进行工作汇报通知（精选6篇）_开展年终总结通知

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第1篇：即将进行工作汇报~

啊呀呀~~~怎么办，今天要进行工作汇报~~这回不准备讲稿了，免得紧张，即将进行工作汇报~，工作汇报《即将进行工作汇报~》。记得上次准备的那片带官腔的讲稿，笔者像个傻子一样发着抖在上边读完的~~无奈~~下午5点，为大家回报最新的情况敬请期待~~

第2篇：秋季开学工作进行检查通知

2011年秋季开学工作进行检查通知

各镇中小学校、县直学校，民办学校，本局各股室：

县教育局决定，对全县中小学2011年秋季开学工作进行检查，现将有关事项通知如下：

一、检查时间

9月1日至2日。

二、受检单位

全县中小学、县直机关幼儿园、县特殊教育学校、民办学校。

三、检查内容

1、安全工作落实情况。一是学校安全责任制落实情况，有无工作专班，是否制定安全措施；二是开学前是否对学校安全隐患进行排查、整改；三是学校食品卫生安全长效监督管理机制是否落实；四是突发事件总体应急预案和各专项应急预案是否进行了修订和完善，并定期开展应急演练；五是校园内部卫生环境整理及学校周边环境治理是否到位；六是学生乘车管理是否进一步加强；七是维稳工作是否落实良好；八是“2011年法制教育开学第一课”是否落实。

2、学生入学情况。一是是否广泛宣传贯彻落实《义务教育法》；二是是否建立和完善“控流保学”工作责任制，实行分片包联、责任到人，有效防止学生辍学；三是进城务工人员子女及返乡民工子女入学就读工作是否落实，是否建立档案并及时办理相关手续；四是移民子女入学就读工作是否落实；五是湖北省学生学籍网络管理系统是否正常运行，新生注册是否正常启动，学籍信息、数据是否准确；六是中小学扶贫助学工作的各项措施是否到位。

3、暑期“关爱留守生、教师访万家”活动开展情况。一是查看相关档案资料。各校实施方案、工作专班；《xx县2011年暑期“关爱留守生、教师访万家”活动家访信息统计暨安排表》；《xx县中小学教师家访记录表》；《“关爱留守生、教师访万家”活动统计表》；各校开展活动情况的阶段性小结和信息报送情况；核实走访情况。二是今后的工作要求。利用暑期教师集训，各校要组织教师严格按照方案查漏补缺，完成走访任务； 9月3日前上报《“关爱留守生、教师访万家”活动统计表》和开展活动情况的总结。

4、规范办学行为情况。一是幼儿园是否严格执行县教育局规定的作息时间，是否合理使用教材，是否科学设置课程；二是义务教育各学段课程开设是否严格执行国家课程标准和课程计划；三是义务教育均衡发展共同体的完善落实情况；四是义务教育阶段学校是否实行了平行分班，有无乱办班、办重点班、超大班额现象；五是学校是否组织学生节假日补课，是否将校舍出租给社会培训机构开展有偿补习活动，学校教师是否参与有偿家教；六是义务教育学校是否严格执行县教育局规定的作息时间；七是义务教育阶段学校是否严格执行省、市关于中小学教学用书和循环教科书管理的要求，加强教材征订的监督与管理，同时建立教科书循环使用的规章制度，确保至少65%的教科书能够继续使用；八是普通高中课程改革落实情况，高中课改网络平台的管理和使用、各校课程开设情况，是否存在高一文理分科问题；九是各种工作计划的制定、学习资料的发放是否落实到位，教师备课、上课是否规范。

5、学校收费情况。一是义务教育阶段学校落实新机制政策的情况；二是非义务教育阶段学校是否实施“阳光收费”，有无乱收费情况，是否将收费政策予以公示。

四、检查要求

1、各检查组对县直学校、各镇直中小学进行重点检查，同时每镇必须抽查一所完小，其它镇直以下的学校由各镇督学办组织检查。

2、做好书面记载，填好相关表册，做到有典型、有事例、数据准确。

3、9月3日上午8∶30各检查组在局三楼会议室汇报开学工作检查情况，并将书面汇报材料和统计表册交基础教育股，检查情况将通报全县。

附件：

1、xx县2011年秋季开学中小学学生入学情况统计表

2、xx县2011年秋季幼儿园入园情况统计表

3、xx县2011年秋季特殊群体学生入学情况统计表

4、xx县2011秋季中小学资助贫困学生情况统计表

5、xx县2011年秋季开学学校安全工作抽查记录表

第3篇：进行健康教育工作的通知

实施规划的开局年、起步年，也是深化医疗卫生体制改革和健康教育工作的重要一年，我街健康教育工作的总体思路是以学习贯彻区委九届八次扩大会议和卫生工作会议精神为动力，以党的十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导，坚持以人为本，认真贯彻“预防为主”的卫生工作方针，围绕打造健康之区、提高人民健康水平这个目标，全力推进“1255”发展战略，实现健康教育新突破。即：夯实“一个基础”，突出“二个重点”，打造“五个平台”，抓好“五项工作”。

一、夯实健康教育工作基础。

健康教育专（兼）人员是健康教育最直接、最有效的实践者，其理论水平和工作能力决定着健康教育的成效。要切实加强健教专（兼）人员能力建设，选派工作责任心强、热爱健康教育工作的人员到健康教育工作岗位，定期参加区健康教育所举办的业务知识培训班，提升健康教育骨干队伍的整体素质和水平，夯实健康教育基础。

二、突出控烟和社区卫生服务机构健康教育两个重点。

（一）控烟健康教育。

认真贯彻《无烟环境创建工作实施方案》、《街道无烟环境创建工作实施方案》及省、市有关控烟工作要求，加大控烟宣传力度，重点做好医疗单位和学校控烟工作。

一是召开宣传动员会，张贴控烟宣传海报和禁烟标志，悬挂控烟标语，组织各类控烟主题活动，利用世界无烟日组织开展控烟大型宣传活动等营造浓厚的控烟氛围。

二是举办控烟知识讲座和培训班，大力宣传《烟草控制框架公约》、《无烟环境创建工作实施方案》、《街道无烟环境创建工作实施方案》及省、市相关文件精神，充分认识控烟工作的重要性、必要性和紧迫性，进一步提高控烟履约自觉性。

三是指导、督促学校将控烟宣传教育纳入健康教育计划，通过课堂教学、讲座、同伴教育、知识竞赛、板报及“拒绝烟草、珍爱生命”主题班队会等形式向师生传授烟草危害，不尝试吸烟，劝阻他人吸烟，拒绝吸二手烟等控烟核心知识和技能，强化学生的控烟知识、态度和行为，促进学生养成良好的文明行为和习惯。通过“小手拉大手”等形式，向家长宣传控烟知识，劝阻家人不吸烟和避免被动吸烟。

（二）社区卫生服务机构健康教育。

配合相关单位做好对社区卫生服务机构的督导考核力度，重点抓好三个方面的工作：

一是强化内部管理。督促社区卫生服务机构按照《社区卫生服务机构健康教育实施方案》的要求，建立健全健康教育管理体制，明确工作标准，完善工作措施，是健康教育工作买上科学化、规范化的轨道。

二是创新工作载体。紧紧围绕《健康教育主题月活动》，大力开展健康教育活动，普及健康知识，提高社区居民的健康知识知晓率和健康行为形成率。

三、打造宣传平台。

积极协调各方，充分利用有效资源，打造健康教育宣传平台。在居民楼院中开展健康知识宣传，通过板报、标语、讲座等形式，扩大宣传覆盖面和影响力，强化健康教育阵地建设，全面推进健康教育进社区、进家庭“两进”工作。

四、抓好五项工作。

（一）抓好创卫健康教育普及工程。

今年我市将迎接全省第八次卫生城市检查验收，健康教育是创建卫生城市的重要内容之一，要以创卫为契机，对照《xx省卫生城市检查评比标准》，抓好健康教育各项工作任务的落实，做好健康教育工作资料的整理归档。要继续完善和落实社区健康教育“四有”（有健全的健教组织网络、有固定而规范的宣传阵地、有健康教育资料入户、有健康教育评价总结）工作。立足实际，突出重点，拓展宣传教育的途径，广泛开展形式多样、丰富多彩的健康教育活动，大力普及健康知识。

（二）抓好重点人群健康素质调查。

健康知识知晓率和行为形成率是反映本地区公民健康素养最直接的指标，要高度重视，积极配合相关部门在重点人群（社区、学校、医院企业、公共场所等）开展健康知识知晓率和形成率调查，抓好落实，确保调查工作如期完成。

（三）抓好健康主题日宣传活动。

配合相关部门利用世界防治结核病日、世界卫生日、世界无烟日等各种健康主题日和地区主要健康问题开展咨询、宣传活动，是健康教育更好的为百姓健康服务。

（四）抓好健康教育示范点创建活动。

配合相关部门建立健康教育示范点，打造具有代表性的健康教育样板，带动健康教育工作全面提升。

（五）抓好预防突发性公共卫生事件应急健康教育工作。

配合相关部门开展相应的应急健康教育工作，开展应急健康教育宣传，为预防控制突发性公共卫生时间发挥应有作用。

第4篇：通知工作汇报

通知

各站（所）负责人：

务于2011年10月30日前以书面形式准备好本站（所）的基本情况和2011年工作情况等，近期党委、政府将组织专门汇报。主要内容包括以下几方面：

一、本站（所）基本情况，包括人员职数、岗位设置、工作职责及常规工作任务等。

二、2011年工作运行情况。本行业中有无专项工作专项任务？完成如何？合理估价综合和分项工作在全县排名中所处的位置。

三、县下达的目标考核指标涉及到本站（所）的有几项？分别是什么？目前进展如何？。

四、其他需要说明的事宜。

五、工作中存在的困难和问题。

六、有什么好的建议和意见。

二〇一一年十月二十七日

通知

各分管领导：

务于2011年10月30日前以书面形式准备好本人分管工作情况，近期党委、政府将组织专门汇报。主要内容包括以下几方面：

一、分管工作范围，分管工作进展情况，并估价分管工作在全县所处的排名位置。

二、片长阐述片上各村（居）的基本情况，包括村（居）经济发展、重点工程、产业特色、社会稳定等。预期换届选举中的有关情况。

三、2011年度县下达的目标考核指标涉及到分管范围内的有几项？分别是什么？目前进展如何？

四、2011年度本人负责的县、镇重点工程进展情况。

五、其他需要说明的事宜。

六、工作中存在的困难和问题。

七、对分管工作有什么好的建议和意见。

二〇一一年十月二十七日

第5篇：如何进行工作汇报(4500字)

如何进行工作汇报

一、工作汇报的重要性及基本内容 1．什么是工作汇报

工作汇报是指下级或下属部门向上级领导或上级部门所作的阶段性工作情况说明。

在家具企业生产经营活动中，各种工作数不胜数，作为高层管理人员，不可能事无巨细都亲自动手。很多情况下，是靠听取汇报来了解生产情况的，不论员工还是干部都有义务和责任向上级汇报工作。班组长要向车间主任汇报班组工作，车间主任要向生产经理汇报整个车间的生产状况。对于一般员工，虽然不做硬性要求，但也应积极主动向主管汇报自己的思想和工作情况，这对自身的成长和进步是大有好处的。

工作汇报应逐级进行，一般不提倡越级汇报。2．工作汇报是上下级沟通的重要途径

工作汇报是上下级之间的一种良好的沟通形式。通过这种形式，可以使上级了解下级的工作，使下级明白上级的意图，还可以增进上下级之间的感情和相互了解。

（1）听取工作汇报

一个出色的高层管理人员，必须对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，才能及时地发现问题，作出决策，并使管理工作得以顺利进行。

如何才能做到这一点呢？听取工作汇报是一条很好的途径。

① 听取工作汇报是了解生产计划执行情况的“寒暑表”。

通过听取汇报，可以很好地了解所属部门的生产进度、材料供应、销售情况、计划执行状况、机器设备的运转状况等等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等等。② 听取工作汇报是考核、发现、选拔人才的重要途径。

企业及部门管理工作的优劣，与管理人员的素质有关。从生产实践中考核和选拔优秀人才来充实各级管理部门是一项长期的人才战略工作，从工作汇报中，可以了解、发现、考核、选择有责任心、有技术、关心企业的各方面人才。

③ 听取工作汇报可以及时发现工作中存在的困难和问题

一个部门或一个工作阶段，不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。

（2）做工作汇报① 做工作汇报是自我才华展示的平台

对每个员工来说，定期或不定期的工作汇报，是展示个人才华的平台。各部门工作人员都可以通过工作汇报这种途径，让上级领导了解自己，发现自己的成绩和才能，在适当的时候得到更好地施展才华的机会。

② 做工作汇报是及时求得援助的有效途径

在生产活动中，基层管理工作人员有时会遇到自己职权范围内无法解决的难题，需要得到上级领导的指示或是授权处理，可以将这些问题反应出来，并争得上级主管部门的援助，才能及时有效地解决问题。如果发现问题不及时反映而任其发展，只会使问题越来越严重，将这个烫手的山芋抓在自己手中，最后惹火烧身。3．“工作汇报”汇报什么

工作汇报的内容很多，现仅就生产、品质、物料三大方面的内容做一个简单介绍。

（1）生产方面的汇报

各类生产计划的完成情况。

各项工作的落实与执行情况。

? 生产进度状况与工时投入、生产跟踪情况。

现场作业状况。? 各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。? ? 部门人员工作情况。

各订单完成情况。? 产品交货情况。?（2）品质方面的汇报

各道工序、各车间（班组）的产品品质情况。

品质问题及品质异动。? 各种产品的不合格率及造成因素。? ? 内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯。

品质问题的处理汇报。? 品质目标达成情况。? 潜在品质隐患。?（3）物料方面的汇报

物料供应计划的达成情况。物料定额达标情况。? 物流的畅顺程度。? ? 物料耗用情况及日消耗量。

剩料、缺料解决办法的请示。? 余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处置。? ? 再生物料跟踪情况。

物料异常情况。? 二 工作汇报的内容 1．口头汇报与书面汇报

口头汇报是指一种非文字性的工作汇报，以语言陈述为主要形式。

口头汇报一般有两种情形：

一种是对一些比较简单的问题的汇报。因为问题简单，不必要花太多的笔墨，只要三言两语就可以说明整个情况；

另一种情况是由于问题是突发的，情况比较紧急，来不及采取书面形式，需要马上向上级说明。口头汇报是一种面对面的思想交流，可以更好地反映问题。口头汇报可以是汇报者与上级个别进行，也可以是在会议上进行。

口头汇报的形式：

（2）书面汇报

书面汇报是以书面形式所做的汇报。之所以要采用书面形式，是因为要汇报内容很多、很复杂，用语言难以表达清楚；或者是该问题较重要，为了增加汇报的严肃性；或者为了引起听取汇报者的注意和高度重视。书面汇报为以后的查询工作和追究有关责任提供了方便。书面汇报的形式：

（3）口头汇报与书面汇报的比较 2．定期汇报与不定期汇报

（1）定期汇报

定期汇报是在规定的时刻对某一阶段的工作进行汇报。

定期汇报有多种，比如：年度工作汇报、季度工作汇报、月工作汇报、周工作汇报等。

定期汇报是对工作的阶段性总结，因为时间比较固定，众多部门集中在一起汇报，便于使听取汇报者对各方面的情况全面了解及比较分析，进而对工作进行合理的安排。

但是，由于定期汇报只有到规定的时间才能进行汇报，对临时发生的事情错过请示、汇报的时机，不能让决策者及时掌握情况，无法作出有效决定，延误时机。并且有时候因为汇报者为了完成例行任务而对汇报应付了事，汇报的内容敷衍了事。

（2）不定期汇报

不定期汇报不固定汇报的时间，遇到突发性问题需要请示或汇报时就随时汇报。

不定期汇报常常是在遇到异常情况或重大问题把握不准的时候所做的一种请示，也可能是对重要工作完成后的一种交待。

不定期汇报可以让上级及时掌握重要生产情况和突发问题，有利于及时召集有关人员进行研究解决，随时调整工作重点。

不定期汇报是对定期汇报的一种补充，弥补了定期汇报中时间间隔较长的空白，但是，由于不定期汇报没有硬性规定，工作认真负责的管理人员会积极汇报，而工作不够负责的管理人员却能推就推，使上级领导无法及时了解情况。

要收到最佳效果，应该是定期汇报与不定期汇报有机地结合在一起。3．事前汇报与事后汇报

（1）事前汇报

事前汇报是指在开展某项工作之前，先向上级进行请示。

比如，将要开展的工作不在自己的职责范围之内，无权对其进行处理，或者把握不准需要上级指导。

事前汇报不一定局限于书面形式。遇上紧急情况时也可采取口头汇报或可通过电话汇报。事前汇报可以使上级了解情况，给予各方面的支持和帮助，如人力、物力、权力等，保证工作的顺利进行，也可以替下级承担部分责任。

（2）事后汇报

事后汇报是指工作告一段落以后，就其工作情况，如生产进度、工作中遇到的问题、成功与不足、今后的改进措施等进行汇报。

事后汇报的工作，一般都在汇报者的权力范围内，汇报只是对工作过程或结果的说明，是为了让上级了解整个工作的始末。

事后汇报有利于上级对汇报者的工作进行评估，指出其中的不足与成功之处，以便在今后的工作中及时改进；汇报者也可以通过汇报，重新对已做的工作进行审视，不断反省自己，吸取经验或教训。

由于事后汇报是工作结束后才进行汇报，有时在工作过程中会因为经验不足，又未能及时向上级反映而出现偏差，甚至造成损失。也有的变成了先斩后奏，既成事实，就算错了，上级也无可奈何。这类问题是要避免的。4．一般汇报与问题汇报

（1）一般汇报

一般汇报是常规的工作汇报。比如：在开会时下级对上级的询问所做的回答；上级到生产现场巡视时，有关人员将目前工作情况及存在的问题向上级反映；下级向上级提交的定期汇报等。一般汇报多以常规工作为主，内容涉及各个方面。

（2）问题汇报

问题汇报是针对生产过程中遇到的问题所作的汇报。这类问题可能是进度落后，在既定时间无法完成任务，需要上级支援和协调；也可能是遇到重大问题，自己无法解决，要请求上级出面等等。

问题汇报关键在于及时，一旦发现苗头立即反映。

对于问题汇报最好是拿出几个解决方案，由上级指示如何选择。对于重大的问题，不能汇报上去了就一切依靠上级，坐等不管，而仍要积极想办法解决问题。5．个人汇报与部门汇报

（1）个人汇报 个人汇报一般是指汇报者本人就其近期本职工作情况向上级作的报告。个人汇报可以是随机汇报，也可定时定期汇报。个人汇报由于涉及汇报者本人，应杜绝汇报的内容带有主观色彩或片面性，故意夸大成绩或隐瞒错误，或推卸责任等等。听取汇报者应从汇报所罗列的各种事实中去找寻自己需要的客观的东西，全面地分析和看待问题，才不至于一叶障目。

（2）部门

部门汇报是指将一个部门近期的工作情况向上级主管或主管部门作的报告，部门汇报多是由部门负责人来完成。部门汇报涉及的面较广，需要全面地反映近期内该部门的工作情况，部门汇报应形成制度，定时定期向上级反映情况。如每周汇报、每月汇报、每季度汇报等。部门汇报多采用书面汇报的形式，使之更具有说服力。

三 工作汇报的具体要求

1．工作汇报的“八要八不要”

（1）要讲究实事求是，不要虚伪造假；

（2）要突出问题重点，不要主次不分；

（3）要及时反映情况，不要拖拉等待；（4）要凡事一分为二，不要主观片面；

（5）要勇于自我批评，不要掩盖问题；

（6）要条理清楚明白，不要含糊混乱；

（7）要积极主动汇报，不要三追四催；

（8）要逐级向上反映，不要越级汇报。2．工作汇报的“三大纪律，八项注意”

三大纪律：

一要当面汇报，不要打小报告；

二要会上汇报，不要背后乱讲；

三要正面汇报，不能贬低他人。

八项注意：

一、属于自己工作责任内的事，不要事事都汇报；

二、超出自己工作责权之外的，一定要及时汇报；

三、汇报不等于把球踢给上级，就可以推卸责任；

四、汇报后不能就此撒手不管，要积极想法解决；

五、汇报的方式可以灵活多样，不能够死板教条；

六、汇报不能够单纯阐述问题，要有自己的见解；

七、汇报问题要充分运用数据，使上级一目了然；

八、汇报工作不能够避重就轻，要成绩错误分明。3．工作汇报要遵守的“两个凡是”

一、“凡是异常问题都要汇报”

二、“凡是自己无权决定的问题都要汇报”

例：

（1）所谓的异常问题有：

◆材料的重大缺陷

◆重大的质量事故

◆设备的突然故障

◆进度的严重落后

◆无法解决的技术问题

◆技术工人的缺乏◆ 材料不能按时到位 ??（2）自己无权决定的问题：

◆要辞退自己无权决定的人员

◆超出自己权力范围的拔款

◆自己无权决定的生产线停产整顿

◆ 不在自己管辖范围内的生产问题

◆ 超出自己权限的人员调动

◆ 自己只有建议权的所属员工的工资调整

◆ 需要报请上级批准的工艺改革 ?? 4．工作汇报的“123原则”

“1”：要围绕一个主题进行。

“2”：要两个方面不可偏颇：一，成绩；二，不足。

“3”：要兼顾三个方面

重要的汇报：

（一）、要向上级递交；

（二）、要让同级部门知道；

（三）、要向下属公布。5．工作汇报范例

xx家具有限公司实木厂2003年5月份工作汇报

5月份已经过去，实木厂在厂部的统一领导下，在各部门主管人员及全体干部员工的共同努力下，各方面工作都有了一定的改观，取得了可喜的进步和发展。

引用办公室的一句标语那就是：“我们在努力，我们正在改善。”

一、整体的工作完善 1．加强计划管理

生产计划管理一直是实木厂的薄弱环节，5月份对生产部的计划工作进行了初步的规范，明确了制单及审批的程序，明确了各工序的交货期，为计划管理工作的改进及生产跟踪的目标化迈出了第一步。2．健全统计组织

统计工作是生产协调的基础，为此，本月首先重点完成了统计队伍的建设，改进了统计报表，健全了基础数据的收集、分析工作；为今后生产管理的规范和工资成本控制工作奠定了良好基础。

3、整顿材料仓库

为了很好地加强物控工作，已经对材料仓库进行了清理、整顿，这将有利于今后物控工作的开展。

4．规范品检工作

以往实木厂的品检工作还不够完善，5月份对品质部门的组织管理、程序规范、质量文件、作业指导等各个方面的工作进行了加强和提高。5．完善例会制度

为了进一步加强沟通，加强生产协调工作，对于包括生产例会在内的各部门例会进行明确的要求，其中生产例会每周2次；通过5月份的几次例会，各部门反映了许多情况，也讨论解决了许多问题，这种例会是进行生产管理的重要手段。

二、各部门的具体改进

生产部：完善了生产计划与生产统计工作。无论从表格形式，还是内容程序上都有了很大的提高，并且建立了统计看板，使生产进度一目了然。

加强了对统计人员的业务和工作指导。木材数量的管理，一直非常混乱，本月完善了对厂内木材的统计、建帐、干燥、跟踪、用量及来料的登记工作。

品质部：设立了品质检验区，质检员挂牌上岗，完善了返工管理，相关品质文件的推行工作也正在各工序进行。

物控部：进行了材料仓库的清理、整顿工作，建立了《物料标识卡》并着手开始建立物料账目。

办公室：已经加大了对全厂的管理力度，完善了文件管理工作。

实木车间：进一步加强了内部管理，进行了卓有成效的产品开发。

板式车间：严格加强品质管理和配套生产的管理，并且车间的清理、整顿工作也在着手实施。油漆车间：加强了辅料的控制管理，在工改革方面开始着手调整不合适的工价，实施了车间的周计划工作。

包装车间：加强了现场管理力度，并疏通了产品的发货环节。

机电车间：密切配合了全厂生产，积极完成厂部下达的各项任务确保了设备的正常运转。虽然5月份的工作有了一定的进步，但是问题依旧很大：产品交货期的一拖再拖，图纸料单的频频出错，返工问题的成本控制、材料跟踪的迟迟不到位，以及车间现场的零乱等等的问题都有待于我们下一步组织各方面力量去积极改善。

报：董事会、总经办

发：各部门、各车间

xx家具有限公司实木厂厂部 2003．6．5 四 怎样听取汇报

听取汇报不能掉以轻心，要全神贯注，注意汇报者所反映的每一个问题，每一个细节；阅读汇报要认真仔细，重要的地方要反复推敲研究，一旦发现问题，要立即向汇报者进行查询，一追到底，直到问题查明为止。

进行问题的追问可采取以下的程序（以生产落后为例）：

汇报人：

听取汇报人：

2．辩证地听取汇报

听取汇报时要善于两面分析，不可只听信一面之辞。当下级汇报他的工作，只谈成绩时，要能够从他汇报的情况中去发被掩盖的问题；当汇报者将过失都一概推卸到别人或别的部门时，要进行认真调查；员工讲主管不好是否是因为主管管得太严；员工只讲主管好，这个主管是否是个“老好人”??只有学会了辩证地听取汇报，自己才能够站得更高，看得更远。3．要及时处理汇报中反映的问题

如果汇报中所反映的问题得不到及时的处理，一方面有可能对企业造成损失，另一方面也伤害了汇报者的工作热情。还会形成官僚作风，长期下去会被下级冷落，使自己难以全面了解部门的工作情况。

及时处理问题应做到：

（1）积极查明问题原因。

（2）积极热情地找汇报人谈话，深入了解情况。

（3）找相关人员核实或侧面了解问题的实质。

（4）组织专人讨论，拿出解决方案。

（5）积极进行各方面的工作协调。

（6）落实的工作要通知汇报人知晓。

（7）加强后续跟踪工作。（8）对于汇报有功的人员要给予适当的奖励。4．要善于从汇报中发现人才

作为一个领导者，不但要从汇报中发现问题，了解生产，还可以从中发现优秀的管理干部和员工中的先进分子。

一份负责任的、优秀的汇报，不是轻而易举可以完成的，它凝聚从汇报中可以看到汇报者的智慧、观察力、分析问题的能力；可以看到汇报者的责任心强弱；可以看出汇报者的管理能力、沟通能力、协调能力。也有些进步的员工会给领导写汇报，他们关心企业的精神是可佳的，有些汇报者的确具有一定才华，由于某种原因得不到发挥。

种种这些都给我们的管理者提供了发现人才的信息和线索。要建立汇报的分析评估制度，对于好的汇报，优秀的汇报人做好登记，这也是企业人才库的重要补充，必要时可以从中选拔人才。

5．从汇报中学习

每个人各有所长，三人行必有我师，对领导者也不例外。听取汇报及阅读汇报，不能只想到发现问题与管理别人，也要放下架子，从下属可能会在某些方面比自己强，比自己看问题透彻或者技术上比自己懂，管理上有新的看法。所以，从汇报中学习很有必要。

尤其在阅读各部门的汇报时，应该有意识地注意以下问题：

◆ 技术上的新方法

◆ 管理上的独到见解

◆ 分析问题方面值得借鉴的地方

◆ 文字表达的可取之处

◆ 看问题的新角度

第6篇：进行总结、评选通知（材料）

XXXXXX有限责任公司文件

XX政字[2014]003号

进行2013年度总结、评选通知

公司各部门、全体员工：

为了认真地总结过去，更好地开展下一步工作，弘扬正气，表彰先进。经公司总经理办公会研究决定,由各部门开展2013年度工作总结、先进评选工作。相关要求如下：

个人总结于1月25日前完成并上交本部门，各部门于2月6日完成部门的总结、评选活动并将纸质材料、电子文稿上交综合办。

本通知自下发之日起执行，由综合办负责解释。

附：《2013年度年终总结实施细则》

《2013年度“XX之星”评选方案》

XXXXXX有限责任公司

二零一四年一月十五日主题词：提交年终总结呈报：X总抄送：编辑部，市场部，财务部，印制部XXXX综合办二零一四年一月十六日

附件1

2013年度年终总结实施细则

做好年终总结工作是不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要，也是公司考评员工及员工进行职业规划的重要步骤。因此要求各部门全体员工认真总结过去一年的工作，提出2014年的工作思路和建议。具体事宜如下：

一、适用范围

公司全体员工

二、要求

（一）、关于个人的工作总结

1、列举2013年度的主要工作。

2、在全面回顾年度工作的基础上，认真梳理总结本人在各方面工作中取得的成绩和经验。

3、查找分析工作中存在的问题和不足，找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施。

4、对2014年度工作作出科学、合理的安排。

5、总结要条理清楚，字数应不低于500字，用A4纸打印，并本人签名。

（二）、关于各部门（科室）的工作总结

1、在认真回顾工作的基础上撰写总结报告，全面、客观地反映一年来的工作实际，内容要翔实，数据要准确。

2、主要内容要包括公司赋予的业务职责、本部门（科室）正常业务工作（分门别类）完成情况、与其他部门（科室）联合完成的业务工作、完成公司和领导交给的临时性工作任务情况、参加公司的各种集体活动情况、开拓性（自主安排的）工作、本部门（科室）队伍建设和人员业务素质提高情况、本部门（科室）人员执行纪律和遵守规章制度情况等。

3、要明确总结应当完成但未完成的工作项目，说明原因，并查找自身存在问题和差距。

4、总结报告要有头有尾，条理清楚，言之有物，切忌空泛，字数应不低于800字，用A4纸打印，并部门（科室）负责人签名。

6、各部门（科室）要在总结今年工作的基础上，对2014年度的工作做出计划。除常规工作外，要特别注意谋划一些开拓性工作。对部门（科室）的发展，也要有前瞻性的思路和建设性的意见，包括对公司工作的建议。工作计划要切合实际；目标要求要定位在经过努力能够实现的基础上，但绝对不能放松自己，低标准要求。

三、送交流程

1、个人总结要于1月25日前完成并报各科室，经科室主要负责人审阅并签字认可后上报部门。

2、各部门（科室）于2月6日组织全体员工进行总结并完成纸质材料、电子文档的整理汇总工作。

3、各部门（科室）在将总结整理完毕后于2月6日16:00前将纸质材料送交综合办。电子文稿同期发送至hengjihr@126.com或QQ871132861。

本细则由综合办负责解释。

XXXX综合办

二〇一四年一月十六日

附件2

2013年度“XX之星”评选方案

为加强公司企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，公司将开展 年度“XX之星”评选活动。以表彰工作业绩突出、综合表现优秀的团队或个人。

具体方案如下：

一、评选原则

1、坚持全员参与，层层推动的原则。

2、坚持公开、公平、公正的原则。

3、宁缺毋滥，树立典范的原则。

4、不重复计奖的原则。

二、评选范围

凡在本公司入职满6个月，或虽未满6个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。

三、评选设置

㈠、优秀团队奖

参选对象：公司各部门、各科室、各班组

评选标准：

1、及时有效地完成各项工作任务，团队业绩突出。

2、以公司利益为先，积极参与公司各项重要活动。

3、部门人员流失率低于5%，注重人才培养、人员梯队建设良好。

4、严格执行公司制定的工作流程，整体业务水平有显著的提升。

5、积极参与公司组织的各项培训，部门内有良好的学习氛围，风气端正。

6、部门当年无员工重大违纪事件发生。

7、部门当年无重大责任事故。

评选数量：3个

㈡、优秀员工奖

参选对象：公司入职满一年的全体正式员工。

评选标准：

1、整体工作业绩突出，各项考核在同体系中位居前列；在部门起到表率作用。

2、具有高度的责任心和敬业精神，业务能力出色，工作执行力强，敢于承担责任，工作对结果负责。

3、积极参与公司各项活动，富有团队合作精神，注重新员工带训。

4、按照公司制度与流程开展工作，工作中积极探索、更新思路，并提出合理化建议。

5、一切以公司大局为重，不记较个人得失，着重发挥楷模作用，能够在员工中树立良好形象。

6、遵守公司各项规章制度和员工行为规范，无重大违纪或多次轻微违纪事件发生。评选数量：5人（编辑部3人、市场部2人）

㈢、优秀新人奖

参选对象：入职6个月以上的“新员工”。

评选标准：

1、快速融入企业，深刻领会企业文化。

2、工作业绩突出，能够不断要求上进。

3、严格遵守公司各项规章制度，无重大违纪或多次轻微违纪情况发生。

4、具有强烈的责任心和敬业精神，工作执行力强。

5、工作积极、主动、有团队合作精神。

6、严格按照流程开展工作，无责任事故。

评选数量：2人（编辑部、市场部各1人）

㈣、孺子牛奖

授予加入公司时间五年以上，兢兢业业，与公司风雨同舟共同成长的员工。

五、有下列情况之一者采用取消参选资格：

1、有违反国家法律、法规行为者；

2、年内出现过一次以上（含一次）经济损失2000元以上（含2000元）的质量事故或负主要责任的安全事故者；

3、年内有旷工行为者；

4、全年请病、事假累计达7天（含7天）以上者。

六、评选流程

1、部门推荐

各部门于2月6日上班后，自行组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生候选集体或优秀个人。各部门负责人要对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后于16:00前报综合办（附推荐材料或推荐理由），如没有合适人选，可不报。

2、复核

由综合办对上报材料进行复核，并提交公司领导班子成员组成的评选委员会进行最终评选。结果于2月7日向全体员工公布。

七、奖励办法

1、获得“优秀团队”称号的科室或班组，由公司颁发团队荣誉奖状或锦旗一面。

2、评选结果记入员工个人档案。

3、获奖的个人，公司将颁发荣誉证书并给予适当的物质、精神奖励。

八、本方案自发布之日起施行，由综合办负责解释

XXXX综合办

二〇一四年一月十六日