六比六赛工作汇报（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“六围绕一加强工作汇报”。
第1篇：.3.六比六赛方案2
2013.3.六比六赛方案-2
S333YZ-JJ1标“六比六赛”劳动竞赛活动方案
一、“六比六赛”活动简介
动员宣传阶段：2013年3月1日至3月15日，项目部成立活动竞赛领导小组；
组织实施阶段：2013年3月16日~11月30日，按照项目部制定的方案，对照检查评比标准组织检查，进行经验交流，总结本次活动的意义；
考核评比阶段：2013年12月1日~12月31日，我项目部按照制定的“六比六赛”竞赛活动方案细心编制总结报告，上报建设处劳动竞赛活动领导小组办公室，待建设处领导小组对我部进行考核评分；
活动范围：项目经理部、道路工区、桥梁工区。
指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，以创新、发展、服务为主题，紧密结合我市干线公路建设和发展实际，进一步解放思想，以改革创新精神促进交通快速发展、科学发展、安全发展、协调发展，保证333省道改扩建项目顺利实施，为经济平稳较快发展提供有力交通支撑。
二、“六比六赛”建设活动组织领导机构
项目部成立“六比六赛”建设活动领导小组，组织活动开展。组 长：
副组长：
成 员：
全体。三、劳动竞赛目标
以“六比六赛”劳动竞赛活动为支撑，以项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化为重要抓手，紧密结合干线公路建设工程实际，继续加大质量安全管理力度，创新思维、创新措施，全面或超额完成省、市下达的年度建设计划，确保安全质量无事故目标，推进公路建设管理水平的整体提高，促进全市公路建设健康有序发展。
经过我部组织学习，本次活动竞赛的最终目标是继续发扬2012年“平安工地”主题、打造“品牌工程”，以“双杯竞赛”的目标来具体实施操作。所有活动方案紧紧围绕以上几个组织实施方案执行。工程质量目标
工程质量优良；分项工程质量合格率达100%；交工验收分部工程、单位工程优良率100%；合同段质量评定得分95分及以上。安全生产目标
深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，着力提升我项目部安全管理标准化水平。四、工作内容
1、比工程质量、赛精品工程；
2、比工程进度、赛队伍作风；
3、比标准化施工、赛科学管理；
4、比平安工地建设、赛安全生产；
5、比科技创新、赛劳动者技能；
6、比文明施工、赛团队素质；
五、具体实施细则
1、宣传阶段：于2013年3月1日~15日我部成立“六比六赛”建设活动领导小组，指导项目部宣传本次活动的意义，推进活动深入高效开展，营造活动开展的氛围，以宣传标语、印发劳动竞赛简报或专题、组织召开动员大会、整顿项目部精神风貌等方式来加大宣传“六比六赛”劳动竞赛的力度，使得活动的宗旨、意义完全渗入全体员工的内心，从思想上深刻认识到活动的目标和意义。
2、组织实施阶段：2013年3月16~11月30日，在建立长期有效机制，大力宣传的同时，我部组织具体实施将活动细化到人、工程质量、安全、进度等各方面。
2.1、建立健全工程质量责任制，落实各级人员的工作职责和责任，积极参加创建“品牌工程”等创优活动，创优目标明确，各类技术文件齐全并经过各级审批，关键工序有技术交底记录，严格按照我部质量管理体系制度进行工程质量的控制，努力打造精品工程。
2.2、按照我部的年度进度计划，每月上报完成工程量到总监办，有与进度计划滞后的情况出现，立即总结原因，若无外在原因，是由本部自身原因造成滞后的，必须采取措施，必要时在征得监理的同意后对年度计划进度微调并报批，力争实现比工程进度、赛队伍作风。
2.3、健全标准化管理文件，手册。细化路基、路面、桥梁等各项工程的施工工艺（具体细化在其各个施工方案中）。严格按照各专项施工方案，以及项目部制定的标准化目标、规划执行。
2.4、安全管理机构健全，贯彻落实安全生产责任制，完善安全制度，包含以下：
1、安全生产会议（例会）制度；
安全会议包括：安全例会、安全汇报会议、不定期召开的安全传达部署会议。项目部定期召开安全专题会议，做到安全交底，提示警告，并以图片、材料等影像资料的形式进行存档，完善安全台账。
2、安全生产检查和整改制度，每日检查及时整改；
3、安全生产教育培训制度，做到定期教育培训，岗前培训。
4、事故报告管理制度，做到“四不放过”。
2.5、争科技创新，发扬科学发展观，组织项目部技术人员经常去有实力有创新的单位学习交流，取得在工程质量、安全、进度以及投资、合同计量管理等方面的经验和新的技术，培养优秀人才，引领我部其他一线人员及技术骨干，项目部组织技术员进行技能竞赛活动，评比先进个人，提升整体技术力量。
2.6、规划场地，文明施工，做到环保、有序施工。围挡施工现场，在进入口设置警示标志，钢筋等材料堆放场地要单独设置并适当围挡，做到夜间不扰民，污水排放要达标等。项目部要派专人对现场文明施工进行督查。组织宣传党建工作，发挥基层党组织作用，开设法律专题课，提高法律意识，维护广大员工的合法权利。
仪征市交通工程处有限公司
S333-YZ-LJJ1标项目部 二Ｏ一三年三月十五日
第2篇：开展六比六赛劳动竞赛实施方案
开展六比六赛劳动竞赛实施方案
一、指导思想
以党的十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优异成绩向“七一”党的生日献礼。
二、动竞赛主要内容
1、比施工质量，赛精品工程。我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。
2、比经济效益，赛利润指标。我站结合“主题教育”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。
3、比安全生产，赛文明施工。我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。
4、比队伍作风，赛施工进度。我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。
5、比生产成本，赛增收节支。我站结合“市场拓展年”活动，对全站养护24条线路费用定额进行分解，使每一条线路费用成本，[本篇文章来源于大*秘*书*网-网址为--未经过站同意转载此文均为抄袭 后果自负]做到合理安排使用。要千方百计搞好增收节支，大力降低生产成本，做到不该花的钱坚决不花，严格控制各种费用成本。努力创最低费用支出。
6、比拓展市场，赛对外创收。我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。
三、赛奖惩办法
1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。
2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干 多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。
3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志，要严厉进行处罚。
四、劳动竞赛领导小组
组 长：赵连学 陈善春
副组长：张艳春
成 员：包 奎 韩 峰 孙 岩 崔彥宾
五、工作要求
1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”主题教育深入开展，落实公司二届四次职代会精神的重要措施，要求我们各个班组小组要制定实施方案，确保劳动竞赛见到实效。
2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。
3、党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，及时总结宣传劳动竞赛典型做法，推动竞赛活动扎实开展。
4、我站要把劳动竞赛同主题教育和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，圆满地完成上半年生产任务，努力创出新成绩。
5、要求全站各个小组成员，全面做好迎接公司劳动竞赛小组、工会及各科室考核验收，以优异的成绩向公司领导汇报，争创公司劳动竞赛先进站队。
第3篇：开展六比六赛劳动竞赛实施方案
开展六比六赛劳动竞赛实施
方案
一、指导思想
以党的十*大精神为指导，全面贯彻“****”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优异成绩向“七一”党的生日献礼。
二、动竞赛主要内容
1、比施工质量，赛精品工程。我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。
2、比经济效益，赛利润指标。我站结合“主题教育”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。
3、比安全生产，赛文明施工。我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。
4、比队伍作风，赛施工进度。我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。
6、比拓展市场，赛对外创收。我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。
三、赛奖惩办法
1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。
2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。
3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志，要严厉进行处罚。
四、劳动竞赛领导小组
组长：赵连学陈善春
副组长：张艳春
成员：包奎韩峰孙岩崔彥宾
五、工作要求
1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”主题教育深入开展，落实公司二届四次职代会精神的重要措施，要求我们各个班组小组要制定实施方案，确保劳动竞赛见到实效。
2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。
3、党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，及时总结宣传劳动竞赛典型做法，推动竞赛活动扎实开展。
4、我站要把劳动竞赛同主题教育和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，圆满地完成上半年生产任务，努力创出新成绩。
5、要求全站各个小组成员，全面做好迎接公司劳动竞赛小组、工会及各科室考核验收，以优异的成绩向公司领导汇报，争创公司劳动竞赛先进站队。
第4篇：开展六比六赛劳动竞赛实施方案
文章标题：开展六比六赛劳动竞赛实施方案
一、指导思想
以党的十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优
异成绩向“七一”党的生日献礼。
二、动竞赛主要内容
1、比施工质量，赛精品工程。我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。
2、比经济效益，赛利润指标。我站结合“主题教育”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。
3、比安全生产，赛文明施工。我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。
4、比队伍作风，赛施工进度。我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。
5、比生产成本，赛增收节支。我站结合“市场拓展年”活动，对全站养护24条线路费用定额进行分解，使每一条线路费用成本，[本篇文章来源于好范文 wenmi114.com-网址为-www.daodoc.com-未经过xiexiebang.com站同意转载此文均为抄袭后果自负]做到合理安排使用。要千方百计搞好增收节支，大力降低生产成本，做到不该花的钱坚决不花，严格控制各种费用成本。努力创最低费用支出。
6、比拓展市场，赛对外创收。我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。
三、赛奖惩办法
1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。
2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。
3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志，要严厉进行处罚。
四、劳动竞赛领导小组组长：赵连学陈善春副组长：张艳春成员：包奎韩峰孙岩崔彥宾
五、工作要求
1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”主题教育深入开展，落实公司二届四次职代会精神的重要措施，要求我们各个班组小组要制定实施方案，确保劳动竞赛见到实效。
2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。
3、党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，及时总结宣传劳动竞赛典型做法，推动竞赛活动扎实开展。
4、我站要把劳动竞赛同主题教育和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，圆满地完成上半年生产任务，努力创出新成绩。
5、要求全站各个小组成员，全面做好迎接公司劳动竞赛小组、工会及各科室考核验收，以优异的成绩向公司领导汇报，争创公司劳动竞赛先进站队。
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