法务部一季度工作汇报（精选8篇）_法务部月度工作汇报

工作汇报时间：2022-06-18 07:15:09 收藏本文下载本文

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第1篇：1季度法务部工作总结

2017年一季度法务部工作总结

2017年一季度法务部紧紧围绕公司制订的年度目标和任务，认真贯彻“11578”总体工作思路，积极有效的开展法务工作，在“用心谋事，用心想事，用心干事”上下功夫，力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等一系列工作，切实维护公司的合法权益。现将本部门一季度工作情况汇报如下：

一、做好合同审查工作，防控公司经营风险

法务部严格按照阳泉公司《合同管理办法（试行）》的规定，2017年一季度，提交法务起草或审查的合同共42份，其中服务合同25份，保证合同3份，借款合同3份，维修合同1份，运输合同1份，买卖合同2份，租赁合同4份，安装合同1份，其他合同2份。法务部在日常的合同审查过程中，针对送审的每一份合同，结合每一份合同的特点及送审部门的要求，会同公司法律顾问对合同进行法律审查，出具律师函，并要求各单位、各部门按各自职责对合同进行业务审查，确保合同经过层层把关，做到以合同管理为主线，合同文本标准化，合同评审程序化，积极构筑合同风险防范机制。

在合同审查过程中发现以下问题：

1、合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此公司及下属各单位在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。各业务部门是合同谈判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。

2、合同文字不严谨，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同内容表述不清楚，容易产生歧义现象仍有发生。

3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补充协议等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同对双方的约束力。

4、合同条款不公平。在合同审查中发现一些合同版本为对方当事人提供，从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发，未充分考虑我方利益，至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此合同不存在违法，仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门在开展业务的同时，根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。

5、争议解决方式不明确。在合同履行过程中，发生争议是时常发生的，为了更有效的解决争议，避免在发生争议之后给公司产生诉累，加大因合同履行产生的纠纷案件胜诉的可能性。各业务部门应该在合同签订时，尽量争取将争议解决管辖权约定在公司或公司下属各单位所在地。

二、积极做好法律纠纷案件的管理工作，维护公司的合法权益。法务部根据阳泉有限公司《法律纠纷案件管理办法（试行）》，始终坚持以事前预防、事中控制为主，事后补救为辅的原则。

当遭遇诉讼纠纷时，法务部一方面将相关纠纷事实化繁为简，系统整理后提供给外部律师；另一方面为外部律师提供“诉讼子弹”，按照外部律师的需求，整合企业相关部门提供的信息。使外聘律师充分快速的了解案情，争取胜诉的可能性。

截至一季度市公司及各下属单位正在办理的经济纠纷案件共32起，涉案金额共112551.7万元，其中，市公司有正在办理的经济纠纷案件13起, 涉案金额77055.45万元；盂县公司有正在办理的经济纠纷案件3起，涉案金额1710.02万元；郊区公司有正在办理的经济纠纷案件3起，涉案金额177.71万元；平定公司有正在办理的经济纠纷案件1起，涉案金额579.9万元；燕龛公司有正在办理的经济纠纷案件4起，涉案金4136.10万元；上社公司有正在办理的经济纠纷案件3起，涉案15384.87万元；上社二景公司有正在办理的经济纠纷案件3起，涉案金732.77万元；通源贸易有正在办理的经济纠纷案件2起，涉案金额12774.87万元。处于执行阶段法律纠纷案件共52起，涉案金额共21299.77万元。正在办理的劳动争议案件共11起，涉案金额共226.16万元。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式，法务部积极配合处理，最大限度的维护公司的合法权益。

三、加强企业法律风险管控，切实维护企业利益。

法务部将法律风险管控作为部门工作的重心，积极通过有效方法，加强法律风险的防控，力求将法律风险降到最低。

1、合同的审查工作，严格执行“精细化管理”，将合同进行分级管理，把合同分成一般合同和重大合同，并且明确了合同主办部门及主管部门的各自职责，分别对合同进行业务审查和法律审查，确保合同经过层层把关，风险得到有效控制。对于涉及公司重大决策、标的额较大的重大合同，要求必须经各单位“三重一大”决策程序通过，由外聘专业律师进行法律审查，出具法律意见书，揭示重大合同涉及的法律风险并提出相应的防范措施，重大合同的审查必须严格按照重大合同审查流程图进行审批。

2、加强与所属的三个县区公司及三个控股煤矿法律事务部工作人员的法务联络工作。在日常工作总狠抓落实，指导、检查、监督法务相关工作的开展，尤其是重大合同及诉讼类案件上报备案工作，同时，总结诉讼纠纷经验教训，防范法律风险。

3、法务部积极配合销售部门、人事部门、财务部门、审计部门等进行了各种法律事务方面的咨询解答，提供了公司所需要的文书资料，在公司对外事务中发挥了不可替代的作用，为公司的规范运作提供了法律保障。

4、法务部积极为公司重大项目提供法务专业支持，确保公司重大项目依法推进。

四、外聘律师管理

法务部根据市公司的会议精神，积极引进多家律师事务所，在法律纠纷案件处理过程中形成有效的竞争机制，有效降低外聘律师案件代理费用，增强外聘律师服务积极性，为公司在法律纠纷案件中选聘到合适的律师提供了保障。

在诉讼案件发生后，根据案情择优选择擅长该类法律关系的律师事务所进行相应咨询，选聘律师。要求律师积极准备各类诉讼及非诉讼案件需要的材料，做好开庭前准备工作。案件审理过程中，要求律师定期汇报有关案件的情况。

五、法律知识宣传培训

为提高我们运用法治思维及依法办事的能力，真正有效的防范公司法律风险，法务部专门邀请山西经济管理干部学院经理学院院长、法学教授朱忠良教授，针对公司及公司下属单位副科及副科以上领导干部进行“提升企业管理人员运用法治思维能力防范企业法律风险”的法律知识内部培训，同时印发了《法律风险早预防宣传手册》，这次培训使大家充分认识到在企业里加强法制宣传教育的重要性，以及大力提高企业经营管理人员的法律素质、牢固树立企业法制建设理念的必要性。

六、努力加强自身学习法务工作不仅承担业务合同的审查工作，而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。法务部除了加强自身法律专业基本功的学习之外，还应努力学习了解公司各项业务运营知识，以及财务管理等领域知识。克服“差不多，一般化，过得去”的思想，始终保持严谨细实的工作作风，秉承细节决定成败的理念，增强工作的主动性，时效性，积极调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式，在严格标准上提升水平，在细节管理上开拓创新。

法律事务部 2017年3月31日

第2篇：法务、法务部工作职责

法务专员工作规划

一、审核各类法律文书及合同

1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。

2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。

二、法律事务处理

1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。

2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。

三、日常法律咨询

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。

四、法律事务外联

1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。

2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。

五、普法教育

法务部工作规划

1、担任公司董事长、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。

3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。

4、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；

6、为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息;

8、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；

9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理；

10、负责公司知识产权的申请、维护；

11、负责制订并审核公司的各类法律文件；

12、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。

公司保密工作规划及建议

由于本公司目前工作保密要求较高，需全面完善各部门的保密制度，同时，鉴于员工对自己的部门和岗位最了解罪有发言权，因此，建议要求公司各个部门和岗位就本部门本岗位目前的保密制度提出意见和建议，越细致越好。

在收到上述意见和建议后，由本部门结合相关规定，提出具体的修改意见，再进行制度定稿予以完善。

第3篇：法务、法务部工作职责

法务、法务部工作职责

公司法务专员工作职责

一、审核各类法律文书及合同

1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。

2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。二、法律事务处理

1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。

2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。

3、针对公司具体案例，按照管理者的要求完成个案分析报告。三、日常法律咨询

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。四、法律事务xx 法务、法务部工作职责

1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。五、普法教育

1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。

2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。

法务部工作职责

1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

4、列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；法务、法务部工作职责

5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；

6、拟定、修定各部门、各岗位工作职责；

7、为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息;8、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；

9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理；

10、负责公司知识产权的申请、维护； 11、负责制订并审核公司的各类法律文件；

12、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。

第4篇：法务、法务部工作职责

法务工作职责

一、审核各类法律文书及合同

1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。

2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。二、法律事务处理

1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。

2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。三、日常法律咨询

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。四、法律事务外联

1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。五、普法教育

.法务部工作职责

1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

4、列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；

5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理； 6、拟定、修定各部门、各岗位工作职责；

7、为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息;8、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；

9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理；

10、负责公司知识产权的申请、维护；

.11、负责制订并审核公司的各类法律文件；

12、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。.

第5篇：法务、法务部工作职责

公司法务专员工作职责

一、审核各类法律文书及合同

1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。

2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。

二、法律事务处理

1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。

2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。

3、针对公司具体案例，按照管理者的要求完成个案分析报告。

三、日常法律咨询

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。

四、法律事务外联

1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。

2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。

五、普法教育

1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。

2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。

法务部工作职责

1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

4、列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；

5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；

6、拟定、修定各部门、各岗位工作职责；

7、为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息;

8、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；

9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理；

10、负责公司知识产权的申请、维护；

11、负责制订并审核公司的各类法律文件；

12、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。

第6篇：法务工作汇报

法务工作情况汇报

各位领导、同志们大家好：

很高兴有机会参加集团组织的本次法务工作交流。下面就公司的法务工作基本情况向各位作一个简要的汇报：

一、法务机构设置情况及制度建设情况

公司的法务工作机构设置采用“两级管理，分条负责”的方式。第一级管理是公司层面的法务工作，归口管理部室是公司综合办公室，设置１名专职法务人员，负责牵头协调公司本部及所属各单位的法务工作；第二级管理是公司所属单位的法务工作，归口管理部门为各单位综合办公室，有兼职法务人员负责本单位的具体法律事务，现总计有14人。目前，公司法务工作机构设置健全、人员配备到位，相对稳定的管理队伍确保了法务工作的顺利进行。

在法务工作上将制度建设作为一项重要工作来抓，通过建立法务工作管理制度，进一步规范运作，使法务工作沿着规范化、制度化的道路健康发展。

结合法务工作职责和质量认证管理体系，制定了《合同管理办法》、《授权委托管理办法》、《合同评审程序》以及３份工作记录表和９个工作流程，突出了对合同评审、履约监控、授权委托、纠纷解决及考核奖惩的规范和完善，形成了规章制度、质量认证文件记录和工作流程有机融合的法务工作制度体系，从制度上、程序上、方法上为法务工作的有序推进创造了基础条件。

为从源头防范法律风险，堵塞制度漏洞，由公司综合办公室组织各部室对以往颁布的管理制度逐一依据国家法律、法规和行业规定，结合工作实际进行清理、评审，对不符合法律法规和公司实际的管理制度予以废止、修订和新立，汇编形成《公司规章制度》，从制度上规范了公司的经营和管理行为。同时按照公司组织架构体系，遵循“岗位定位清晰，工作责任明确，流程界面清楚，内容充实正确”的基本原则，通过听取各方面的意见和建议，制订出公司通用管理流程及各部室、条线、岗位的工作流程并汇编成《公司工作流程》。通过工作流程的实施，使每项工作遵循一定的准则并按一定的程序运作，切实提高工作的执行力和控制力。

二、法务工作开展情况

（一）以经济合同管理为主线，完善防范法律风险机制建设公司每年签订履行的经济合同约600余份，涉及销售、采购、工程、物流、租赁、仓储、信息技术等10多个方面，总标的超过亿元，由于合同数量多、涉及面广、标的金额大，存在着较大的法律风险，一旦发生问题将给公司造成重大的经济损失。为此，在法务工作建设中明确以经济合同管理为主线，做到合同文本标准化，合同评审程序化，履约监控动态化，积极构筑合同风险防范机制。

1.合同文本标准化为保证合同文本的质量，为各个业务环节制定了一系列合同标准文本，并要求合同签订人员以合同标准文本为基准签订合同，现总共有14份合同标准文本，基本涵盖公司各个业务，文本内容具体，条款清晰，双方权利义务明确，使合同签订的整体质量有较大的提升。

2.合同评审程序化

对合同进行签订前的评审，是做好事前控制、有效防范法律风险的重要手段，为此，专门编制了合同评审程序和工作流程，基本形成纵向到底、横向到边的全方位合同评审模式。

合同评审主要把握以下几个关键点：（1）在合同签订前必须经过评审程序。

（2）签订合同必须做到先评审后签订，先签订后履行。（3）由各评审方根据工作职责，从各个方面进行详尽审查，对于评审方提出的修改意见，要求合同经办方必须修改后再签订合同。

公司成立至今，共评审了约2500余份合同，提出合同修改意见和管理建议约600条，确保签订的合同合法、合理，有效做到风险的事前控制。

３.履约监控动态化

合同的履行过程中会产生许多不确定的因素，如合同进行变更、提前解除、终止，一方违约等。因此，加强对合同履约情况的监控力度，由公司综合办公室负责对重大合同的履行情况进行全面的跟踪管理，对其他合同的履行情况进行抽查，公司各部室对本条线、各单位对本单位合同的履行情况进行检查，及时发现、分析和解决带有倾向性、普遍性的问题。

为做好合同履约动态监控，在2009年对合同履行检查做出了进一步的详细规定，对合同履行检查的范围，检查内容和方式都做出了具体要求并制定了仓储合同、采购合同、工程合同和租赁合同的履行检查样本，确保对合同履行情况有直观、深入的了解，有效减少了合同履行中的风险。

几年来，公司严格合同管理，积极有效地防范合同风险，切实有效的遏制了法律风险发生。同时，公司连续三年荣获上海市AAA“守合同重信用企业”称号，为公司赢得客户，提升企业形象、取得市场竞争优势地位起到了积极的促进作用。

（二）以维护企业合法权益为宗旨，强化公司诉讼管理对外发生经济纠纷时如不能依法拿起法律武器维护企业自身的合法权益，就可能给企业造成重大损失。在法务工作建设的过程中，我们强化诉讼管理，发挥维权职能，通过完善制度，明确责任，加强管理，积极应诉，最大限度地维护公司的合法权益。

公司在制度中明确规定，对外发生经济纠纷时，当事部室（单位）须及时向公司综合办公室和各相关部室报告。如纠纷无法通过协商解决，则由综合办公室负责与外聘律师联系协调，进行诉讼，并按规定向集团上报案件，从而做到对纠纷的有效管理和防范。09年，共办理了5起诉讼案件，由于签订的合同条款严密、双方权利义务明确，在诉讼中都处于有利的地位，目前所有纠纷案件的审理结果都达到了预期目标，最大限度地维护了企业的合法权益。

（三）以培训宣传为导向，全面提高各级管理人员和全体员工的法律素质。

管理人员具有较高的法律素质，是公司依法经营的重要保证；员工有较强的法律意识，是加强公司法制建设的基础。公司每年至少组织一次针对两级管理人员的内部培训，每两年组织一次外部培训，培训中通过理论研究、案例分析、答疑解惑等形式，使每个参加培训人员清晰了解到以法治企、依法经营的重要性。同时培训的侧重点逐步从最初的理论知识逐步向实务工作转变，做到学以致用，切实提高处理法律事务的能力。此外，充分利用公司及各单位的宣传栏，每季度设立“法律之窗”专栏，在全体员工中开展法制宣传教育，强化员工法制思想观念。通过培训和宣传，使各级管理人员和全体员工做到“学法、守法、懂法、用法”，达到公司依法经营，增强法律风险防范能力的最终目的。

三、与集团对法务工作的总体要求相比，仍存在着差距和不足，有待于在今后工作中加以克服，主要表现在：

（一）法务工作的宽度和深度不够，目前公司法务工作以做好合同管理、办理诉讼纠纷和开展法制教育为主，而在为公司重大决策事项实施法律论证、提供法律意见，介入公司投资活动，参与重大项目谈判等方面的工作仍有待进一步提高。

（二）对诉讼纠纷的管理力度不够。近年因受金融危机的影响，公司的经济纠纷案件数量有所上升，虽然所有案件都取得了有利的审理结果，但在有效执行裁判结果，彻底解决纠纷方面的工作还不够完善。

四、总结近几年的经验，对今后的法务工作有以下一些设想：

（一）根据精细化管理要求，进一步细化各项法务工作管理和处置的流程。本着高效及时、避免漏洞的原则优化工作流程，提高执行力和工作效率，使法务工作做到明确职责，协同配合，高效运作。

（二）坚持“以人为本”，提高员工的法律素质。要进一步健全法务工作队伍、培训法务工作骨干，逐步培养一批懂法律知识、了解公司业务、熟悉经营管理的法律人才。同时要继续增强公司全体员工、特别是各级管理人员依法经营的认识，激发员工学法用法的自觉性、调动员工学法用法的积极性，提高全体员工的法律素质。

（三）充分利用外聘律师的丰富经验和社会影响力，发挥外聘律师的作用。在平常工作中遇到法律问题或隐患时，应及时与律师沟通联系，做好法律风险的事前防范，在发生纠纷诉讼时，充分发挥主观能动性，与律师的合作方式应由请教式的合作变为带着自身观点的辩论式合作，同时要对律师的工作进行督促，切实加强胜诉案件的执行力度，维护公司权益，提高外聘律师为公司提供法律服务的质量。

（四）不断拓展法务工作领域，谋求新的突破。法务工作的领域应从合同管理和办理诉讼案件向提供法律意见、参与重大项目、审核管理制度、研究法律风险等多领域拓展。如对公司的重大决策，法务人员应从法律角度实施专项论证，提供专业的法律意见和可行性报告；对公司的重大项目，法务人员应提前介入并全程参与；对公司的管理制度，法务人员应按有关法律法规的要求进行评审和规范等，贯彻“提前介入、依法导向、促进规范、保证发展”的工作思路，提高法务工作人员运用法律手段防范和化解经营风险的能力，强化法务工作的深度与宽度，使法务工作与公司建设现代企业的发展目标相匹配。