四减四增工作汇报(精选7篇)_三减四健工作总结

工作汇报 时间:2022-06-20 07:33:02 收藏本文下载本文
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第1篇:四督四查工作汇报

四督四查工作汇报(一)

20**年以来,王集镇党风政风建设按照上级部署,以“两个责任”为龙头,以阵地建设为依托,严格“三资”管理,加大“四督四查”力度,努力营造风清气正的社会氛围,有力促进了全镇各项社会经济事业的发展。我们的主要做法是:

一、强化组织领导

牢固树立“抓好党风廉政建设是本职,不抓是失职”的理念,把党风廉政建设纳入党委的总体部署,定期研究,布置检查,坚持做到重要工作党委书记亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办,认真落实“一岗双责”责任责,加大责任追究力度;按照纪委“三转”工作要求,纪委书记不再分管与纪检监察工作无关的工作,专职专责抓好党风政风“四督四查”监督检查、“一改双优”、正风肃纪工作。配齐办公人员、办公设备,保证办公经费,支持纪委独立开展工作。

二、加强宣传教育

在推进党风廉政建设工作中,坚持教育为先、预防为主的原则,把对党员干部的思想政治教育放在首位,充分利用每次镇、村干部大会,结合工作实际开展一系列党风廉政教育。一是深入开展党的十八大、习近平总书记在十八届中央纪委三次全会上的讲话精神的学习贯彻活动,先后组织镇、村党员干部学习了《中国共产党纪律处分条例》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》以及中央、省、市一系列关于廉洁自律各项规定,教育和引导党员干部树立共产主义信念,切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识,促使全体党员干部廉洁自律。二是组织全镇各村书记主任收看警示教育片,通过因经济、财务等犯罪入刑人员现身说法来保持警钟长鸣,防微杜渐。三是深化廉政风险防控工作,做到“四个到位”,即排查到位、公开到位、执行到位、动态监管,同时利用廉政风险防控系统,做好提醒教育。

三、落实制度建设

镇党委认真落实习总书记把权力关进制度的笼子里的要求,建立健全《王集镇党委会议制度》、《王集镇党委重大问题议事制度》、《王集镇关于领导班子及其成员分工的通知》等制度文件,制定了党委会议流程图,进一步规范领导班子决策行为,提高科学决策、民主决策水平。按照县委组织部的要求,领导干部认真报告个人有关事项,接受组织监督。建立廉政风险预警机制,加强廉政风险点的收集、分析和研判,及时发出预警信息,做到廉情动态及时掌握、及早应对,提升预防力。

四、以公开促监督

实行“阳光政务”工程,把党务、政务、村务、财务等群众最关心的问题,最需要了解的问题,不断规范公开程序,拓展公开渠道,通过阳光廉政网,政务公开栏,群众代表会等多种形式予以公开,接受群众监督,去年以来,己累计公开内容180余项。

五、狠抓检查机制建设。

1、加强农村“三资”管理。以镇财政所、审计站为主体,设立“三资”委托找理服务中心,完善各项管理制度,做到管理规范、监管有力。19个行政村全部实行“村帐镇管”。2、强化惠农资金监管,严格执行惠农资金使用管理规定,对粮食直补、退耕还林、农村低保、五保、危房改造等惠农资金实行全程公开全程监管,对支农项目实行公开招投标制度,确保惠民政策落实到实处。20**年全镇各项补发放实现无遗漏,无冒领,无差错。3、加强审计监督,开展专项治理,建立部门,村财务年审计制度,对村“两委”经济责任进行了专项审计,同时对农村低保进行了专项治理,共清理“人情保”16人,“错保”11人,并予以公示。4、深化廉政风险防控管理。今年以来,我们结合党的群众路线教育实践活动,针对群众反映强烈的问题,牢牢抓住权力远行的关节点,内部管理的薄弱点,问题完善各项制度,逐步建立健全镇机关,村两委、镇直各单位“三位一体”的廉政风险防范网络。

六、认真履行职责,确保监督到位

1.健章立制强化监督。一年来,先后研究制定了班子成员20**年重点工作分工抓落实安排、王集镇班子成员党风廉政建设“一岗双责”责任制、王集镇机关干部内部管理制度、王集镇首问首办负责制等三项制度、王集镇干部年度工作考核办法等各项制度,完善了镇干部值班制度,以制度促进干部工作作风的转变。确保工作有章可循、有据可依。二是加大对落实《廉政准则》、中央八项规定、省委“十项规定”等监督检查力度,把领导干部作风建设情况作为机关效能、述职述廉和党风廉政建设责任制检查考核的内容。三是大力推进党务和政务公开,稳步推进党务政务公开工作。20**年以来,全镇18个村和6个镇直部门进行了党务政务公开,设立公开栏20个。

2、结合典型案例,开展党纪党风警示教育。组织全镇干部职工、村组干部学习新野县纪委关于典型案例的通报,使全镇党员干部从反面教材中汲取教训,增强自身免疫力;深化廉政风险防控工作,做到“四个到位”,即排查到位、公开到位、执行到位、动态监管,同时利用岗位风险防控系统,做好提醒教育。全体镇干部根据本人工作岗位的职责和性质,查找存在的廉政风险,认真制定风险防控措施,然后郑重作出承诺,很好地起到了预警和防范败的效果。

3、积极监督和管理好村级财务。认真组织开展了各季度村级财务清理检查和公开工作,重点是对村干部补贴及各项费用支出情况进行检查,及时纠正违规、超标现象,严格执行村级招待费限额控制制度,定期召开村务监督委员会工作例会,交流对村务监督过程中碰到的问题并提出解决的办法和改进的措施。认真参与组织镇、村两级各项建设工程招投标工作,与各中标承建单位鉴定工程廉洁协议书,并主动介入工程招投标、工程施工、结算等各个环节,进一步加强对乡村公共资源交易的监督和管理。

在20**年村级组织换届选举期间,镇纪委选举前统一保管各村公章、完成14个村的财务审计。通过利用短信提醒、张贴宣传标语、签订换届纪律承诺书等多种形式,大力宣传换届纪律,并对候选人进行资格审查和集体谈话,确保村级组织换届有条不紊开展,实现了过程平稳、结果满意的目标。确保了村级组织换届风清气正。

七、聚焦主责主业,突出案件查办和作风监督检查,努力推进正风肃纪工作。

1.突出案件查办职能,加大查办案件力度。20**年,镇纪委共查处了8起党员干部违法违纪案件,通过对8名违法违纪党员的处分。严肃了党的纪律、纯洁了党的队伍,教育警示了其他党员及党员领导干部。

2.结合党的群众路线教育实践活动,积极协助镇党委抓好正风肃纪工作,深挖机关作风问题存在的根源。建立常态化督查机制,定期不定期的进行督查,及时发现问题并督促整改。配合镇政府完善车辆管理、“三公”经费管理,督查督办制度等机关内部制度,着力解决“四风”问题。强化效能问责,加大庸懒散问题治理力度。20**年以来,对违反上班纪律的6名干部职工进行了通报批评和经济处罚。

一年以来,在县委的正确领导下,我镇党风廉政建设和反腐败工作取得了显著成效。我们也清醒地认识到,与上级党委和纪委的要求相比,与群众的期待相比还存在差距:少数镇机关干部贯彻落实中央八项规定精神的意识还不够强;部分村党员干部存在形式主义现象,缺乏创新精神、争先精神和大局意识;基层党风廉政建设和作风建设的理念、方法和机制仍需不断改进等等。我们将“四督四查”活动为契机,采取切实有效措施,进一步改进作风,加强廉政建设,扎扎实实推进“四督四查”工作。

四督四查工作汇报(二)一、组织到位

把“四督四查”工作纳入年度重点工作目标,“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,成立了以党工委书记杨韶光为组长的领导小组,纪工委书记为领导小组办公室主任,下发实施方案,做到机构、人员和办公条件齐全到位。其次,组织人员到西峡白羽街道、回本镇以及我县歪子棉花庄、上庄等地参观学习,开拓眼界,拓展思路,切实提高认识。

二、宣传到位

召开机关全体干部、各居委、直属部门负责人及分管人员大会,以会代训方式、传达市县“四督四查”工作要求。由党工委书记杨韶光亲自带领同志们学习《南阳市推进基层党风政风“四督四查”监督检查机制工作方案》。其次,各社区依托廉政文化“六进”活动,修制“文化墙”、制作宣传板面,利用大型电子屏使各项制度公开上墙,并在街道醒目位置制作宣传标语,炒热思想,形成浓厚的舆论氛围。

三、实施到位

按照实施方案,高标准做到“四督”。

一是以教育强监督。着力开展以会代训培训活动,要求广大党员的反面典型、警示教育活动等,干部严格遵守党的各项规章制度。最近,汉城顺利通过省级文明单位检收。

二是以公开促监督。汉城辖9个社区,社区“三资”比重较大,为做为三资管理工作,汉城认公开为抓手,发动广大居民群众共同参与监督;利用公开栏、阳光廉政网等促进社区党务、政务公开、财务公开。社区“三资”管理办法被市农廉网转发,阳光廉政网公开全面及时,被评为全县第一名。

三是以职责严监督。按照两个责任要求,明确党工委主体责任和纪工委监督责任,并将职责清单上墙。在纪委书记专职专责工作上,汉城是做到了纪工委书记专职化、各社区配齐监委会主任,并提高待遇,使9位监委会主任享受正职待遇,使其免除后顾之忧,切实履行监督职责。

四是以制度监督。以“四督四查”工作为契机,对已有的各项制度进行全盘清理、完善;对没有的制度,及时制定。目前,完善制度18条,新制定制度9条。

四、督导到位

汉城“四督四查”工作领导小组办公室明确专人负责,把日常工作情况汇入台帐,工作资料及时整理归档,实行台帐化管理。其次建立月报告制度,对于要求上报的材料,及时上报,并汇报本月工作开展情况,四督四查办公室下发工作通报。再次是例会制度,每周一领导小组召开会议,总结上周工作,安排本周工作,并根据阶段性工作安排,及时跟进,奖优罚劣。目前,“四督四查”工作有序推进,信访举报突出问题专项治理工作正在开展,对于问题线索做到直查快办,今年党内警告处进党员1名。

四督四查工作汇报(三)汉城街道北关社区位于新野县城政治、文化、经济中心,辖区5.6平方公里,人口约1.2万人,社区党总支设两个党支部,六个党小组,共有党员96名。社区先后获得全省“五个好”村党支部、“五好”社区党组织、省级科普先进社区;市级先进基层党组织、“五个好”社区党支部、“五好”社区党组织、文明新村、关心下一代先进集体、“法律进社区”先进单位;县“五个好”社区党组织。社区党总支在党风廉政建设“四督四查”监督检查机制工作上,狠抓落实,强力推进。主要做法是:

一、明确主题抓落实。社区按照县委、县纪委、街道党工委的总体部署,结合社区具体情况,完善和实施了“四议两公开”工作,扎实推进廉政文化进社区活动,利用阳光廉政网,社区党校,电子屏,宣传栏,党员活动室,图书阅览室等平台,营造良好的氛围和环境,时刻激励社区干部的思想。发挥“一村四警”的优势,让干警们以实例典型案件来教育警示干部,聘请党校老师和纪委干部进行《廉政准则》和《农村基层干部廉洁履职若干规定》的专题培训,邀请审计专业人员对社区财务人员进行财务业务培训,使社区干部牢记守法守纪准则,思想上警钟长鸣,做一个清白为民,称职的社区好公仆。

二、拓展平台抓公开。社区在居民小组理事组“一提、二审、三通”的工作中,积极拓展延伸融入“四议两公开”工作法。增加了工作的透明度,保障了群众利益的最大化。**年社区朝阳国际城中村改造项目、169名城市低保的审核、一二组亮化工程,四五组小区道路硬化等工作,运用“四议两公开”工作法,集中群众智慧,实现干群意愿。提高了干部的参与社区事物的积极性。

三、规范管理抓制度。社区在“三资”管理上一直不断探索新路子,主要从三个方面抓起:

(一)是严到细处。坚持财务审批,民主理财,资金收支等制度继续落到实处,在“四督四查”工作推进以来,补充完善集体“三资”管理实施细则,增加了社区的资金、资产、资源使用透明度,使“三资”更加能合理有效利用,同时对党员干部强化了约束力。

(二)是公开到明处。只有透明,才能更好接受群众的监督,党支部利用“三务”公示栏、阳光廉政网等及时公示“三资”使用情况让群众第一时间了解掌握。

(三)是落到实处。充分发挥居监委会职能,随时对居委、小组的事物进行督查和审核,不留缝隙,不留死角,做到事事有人管,件件有监督。

四、定岗定责抓落实。积极发挥以党群服务中心的一站式便民服务功能,合理设置服务窗口,小区统一网格化服务管理模式,及时采集反馈小区信息。做到定人定岗定责,并确定责任书,谁责任不落实谁挨板子,以确保能更好的为群众服务。

北关社区通过“四督四查”工作扎实推进,健全完善制度7项,新建制度3项,为群众办实事好事1600余件,化解矛盾11件,群众参与社区事物积极性大大提高,集体收入逐步增加,落实“四督四查”使党风廉政建设抓实了,党员干部腰杆更直了,广大群众的心气更顺了。

第2篇:大化县四抓四增四促提升执行力建设

大化县四抓四增四促提升执行力建设

推动大讨论活动开展

大化瑶族自治县在强化执行力提升工程建设中,采取“四抓四增四促”措施,不断加强领导干部队伍建设,解决了各种热点、难点问题,促进了解放思想大讨论活动不断引向深入,推进了全县经济社会持续健康发展。

一、“抓牛鼻子”,增强领导意识,促进全县各项工作有效开展

县委认识到,执行力提升工程是“五大工程”中的头号工程,是其他各项工程目标得以实现的最基本、最有力、最可靠的保障。把其作为当前工作的总抓手,抓好领导带头,确保执行力提升工程顺利实施,为各大工程建设提供强大的动力。

示范带头到位。“羊群走路靠头羊”。该县四家班子领导身先表率,带领各部门领导干部身入群众、心入基层,通过走访调研、民情恳谈、社情调查、工作探讨、决策研究、撰写民情日记和纪实手记等方式,倾听群众心声,了解基层情况,充分掌握第一手资料,为科学决策、正确指挥提供依据、奠定基础。

目标责任到人:该县把全县主要工作分派到“十二个工作组”,采取“领导+分管部门(科室)+干部”的组团方式,每个工作组由一名县委常委任组长,有关县领导任副组长、成员,“包揽”相关方面工作,通过“县委、县政府—县重点工作组—部门(乡镇)—各工作机构(股、室、行政村)—党员干部职工”这个链条,层层落实责任,层层进行目标考核,成为治理“庸、懒、散”顽疾的利剑,全面提升工作执行力和工作效率。

二、抓制度完善,增强“无缝隙”意识,促进执行体系健全长效1

大化县委深知,提升执行力工程不是一朝一夕的事情,必须长期

抓,抓长期,靠制度来保障落实。

该县制定《关于实施“干部执行力提升工程”的意见》(大发[2012]6号),被《中国县域经济报》刊文并认为具有全国示范性意义,同时先后制定和完善了《大化县干部约谈制度》、《大化县党员干部诫勉谈话制度》、《大化瑶族自治县干部管理实施细则》、《大化瑶族自治县“干部执行力提升工程”危难险重任务完成情况考核制度》、《大化瑶族自治县“干部执行力提升工程”重大项目完成情况考核制度》、《大化瑶族自治县“干部执行力提升工程”干部年度业绩考核制度》、《大化瑶族自治县“干部执行力提升工程”责任追究办法(暂行)》、《大化瑶族自治县“干部执行力提升工程”督查工作办法(试行)》等8项制度。从制度层面上以岗位责任制来明确工作职责,以服务承诺制来明确工作要求,以公示制来推行政务公开,以首问制来检验服务态度,以绩效考评制来界定工作成效,以失职追究制来严肃工作纪律,实现以制度管人管事的目标,真正把工作重心转移到服务发展、服务民生、服务群众上来,解决基层群众最关心、最直接、最现实的问题,以实际行动取信于民,进一步提高群众的满意度。

三、抓督查整改,增强执行意识,促进工作快马加鞭

该县通过整合督查力量,建立起决策督查、专项查办、综合协调、督查调研等任务为一体的督查工作体系,形成党委统一领导、部门齐抓共管、运行机制完善、保障措施有力、工作网络健全的大督查工作新格局,推动干部执行力提升,确保全县各项工作“上档进位”。一是真刀真枪的开展“亮剑行动”。县委组成几个督查组对全县各单位清明节收假后的出勤情况进行不打招呼地督查,县委县府督查室经常对各乡镇、县直各单位主要领导在岗情况进行电话督查。4月

11日,县纪委、县委组织部代表县委集体约谈46名因清明节收假后存在缺勤、缺岗现象的乡镇和县直单位主要领导,增强了领导的纪律意识。

二是强力清理“吃空饷”现象。4月份以来,县委下文清理长期不上班人员的实施办法,进一步加强财政供养人员管理,严肃干部工作纪律。该县成立了清理工作领导小组及办公室,由县纪委、县委组织部等部门负责。要求各单位要完善干部出勤考评制度,做好干部日常出勤登记,对属于长期不上班范畴人员要及时上报。对隐瞒不报的,一经查实,将严肃追究单位主要负责人的责任。目前该项工作正在进行中。已解除劳动关系一人。

四、抓落实,增强成效意识,促进最后一公里问题的解决

抓好落实见成效是实施执行力提升工程的最终目的。该县以“千名干部进千屯访千户和从群众最不满意的事改起”、“三亮三比三评”等活动为载体,由县督查工作领导小组的五个工作组即县委督查组、县人大代表视察督查组、县政协委员视察督查组、作风效能督查组和常规工作督查组,各司其职,各负其责,采取明查或暗访等方式,定期或不定期对全县督查在执行党的政治纪律、贯彻落实重大决策部署、解决社会关注和群众反映的热点和难点问题等方面的情况,督促广大党员领导干部真正把工作重心转移到服务发展、服务民生、服务群众上来,成效显著。

一是扶贫帮困显身手。县委选派158名优秀年轻干部担任村党组织第一书记,在开发扶贫攻坚战中比能力、作贡献,发挥党员的先锋模范作用,并全面开展结对帮扶、结对共建活动,明确驻点干部共503人联系点267个,3439名机关和事业单位干部与4239名困难群众结对帮扶。据初步统计,截止5月中旬,全县累计送去帮扶物资47.6

万元,引进项目63个135万元,化解矛盾纠纷36起,撰写民情日记1642篇,形成调研报告606篇,作出公开承诺事项1513项,为群众办实事2800多件。

二是民生保障工程提高人民群众幸福指数。着力做好学校布局结构调整和学前教育发展机制改革试点工作。对县民族中学、县三中、县四中等城区学校进行扩容改造,完成都阳、岩滩两个乡镇中心幼儿园选址工作。实施学校食堂改造项目71个,开展学生营养改善工作;深化医药卫生体制改革惠民生。完成153个村级卫生室建设,累计为24.5万人建立健康档案;安排下岗再就业职工34人,为4.67万老人发放养老金258.6万元;抓好农村文化体育、交通等基础设施建设,丰富群众的文化生活,改善群众的生活条件。

三是信访攻坚连连告捷——大化是库区县,矛盾纠纷纷繁复杂,2011年重大积案当年化解终结22件,全面带动大调解工作。今年新确定23个重大纠纷,力争“积案归零”,为和谐发展奠定基础。截止4月底,调解矛盾纠纷83件。尤其是4月份,在遗留14年的二桥引道和红电东街旧城改造工程工作中,拆迁户在县工作队的苦口婆心的动员下,全部签订了搬迁协议,实现了阳光和谐拆迁,就是干部执行力提高的最好明证。曾经常上访的拆迁户农富照竖起大拇指:“党委政府抓执行力促民生,抓得好!”

大化县纪委韦汉宜

第3篇:四就近工作汇报

王家河街“四就近”服务工作总结

王家河街道党工委在区委的正确领导和区委老干局的具体指导下,扎实推进老干部各项工作,特别是在离退休干部“四就近”服务工作开展以来,我们按照区委组织部《关于印发的通知》(陂组通[2013]15号)的要求,依托社区、整合资源、加强领导、深入调查,为“四就近”服务工作的开展做了大量工作,总结如下:

一、强化领导,深入调查

王家河街道下辖长堰和王河两个社区,从今年4月份开始,街道党工委按照区委老干局的相关通知要求,分别成立了街、社区两级离退休干部社区“四就近”服务工作领导协调小组,定期召开会议研究部署该项工作,认真组织社区专干通过入户走访、电话询问等方式,对街道辖区内的离退休干部进行了周密细致的调查摸底。目前,街道辖区内共计离退休干部35人,平均年龄已达72.1岁,年龄最小的56岁,最大的86岁,大部分离退休干部的生活能够自理,且自身在政治、思想、文化方面有较高的综合素质。二、整合资源,就近服务

街道在两个社区分别修建了党员群众服务中心、老年大学和文体活动中心,为辖区党员群众提供便利的同时,也最大限度地 满足老干部的精神文化需求,使辖区老干部思想教育有阵地、文体活动有场所。目前,老年大学和文体中心的舞蹈室、棋牌室、健身中心、图书室等都得到了充分的利用,老干部的各类活动开展的有声有色,实现了离退休干部的“就近活动”;两个社区也积极依托党员群众服务中心的会议、文体、学习场所,结合日常工作中的“三会一课”制度,邀请和组织离退休干部参加社区课堂学习,跟老干部及时沟通交流党和政府的大政方针,实现了离退休干部的“就近学习”;街道整合辖区内社会工作服务站资源,委派社工和志愿者采取走访入户、电话回访等方式定期与辖区离退干部沟通和联系,随时了解老干部的思想动态、生活状况,并及时为“空巢”老干部、生活自理有困难的老干部提供家政服务、生活照料、精神慰藉等力所能及的帮助,此外,街道班子领导在庆祝建党92周年之际,走访慰问了胡克志、熊道发等离退休干部,对困难老干部及时送去了慰问金和生活用品,实现了对离退休老干部的“就近服务”。

三、依托社区,搭建平台

离退休干部作为各条战线上的优秀群体,具有政治觉悟高、综合素质高、群众威信高等特点,是党和国家的宝贵财富,也是街道社区的宝贵资源。为了充分发挥他们在基层党建、文明社区创建、青少年教育等方面的优势和特长,街道党工委依托社区、搭建平台,为离退休干部发挥作用创造条件,邀请了胡克明、刘昌栋等老干部担任发展顾问,向辖区的党员干部、社区工作者、居民群众宣讲红色故事、推荐红色书籍、点评红色电影、教唱红色歌曲、解读红色榜样,实现了离退休干部“就近发挥作用”。近半年以来,我街道的“四就近”服务工作整体开展是比较好的,但是也存在一些问题。一是少数社区存在模糊认识,认为离休老干部待遇高,无需社区提供服务;二是部分离休干部子女出于安全考虑,不愿意老干部参加活动;三是有的社区办公条件简陋,社区工作者也身兼数职,工作量大,客观上限制了“四就近”服务工作的开展。

离退休干部是中国革命和建设事业的先行者,也是全面建设小康社会、构建和谐社会的重要力量。我们街道和社区作为“四就近”服务的主要力量,会继续加大探索和实践力度,深怀感情,克服困难,主动服务,为离退休干部做好事、办实事、解难事,在现有基础上进一步提高离退休干部“四就近”服务工作水平,为老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为创造更好的条件。篇2:社区老干部四就近服务工作总结 2010年,在侯家塘街道办事处工委的正确领导下,在去年开展“四就近”工作的基础上,我社区始终按照市委、市政府《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的实施意见》(湘办发[2009]1号)的要求,以科学发展观为指导,秉承以人为本、服务为先的理念,以充实老干部精神文化生活为重点,进一步利用社区资源为离退休干部搞好服务。主要工作如下:

一、加强组织领导,充实服务功能 1、社区始终高度重视离退休老干部“四就近”工作,不但把“四就近”工作作为社区日常工作的重要组成部分,而且还积极帮助解决离退休老干部人员遇到的重点和难点问题。每逢节假日社区都开展相关的老干活动,走访看望离退休老干部。一年来,社区多次召开会议,分析开展“四就近”工作中存在的问题,对“四就近”工作不足之处提出改进要求,使得“四就近”工作得以完善。2、为保障离退休老干部“四就近”工作能够顺利开展,社区在各方面给予“四就近”工作大力倾斜。社区经费紧张,在老干部活动上仍予以经费支持,活动设施上配备了电脑、照相机以及符合老干部阅读的图书、画册,以满足离休老干部人员的需要。从而使离退休老干部们真切感受到社区对离退休人员的高度重视,对老干部的关心爱护。3、在老干部中开展“五个一”活动:一是为每名老干部建立一份社区健康档案,使工作人员对老干部的身体状况做到心中有数;二是为

“空巢”家庭以及身体较弱的老干部安排“一助一”服务,通过电话咨询、定期随访,时时关心照顾老干部;三是利用街道卫生服务中心的力量,为老干部开展定期上门服务;四是整合资源力量,为老干部提供家庭保洁、上门理发等服务;五是整合资源力量,定期为老干活动室进行清扫保洁,保持维护好老干活动室干净卫生。

二、实施网格划分,发挥老干作用 1、结合离退休老干部住址分布情况,实施网格划分,建立网格离退休活动小组,建立社区网格责任人联系老干部制度,建立网格学习、活动联系制度,实施真心大走访,对老干部近期生活、身体等情况进行动态服务管理。2、充分发挥老干部们文化层次高,工作经验丰富、群众基础深厚、社会影响广泛的优势,鼓励他们参与社区建设。在社区成立了由离退休老干部组成的志愿者队伍,组织他们参加街道社区主题活动,传统节日活动,使老同志老有所乐,老有所为,有效地调动了老干部的参与热情,争做社区义务巡逻员、文明劝导员、信息联络员、文体活动辅导员。如文明城市创建期间,老同志积极献言献策,带头参加“文明劝交通”活动;为积极协调化解不和谐因素,经常性地践行“真心大走访”活动,化解邻里矛盾20多起;就近发挥,带领社区未成年人参加“社区是我的家,社区建设靠大家”卫生大扫除活动等等。3、结合老干部特点发挥自身优势,拉近了邻里亲情。如在暑假开展“大手牵小手”的课外文化活动。今年暑期,社区联系了擅长书画的离退休老干部陈常峰老人为社区的未成年人进行书画授课,并进行现场书画演示,活动受到了社区广大家长和孩子的好评。暑期活动的开展,牵动着陈爹爹的关爱之心,经常给小朋友进行自强自立的传统教育,关心关注孩子们的学习成长。

三、落实惠民政策,关爱老干身心

遵照社区年初工作计划,在重大节日,开展送关爱、送慰问活动,全年共计走访慰问了老干家庭20多户,送上慰问金7000多元,给老同志们带去了党和政府的关怀。四、整合爱心资源,丰富主题活动

老干部是社会的一大资源和财富。年初以来,社区工作人员根据老干部的特点和实际情况,在组织居民的文体活动中积极动员、鼓励退休老干部参加。在相关节日期间开展活动。如端午节,社区“四就近”工作小组联合辖区的步步高超市、中信银行等单位举行了名为“文明城市共创建,低碳生活乐佳节”的大型活动,70多名离退休老干部欢聚一堂,共享文明创建成果,共话美好晚年生活。6月22日,在党的生日前夕,为进一步增强党组织的凝聚力和向心力,增强老干部党员的横向联系,我社区开展了一次大型的老干部党员户外活动。在社区党总支的精心组织和安排下,70多名老党员怀着激动的心情参观了伟人毛主席和刘少奇主席的故乡。另外,在今年重阳节时分,社区还特意为离退休老干部量身举办了两次活动。一是联合湖南电视剧频道“开门有礼”栏目组,精心组织策划了“九九重阳话节能,家家户户促环保”为主题的游艺活动。此次活动分为三大块:送慰问、送关爱,宣传和宣讲节能环保知识,游艺活动。活动的开展,极大地丰富了离退休老干部的精神文化生活,让他们感受到了社区的关爱,社区大家庭的和谐温暖。二是联合辖区单位省林业厅奉上了一台“夕阳无限好”的文艺盛宴。晚会所有节目由社区离退休老同志自编自演,内容丰富多彩。其中器乐队与社区吴阿姨共同演绎的一曲深情而嘹亮《康定情歌》引来阵阵掌声,将老人们拉回到难忘的青春岁月。社区晚情文艺宣传队的《三月三,九月九》舞蹈热情洋溢,老人们仿佛又年轻了几十岁。整台晚会乐得大家脸上笑开了花,心里乐开了怀,不但拉近了社区离休老干部与其他老人之间亲情和友情,也勾画了一幅共驻共建的和谐画面。

五、存在的主要问题 1、“四就近”工作还处于边发展边探索阶段,加上社区工作量大,办公条件简陋、经费不足,使得社区的老干活动场所仍然有限,老干

部的活动开展还是受到一定制约,服务管理工作与老干们的期望还存在一定的距离。2、需进一步健全完善各项规章制度,并认真落实到位,使“四就近”工作服务管理制度化、规范化。3、离退休老干部人员目前呈现出许多新情况,高龄、多病、身边无子女、行动不便、孤寡老人、空巢家庭等问题也逐渐增多。如何增加离退休老干部的管理服务力量、真正实现“四就近”工作中老干部“老有所学”、“老有所教”、“老有所养”、“老有所医”以及“老有所为”,是我们面临的新课题,还需要认真研究和解决。篇3:“四就近”工作联席会议记录

丁字湾社区“四就近”工作联席会议记录 2014年10月24日,丁字湾社区开展以“就近学习、就近活动、就近得到照顾、就近发挥作用”为主要内容的“四就近”服务是适应新形势,立足新起点,全面做好离退休干部工作的现实需要,为切实加强组织领导,认真贯彻落实好“四就近”工作,丁字湾社区支居两委共同研究决定,成立丁字湾离退休干部“四就近”工作领导小组,召开此次联席会议,齐心协力抓好社区服务老年人的工作。参加单位有丁字湾街道老龄委,丁字湾街道卫生院,丁字湾社区居委会、丁字湾社区老年人协会。具体分工如下:丁字湾街道老龄委负责指导“四就近”工作开展;丁字湾社区居委会负责老年人活动中心设施的完善,具体工作的落实;丁字湾街道卫生院负责离退休干部的身体健康检查及医疗保障;丁字湾社区老年协会负责离退休干部的业余文化生活开展。篇4:乡镇工作汇报材料 乡镇工作汇报材料

过去的五年,是慕仪镇经济社会发展取得显著成效的五年。五年来,在区委、区政府的正确领导下,我们慕仪镇党委、政府高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚定不移地抓好发展为第一要务,以建设“设施农业大镇、现代畜牧强镇、商贸物流富镇、环境优美新镇”为目标,积极应对5·12汶川大地震和严重的暴雨内涝等灾害,克难攻坚,奋力拼搏,加快转变经济发展方式,科学实施灾后重建,深化改革开放,全力改善民生,实现了全镇经济社会全面、协调、可持续发展,现就五年来工作开展情况总结如下:

一、突出农业基础地位,优化农业产业结构,农村经济发展实现新突破

镇党委立足慕仪渭北旱原现状,科学谋划,确立了坚持农业基础地位不动摇,科学调整产业结构,大力发展现代设施农业的发展思路,经过5年发展,“一园三带”产业集群初步形成,农业产业化不断加强、带动了农民就业、增加了农民收入、促进了经济发展。1、加快科技园区建设,设施农业优势突出。镇党委、镇政府依托区位优势,强化统筹协调,加大招商引资,加快园区建设,渭北农业科技示范园已初具规模,吉达畜牧、鸿祥牧业、金鹏蔬菜、鸿盛农业、国人菌业、晨昊农业、永丰牧业、惠生蔬菜、新野苗木种猪繁育场等企业相继建成投产。目前,园区入驻科技型龙头企业9户,共完成投资4860万元,流转土地2296亩,新建高标准蔬菜日光温室267座,高档菌房55座;完成投资508万元新打机井8眼,新修园内水泥道路15公里,示范园区基础设施不断完善,承载能力显著增强,产业聚集效应日益凸显,投资优势显著提升,经济呈现突破性发展态势。园区带动农村劳动力就业5000余人,企业员工人均年工资性收入达到25000元,农民收入实现新突破,农村经济发展实现新跨越。

2、产业结构稳步调整,现代农业初具规模。镇党委、政府抢抓全省百万亩设施蔬菜工程和粮食高产创建工程机遇,积极调整农业产业结构,大力推广保护性耕作、测土培肥、硬茬播种、病虫害综合防治、秸秆还田等新技术,严格落实国家农业补贴政策,粮食生产连续7年获得丰收。坚持“一村一品”思路,大力发展现代农业。形成了以团结—慕仪—孙家—凤朝为主线的设施蔬菜种植产业带;

二五路沿线四村—黎明—五星—齐东为主线的现代肉鸡养殖产业带;慕仪南环线齐西二—洞坡—团结为主线的标准化生猪养殖产业带。年出栏肉鸡120万只,生猪出栏10万头,奶牛存栏1200万头;企业农户组建各类专业协会、合作社16个。以蔬菜种植、生猪养殖、肉鸡养殖为主体的畜(禽)——沼——菜生态循环农业发展模式正在逐步形成,镇域农业经济实力不断提升。

二、加快新农村建设步伐,推进农村改革发展,新农村建设迈上新台阶 五年来,镇党委以“升级晋档、科学发展”为抓手,以“推动科学发展、促进农民增收、实现强村富民、构建农村和谐”为目标,扎实推进新农村建设工作,农村经济社会发展秩序良好,农民生活水平显著提高,截止目前,全镇14个村全部晋升为二类村,齐东、洞坡和孙家村正向一类村迈进。1、加强农村基础设施建设,农村面貌焕然一新。五年来,我们慕仪镇先后实施了渭北环线、二五路、洞五路等主干公路改造,建成以慕仪南环线为标志的通村水泥路100余公里,群众集资硬化街道153公里,实现了道路硬化全覆盖。整合资金160多万元,集中开展城乡清洁工程,以清理“三堆”为重点对农村环境进行综合整治,镇村环境卫生面貌明显改观。坚持开展“绿色慕仪”创建工作和“三化一片林”建设,五年来累计完成绿化里程82.5公里,绿化面积760亩,栽植苗木30多万株。大力实施村级阵地建设,全镇11个村委会办公楼和文化娱乐广场建成投用,成为新农村建设中一道亮丽风景线。建成人畜安全饮水工程8处,解决了2.86万人安全饮水问题。积极实施“突破西山”战略,累计接收安置西山移民131户608人。以抓好新农村建设“升星晋档”活动为龙头,目前全镇共有5个村达到“四星村”标准,村均星数3.3颗,成功打造了齐东、洞坡、孙家、三村等一批重点村。连续三年被区委、区政府表彰为“新农村建设先进单位”,被市委、市政府授予“促进农民增收工作先进镇”。2、推进农村精神文明建设,群众生活异彩纷呈。五年来,镇党委不断加强农村文化建设投入,努力提升农民文化生活水平。加大农村精神文明建设力度,用社会主义荣辱观引领农村社会新风尚。镇文化站正在建设中,建设村级农家书屋6个,大力推进乡村文化普及,积极组织形式多样、内容充实的文化娱乐活动,深入开展以“提高农民素质、培育新型农民” 和“孝老爱亲文明新风进万家”为主

题的宣传教育活动,评选好媳妇、好婆婆、道德模范,引导农村新风尚,推进乡风文明。农村精神文明建设成效显著,人民群众幸福指数迅速攀升,新农村建设迈上新台阶。三、抢抓灾后重建机遇,实施项目带动战略,镇村面貌实现新改观 1、沉着应对自然灾害,科学实施灾后重建。五年来,我们经历了5·12汶川大地震和两次严重的洪涝灾害,人民生命财产安全受到了严重威胁。特别是面对突如其来的5·12地震灾害,镇党委、镇政府始终坚持把群众的生命安危放在首位,有力有序有效地组织开展抗震救灾,确保了社会和谐稳定。面对异常艰巨的重建任务,镇政府坚持科学合理规划,全面反映灾情,积极争取支持,全力抓好重建。总投资2047万元的慕仪中学、中心小学和齐二国寿小学已建成投用;投资440万元的团结小学主体工程已经完工,今年秋季将交付使用;投资220万元的镇政府综合办公楼即将竣工;投资310万元的11个村级阵地重建项目全部交付使用;投资670余万元,对336户农村居民住宅实施了重建,极大地改善了群众居住条件。2、实施项目带动战略、着力改善镇村面貌。抓住“关中百镇”项目机遇,投资240万元对齐东街道进行了综合治理改造,改造拓宽街道816米,埋设供水管网1800平方米、通讯管道xx米,铺设人行道彩砖8000平方米,安装街道路灯45盏,修建花坛40个1200平方米,增加街道面积4000平方米,镇区街道环境得到极大改观。投资120万元进行慕仪镇街道综合市场建设,现已进入后续建设阶段,预计今年下半年可投入使用。投资240万元改扩建虢凤路至洞坡干线公路,镇域交通网更加完善。抢抓国家农业综合开发政策机遇,投资3000多万元大力实施了土地整理和中低产田改造项目,农业基础条件大为改观。投资220万元实施慕仪镇街道供排水项目建设,彻底解决了小城镇建设用水问题。万村千乡市场工程和家电下乡工作顺利实施,城乡市场繁荣稳定。

四、注重社会事业发展,加强平安慕仪建设,和谐社会建设实现新跨越

五年来,镇党委始终坚持以人为本、执政为民理念,顺应人民群众新期待,把保障和改善民生作为首要工作,把创建平安慕仪提高人民幸福指数作为奋斗目标,让发展成果更多地惠及人民群众。1、社会事业全面进步,人民生活水平显著改善。全面落实义务教育“两免一补”和贫困学生资助政策,实施寄宿制学校蛋奶工程,整合教育资源,顺利实施中小学校网点布局调整,顺利通过国家教育“两基”验收,成功创建市级教育强镇,教育教学质量不断提升。群众文化活动日益繁荣,农村广播电视覆盖率达到100%。医药卫生体制改革稳步推进,新型农村合作医疗平稳运行,食品药品放心工程有序推开。全镇14个村均建成了村级卫生室,配足配齐乡村医生,规范管理,做到“小病不出村”,就近解决农民群众看病难问题。“生育关怀”行动影响力不断增强,低生育水平持续稳定,人口自然增长率控制在4‰以内,代表全区顺利通过省级“计划生育优质服务区”创建验收。关注残疾人生活现状、积极推进残疾人康复医疗、促进残疾人就业。高度重视劳动力就业和弱势群体帮扶,就业再就业工作得到加强,农村公益岗位试点全面启动。全力推进新型农村社会养老保险,参保人数达到14767人,参保率达到98.6%。全镇780户2076人被确定为农村低保户,享受到了农村居民最低生活保障金。2、社会治安综合整治深入开展,平安慕仪创建成效显著。坚持深入开展社会治安综合整治,严厉打击“两抢一盗”、黑恶势力等刑事犯罪活动,积极预防处理各类群体性事件,“平安慕仪”建设成效显著,社会治安状况持续好转。安全生产工作机制进一步完善,事故防范能力逐年增强,重特大事故得到有效遏制。“五五”普法广泛开展,全民法律素质不断提高。大力开展矛盾纠纷大排查和“领导接访、干部下访”活动,着力解决群众关心的热点、难点问题,继续加强网络防控体系建设,建立健全矛盾纠纷调处机制,努力维护社会稳定。五年来全镇未发生一起进京访和赴省群访,辖区范围发案率连年呈下降趋势,社会秩序进一步好转,“一控制、四下降”目标圆满完成,全镇社会和谐稳定、人民生活安居乐业。被市委、市政府表彰为市级平安镇,多次被区委、区政府授予“综治先进单位”和“信访维稳工作先进镇”。

五、以科学发展创先争优为载体,加大农村党建投入力度,党的建设开创新局面 五年来,镇党委坚持强化农村基层党组织建设,充分发挥农村党员干部的先锋模范带头作用,强化农村党组织阵地建设,加强党建投入力度,党的建设开创新局面。1、党员队伍建设不断加强,先锋模范作用得到彰显。慕仪镇现有基层党组织23个,其中产业支部2个(吉达畜牧党支部和秦塬养殖专业合作社党支部),全镇共有党员1089名。镇党委始终把党员队伍建设作为基础性工作,注重在生产一线发展党员,注重发展青年党员和妇女党员,五年累计发展党员192名.深入开展“五送一建”、学习实践科学发展观和创先争优活动,注重强化党员干部爱岗奉献意识、争先进位意识、狠抓落实意识,努力建设学习型机关、责任型机关、服务型机关和廉政型机关。注重创新载体、突出实践特色、解决实际问题。农村基层党组织的创造力、凝聚力,战斗力得到进一步加强,党员干部干事创业激情得到提升,先锋模范作用得到彰显。2、强化基层组织硬件建设,促进农村全面科学发展。镇党委不断加强基层党组织硬件建设,尤其是在实施灾后重建的三年中,镇党委积极争取灾后重建资金先后为全镇11个村实施了灾后重建村级阵地建设,村级阵地建设的实施已成为便民利民、凝聚人心、促进发展的重要平台,成为新农村建设的新亮点。争取灾后重建“特殊党费”建成了15个农村党员干部远程教育接收站点,远程教育已经成为党员干部和群众掌握科技知识、增强致富本领、加快小康进程的重要帮手,真正实现现代远程教育“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”的目的。

六、树立勤政廉政理念,加强党风廉政建设,谱写风清气正新篇章

在加强党风廉政建设工作中坚持镇党委书记负总责,建立 “一把手”重点抓,班子成员集体抓,分管领导具体抓的党风廉政建设领导体工作机制,努力形成制度约束、组织监督、上下联动的廉政工作格局。1、加强廉洁自律教育,构建防腐拒变新体系。镇党委在加强广大党员干部廉洁自律教育方面形成了六条途径。一是强化组织学习,用纪律条规武装干部;二是发挥远教资源,用先进事迹感化干部;三是建设廉政文化墙,以廉政文化熏陶干部;四是抓好警示教育,用反面教材警醒干部;五是建立防腐机制,用制度约束干部;六是实施谈话诫勉,用真心挽救干部。积极从预防、监督、警示入手,提高党员干部廉洁自律的自觉性,建立健全反腐倡廉教育的长效机制,把廉洁自律教育贯穿于干部成长的全过程、覆盖到各项工作的各个环节,积极引导党员领导干部常修为政之德,常思贪欲之害,常怀篇5:四就近”工作计划 xx社区“四就近”工作计划

社区充分利 为深入贯彻离退休干部“四就近”工作,xx 用社区资源为离休干部就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用提供更多更好的服务。

一是为离休干部就近学习提供方便。社区为离休干部在社区内开展政治理论、方针政策及其它知识的学习创造条件。利用党员课堂、市民学校等阵地,邀请离休干部就近学习;利用图书(电子)阅览室、宣传教育栏等载体,向离休干部普及卫生保健、科学养生知识;通过举办形势讲座、组织专题座谈等形式,开展适合老同志特点的思想政治教育活动。

二是为离休干部就近活动创造条件。社区充分整合资源,突出社区特色,有效利用现有的活动场地和设施,组织开展适合离休干部特点的文化、艺术、科普、娱乐、健身等活动,不断丰富离休干部的精神文化生活,提高老同志的晚年生活质量。

三是为离休干部就近得到关心照顾拓宽渠道。社区详细了解和掌握辖区内离休干部的基本情况和生活服务需求,利用社区服务网络,采取集中服务与上门服务、无偿服务和有偿服务相结合等多种方式,为离休干部在日常生活照料、精

神慰藉和权益维护等方面提供服务。发挥社区党团员、志愿者等作用,开展“六个一”活动,即:发放一张“社区联系卡”,将社区的联系电话、工作职责、社区工作人员的姓名、手机号码以及物业维修电话等发放到每位离休干部手中,保证离休干部遇到困难时能够在第一时间与社区取得联系;建立一份社区健康档案,对离休干部的身体状况做到心中有数;建立一支社区医疗服务队,通过电话咨询、定期随访、上门巡诊等形式,为离休干部就近就医,健康保健等提供便利;提供代请保姆、代购物品、联系维修等一系列日常家政服务;组建一支志愿者服务队,以一对一、多对一的结对方式为离休干部特别是孤寡和生活完全不能自理的离休干部开展定向服务;在春节、重阳节或离休干部生病住院期间进行一次走访慰问,充分体现党委、政府和社会各界对离休干部的尊重和关心。四是为离休干部就近发挥作用搭建平台。社区根据离休干部的优势和特长,按照“尊重意愿、因人而异”的原则,积极为离休干部发挥作用搭建工作平台,特别是要引导离休干部在加强社区党建,创建和谐社区和文明家庭、关心教育下一代等方面做一些力所能及的工作。

第4篇:“四查”工作汇报

“开展纪律作风大整顿、大检查活动”总结汇报

按照公安处“关于迅速在全体干警中开展纪律作风大整顿、大检查活动的紧急通知”的要求,我所反复学习,适时召开专门会议,认真领会文件精神并分析组织讨论,紧紧围绕铁路运输安全为中心任务,做好线路周边的宣传和各类危及行车安全事件的预防工作,深入查找管带队伍、执法思想、尽职尽责、纪律作风等方面存在的突出问题。务求通过此次纪律作风大整顿、大检查活动,达到进一步强化民警执法理念,进一步规范执法行为,进一步整肃警风警纪,进一步增强民警纪律作风。

在自查自纠阶段,我所多次召开学习会,组织民警认真学习文件,对照“四查”内容认真查找不足,深刻剖析原因,对 “四查”活动涉及的问题全面开展自查、互查,认真开展批评和自我批评。深入查摆了民警在思想理念、法治意识方面是否牢固,执法行为是否规范,执法中是否请示报告,工作责任制是否落实问题。在纪律上是否严格遵守执法纪律,是否严格执行制度规定,有无违反《纪律条令》的苗头性、倾向性问题;工作作风是否扎实,工作措施是否落实,有无敷衍塞责、玩忽职守行为,以及在执法办案中耍特权、抖威风,对待群众冷硬横推等问题。

经过民警的踊跃发言和讨论,使我们清楚的认识到了集体和个人存在的许多不足之处,主要表现在:

一、在履行职责开展工作时,对上级的指示、要求和工作部署全面传达和学习了,民警领会并不深刻,总是认为对本职工作已经驾轻就熟了,照搬照做就可以了。实际工作注重了,政治思想教育没跟上。

二、民警和保安队员都不注重学习,理论和实践有差距,学习方法不合理,效果不大理想,不能合理地、系统地安排自己学习。

三、所领导管理、部署工作,有好人主义倾向,对于查出的问题,往往当面批评了事,没有查找思想根源,更少了教会他们处理问题及突发实践的方式方法。甚至在自己处理问题时也有出现过态度生硬现象,没有从以人为本的角度出发去考虑群众(当事人)的难处。

四、内务管理有待于加强,主要表现在个别人不注重公共卫生的保洁工作,不注重所内整洁有序,个人物品摆放不整齐,着装不整洁,既影响了自己警容风纪,也影响了全所队伍的规范形象。

面对浮现出的种种问题,所领导带领大家进行认真分析,深入探讨,通过剖析这些不良现象产生的原因,总结出了下一步进行全面整改的措施:

一、严格遵守“五条禁令”和《人民警察纪律条令》坚决不碰高压线。重修养,努力改造世界观,通过认真学习“开展纪律作风大整顿、大检查活动”,对照检查自己,使每名干警努力做到自我教育,自我改造,进一步完善自己。善于提出问题和解决问题,并牢固树立全心全意为人民服务的思想。

二、要求民警和保安队员勤学习,组织民警学习《人民警察法》等法律法规,不断提高政策理论水平和执法办案能力,面对新形势,深刻认识和理解人民警察的性质和特点、人民警察的义务,树立正确的人生观,树立服务意识,始终保持坚定正确的政治方向,自觉地履行自己的义务,正确地对待工作、对待权力和荣誉,运用依法行政手段,解决实际问题。要不断加强学习,要吃透政策、把握政策、用活政策,继续巩固集中学习制度,提高学习的实效性和针对性。

三、所队领导加强巡线和查岗工作,不管是白天还是晚上不定时查岗,督促指导民警、保安队员工作方式方法,增强劳动纪律和勤务纪律,保障辖区治安秩序稳定。

四、我所将加大执行所内规章制度的力度,大力整改内务、卫生以及警容风纪中存在的问题,对于违反者坚决按规章予以处罚,决不姑息,以此引起高度重视,强化自觉遵守意识。

通过开展“四查”活动真正达到了凝聚警心,鼓舞士气,激发队伍活力的作用,我所将以此项活动的开展为契机,以教育整顿的实际效果促进全所工作推上一个新台阶,更好的为运输生产而服务。

派出所 年月日

第5篇:工作汇报四步法

给领导汇报工作,特别是给高层领导汇报工作,一定要简明扼要、提高效率,讲究方法,工作汇报四步法。不管是书面汇报还是口头汇报,都应做好以下几点:结论前移所谓结论前移,是指汇报任何工作时,先说结果。有的人汇报工作时,从头到尾,先讲过程,最后才有结果。领导听起来很费劲,也浪费领导的时间。当我们先汇报结果,领导会根据自已的情况决定是否听取事情的经过,或者提问式地了解一些简单情况即可。既节省领导时间,自已又少费功夫。数据说话能用数据说明问题的,一定要用数据说话,工作汇报《工作汇报四步法》。复杂的数据表格化,做到数据清楚,有据可查;有历史数据的,要做对比分析;符合标准管理原则的,要求用标准循环原则进行对比分析。让领导一目了解。条理清楚给领导汇报工作,一定要先理清思路,先说什么,后说什么,自已心中一定要先理清楚。有的人给领导汇报工作很紧张,再加上准备不足,汇报工作时语无伦次,条理不清,领导听得云里雾里,影响工作效率。所以在汇报工作前,你先得拟清思路:你要汇报的结果是什么?你要强调的重点是什么?你需要领导明白的问题是什么?你需要得到的支持是什么?你下步要进行的工作是什么?等等,你需要一一列出来,写清楚。如果是口头汇报,最好也写出清单握在手中,以免汇报时出现差错。立即行动给领导汇报完工作情况,领导对你的处理结果表示满意,可能就没有后续工作要求了。但往往有些工作不令领导满意,会提出新的要求,这时你需要认真倾听,仔细记录,不明白的地方立即询问,了解领导的真实意思,方便接下来的工作开展。千万不能似懂非懂就去处理事情,结果往往与领导意思相差太远,影响工作绩效。当搞清楚领导的意思表示以后,就需要立即行动。不管领导对分配给你的工作是否限制了时间,你都得尽力尽快处理,提前完成。当你手中有比这工作更重要的事情要处理时,你必须先给领导汇报你的处理时间,以了解领导的需求,有利工作顺利开展。当某项工作很复杂,处理时间较长或需要分阶段进行处理时,要随时给领导汇报你的工作进程,以让领导了解你的工作进度。

第6篇:四中队工作汇报

四中队工作汇报

一、基本工作:

1、整合队伍,提高队伍战斗力。人员划转大会后,与办案队员分别谈话,了解情况,稳定了思想。通过党组会,明确了工作分配和职能划分。我和王勇每天在四中队上班,直接安排每天工作,统一的强制拆除,我们和执法队员共同战斗,鼓励队员大胆工作,锻炼了队伍。

2、健全机制,在规划区范围内不留死角。将和城规划区划分为14个网格和四个责任区。每天网格内安排一名队员每日两次全方位巡查,发现违章建筑立即上报中队。我们安排办案的责任区队员到现场调查取证,属于违建的,当场立案并责令停工。回来后再将案件上交我处。我们根据中队上报数和立案表核对,将违建如实统计。如发现停工违建重新建设的,立即予以强制拆除。

3、强化宣传攻势。近期以来,我们出动宣传车,悬挂宣传横幅20多条,并将最近工作制作成专题片,在电视台播放,引导广大市民理解支持配合拆控违工作,养成城区无私建房习惯。12天以来,我们查处建设工地62处,责令停工41次,强制拆除16次,拆除面积3640平方米。

二、需要解决的问题:

1、根据县委县政府有关文件规定,机关事业单位工作人员私自建房,作出拆除决定后,当事人和所在单位应到现场予以协 1

助。恳请上级进一步落实此规定。

2、经过近期工作,我们认为规划区内的自建门面和建别墅型住宅以及以营利为目的自建房均属于严厉打击对象。我们决心坚决予以强制拆除。恳求上级解决施工机械问题。

3、陋室西街延伸段中塑宿舍楼西侧新建房长16米,宽15米,已建至4层,总面积960平方米,为新城佳苑开发商承建,无规划证。

4、文昌苑东南侧2间2层新建门面房,长8米,宽16米,总建筑面积256平房米,为文昌苑开发商承建,无规划证。

5、龙潭路与望江路交叉处,有李从兵承建的11间门面,一层基本结束,已被制止并停工,但施工方认为是从政府购置土地,手续在办理过程,下一步处理应明确。

6、对于城乡结合部集体土地上的农民自住建房,是否适当放宽,以历阳镇审批为主,这样有利于缓解我们工作压力,重点解决主要矛盾。特此汇报二O一一年六月三日

7、以前的建设执法大队对不占用建设用地的屋顶加盖1米以下的隔热层、小面积附属房等情况,履行了审批手续并四邻无异议的给予认可。此政策能否沿用,望明确。

8、目前,四中队51人挤在100平方米的住宅套房内办公,狭小阴暗,大部分人无办公桌椅。内务管理和队伍整训无法开展。望能解决办公场所,将整个大队100多人集中办公,统一管理、强化训练。为和县行政执法打造一支文明之师、威武之师。2

第7篇:四聚焦四整改汇报

曲沃县农业综合开发办公室

关于扎实开展学习讨论落实活动“四聚焦四整改”

进展情况汇报

根据《曲沃县委办公室关于扎实开展学习讨论落实活动“四聚焦四整改”的通知》(曲办发„2015‟27号)文件精神,我办结合实际,认真开展了“四聚焦四整改”自查工作,现将活动开展情况汇报如下:

一、领导重视,召开专题会议进行安排部署

4月23日,我办组织召开全体党员干部大会,学习了《曲沃县委办公室关于扎实开展学习讨论落实活动“四聚焦四整改”的通知》(曲办发„2015‟27号)文件。并对“四聚焦四整改”进行部署安排。成立了以田文杰副主任挂帅的领导小组,下设了办公室,具体负责对照县委文件中“四聚焦”进行全面自查。为全面做好“四聚焦四整改”工作,我办及时组织召开主任办公会议进行了专题讨论研究,在主任办公扩大会议上,与会的班子成员和股长们,都能结合自己的工作实际,围绕农业综合开发学习讨论落实活动中存在的问题进行发言,献言献策。随后,在全体党员干部大会上,就农业综合开发学习讨论落实活动中存在的问题进行了集体讨论。

二、强化学习,提高思想认识,认真履行工作职责

1.组织学习。按照“学习、学习、再学习,提高、提高、再提高”的要求,领导班子成员把学习作为一种觉悟、一种责任、一种境界和一种能力。在学习上我办坚持形式服务内容、进度服从效果,努力解决工学矛盾,确保时间、人员、内容、质量的落实。先后组织班子成员及支部成员进行集中学习,主要学习了省委、市委和县委的有关部署要求,特别是省委巡视组领导和市委书记罗清宇同志有关巡视整改工作的重要讲话精神等。通过学习干部思想作风进一步转变,纪律意识进一步增强,服务群众观念进一步提高。

2、广泛征求意见,开展批评与自我批评。一是开门纳谏听意见。采取设置意见箱、召开座谈会、个别谈话、下发征求意见表等方式,多层次、多渠道征求意见和建议。二是开展了批评与自我批评。领导班子成员紧密联系思想、工作和生活实际,对照征求意见情况和上级点的内容,查摆存在的问题。在自我批评中,班子成员均能紧扣个人问题,深刻剖析。通过自我批评和相互批评,班子成员找准了认识上的模糊点、薄弱点、不足点,进一步坚定了理想信念,真正达到了严肃认真、紧张热烈和触及灵魂的效果。

3、组织集体讨论,提高工作效率。就如何提高农业综合开发土地治理项目建设监督监管体制,如何使项目申报公开透明,如何破解农业综合开发面临的难题,如何提高干部队伍整体素质,如何从不同角度讨论反腐倡廉的必要性和重

要性等方面。我办开展集体大讨论。讨论会上同志们联系实际、结合自身岗位职责互相之间进行了交流讨论,大家开诚布公,畅所欲言,就当前工作存在的问题及怎么样整改积极建言献策。通过讨论、交流、沟通,进一步深化认识,把思想和行动真正统一到省委、市委和县委的部署上来。

4、认真履行“两个责任”。牢固树立“抓党风廉政建设是本职、不抓是渎职、抓不好是失职”的理念,通过学习讨论,结合工作实际,根据工作的总量,细化分工,责任到人,从一把手、分管主任到股室人员,把所有工作细化、量化,分摊到每个身上,做到个个肩上有担子,人人头上有责任;人人都要负责任,有了问题要追责。建立班子成员和股长年终述纪述廉述作风述责任落实情况制度。

三、严格项目管理,提高工程质量

1、严格执行项目管理各项制度。一是实行项目法人制,我办计划在项目实施中推行法人制,及时成立项目指挥部,明确项目法人,上报县委、县政府批准,项目法人从项目申报到项目移交全权负责,农业综合开发部门对项目实施情况进行全程监督。二是严格执行单项工程招投标制度。在单项工程招投标工作中,严格按照要求,委托具有资质的社会代理公司,邀请县纪委、财政、检察机关进行监督,真正做到公开、公正、透明。三是执行中介机构决算审计制度。针对竣工工程,严格执行中介机构决算审计制度。工程项目竣工

后,由审计局安排社会中介机构进行决算审计,审计完成后拨付资金,确保资金合理使用。四是建立项目申报流程图制度。各项目股室按照职责分工,及时拿出项目申报流程图,实行网上公开申报,股室人员要实地考察,分管领导要同意认可,然后把符合条件的项目挑选入项目库,根据项目滚动计划,合理申报我县项目。五是建立项目明白卡制度。凡是有企业或合作社来申报项目的,我们都准备一张明白卡,明白卡上注明项目申报的程序、流程、立项条件等内容,使合作社和企业对项目申报过程一目了然,确保项目申报公开、公平、公正。

2、成立项目监督检查验收组。在项目实施过程中,我办及时成立项目监督检查验收组,由田文杰副主任挂帅,成员包括各股股长及相关人员,监督检查验收组专门负责从项目立项前期考察、单项工程招投标、工程建设标准、工程验收等方面进行全程监督检查,每月定期召开一次会议,解决检查中发现的问题。

3、严格执行民主集中制,明确农业综合开发项目公开的事项和范围。凡是涉及到农业综合开发的重大事项。如项目申报、项目实施等,都要通过召开主任办公会、主任扩大会议或全体人员会议进行集体商量讨论确定。实现权力阳光运行,着力解决暗箱操作问题,全力打造阳光工程。

4、按照“六权治本”要求,规范权力运行。按照“六 4

权治本”的思路,根据市委《关于深入推进 “六权治本”工作加强对权利运行制约和监督的实施意见》,我办制定了具体措施和办法,扎紧制度的笼子,铲除滋生腐败的土壤,确保权利始终沿着法治化、规范化、公开化轨道运行。我办按照分工负责来确定班子成员分管的事项、掌握的权力以及应负的责任,推行一把手不直接分管具体事务的制度,形成“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权力运行机制,确保了权力在阳光下运行。

四、狠抓专项整治,促进项目健康发展

在专项整治工作中,我办按照县委学习讨论落实活动专项整治领导小组的统一安排部署,对照整治任务,经过全体党员大会讨论,确定了曲沃县农业综合开发办公室专项整治内容,制定了专项整治任务书、时间表,细化了实施步骤和推进措施。

针对农业综合开发资金和项目管理方面存在的五个突出问题,我办本着认真自查自纠、立说立行、真整真改的原则,展开了专项整治工作。第一项是针对项目资金预决算公开和资金公示方面存在的落实不到位问题。我办已在2014年农业综合开发项目实施中,委托社会中介机构对项目工程进行决算审计,严格按决算审计结果报账国库直接支付。项目资金公示上,从2014年开始对所有的农发项目严格按照立项前、批复后和竣工后三次进行分村公示。第二项是针对 5

政府采购方面存在的未申报年初预算问题。从2015年开始,我办已按要求上报了政府采购领域集中采购预算,并严令必须严格执行政府采购领域预算申报制度,按规定程序办理政府采购手续,以确保按时保质地完成项目任务。第三项在资金分配方面存在的分配不科学、不规范问题上。我办在今后申报立项时,建立健全乡镇与乡镇之间的竞标立项工作机制,工程布局上要把工程布置到农民的心坎里。如在安排衬砌渠道工程上,要结合农民需求,安排布局惠及广大群众的“毛细”渠系和“末级”渠系等。第四项在项目资金预算方面存在不细化问题上。我办将进一步加强项目前期考察工作,组织专门力量和项目技术人员深入田间地头,摸清项目区“家底”,并与项目区群众代表、村干部进行座谈,吸取群众的意见和建议,避免“闭门造车”申报项目和项目批复后工程建设地点调整的现象发生。第五项对农业综合开发资金分配中存在的撒胡椒面问题。在以后工作中,我们要紧紧围绕全县农业园区建设和重点项目工程,安排申报农业综合开发项目,本着“缺什么、补什么”的原则,对项目区水、电、路等农业基础设施进行全覆盖,为促进县域现代农业可持续发展提供保障,解决农业综合开发资金分配中存在的撒胡椒面问题。

下一步我们将紧紧围绕“六大发展”,始终把廉洁发展作为当前第一要务,紧紧盯住我办在项目申报、工程招标和工程实施中容易产生的腐败问题,推行项目法人制,在项目

实施前成立项目指挥部,确定项目法人,项目法人负责项目申报、实施、竣工验收和工程移交等。工程招标市场化、公开化,委托中介机构面向社会公开招标,招标中邀请县财政、纪检、检察相关人员进行全程监督,工程实施中邀请财政、审计相关人员跟踪督导检查,工程结算时委托中介机构进行决算审计。推行一把手不管财务制度,在资金拨付时,集体研究决定,由财务股长负责审核再到国库申请拨付。一把手和分管领导负责监督检查。把转型发展作为我们工作的根本。结合我县实际,在稳步推进设施蔬菜发展的同时,注重完善市场销售体系建设,我们积极争取国家农业综合开发现代农业园区试点项目,培育壮大农民专业合作社和农业产业龙头企业,启动建设农产品配送交易市场,完善农产品冷链物流体系,启动农村流通设施和农产品交易的信息化和网络销售(建恒温库库、购冷藏车、组建专卖店等,欣旺牧业和万盛新农业都已设立了专卖店),要注重品牌效应,实行分级销售,真正好的产品进专卖店和超市,一般产品进入大市场。通过建立销售网络拉动产业发展,市场需要什么,农民就种什么,你能销多少,农民就能种多少,变政府推动产业发展为市场拉动产业扩张。把创新发展和绿色发展作为我们工作的关键。适应新常态、推进现代农业发展,最紧迫的任务就是要大力推进农业发展方式转变和结构调整。我们围绕现代农业园区试点项目,大力发展循环农业,利用大型养殖

场建立沼气工程,把病死畜禽和粪便转化为沼气,沼气再发电、供热,降低企业生产成本,沼液、沼渣又能作为蔬菜和粮食作物的绿色有机肥,推行粮食—饲料--肉蛋--粪便的循环利用。对老棚区进行改造,推广无土栽培示范,防止土传病害发生和蔓延,加大标准化生产技术推广,不断引进新品种、新技术,更新种植模式,推广使用物理防治病虫害(防虫网、黄板、杀虫灯等),减少化肥农药使用量,建立从农田到餐桌的质量追索体系,确保食品安全和人民群众的身体健康。确保农业增效、农民增收和我县现代农业的可持续发展。

2015年4月28日

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