安全保卫部上半年工作汇报（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全保卫工作汇报”。
第1篇：安全保卫部上半年度工作总结
安全保卫部2012年上半年度工作总结
2012年上半年在挑战与忙碌中过去了,安全保卫部在集团安全保卫部和公司领导班子的直接领导下，以确保公司安全生产水泥销售保质保量，保证公司治安防范工作做到万无一失，针对新的工作环境和具体事项，在公司范围内开展了多项安全保卫工作，我安保部对本部门半年来的工作做出总结：
一、1、我安全保卫部在集团全面预算的引导下，记性了人员分流，实行了减编定员制度，从原有的保卫人员30人，缩减至现在的定编27人，均在上岗前进行了十天的军事训练和业务培训，以此来增强警员组织性、纪律性。2012年上半年安全保卫部，在制成车间以安全保水泥生产与销售工作中，未发生一起人身伤害事件，治安工作中未出现任何物资流失现象，并且得到了公司领导的一致认可，形成了一支半军事化的队伍。
2、根据公司院墙尚不完善、院东侧有小道通往绰勒镇的情况，临时设置巡逻岗（公司东侧），巡逻岗起到了重要威慑作用。
3、我部认真落实集团“九大流程”，针对熟料运输车辆出厂时对工具箱、驾驶室、后备箱进行认真检查，严格执行门卫管理制度、杜绝物资流失。
4、我部针对东北春季大风天气，提前做好防风预案及现场治理工作，未因大风天气，出现一起高空坠物伤人事件。
5、我部自我制定每日工作计划，明确划分时间，划分工作，确保上班时间段内工作有序进行，不延误领导交办的各项工作，真正的做到了各司其职，各负其责。
6、自我安全保卫部成立至今，高度重视基础软件工作，2012年上半年公司相关安全档案已初步完善健全。
7、根据2012年在上级文件下达和精神的传达下，根据实际情况实际需求安保部在全厂内建立了《安全生产目标管理承包责任状》制度，落实安全责任人，层层签订责任状，在全厂形成了一个“人人讲安全，人人管安全”的良好氛围。
二、“三防”建设
1、人防：建立外围巡逻岗，岗位警员划分巡逻责任区。
财务部存取款由专人押送、并进行登记存档。
2、技防：全厂共安装电子眼40个,实现重点部位全覆盖。
制成车间已定位治安防范电子眼8处，正在等待安装。
3、物防: 财务室安装防盗门、防盗窗、防盗护栏、电子眼。
门卫设有电动门杆、伸缩门、库房设有防盗门。
三、确保安全生产、消除隐患、完善基础管理
1、安保部建立了安全教育、安全培训、安全考试、安全检查等措施对安全生产工作实行环环相扣的管理，避免了“以罚代管”，安保部新入厂人员进行安全教育的同时，并收取派出所开具的无劣迹证明，了解新入厂人员的是否有违法犯罪记录等特殊情况，更好地进行安全治安管理，并取得很好效果。
2、我部先后五次组织采购了122具8公斤干粉灭火器，针对现场危险地带采购警示标牌179块，发放到各车间重点部位现场悬挂，提高职工的安全防范意识。
3、确保按时发放劳动保护用品，及时佩带，以此保护职工人身安全不受到损害。
4、我公司特种作业人员共49人，已全部办理上岗操作证。制成车间新入职的特种作业人员正在办理上岗操作证中。
5、我部积极开展日常安全治安隐患检查，发现问题及时纠正，有效杜绝“三违”行为的发生，以此确保公司能够安全生产。
6、对个别外聘从业人员要求在进行安全教育之前，必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位工作，证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位，在治安管理上对施工人员也是一种制约，外来施工单位进入厂区施工前，必须与公司签订《安全协议》，遵守协议内规定，并将《安全协议》送交当地安监局进行备案。我们不定
期对其进行检查、督促，如有违反按《安全协议》内条款进行处理。
7、安全保卫部对各部门每天不定时进行安全隐患检查，对检查出的安全隐患，及时提出整改措施，并督促各部门分轻“重”“缓”“急”加紧整改隐患，将责任落实到人，不能独立完成整改的，上报公司协调完成。上半年共完成隐患整改16项。
四、严格履行工作职责1、2012年上半年共查处治安案件1起处理1起，查处违规操作4起处理4起，查处违纪行为6起处理6起，并进行了全厂通报批评及给予经济处罚。
2、定期组织规章制度培训，强化规章制度管理规定。向全厂职工利用班前会传达上级领导下达的文件和精神，顺利完成上级领导交办的任务。将“一车一查一杆一登记”作为硬性管理指标，划分责任。加强物资进出厂管理，确保全年公司物资零丢失。
五、为企业的整体发展作贡献
1、安全保卫部采取了以会代训的形式，每天利用班前会进行培训，学习上级下发的各种文件精神和日常业务培训。每月20日利用一天时间，组织全体警员经行军事训练和召开保卫部大会，总结上月工作，部署下月工作。并为公司做一项集体性的义务劳动。每周六参加公司的集体劳动，为公司的环境卫生打下良好的基础。公司通勤车进出厂前，门卫警员提前十分钟站形象岗，通勤车发车前，安全保卫部设专人组织职工有序排队上车，同时杜绝有员工员工携带公司物品离厂现象发生，以此也增加了员工的安全感。
2、在半军事化的管理下增强了警员的身体素质，更增强了警员的组织性与纪律性，在劳动中强化了集体的团队合作意识。
六、2012年下半年工作计划
2012年下半年我保卫部将以安全保水泥生产和熟料生产销售为重点工作目标。实现安全生产无事故，安全生产无隐患为目标。达到安全生产两不误。以安全保生
产为目的。通过人防、技防、物防 相结合，层层签订责任状，落实相关责任人，谁主管谁负责，明确责任，来确保安全生产。
2012年下半年的工作任重而道远，安保部全体人员万众一心将以团结协作为基础，敬业履责为途径。始终围绕着集团领导的指示精神来开展工作，积极主动完成集团和公司交办的各项工作任务，为企业健康发展保好驾、护好航，开拓安全、经营双赢的新局面。
2012
扎赉特旗山水水泥有限公司 安全保卫部 年月日
第2篇：安全保卫部工作汇报
安全保卫部工作汇报
一、安全保卫部基本情况
我部主要负责公司的安全生产和保卫工作，目前我部共有43人，其中管理人员3名（两名主管，一名副主管），保卫人员40人（职工12人，外聘保安28名）。公司设有11个岗亭，其中固定岗5个（南斗大门、民港大门、公司大门、铁路专线道口、公司北门），巡逻岗6个（南斗、民港、沿江、学校、2#3#货场、5#货场各一个）。
二、安全生产方面
（一）、人员安全素质情况：从今年的“6.17”、“9.26”、“10.5”安全生产事故，充分暴露出公司、部门、班组在安全生产管理方面存在不少问题。目前公司员工的安全生产意识需要进一步的加强。在下一步工作中安全保卫部将从两方面入手：一是加大安全生产宣传力度。通过橱窗、板报宣传我公司目前的安全生产情况（好的方面和存在不足）；二是加强安全教育培训，10月26日我部已向生产操作部下发了各生产岗位《安全操作规程》，并配合生产操作部组织学习、考试（计划在11月底进行、实行闭卷考试）；三是要求公司、部门、班组要加大安全生产管理力度。通过齐抓共管达到提高公司员工安全生产意识。
（二）、设备安全管理情况：目前我公司有5台吊机（1#、2#、3#、5#、固定吊），2台皮带机（1#、3#）。3号皮带机刚完成除锈、加固、翻新工作。以上设备除固定吊机外，其余都是些老设备（上世纪七、八十年代遗留下来的），存在很多的安全问题。针对设备存在的问题我部主要做好以下工作：一是定期和不定期对公司生产设备、设施进行安全检查；10月19日，我部联合生产操作部对生产现场、设备、设施进行了一次全面的安全检查。针对存在的20个问题及隐患，我部以公司的名义向生产操作部下发了《安全隐患整改通知书》，并提出了整改要求。我部负责对整改情况的监督检查，准备在本周星期五（11月11 日）和生产操作部对整改落实情况进行检查，以确保整改效果；二是加强对装卸作业现场的安全监管，根据实际情况和生产特点，力求做到重点部位，重点防范。尤其对在生产过程存在的“三违”现象要进行严肃处理，确保生产安全。
（三）、交通、消防安全情况：在交通安全方面。一是经常跟外包车队负责人交流，要求司机严格遵守交通法规，严禁在港区内超载、超速，目前外包车队为了追求效益普遍存在超载、超速现象，已交涉过多次，情况没有改观。加上车辆都已超过报废年限，存在较大的安全隐患。这也是目前的工作难点；二是加强对铁路专线道口的安全管理，经常性的检查督促，严防发生铁路交通安全事故；三是根据港区的实际情况，于今年6月份设置了一批交通安全警示牌，以起到安全警示作用。消防安全方面：一是定期的对消防器材进行检查，对不合格的及时更换和充装，以保证其安全性能；二是今年七月份对公司员工、富翔车队、民港车队、万达装卸公司进行了一次消防知识培训，并组织了消防演练。以提高工作人员的消防安全意识。
（四）、完善制度、健全组织情况： 安全工作只有起点，没有终点。针对我部在制订安全管理规章制度和安全生产台帐方面存在的不足。在四月份我部制订、出台了《爱凯尔（贵港）港务有限公司进出港区管理办法（暂行）》，并组织公司员工和外包单位进行了学习。把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节。此管理办法执行以来，港区人员、车辆进出秩序有了明显的改善，客户货物被盗现象逐渐下降。为了进一步完善公司安全管理规章制度，8月份安全保卫部拟制公司《安全生产领导小组》、《安全生产检查办法》、《违反安全生产行为及劳动纪律处罚》三项制度，提交公司领导讨论、修改、审核、审批。以上三项制度已从9月1日起正式颁布实施。下一步我部将继续完善各种安全生产基础台帐，建立健全安全管理制度。使公司的安全保卫工作逐步向正规化、制度化迈进。
（五）、存在不足
一是对当前公司的安全形势认识不足，制度落实还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理；二是对生产现场的安全监管和指导还需要加强；三是对安全保卫管理规章制度的制订、出台以及安全生产基础台帐的完善工作需要加强。四是在与各部门的沟通交流上还需要加强，特别是对安全生产重要部门生产操作部，在生产流程和安全操作规程的监管上力度不太。对一些“三违”现象查处力度不够。
（六）、整改措施
针对上述存在不足，我部将作出如下整改： 一是充分认清我公司当前的安全生产形势，加大执法力度，对在安全检查过程中存在的安全隐患和问题，要在第一时间内通知相关部门进行整改，并负责监督。对生产现场的“三违”现象要进行严肃查处。
二是继续建立健全安全保卫管理制度，完善安全生产基础台帐，加强安全教育培训力度，进一步规范公司安全保卫工作秩序。
三是加强对生产现场的安全检查监督力度，督促生产操作部对生产一线员工进行安全操作规程的学习，并组织考试，不断提升一线员工的安全生产意识。
四是协助生产操作部定期对生产现场、设备、设施的安全状态进行检查，严防安全生产事故的发生，力保我公司第四季度安全生产事故指标为“零”。
三、保卫工作方面 近段时间,通过我的观察、了解、掌握以及保安队长、班长的汇报。目前保安队伍存在好的方面主要有：
1、近期在港区内没有发生大的偷盗现象和治安事件。
2、各保安岗亭在环境卫生方面保持不错。
3、大部分保安人员能够履职尽责，胜任本职工作。当前保安队伍建设方面存在的不足及下一步保卫工作部署情况。
1、部分保卫人员履职尽责意识不强。主要体现在对自己岗位职责不够明确，工作责任心不强。不知道那些该干，那些不该干。不敢大胆的开展工作，碍于情面不敢说，不敢做，甚至当作没看见，怕得罪人。特别是在进出人员、车辆管理方面做得不够好。另外就是通过查岗发现保安人员普遍存在睡岗现象（10月份有登记的就有七起）。
2、礼节礼貌、个人修养方面需要加强。保安是一个公司、一个企业的门面和窗口，礼节礼貌、自身形象很重要。礼多不怪，尊重他人就是尊重你自己。目前大部分保安人员做得不错，只有少数几个做得不是很好。主要体现在：一是对公司领导下来检查不闻不问，爱理不理，反应很慢，甚至当着领导的面看报、玩手机；二是对客户的来访不够热情，很不情愿主动的为客户服务。以上行为与保安身份是很不相称的。这说明我们个别保安的职业素质是比较差的，不适合从事保安工作。
3、请示汇报制度坚持不够好。主要体现在：一是没有在第一时间将情况汇报给直接领导，保安汇报给队长，队长汇报给主管，逐级上报,事后将事情发生的时间、地点、经过、处理情况等在值班记录本登记好，做到有据可查，保护好自己。自己处理不了的事情，千万不要自作主张，要在第一时间向保卫主管（潘主管）和当天的值班经理汇报（生产操作部值班表，每个岗亭都发有一份，上面附有值班经理的电话）。尤其是跟客户打交道时一定要注意工作的方式、方法，态度要好。
4、值班记录填写不够规范。主要体现在:交接班这一栏没有按要求填写，也没有签字，存在纰漏。值班记录在整理和积累过程中起到自我督促、强化管理的作用;是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要;对单位和管理人员起到了自我保护作用。值班记录很重要，一定要按要求填写。
针对以上存在不足，结合目前我公司及周边治安形势。为更好的开展公司安全保卫工作，严防安全生产事故、客户货物被盗事件的发生。现将下一步保卫工作作如下部署：
1、加强工作责任心，做到干一行，爱一行，专一行。教育保卫人员要好好的自我反省。对照自己的岗位职责，看还有那些方面做得不够好，需要改善的。要通过自己的实际行动，争做一名合格的保安。
2、加强管理，提高保安队伍服务质量。在下一步工作中，我部着重加大对保安队伍的管理力度。主要从以下几个方面抓起：一是日常养成（包括礼节、礼貌，岗亭卫生，个人形象）；二是违章违纪（主要是违反公司管理规章制度的行为，比如说睡岗、漏岗、脱岗，串岗、酒后上岗、工作时间赌博、打牌、下棋等与工作无关的事情）；三是做好交接班，按要求填写值班记录；四是工作能力和责任心（包括对进出港区人员、车辆的检查力度）。通过抓好上述四个方面来规范保安队伍的日常管理，以提高保安队伍的服务质量。为了规范管理，我部已建立《违纪情况登记本》。及时登记违纪情况，对不听指挥，经常违纪，屡教不改的个人要进行严肃处理，并按相关规定开具罚款单。对不适应保安岗位的要进行辞退。对表现好的个人要给予奖励，做到奖罚分明。
3、强化阵地控制，对港区治安形势要科学分析（要多动脑科学的开展工作）。各岗亭要有针对性的开展工作，民港大门、公司大门、公司北门、南斗大门主要负责人员、车辆进出的管理（另民港大门负责监管民港地磅倒车上磅情况）；各巡逻岗主要负责货场货物安全防盗工作，对生产现场（包括装船现场、装卸作业现场）进行安全监管，对一些不安全行为进行制止。夜间要加大巡逻时间、巡逻频率、巡逻范围（尤其是一些死角）;道口保卫人员，负责铁路道口的安全管理以及道口区域的安全监管。通过全体保卫人员的共同努力掌握防范工作的主动权，努力营造安全和谐的港口。以上是我部的工作汇报，不足之处恳请公司领导批评、指正！
爱凯尔（贵港）港务有限公司
安全保卫部 二0一一年十一月十日
第3篇：安全保卫部半年工作总结
半年以来，安全保卫工作在公司的正确领导下，在各业务部门的大力帮助和支持下，以维护公司安全与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下，结合公司自身的特点，加强综合治理，强化人员安全防范意识，大力开展法制和安全教育，加大检查监督和处罚力度，及时消除不安全因素，保障了我公司的安全生产，为公司的安全发展作出了应有的贡献，按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。
一、组织健全，制度完善，责任明确。
上半年，公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项，我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念,根据企业安全防范要求，制订了一系列安全制度和安全操作程序，并结合工作实际,不断进行总结和完善。年初，我们修订了《＊＊＊公司安全保卫工作制度》和《＊＊＊公司安全保卫部处罚办法》等相关制度与政策，完善了《＊＊＊出入登记制度》，把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节，同时建立健全了安全保卫工作领导小组，坚持一把手亲自抓，副职具体抓，业务骨干配合抓的工作格局，并层层签订安全保卫工作目标责任状，建立上级抓下级，下级对上负责的安全责任制，进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。
二、加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。
由于社会治安形势严峻，又遇天气炎热季节，对安全防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，工作落实是保证，为了提高安全防范能力，我们本着安全第一的原则，舍得花小钱，保大钱。对人员实行半军事化管理，对酒库的消防通道进行了改造，对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测，对网络数字监控系统进行了定期的维护保养，及时排除安全隐患，使其稳定工作，实现远程监控。
三、加强安全教育，提高员工的防范意识和能力。
在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用的还是人，人防是所有事故隐患发生的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想工作放在首位，加强教育引导。一是采取多种形式对人员进行新《消防法》的培训，使全体人员了解新《消防法》的内容，明确其重要性。根据公安局要求对人员进行了企业生产安全防范知识培训，收到了较好的效果。二是加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。特别是对春节、五
一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施，实行领导主管、全员负责的指导思想，在此期间，没有发生任何事故差错。三是每月都要召开一次安全教育及工作总结会议，组织人员学习安全保卫工作制度，通报治安形势，分析典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了人员的安全防范意识。四是加强对重点部位以及夜间的安全巡视，保障公司财产安全。五是加大对出入物品的检查力度，上半年查处了两起偷＊＊＊事件，一起偷＊＊＊事件，两起外来车辆损坏公司设施事件，对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育, 不仅教育了当事人，又警示了其他员工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜渐的作用，全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。
尽管取得了一定成绩，但还是存在许多不足，主要表现为：少数同志对当前公司的安全形势认识不足，制度落实还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理。今后，我们将继续加强人员的法纪教育和安全防范意识教育，完善内控制度，强化检查督促，继续开展安全文明单位活动，为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。
下半年主要打算：一是认真贯彻落实公司的各项指示精神，大力加强安全保卫工作。二是加强人员思想教育，认真组织人员学习有关法律法规。三是加大检查监督力度，及时排除安全隐患，保障公司人员财产安全稳定。
第4篇：安全保卫部上半年工作汇报
中心行安全保卫部 上半年工作汇报
各位领导：
今年上半年，我部紧紧围绕中心行工作思路，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手，切实加大安全工作力度，落实各项安全措施，有效地保证了全行安全运营无事故。
下面我从三个方面就我部上半年工作情况做一个汇报。
一、主要工作方面
(一)强化安全责任机制，抓好目标管理工作。抓好防范保安全，强化责任是关键。我部立足“大安全意识”，把今年安全工作目标管理摆在重要位臵，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行专项评分考核的责任制约机制，强化领导责任意识和全员参与意识，下移重心，切实做到防范案件人人有责。
与此同时我部狠抓制度的建立和完善，坚持教育、预防、惩处并重，逐步构建起了科学有效地案件和安全防范体系。
（二）强化综合治理，认真开展金融机构安全评估工作 根据晋城市公安局、晋城银监分局“关于转发《银行业金融机构安全评估办法》的通知”要求，从4月11日起至4月20日止，我部在全行开展了为期10天包括：营业场所、ATM机的物防设施、技防设施、自助设备安全、运钞安全、消防安全、计算机安全、案件防范、安全保卫基础工作等九方面内容的安全评估自查工作，对于查出的问题，我部积极与上级管理部门沟通联系，努力在规定时间内完成整改工作，消除各类不安全隐患，为全行安全综合治理打好了基础。
（三）强化队伍建设，认真做好安保人员综合素质培训工作。
目前，我行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的同志以及从原后勤部门转岗过来的同志，这些同志政治素质好，工作责任心强，不足之处在于对于各项业务缺乏全面的了解，知识面较窄，如不加强学习培训，很难适应今后的安保工作发展需要。
为此我部本着“学用结合、突出重点、服务一线”的培训主旨，从5月份起开始对全行护卫队员共49人进行为期四个月“专业技能”和“业务知识”两大部分的系统培训与考核。
相信通过一这系列的素质培训，对进一步提升安保人员的防范能力和服务一线的水平会起到明显推动作用。
（四）强化设备管理，认真做好全行消防设施检查和维修检测工作。
我部结合一季度安全大检查，对全行消防设备进行了全面系统的检查，先后组织专人对总行、中心行和各支行200多个干粉灭火器和80多个二氧化碳灭火器等达到安全使用期限的消防器材进行了重新灌装、维护和加压，并对其他各类消防设施进行了专业检测维护。同时在部门刊物《警钟长鸣》推出“消防专刊”，通过案例发布、逃生口诀、防范常识等版块系统的介绍了消防安全知识。进一步增强了全行消防安全防范意识。
此外，我部还以城区公安消防大队开展的自动消防设施和消防控制室专项治理工作为契机，积极推动我行《建筑消防设施维保协议》的签订工作，确保消防设施功能完备、运行稳定。
（五）强化制度执行，坚持做好四查工作
在自查上，主要是分管行领导带头对我行的监控中心设备运行情况、枪支弹药管理情况、全行护卫队员日常履职情况、自助设备夜间安全巡查情况按照规定严格进行检查。对支行的复查方面，严格执行“日突查、月抽查、季普查”，即以日为单位对支行做到了平时突查、重大节日天天查；以月为单位做到了对支行上报的《安全保卫工作月报》不间断进行抽查；以季度为单位做到了安全普查。
截至上半年，我部共组织安全常规检查100余行次，自助设备夜间巡查680余行次，下发检查通报两次，维修排除全行监控、报警系统故障85行次，联系专业公司维修、排除防尾随电控联动门故障18行次，确保了我行各类安全防范设备的正常运行。
（六）加强安全教育，提高员工的防范意识和能力 在安全保卫工作中，人防是实现技防，物防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕“人”这一因素，把思想教育工作放在首位，加强教育引导。一是加强学习。我部结合《晋城银行全员警示教育活动方案》，采取“个人自学、集中学习及专业人员辅导授课”等多种形式对所属人员进行包括《晋城市银行业案件防控工作手册》、《中小金融机构案件风险防控实务》以及各项规章制度等内容的学习，收到了较好的效果。二是加强教育。以部门刊物《警钟常鸣》为载体，积极推动安全防范教育。上半年我部共推出5期《警钟常鸣》，通过采用“以案说法、问题规范、专题讲解、系列问答、预案再现”等多种方式，对广大员工实施了包括“安全防范常识、制度执行能力、操作规范水平”等内容的宣传教育，明显增强了全员的安全防范意识与合规发展理念。三是加强监督。督促各支行每月召开一次安全教育专题会，一次安全分析会，增强员工特别是新员工的安全防范意识。同时利用每次到网点检查工作的机会，部门检查组人员都会对网点的安全工作进行再强调和再要求。
（七）加强组织协调，确保各项常规性工作做实做好。一是抓好押运工作的管理。我部除不定时进行监督检查外，还与市押运护卫中心加强沟通，积极发挥纽带作用。上半年与押运护卫中心召开了两次座谈会，就双方日常押运和人员管理上存在的细节问题和工作建议及时进行相互反馈。同时积极协调做好临时上门收款的押运、部分支行早晚接送款箱安全隐患的整改等工作，确保了我行押运工作的正常运转。二是重视网点各类安全防范设备的管理。对支行、现金库上报和在检查中发现的如：监控、报警器、联动门等设备故障问题，积极联系总行专业人员、相关部门或专业公司进行及时检测修复，确保所有设备不出现“带病上岗”的现象。三是积极配合相关部门做好各项网点规划和ATM机等设备选点及安装工作。上半年配合电子银行中心先后完成了对富士康工业园区自助设备的选点和安装调试工作以及泽州大酒店、凤展购物广场自助设备安放的前期安防准备工作。四是抓好护卫队员的日常培训和履职管理。为了确保护卫队员的专业技能持续良好，我部把日常训练工作放在一个重要的位臵来抓，确保每月四到五次的越野长跑、体能和擒拿格斗术的训练时间；同时严格执行对护卫队员履职情况的监督及管理，及时发现问题，及时予以纠正完善，确保护卫队员以良好的工作状态服务于一线。五是做好县域支行安全值勤的外包管理工作。为了解决县域支行安全保卫执勤人员不足的问题，在行领导的指导下，我部积极联系专业保安服务公司，通过市场调研和多次沟通协商，制订了外包方案，达成了高平支行、阳城支行安全值班、执勤的外包协议，并且加强了人员的后期管理和关注。同时，把撤换下来的人员及时充实到了市区内支行，进一步增强了全行的安保力量。
六、认真做好第八届风筝文化节的安全保障工作。4月份，我部根据中心行关于“第八届风筝文化节”的统一工作安排，严格履行职责，在保障各网点营业安全的前提下，科学统筹安排，分别对泽州公园活动主场、高平分场、阳城分场的安全保卫工作进行了精心的部署，确保了三地风筝文化节活动的顺利进行。
七、我部及早安排，认真准备，顺利完成更名仪式的升旗和现场秩序维护工作。八是做好与社区等周边单位的安全联防工作。根据属地管理的原则，积极与万苑社区和城区南街派出所沟通联动，加强了：常住、暂住人员登记管理，治安、消防信息统计，群防群治等方面的合作，同时做好与周边相关单位联防工作，确保为我行经营发展创造一个安全稳定的外部环境。
二、存在问题与不足方面
1、由于长期的安全与稳定，少数人员对社会治安和金融安全的严峻形势认识不足，制度执行还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理，全行个别人员出现不同程度的违规违纪现象，如：护卫队员日常越野训练搭乘出租车、支行违规让客户观阅监控录像资料、新员工缺乏灭火器使用常识等。
2、工作创新不多。多年来，行领导要求安全保卫工作要有创新，紧紧围绕如何让员工安全意识更强、工作更规范来抓。但在实际工作中创新不多，离行领导的要求还有一定差距，这也是以后工作需要加强的。
3、急需配备技防设备管理人员和进行部分安全设备的改造。今年机构重组后，因我部未配备专职技防设备管理人员，所以对于网点出现的监控系统、报警系统等安全防范设备出现故障后，不能够及时得到处臵和修复，日常的常规性维护更是无法做到，并且我行大部分网点因装修时间较长，安防设备已老化，经常出现故障，也得不到及时解决，存在较大的安全隐患；
此外，部分老网点的监控设备滞后，如凤西、城区、广场、新西、女子、景西路、凤鸣、泽北等8家支行，业务区未安装“声音复核装臵”，对于我行强化技防和物防管理以及案防工作都会造成很大的影响。
4、我部的全员储蓄营销工作比较滞后，上半年，虽然我们积极采取了相应的营销措施，但收效甚微，距离目标任务差距很大。此项工作是全行的一项主要工作，也是我们部门的一项难点工作，下一步我们将下大力气、加倍努力去完成。
三、下半年重点工作安排方面
下半年，在认真做好日常工作的同时，我们将着重从以下几个方面开展工作：
（一）加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处臵外部侵害突发事件能力。
要结合今年机构人员变化情况，调整完善我行安全防范应急处臵预案；调整落实各网点、部室安全责任人员；按照“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制；充分利用专题会议和部门刊物加强对员工安全防范意识教育；继续抓好支行网点应急预案演练，指导支行做好适合本网点的预案制定和实施工作，帮助员工掌握和提高处臵突发事件的技能；加强节假日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。
（二）加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金安全。
联系分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新情况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。
（三）加强我行办公大楼和支行网点技防、消防、物防建设和管理，构筑防御外部侵害的牢固阵地。
加强同上级部门的日常沟通和联动，进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法，严格进出大楼人员验证登记制度；加强网点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生；规范网点消防设施配备管理，加强监控、报警和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。
（四）加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。坚持严格训练、严格要求，加强对全行护卫队员的教育、训练，执勤和日常生活管理；严格执行各项规章制度，切实加强保卫队伍作风纪律建设；认真细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。
（五）加强制度建设和管理，做好相关制度和应急预案的清理、完善和下发工作。
随着我行机构变动和重组的日益深化，原来的一些规章制度和应急处臵预案已无法适应当前乃至今后的管理要求，因此，对本条线的规章制度进行全面和系统的清理就成为当前迫切需要解决的问题之一，因此，下半年，我部将对目前的的规章制度和应急处臵预案进行全面、彻底的清理，确保高质量完成各项规章制度的清理、完善和下发工作。
总之，下半年，我部将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育，完善内控制度，强化检查督促，继续开展与加强安全保卫工作的各项活动，发扬成绩，弥补不足，不断总结经验教训，使安全保卫工作进一步提高和完善，为我行各项业务的顺利开展做出新的贡献。
