先锋”主题教育实践活动情况 我场继续以“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”为目标,深入开展了“展创业风采,当发展先锋”主题教育实践活动,采取多种有效措施为党员创业提供一个良好的发展环境,现将主要做法和成绩汇报如下:

(一)强核心,提高镇村两级班子的领导能力。一是着力加强农场领导班子的思想政治建设,解放思想,建设一支创新型、服务型、实干型的德才兼备好班子。进一步健全镇党委工作规则,健全集体领导和个人负责相结合的制度,实行重大问题集体讨论、民主决策,中层干部任免由党委会民主投票表决。二是加强村级班子建设。认真创建“五好”村班子,理顺村两委关系,制定了《村级百分考评方案》,加强对村级工作的考核。继续实行村级组织联席会议、党员大会和村民代表会议等“三会决策”制度。

(二)强管理,全面提高镇村干部队伍素质。一是做好机关干部的培训工作。每月开展了“党委书记上党课”活动,新推出了每周的机关干部轮流汇报工作制度,举办了4期机关干部培训班进行了全面轮训,提高机关干部指导党员创业的能力。二是加强农村党员干部培训。三是继续做好农村后备干部培训工作。共选派21名后备干部分批到村组跟班学习,使之成为农村工作中有创业能力、有创业热情的骨干后备力量,现已从中挑选5人到村组任职。

(三)强服务,全力为党员创业提供优良环境。我们强化组织领导,搞好部门配合,各部门、站所都以服务、保护、扶持党员创业为己任,竭力提供优良快捷的服务。宣传部门也注重向党员创业聚焦,形成浓厚的舆论氛围;工商、税务等部门在办理证照、交纳税费等方面,简化手续,实行“一站式”服务;城建、土管、电力、电信、交通等部门,互相配合,积极帮助创业党员解决场地、设施、水电、原材料、通信、运输等生产经营中的实际问题;党政班子成员坚持对企业进行挂点指导,加强一线主动服务。全场上下齐心协力创设优良环境,切实推动我场党员创业。

(四)强实力,全力推进富民强镇。结合我场实际,在抓好党员创业致富的同时,实施“三培两带工程”推进全民创业。一是突出抓好农业产业化。加大农业产业结构调整力度,不断提高产业化水平,推进“一村一品”工程。二是加快扶持三产发展。依托我场的区位优势、交通优势等,以商贸小区为发展平台,着力建设城镇物流的中转枢纽,新增商铺20余家,大力促进三产繁荣。虽然我场的党员创业先锋工程取得了一些成效,但受党员年龄结构、文化程度等的制约,创业先锋工程在全场范围还很不平衡,还存在规模不够大,典型示范作用不够等问题和不足,下阶段,我们将继续树立典型,以点带面,以新农村建设为平台,深化“三项创建”活动,将党员创业先锋工程推进一个新的阶段,以带动全镇更多的党员投入到创业的大潮中去,全面建设和谐、富强的新腊市。

二、党员队伍建设情况

我们按照“突出重点、分类指导、分块建设、整体推进”的工作思路,着重抓好党员队伍建设,采取多种措施开展了一系列工作,做到党员发展严要求、党员教育长期化、党员管理动态化,使党员结构日趋合理,党员素质明显提高,党员在参与全镇的经济和社会各项事业中发挥着越来越重要的作用。

(一)落实“五坚持”加强党员队伍建设

1、坚持严把关口,党员发展有条不紊。按照党员发展“二十字”方针,做到有计划、按制度、按程序发展新党员。我们对入党积极分子从严审查,力求新党员的年龄、文化、职业结构合理,同时,有针对性地在新的社会阶层领域和新农村建设示范点加大党员后备力量培养工作力度,使其中的优秀分子尽快加入党组织,发挥他们在各行各业中的带头作用。

2、坚持突出重点,党员教育长抓不懈。突出抓好贯彻落实党员先进性教育活动和“三项创建”活动这两个重点,坚持“四个结合”抓经常性教育,即:集中学习与自学相结合,党课教育与形势教育相结合,电化教育与专题讲座相结合,业务学习与理论学习相结合。全场90%以上的党员平均每季度能看一次电教片。同时,我们还坚持由党委书记上党课,加大对各支部的培训力度,有效地提高了党员的素质;不断推陈出新,开创层层带动的党员教育新模式,临港村支部结合实际率先建立了“旬会”活动制度,加强党员教育,并取得了很好的示范效应。

3、坚持动态管理,党员管理及时跟进。一是规范流动党员管理。镇党委和各支部签订了流动党员管理责任状,各级明确了责任人,各有关支部建立了流动党员花名册,发放了流动党员证,实行动态管理。二是农村无职党员设岗定责工作深入进行。结合农村工作需要科学设岗,结合党员特长与意愿合理定岗,并签订责任状,使无职党员的作用得到充分发挥。

4、坚持领导带头,全力打造机关新形象。进一步加强机关领导干部的学风、作风建设,严格督查,做好表率。我们创造性地推出了“周一机关干部轮流汇报工作”制度,进一步提高干部素质,改进工作作风。并将各年度“机关优秀党员”岗位列为“党员示范岗”,带动和促进各项工作。

5、坚持创新思路,确保党员队伍建设保持活力。结合新农村建设,我们尝试“社区支部”、“社区支部+协会”等党建模式。我们在新农村建设示范点建立“社区支部”,每个“社区支部”设立固定的办公场所,做到班子健全,结构合理,并逐步完善各项党建工作制度。同时,在有条件的社区成立协会,进行“社区支部+协会”的尝试,为党员队伍建设创造了一个新的平台。

(二)党员数量、结构情况 随着党员队伍建设的强化,我镇党员队伍不断发展壮大,党员结构日趋合理优化。农村党员发展迅速,女党员数量逐年递增,年轻党员、高学历党员和致富能手党员在队伍中所占比重日渐加大。今年我镇已发展新党员38人,其中35岁以下19人,女性13人,高中以上文化22人。

(三)党员队伍建设存在的问题

我们党员队伍建设的主流是好的,但在新时期、新形势下,面对新的任务和要求,还存在着一些问题,主要表现在:

一是部分村级党组织仍然存在结构不合理现象,如党员老化、能力弱化等,导致有的党员思想跟不上时代发展的步伐,对党的现行路线、方针和政策的贯彻落实不到位,带头致富、带领群众致富有困难。

二是少数党员的理想信念滑坡,宗旨意识淡化、模范作用虚化。表现为组织观念淡薄,对党分配的任务敷衍塞责,甚至不守党的纪律,贪污腐化。

三是部分新党员对党的认识不够深刻,造成党性原则不强,难以发挥先锋模范作用;甚至有的党员入党动机不够纯洁,抱着谋取政治利益的念头入党。

(四)加强党员队伍建设的建议

第一,要切实加强镇村各级党组织党员管理工作,明确责任,强化考核,促使镇村各级党组织将党员管理工作作为党建中心工作来抓,从根本上提高党员队伍素质。

第二,要加强党员思想教育,健全党员履行义务的工作机制,完善对党员监督机制。使党员进一步提高思想觉悟,端正工作态度,改进工作作风,更好地发挥带头作用。

三、流动党员发证、持证、用证“回头看”情况 为强化流动党员教育管理工作,我们坚持双向管理共同负责的原则,实行流出地与流入地党组织双向配合衔接管理;制定了流动党员登记制度、教育管理制度和支委联系制度。按流动党员基本情况、流出(入)时间、流出(入)地点、所从事的工作、联系方式建立档案,设立了流动党员联系服务站,确保流动党员流动不流失;镇党委与各支部签订了流动党员管理责任状,各级明确了责任人,一方面责任人每季度至少与外流党员联系一次,重点了解流动党员的思想动态和工作情况,并及时向他们传达上级有关文件精神,通报支部工作情况,征求他们对支部工作及家乡建设的意见和建议;另一方面责任人要定期向组织汇报当地流动党员情况,以便及时掌握流动党员的详细情况及变化。截止目前,我镇现有外流党员25名,其中市外12名,无流入党员。所有外流党员(除1人无法联系)全部办理了《流动党员活动证》,做到持证外出,12名市外流动党员在工作所在地参加党组织活动,13名市内流动党员则用电话通知他们回到所属支部参加党组织活动。

2009年6月12日

第3篇:广东省国营五一农场医院工作总结1

2010年度医疗工作总结

在2010年年度的卫生工作中,我院以科学发展的观念,落实医院科学发展。结合职工医疗保险、职工合作医疗和城乡医疗保险,树立全新经营理念,落实以病人为中心,提高医疗质量为主题的医疗安全质量管理。在农场党委、局卫生长及各级卫生管理部门的正确领导下。发扬“团结协作、开拓进取、艰苦奋斗、求真务实”的精神。围绕“医德医风、医疗质量、医疗安全、管理效益”这个主题,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识、安全意识。通过强化内部管理,深化机制改革,提高竞争实力。加强党风廉正与行风建设,提升医院形象。依法治院,民主管院进程进一步朝着规范化、科学化迈进。医院各项指标达到了预期目标,社会效益和经济效益同步增长。为全场职工及周边群众的健康和医疗事业的发展作出了积极贡献。现将全年工作总结如下:

一、全年各项指标完成情况 2010年全年实现业务收入273万元,医疗收入比2009年同期增长18.7%。全年诊疗15800人次,与去年同期基本持平,入院1094人次,与去年同期增长28.4%;病床使用率51%,比去年有所提高。负债数642352.61,与2009年相比增加率为0.5%;其余各项质量、效率指标也较好地完成。

二、坚持职业道德、医德医风教育。一是继续开展行风建设工作,不断完善行风教育工作责任制,建立和完善了医德规范及违背规范的处理办法;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育。三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心,拉近了医患关系,增加了相互理解和支持。四是结合“普法”教育活动进行纪律和法制教育,组织医护人员认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《传染病防治法》、《中华人民共和国护士管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规,做到合法行医;五是结合行风教育,规范服务行为,改善服务作风,提高服务质量。

三、继续深化医疗质量和医疗安全管理,根据医院的实际情况,制定了医院管理的指导思想:以病人为中心,以质量为核心,医疗安全为重点。坚持不懈抓基础环节与质量检查,加强科室控制与全面监督并举,建立个人、科室、医院质控链,全面与经济挂钩。一是进一步建全各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。按上级主管部门制定和部署的工作要求落实各项工作。二是进一步完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理工作有章可依,有规可循。三是坚持院长质量查房、三级查房、首诊负责制、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制度等重要医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度,合理用血达100%。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。五是医院紧抓医疗风险教育,尤其加强对年轻医生的指导,切实落实患者知情和风险告知制度,杜绝盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质量纠纷没有发生一例。六是强调药品和医疗器械的管理,认真落实规范化药房的各项管理制度,认真落实药品购进、养护质量管理制度。不断完善了医疗设备管理制度,定期保养维修,认真落实各项设备的使用操作规程和质控管理要求。并对存在不安全因素和薄弱环节的进行了重点排查,对重要岗位及工作环节不定期的进行抽查,确保了医疗仪器使用安全。七是加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各科室查房情况及门诊首诊负责制执行情况。坚持开展临床合理用药教育。八是医院坚持“以人为本”的管理理念,实行了“六不准、三做到、二坚持、四公开”的服务承诺。即:不准收受、索要“红包”,不准开单提成,不准搭车开药、搭车检查,不准推诿、敷衍病人,不准分解收费、超标准收费、自立项目收费,不准吃、拿、卡、要;做到礼貌接诊、细心问诊,尊重患者的权利,做到文明用语、热情报务,态度和蔼。实行住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。同时提高一线医护人员的待遇,也调动了一线员工的工作积极性和稳定职工队伍。九是建立健全了价格管理组织和监督制度,规范各项医疗收费。十是对于病房残旧影响卫生整洁的问题,提出了详细的装修计划报农场计划部门审批,对15间病房加建卫生间,改善就医环境。

四、职工基本医疗保险和职工合作医疗不断完善 为了把职工基本医疗保险工作和职工合作医疗进一步落实,医院根据农场制定的有关管理方案和中国人民财产保险公司承保的职工医疗保险的有关条款,并结合农场的实际,制定相关管理制度,认真落实《处方管理条例》,加强合理用药管理,杜绝了大额处方的现象。同时,加强与中国人民财产保险公司的沟通,争取相互理解,由于相互支持,能及时理赔,全年职工医疗保险个案616人次,总医疗费用2289611.4元,理赔金额793387.8元,理赔率34.65%。在城乡医疗保险工作中,我们要主动积极参与宣传,加强医患沟通,加强与社保局有关部门联系,规范治疗,根据社保局的要求,认真审核资料,做到资料完整,全年城乡医疗保险 451人次,总医疗费用523325.1元,理赔金额351884.1元,理赔率67.24%。门诊理赔总费用22626.1元,结算支付统筹18751.00元。两项医疗保险工作得到了发展。

五、继续引进人才、抓医学基础教育和医疗设备的更新,去年报请招聘影像专业毕业生2人,临床医学专业1人,中西医结合专业1人。经录用前岗位培训并考察,招聘了临床医学专业1人,中西医结合专业1人,为了稳定医疗技术人才,实行医院和队区卫生室医务人员交流,去年从区队调入具有大专学历并具执业医师资格1人到医院。招聘1名大专学历的临床医学专业从事影像工作,1名中专学历的中西医结合专业充实队卫生室。招聘人数比09年增加2人。共派出67人次的人员到市,县级医院和各学科年会、各级卫生管理部门举办的短期学习班和学术交流会学习培训,坚持每周四组织业务学习,由具有中级职称的人员进行专题讲课,总课时32节。为了适应医院信息管理的形势发展,组织了医务人员及相关人员,利用晚间时间历时3个月进行电脑培训。选送4人到上级医院进修。有1人通过中级职称资格考试,5人通过执业医师资格考试。争取农场拨款10万元和医院筹款4万余元,对住院部的病房加建厨房和卫生间15间,并对5间病房配置冷暖空调、购置了不锈钢病床和床头柜等相应设施,改善了病人的就医环境。自筹资金购置了洗片机,提高了影像诊断技术。自行安装了院内的信息网络系统,并自筹资金万余元建立医院信息管理系统并投入使用。总投资达15.8万元

六、预防保健工作、传染病和公共卫生管理不断健全,实行防疫站和区队两级管理,坚持卫生员每月一次的业务培训例会制度,培训达126人次,及时了解个区队的流动人口情况,每月部署各区队的计划免疫计划和公共卫生工作计划,做到上情下传,下情上报;预防接种工作中,建证建卡率达100%,四苗接种率达100%,新生儿乙肝疫苗接种率为100%,发现传染病25例,报告率100%,报疑似结核病16例,转诊16例,开展全场女职工妇科检查工作,检273人次 ;加强学校、幼儿园、农场招待所食堂的卫生督导工作。有效的落实了计划免疫、公共卫生和传染病管理的各项工作。

在2010年度工作中,我们尽管取得了显著的成绩,但我们的工作仍存在一些不尽人意的地方。在城乡医疗保险中,农场参保人员不多。培养业务能力强,善于沟通,又有经营意识的人才仍然是一个薄弱环节。房屋陈旧,就医环境比较差,需争取农场的支持进行装修和改建。服务质量和服务态度仍需有一个大的提高。医院的改革有待进一步深化。

广东省国营五一农场医院 2011年2月25日

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