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第1篇:安监站近期工作汇报
安监站近期工作汇报
原梧台共有危化品企业25家,上传企业18家,规模以上企业15家;工业企业39家,上传企业7家,规模以上企业11家;一般化工企业9家,立罐企业117家。安全形势非常严峻,现对安监站近期工作做出汇报:
一、危化品企业
1、加大对危险化学品企业日常检查力度,每个月至少检查一次、复查一次,从严从细对企业资料、现场方面的问题进行检查,对安全生产责任险已到期的企业及时提醒,到目前,全部25家危化品企业均无责任险到期的情况。
2、加大夜间巡查力度,每周抽出两晚进行巡查,严厉打击偷干、偷排等违法活动。同时,实行安全生产举报奖励制度,结合群众举报,进一步消除安全隐患和安全生产违法行为。
3、对存在安全隐患整改不合格和危险化学品行业安全生产管理工作长效机制落实不到位(内容包括:视频监控、可燃气体报警仪、门禁、安全监督管理员工作情况、入厂须知、人员、车辆入厂登记、禁带物品保管柜、动火区、装卸车区、人员等候区等)的企业进行了停产查封。其中齐屯碱厂、淄博市友林工贸有限公司、淄博齐兴达化工有限公司、临淄金巨龙化工有限公司、淄博市临淄区利冠群化工厂,已经贴上封条,停产整顿。
4、今年6月是全国第十个“安全生产月”,同时6月1
3至19日为应急预案演练周,我站站在提高安全生产、和谐发展的高度,针对各企业应急管理工作重点和薄弱环节,会同我站编制应
急演练计划和工作方案,并认真组织实施。截至6月19日,危险
化学品企业23家(除去两家加油站)全部完成了应急演练,并生
成影像资料。
5、对去年按区政府要求派驻危化品企业安全生产监督管理员的情况进行分析调查,发现安监员安全知识依然参差不齐,对自
己的职责认识不尽相同,对工作的态度也有待转变。7月15日我站对全镇安全生产监督管理员进行一天的专项培训。邀请齐鲁石
化专家周兰生工程师进行现场授课,对安全监督员的职责、八大
作业具体要求、化工企业四十一条禁令以及危险品的使用、储存
方式、安全自救等内容,结合具体图片、案例进行了深入浅出的讲解。培训结束进行了考试。同时,安监站全体人员召开紧急会
议。会议决定,利用周六、周日两天(7.16-7.17)对全镇危化品
行业进行集中整治,主要是对全区安全环境综合整治的长效机制
内容、企业安全监督管理员工作等情况进行再次落实,让企业提
高认识,迎接市、区督导组的检查验收。
6、7月29日,凤凰镇化工企业落实长效机制工作会议在镇政
府九楼会议室举行,对全镇化工企业的近期工作作出了严格要求。
要求企业落实长效机制的相关内容,对视频监控安装、人员识别
系统、电子巡更系统基本标准作出明确规定。针对我镇危化品企
业的情况,我站决定实行安监队员包企业的方法督促企业对会议
要求进行逐项落实,明确包企队员的责任,确保各项工作顺利进
行。
二、工业企业
1、相对于危化品企业、工业企业的危险系数较低,但是我们
并没有因此放松对其的督查力度,对上传企业和规模以上企业每月检查一次,对其他的企业每个季度检查一次。检查的主要内容
包括企业的相关手续、安全生产制度和操作规程、从业人员的安
全培训证书、安全培训、重点部位和特种作业、应急救援器材等。
2、针对电气焊业户的人员复杂、安全知识不到位的现实情况,2月23日-2月28日对所有涉及电气焊的业户,分两批在成教中
心和工业学校进行专业培训和安全培训,此次共培训电焊工63人。
3、积极开展淄博市夏季工业安全生产大检查活动,针对第三
季度工业事故易发、多发的特点,按照实施方案的要求,7月份为
企业自查阶段,主要检查内容为安全生产责任制落实,安全生产
法律法规,隐患排查整改,应急管理,安全教育安全培训等方面。
镇安监站组织企业按检查内容逐条进行自查。八月份开始进入全
面检查阶段。
三、一般化工企业(立罐)
一般化工、立罐企业众多,管理相对困难,我们对企业每个
季度至少检查一次,同时结合实际开展立罐企业示范点活动,从
每个片抽出对长效机制落实合格的有代表性企业做为示范点,组
织其他企业到示范点参观,从而达到相互学习、相互促进的目的。
示范点有:淄博金斗经贸有限公司、淄博鑫洋工贸有限公司、淄博华邦经贸有限公司、淄博晓伟经贸有限公司、淄博龙勤工贸有限公司。另外,对于长效机制落实不到位的企业停产整顿工作正在进行。
积极开展对一般化工企业的培训工作,我镇联合朱台、敬仲镇,由安监局统一组织,对所有立罐企业(117家)分两批进行安全培训,这次培训严格签到、严格考核,进行四天的培训。培训内容主要是对立罐业户主要负责人和安全生产管理人员的管理、职责等进行了明确;学习了危险化学品安全管理条例、化工企业安全生产禁令、化工企业新八项作业安全规范;立罐的管理使用规范等。我站人员也参加了学习。
虽然我们做了一定的工作,但对自己要求丝毫没有放松,为此,我们要进一步强化安全生产监管的力度,充分发挥安监站的作用,对高危行业特别是重点隐患单位坚持跟踪监管,对其他行业也绝不放松警惕,切实消除安全隐患,使我镇安全生产工作逐步走向规范化、制度化。
第2篇:安监工作汇报
河西街道办事处安全监察室工作汇报
今年来,办事处所属的非煤矿山安全生产工作在区安监局的正确领导和精心指导下,努力深化矿山安全生产专项整治,严格矿山安全检查执法,狠抓各项措施落实,所有的非煤矿山安全生产形势态势平稳,安全生产秩序得到进一步改善。今年,办事处所属的矿山企业没有发生一起安全生产事故。现将有关情况汇报如下:
一、辖区内企业自然情况
河西地区共有生产型企业29户,其中:高危企业4户,煤矿企业3家,非煤矿山1户,公共场所5处(后湖公园,怪石洞,慈航寺,天主教堂、清真寺),建筑企业3户(东亿开发有限公司、实华房产开发有限公司、城乡房产开发公司)。在这29户企业中,停产放假企业20户,正常生产9户。
二、采取的措施
河西办事处针对生产企业多、行业门类多、安全生产任务重的实际,主要抓了如下工作。
(一)、认真排查安全生产和消防安全隐患
今年是隐患排查治理年,国家、省、市又专门开展了安全生产百日安全专项行动。我室下发和转发了安全生产方面的文件多 1
次,按照文件要求,一方面,办事处大借东风,构建以企业自查自改隐患为主,安监室跟踪督促、指导为辅的两道防线,组织专人全面排查安全生产隐患。截止目前,对生产企业29余家,排查150余次,发现200处隐患。对4家高危企业,排查36次。对3家煤矿企业,共排查36次。对5处公共场所排查12次。对六家企业下达了整改指令书。现已整改完毕,有效地保证了本地域的平安。
(二)、加强制度建设
众所周知事故大多由人的不安全行为或者是管理上的缺陷造成的,所以,生产安不安全,主要看企业安全管理水平高低。办事处安监室抓好企业安全管理规范化和安全监管规范化,以“两个规范化”,促进企业安全管理水平。
年初,我办事处制定了《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《驻矿人员管理办法》、《记录制度》、《例会制度》,并与企业签订安全责任状,共12份,着力从基础和现场两个方面推行强制性要求,所有企业必须达到规定的要求。对没有按照要求进行管理的企业,我安监室将下达整改通知书,实行强制性停产整顿等措施。我们推行了办事处与社区签订责任状9份,明确专人负责安全生产和消防安全。社区一把手是安全生产和消防安全第一责任人。
(三)、积极宣传安全生产和消防安全的重大意义
1、在安全消防安全月活动中,我们组织社区一起开展安全消防宣传,制作板报60余幅,条幅11条,宣传单5000份。
2、针对棚改动迁、回迁,许多人没有住过楼房的实际,我们又开展了宣传消防安全知识,用水用电安全知识的宣传,让居民们住的踏实,舒服。还组织社区一起对未动迁地区的危房险墙进行了排查,共排查1120户。发现危房险墙20余个,全部整改。汛期我们配合防汛对柳西、柳北的危房险墙进行认真排查,动员居民投亲靠友和到办事处指定的避险地点进行避险,使居民安全的渡过了汛期。
3、组织从业人员培训
企业安全管理水平,既取决于管理者的水平,也和从业人员的安全素质有很大关系,而安全生产宣传教育培训是提升从业人员的安全素质有效手段。
1、搞好强制培训。今年,我们共举办了三期企业负责人、安全管理人员的安全知识培训班,邀请有关专家和区安监局业务人员一起对新上岗的和老的管理人员进行全面的安全知识培训,培训人员150人。还有一次市里举办的企业法人和安全员的上岗证培训班。
2、督促企业抓好“三级安全教育”。每次安全检查,安监室都把“三级教育”情况列为必查内容,作为检查重点。
3、抓好宣传。利用“安全生产月”活动,深入非煤矿山企业向广大职工宣传安全生产常识,督促企业逢会讲安全,宣传栏说安全,通过宣传,提高从业人员的自我保护意识。
4、我安监室还定期对驻矿人员进行培训学习,提高驻矿人员的自身素质。并且我办事处是全区第一家提出与驻矿人员签安全责任状的单位。
(四)、狠抓煤矿的安全生产
今年以来,我们以开展“安全生产年”活动为契机,强化安全检查,狠抓隐患治理,始终坚持‘以人为本、安全第一、预防为主、综合治理’的安全管理理念,认真做好对煤矿监督和管理工作,排查隐患、查处“三违”,夯实安全基础管理,辖区内安全生产形势平稳,无重大安全事故发生。
一是强化煤矿安全生产责任。与煤矿签订安全责任状,安监室负责人、驻矿安全监督员联合监督,安监室2周深入所包煤矿开展一次安全生产检查,检查安全生产有关制度落实情况,驻矿安全监督员驻矿监督,随时解决日常生产中的安全问题,把隐患消灭在萌芽状态。今年我们增加了驻矿人员15人,24小时驻矿监管。并与他们签订了安全生产责任状。节假日期间我们建立值
班值宿,加大巡回排查的密度。严格强调做好记录,发现不负责任的给予处罚,先后辞退驻矿人员4人。
二是狠抓煤矿安全隐患治理。把开展安全大检查作为排查治理事故隐患的主要措施,从煤矿防治瓦斯、防灭火、防治水以及是否存在超定员、超能力、违法违规生产等问题入手,全面加大检查督查执法力度,严格落实 “三不生产”的原则,严防各类事故特别是重大事故的发生。截止目前,共组织开展煤矿安全检查36次。
三是督促煤矿提升矿井安全保障能力。栾兴煤矿以及兴盛煤矿完成了安全质量标准化建设。正常生产。他们对煤炭监控中心监控设备进行了更新,提高了安全监控能力。
四是加强从业人员安全培训。不断强化煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、井下作业人员的专门培训,坚决做到持证上岗。1-12月,共完成各煤矿矿长、安全生产管理人员参加资格培训8人次,特种作业人员培训30人次,提高了煤矿从业人员的业务知识、安全意识。
今年,办事处非煤矿山企业安全监管方面虽然取得了一定成绩,但是也还存在不少问题,这都有待于在下一步工作中逐步解决。
我们将继续扎实开展辖区内化工企业和危险品化学品企业安全专项检查。危险化学品企业是安全生产监管工作的重中之
重。我们将对这类企业的检查采取经常性、不间断的检查,涉及危险化学品的建设项目必须进行安全评价,必须接受安全设施设计审查和“三同时”竣工验收。
加强烟花爆竹经营安全监管。现在是烟花爆竹生产经营的旺季,我们将加大监管力度,严厉打击非法生产经营烟花爆竹行为,对非法生产经营窝点一经发现立即上报,确保元旦、春节期间烟花爆竹经营安全。
河西街道办事处
2011-1-12
第3篇:安监 汇报
河南省江河有限责任公司
安全整改汇报材料
安监办
二零一零年七月
安监部门:
5月27号贵局领导莅临我公司进行检查,提出五项的安全问题,经我公司各级领导努力,已经整改完毕,现将整改结果汇报于安监部门领导处望领导予以审阅:
1、总公司无应急预案演练:针对此问题我公司特制订了应急预案,并且进行了演练;并将预案和演练情况以书面形式汇报(附后);
2、无重大危险源防护服;针对此问题我们进行了积极的整改,对
于公司使用的危险化学品专门购置了防护服,对于放射源也购买了防辐射的防护服。
3、专职安全员人员过少;对于此问题,我公司在6月15日专门成立了安监部门,并且扩充了安全员,对于公司的安全生产实施24小时不间断监控,为公司安全保驾护航。
4、加强三级安全教育再培训:针对此问题我们利用六月份国家安
全月活动,对于公司全体员工实行安全再教育,使公司全体员工提高反违章的自觉性,确保培训工作的实效性。
5、无落实“三同时”验收情况。
已和焦作理工大学安全评价公司签订了合同对于公司扩建和改建项目进行“三同时”评价、验收工作。
附件:新增20万吨高档文化用纸扩建项目(消防、安全专篇)消防
1.1.1 设计依据
1、《建筑工程消防监督审核管理规定》;
2、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(2001年版)
3、《建筑灭火器配置设计规范》(GB50166—2002)。
1.1.2工程环境
建设项目为年产20万吨高档文化用纸扩建工程,生产及储存物的防火等级为丙类,主要的车间有:打浆车间、造纸车间、仓库等。
1.1.2 工程特点及火灾的危险性
建设项目中,仓库占地面积大,堆放存量也大,故其产生火灾的几率也大,且一旦发生火灾,其扑救较困难,火灾造成的损失就大。因此,仓库是消防的重点。
1.1.3 消防的供水
本设计消防用水量依据GBJ16-87(2001年版)《建筑设计防火规范》确定。本工程厂区面积小于100公顷,且厂区人数小于1.5万人,火灾同一时间发生次数为1次,室内消防设计流量为25升/秒,火灾延续时间3小时。
消防总用水量1756m3,消防用水量储存于给水加压站清水池内。
消防水泵:本扩建工程于加压泵房内设置专用消防泵2台(1用一备),保障全厂消防供水的水量、水压要求。消防水泵型号200S63,Q=288m3/h,H=63m,N=75kw。
消防管网:厂区室外供水采用生产、消防合设管网供水系统,设置环状给水管网及室外消防栓,车间室内设置独立的消火栓管网及室内消火栓,同时配置干粉灭火器满足消防灭火要求。
1.1.5厂区其他消防措施
a.总图布置严格按照规范要求考虑建筑物的防火间距及分区。同时沿主要建筑设置环形消防通道。
b.主要生产车间建筑按二级耐火等级设防,主要建筑设置环形消防通道; c.厂区设置环形消防给水管网及相应的室外消防栓,各建筑设置室内消火栓及干粉灭火器;
1.1.6消防人员的设置
工程位于焦作市武陟县城郊,火灾时尚可依靠城市消防力量灭火;
2.安全卫生
2.1设计依据
遵照国务院、卫生部、总工会等有关部门对企业生产性建设项目的安全、卫生所制定的有关规程、规范、标准的要求,在工程设计中,针对生产过程中的不安全因素或职业危害采取相应的措施,以达到安全生产、保障职工身体健康的目的。主要依据如下:
1、制浆造纸企业职业安全卫生设计规定(GB1533-92)
2.劳动部压力容器安全监察规程
3.建筑设计防火规范(GBJ16-87,2001年版)
4、工业企业厂界噪声标准(GB50011-200105、轻工企业建筑抗震设防分类标准(GB6012-96)
6、河南省劳动厅和焦作市劳动局有关职业卫生的各项规定。
2.2设计范围
设计范围包括:仓库、造纸车间、空压站、给排水处理站、备料车间等工程的劳动保护、工业卫生和安全防护,并在工程内部采取相应的保护方范措施。
2.3生产过程中的职业危害因素
2.3.1 高温:造纸机干燥部属高温作业;
2.3.2 粉尘:造纸车间的辅料系统等,有少量粉尘;
2.3.3有害物质:车间使用碱液,锅炉用水软化处理加酸等带酸碱性液体,不能与操作人员直接接触。
2.3.4湿热气体:纸机的干燥部,在生产过程中有湿热气体散发。
2.3.5 噪音:空压机、真空泵、鼓风机、引风机等设备发生噪音,超过85分贝。
2.4主要预防措施
2.4.1、高温
a.厂房设计采取自然通风和强制通风相结合的方式,车间均设有集中控制操作室,室内配有空调设施;
b.纸机的干燥部为高温湿热环境,烘缸配有密封罩的排风、送风装置,造纸车间设有空气调节的控制室;
c.全厂所有高温设备、管道均予以保温,防止热量散发;
2.4.2除尘:凡产生粉尘的地点,均采用除尘设备,保持良好的生产环境。
2.4.3防腐:酸碱性及氧化性液体,禁止与操作人员直接接触,并制定严格的安全操作规程,给操作人员配备酸碱操作服、手套和防护眼镜。
2.4.4减少噪音:空压机、鼓风机、引风机、真空泵、碎煤机等设备,有的配备消音器,有的予以隔离,如不宜隔离的则设隔音控制室,改善操作环境,尽量减少操作人员与噪音接触时间,必要时还可以配备减音耳塞等劳保用品。
2.4.5防机械伤害
a.生产场所、车间存在许多孔洞、平台、扶梯、传动轮轴,在设计中配置防护盖板、栏杆、扶手、隔网及安全罩,确保人身安全。
b.笨重设备的装卸,均配有吊车或葫芦等起重设备,保证安装、检修安全。
2.4.6防电伤害:电器设备、带电的母线、变压器导线、电缆,均采用安全型及达到IP40以上的防护等级。对电器设备不带电的金属外壳均采用接地保护,对建筑物和人员密集场所设置防雷设施(避雷带和避雷针),对主要的高低压电器设备,采用防误操作和相应的联锁装置,以达到用电安全;
2.4.7防爆:过炉为压力容器,在设备本体和工艺系统中设置报警装置和安全装置,安装、验收和使用切实按照国家规范执行,制定专门安全操作规程,严防爆炸事故的发生。
2.4.8防止事故发生:对生产设备和工艺过程通过各种控制仪表元件,对超限额的工艺参数予以控制报警、联锁、以保护设备和人身的安全,防止发生事故。
2.4.9厂房防震及其他
a.焦作市地震烈度7度,本工程厂房和构筑物按7度设防;
b.总图布置和设计,严格按照造纸工业防护规范的要求,车间之间的距离、车间距原料场的距离等,均按防火安全要求设计;
c.厂区和车间内人流道和货流道分开,确保人身安全;
d.公司内设有浴室、车间内设有厕所和更衣室。
2.4.10防雷接地
变电所高压配电室设有避雷专柜,厂区高于20m的建筑物和构筑物均设避雷针和避雷带保护,变电所设环形人工接地装置,接地电阻不大于1欧姆,各车间电源进户处设重复接地装置,接地电阻值不大于4欧姆; 高低压电气设备均采用有效的接地保护措施,各建筑物按照GBJ57-83规定安装避雷装置,有效防止电击伤害。
江河纸业有限责任公司安监办
二零一零年七月
第4篇:安监部工作总结
安监部2010年工作总结
2010年是******矿井项目建设的关键年,也是构建安全体系、落实安全制度、彰显安全理念的关键年。一年来,安监部在部长郝占玺同志的带领下,克服安检人员少,监管面多的困难,全年实现安全生产无事故,圆满完成了作为全矿安全监管职能部门的安全监管任务。公司呈现出良好的发展态势,为公司整体工作的推进,加快******千万吨现代化矿井的建设提供了有力的安全保障,全年主要做了以下几个方面的工作。
一、加强外委工程管理,提高施工质量
对外委施工队伍实行统一管理,签订了安全管理协议,并针对施工队伍人员流动大、素质参差不齐等薄弱环节,先后对个项目部的入井人员进行了安全知识培训,并全部发放了入井资格证。对施工现场暴露出来的问题,及时采取措施,在经常放野车的施工地点,统一规范了阻车器,并由安监工现场监督检查,规范其使用,大大消除了辅助运输上存在的安全隐患。规范现场作业,从掘进巷道画轮廓线到喷浆巷道挂七条线等环节入手提高巷道的规格质量。
二、加强对重点工程的监管
对于服务年限长的工程,安监部抽调专人进行了监管,分别对副斜井底重车绕道的铺底浇砼,859辅运一石门500m半侧铺底浇砼进行了全程的监管,铺底工作得到了公司领导的认可。巷道验收作为安监部的另一项重点工作,验收人员本着实事求是的态度,十月份~十二月份共验收巷道2500m。
同时为进一步的监管好各项工程,成立了铺底浇砼管理组和航道规格质量管理组。为重点工程的监管提供有力的人员保证。
三、强化全员安全培训,提高员工安全意识
1、对招聘的新员工分批次进行岗前培训,考试合格后上岗工作,同时井下实行以师带徒,不断提高从业人员操作技能和安全防范意识。
2、组织以“人人都是通风员”为核心内容的安全知识培训,培训范围涵盖了公司管理人员、各施工项目部的管理层以及从事井下工作的全部员工,要求人人过关,并加大奖罚考核力度,通过培训学习的激励机制,形成了良好的学习氛围。
3、6月份的安全生产活动月,在各项目部现场组织了矿井防治水、“一通三防”等专项安全活动,通过发放宣传资料,现场解答,现场签名的方式,把安全工作深入人心。
4、通过落实“人人都是通风员”、“五到位、三不准”、“加强外委队组管理”专项活动和推进了班组基础建设,提升了员工安全素质和安全意识,强化了员工自我防护能力。
四、全面加强安全质量标准化建设
根据******公司《安全质量标准化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建设管理制度》、《安全生产责任制度》等 7项制度,严格对照标准,分专业成立管理组,并制定管理组管理制度和考核目标。
一是严格落实了责任目标考核奖惩,并对现场存在的质
量问题及时进行了纠正处理,消灭了不合格工程,工程验收严格按照七条线管理,全力打造矿建精品化工程。
二是建立了安全质量标准化与奖罚考核挂钩的约束机制,紧紧围绕工程质量和文明生产,每月进行考核和兑现,通过质量标准化长效机制,促进了矿井安全质量标准化建设进程。
五、加大隐患排查治理
严把安全生产隐患检查关。安监工作为日常安全隐患排查的主体,每日将隐患处理在当班的施工过程中,限期处理的隐患,根据三定,配专人进行落实,对上级部门检查的问题进行跟踪落实,并将结果存档。形成隐患排查的闭环管理。每月通过组织个专业部门进行三次全面的检查,做到隐患排查不能漏,并将检查结果作为月底的质量标准化考核的依据。通过隐患排查和考核挂钩,使各施工单位提高了质量标准化意识,从源头上降低了安全隐患的产生。
六、狠抓现场质量管理
严格落实持证上岗制度,特别加大对放炮员、胶轮车司机及地面特种设备操作人员证件的检查力度,并作为每月巡检的必查项目,通过巡检和安监工的日常监管,目前项目部基本给特种作业人员办理了有效的证件,大大提高了施工的安全性。
加强火工品的现场管理,通过不定期的抽查及安监工的日常监管,使施工队组逐步规范了火药雷管的领取和清退,严格按照公司的制度执行。狠抓了现场放炮管理,严格落实
了“三人连锁”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加强巷道规格质量的管理,一是严格按照措施要求加强顶板支护;二是开展了锚索、锚杆支护专项整治活动,严格执行前探支护措施,杜绝了空顶作业现象;三是重点抓了掘进巷道光爆成型和锚网喷工程质量管理,严格落实一次成巷制度,加大对施工队组不合格支护的处罚力度,提高工程质量。
加强辅助运输的管理,制定了辅助运输专项管理制度和考核标准,各巷道安设统一的常闭式阻车器,避免了违章人员放野车造成的事故。巷道中规范使用便携式阻车器,纠正了人员用钎杆柲轮对的违章行为。加大对小绞车的管理力度,通过一年来的不断整改完善,使井下各巷道使用的小绞车基本达到了操作按钮上操作台,牌版齐全及各部件完好的要求。同时成立了辅助运输管理组,配专人进行监管,使辅助运输的每个环节得到监管。
2010年工作总结
******安监部 2010年12月28日
第5篇:安监部工作总结
安监部工作总结2篇
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1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行
自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。
2.组织完成内审员培训
今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。
3.落实安全生产责任制并检查实施
公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。
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4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。
5.完成公司内审工作和外审组织工作
10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。
6.完成个人劳动防护用品的购置
今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。
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我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前取得证书。~年工作总结和~年工作计划具体内容如下:
一、~年工作总结
1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行
自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。
2.组织完成内审员培训
今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。
3.落实安全生产责任制并检查实施
公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建牛牛文库 海量资料分享
委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。
4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。
5.完成公司内审工作和外审组织工作
10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。
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6.完成个人劳动防护用品的购置
今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。
二、存在的主要问题及拟采取的措施
1.体系文件方面
运行中部分管理程序的作业接口不完善,需要立即制定文件试行,有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件,完成后应报安监部备案后实施。
2.组织机构方面
根据今年来开展业务的情况,目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要,公司应该增加部分职能机构。
3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视,总认为是走过场,对检查中发现的问题一拖再拖,长时间不解决,部门内部管理没有章法,走到哪算哪,部门间推诿扯皮,管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识,比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书,公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书,这都是管理工作中存在的较大漏洞。
4.安全培训方面
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目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求,不仅部分项目经理没证,大部分安全工程师也没经过培训,所以还要加大培训力度。
5.现场检查方面
项目检查和项目总结机制基本是摆设,公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查,基本上是有问题了再事后解决,已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告,从而(不能)起到对其它项目的指导作用。
三.明年重点事项安排
1.完善和充实管理体系文件
补充部分工作中需要的文件,对原文件中不适宜的地方进行修改,部分部门文件经修改后升级为公司体系文件,在相应时间重新发布体系文件09版,收回08版。
2.组织安全培训工作和体系文件培训工作
及时了解外部安全培训信息,制定安全培训计划,对有关部门提出要求,尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训,尤其是新员工上岗前的培训。
3.完成个人劳动防护用品的购置
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在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划,年初完成购置,以便及时发放。
4.做好各项目巡检
国内现场每季度一次,国外现场每半年检查一次,检
查内容为:与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等,每次检查应形成报告。
5.体系运行控制
适时对公司各部门体系运行情况抽检,检查前提出计划和检查内容,检查完成后形成检查报告。
6.完成公司交办的其它任务。
来源:安全论坛
公司安监部工作的自我总结 安监部工作总结
安监部2009年工作年终总结 2009年公司安监部年终总结
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第6篇:安监部工作总结
山西汾西中泰煤业有限责任公司
部门:安监部
负责人:韩传刚
时间:2014年1月2日
2013年安监部工作总结
2013年,在集团公司各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,真抓实干,扎实开展安全监督工作,在全年的各项工作中,身体力行,圆满完成了公司领导交给的各项任务。现将全年的工作总结如下:
一、中泰公司吴家峁矿井概况是在选定的矿井工业场内开凿主斜井井筒:主斜井倾角23°,净宽5.5m,斜长1304m;副斜井初期暂不开凿,已封闭。在工业场地东面布置矿井行政福利场地及风井场地,场地内开凿进风立井和回风立井井筒:进风立井净径8.0m,进风立井分为两个水平,分别为提
升水平和落底水平,提升水平为+850m,落底水平落底+750m水平中。回风立井,净径9.0m,初期落底5号煤层中,担负初期回风任务。目前工程进展的情况是:
主斜井:从开工累计完成井筒107.5米,目前停工。副斜井:从开工累计完成井筒117.0米,已停止施工,封闭井口。
进风井:从开工累计完成井筒401.5米,+850水平马头门已完成。
回风井:从开工累计完成井筒410.8米,已落底。承担施工任务的承建单位分别为中煤五公司一处和中煤五公司49处,是根据招投标要求,履行招投标程序确定的具有矿井建设特级资质。施工单位管理制度健全,用工规范合理,安全管理人员及特种作业人员持证率100%。
二、明确工作目标和工作重点,要求落实各部门的安全生产主体责任,在做好安全生产大检查的同时,加大对各部门的工作指导和督促检查力度,深入查找安全薄弱环节,落实安全隐患排查整改措施。重点按照“谁分管、谁负责、谁主管、谁负责”的原则抓住关键、保障重点。各部门对本专业系统隐患负责指导、督促、整改、销号、安监部门负责隐患的跟踪督办,杜绝了轻伤以上的各类事故。高度重视集团公司“专家会诊”和安监一分局检查出的隐患问题,全年“专家会诊”检查共两次,隐患72条,重大隐患1条,已处理
70条。安监一分局检查共5次,隐患58条,已全部整改。
三、制度保证、措施到位:安全副经理指出过往的安全大检查只是些什么时间进行了大检查、查出了多少条问题、整改了多少条问题,没有从安全大检查中吸取经验、措施,只是按照普通的一次检查对待,没有意识到提炼总结今后工作应采取的措施,如何形成安全生产的长效机制。指出要切实开展活动,以此为契机进一步建立起保障煤矿安全生产的长效机制。
四、存在的突出问题
1、问题整改不彻底,重复出现问题多。个别问题在不同队组、不同的地点、不同时间重复出现,安全隐患整改未做到举一反三,辐射性管理。没有彻底从安全大检查中吸取经验、措施,没有完全意识到提炼总结今后工作应采取的措施,如何形成安全生产的长效机制。
2、安全管理“上面紧、下面松”的现象突出。表现在公司紧、施工单位班组松的现象。施工单位区队长跟值班不到位、分管责任未落实、隐患整改不彻底不闭环、区队领导配备不健全等等问题。
五、停工停产期间,以党的群众路线教育实践活动为主线,大力开展形式任务、责任担当、理念信念学教活动,牢固思想堤坝。找准百日整治根源,通过开展应对危机及大反思、大讨论、大整改活动,人人撰写反思心得,提出改进措
施。对照“三个全面管理”,梳理各项制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”为主要内容,逐条对照整改。狠抓现场隐患排查,对摸排的各类隐患逐级“四定”,对各类隐患的制造者绝不放过,切实整改成效。
今年的工作虽然取得了一定的成绩,但离领导的要求差距还很远,我们还要继续努力,在今后的工作中取得更好的成绩!
第7篇:安监部工作总结
安 监 部 工 作 总 结
(安全生产检查结果分析汇总-2008上半年)
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安监部工作总结
(2008年10月6日)
一、总体安全生产形势:
无死亡事故,未发生四级及以上重大事故;总体来说全公司安全生产形势较好。
二、2008年主要工作:
一是建立健全了安全生产控制指标体系。
完善了公司“安全生产管理体系网络图”,上至公司安全生产委员会,下至各施工现场一线工人,层层监督,贯彻落实安全生产责任制,紧紧咬住工作目标,突出工作重点,进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料,以保证安全管理在资料方面的完整性。二是加强了项目工程检查工作。
公司每季均组织一次安全检查,检查结果汇总如下:
1、各项规章制度基本齐全,在施工中,对各项制度均能认真执行,权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理,制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制,针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确,责任到人,设置了专职安全员一名,每个班组设置了兼职安全员一名,各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责,专职安全员每周对工地进行一次安全检查,并针对检查出的问题进行周一教育,各班组安全员每天进行班前安全教育,均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案,并建立了救援体系,配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标,管理方案实施情况良好。
2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患,公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”,各项目部均及时制定了纠正与预防措施,进行了纠正与预防,之后,公司进行了跟踪验证。
3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题,说明该项目部有关人员对此问题未引起重视,头脑中环境观念不强,现场已设冲洗池,但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员,认真学习GB/T24001—2004标准,认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求,防止再次发生此种环境不符合问题。
4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近(2M),且未加设防震胶圈的安全隐患,说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强,未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员,认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》,认真执行公司管理方案,防止此种隐患的再次发生。
三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训,探索实行多种形式的培训方式,提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育,落实三级安全教育制度,坚持每周进行一次安全教育;加强安全宣传力度,组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘,张贴施工事故宣传图,提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力,减少和杜绝工伤事故。
六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项,为保定市假日第一城小区9#楼项目工程;假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。
三、当然,在08年的安全管理实际工作中,我们取得了一定的成绩,但同时也发现了一些问题:对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时,处理不到位等,我们会在以后的安全管理工作中继续努力,加强学习,加强与公司各部门的配合,为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。
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安监部
2008年10月6日
第8篇:安监部工作总结
2011年安监部工作总结
2011年,安监部在集团总经理室领导下,认真贯彻落实现代集团“安全责任、重在落实”等安全生产工作的一系列部署和指示精神,以“安全生产月”活动为契机,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入隐患排查治理,落实安全监管,着力治理各类事故隐患,为企业发展提供较好的安全保障,现将有关情况总结如下:
一、加强领导,健全各项管理制度
严格落实安全生产监督责任和部门安全生产责任,集团公司成立了以董事长为组长的社会治安综合治理和安全生产工作领导小组。2011年,集团与安监部及下属所有19个部门负责人签订了安全生产目标管理考核责任书,安监部即对各部门进行安全生产指导,并采取定期检查与不定期抽查的方法,对各部门安全生产管理与落实情况进行督查,将督查情况向集团总经理室汇报。2011年安监部根据各个部门实际工作,分部门制订安全生产目标管理内容,共编订了含安全生产、安全保卫、综合治理和经济护卫队在内22个制度和方案,落实安全责任追究制。各部门也根据实际,5个主要下属部门建立安全生产管理机构,专职科室为保卫科,下设专制安全管理人员,建立健全内部安全生产工作责任制,开展安全教育培训。其他部门由于经营场 1
所和人员较少,由部门负责人亲手抓,集团安监处给予工作指导,进行安全生产和经营管理。根据现代集团相关精神,重新修订了菜篮子集团公司《消防安全、生产安全应急预案》、《防汛抗台工作预案》,各部门根据工作实际制订相关应急预案。
二、认真排查,及时整治隐患
坚持将加强督查作为推进工作、落实措施的重要手段,并根据安全生产工作的总体安排和时段性工作的具体要求,做到检查监管工作制度化、规范化和经常化。2011年,安监部对各部门和出租户开展安全检查51次共360处,5个主要部门也分别每月1次例行安全检查,共检查163处;另外重要节假日前后均有大规模安全检查,分别为“元旦”、“春节”、“五一”、“夏季检查”、“国庆节”等季节性安全大检查。尤其针对娄桥市场,地盘大、人员多、情况杂,国庆期间加大检查力度和夜间巡查,10月1日—7日都有安监部人员巡查,确保市场平安过节。指导和配合锦绣市场拆除经营户的阁楼80余间;娄桥市场水果区二楼经营户违章搭建的隔间12间。
2011年全集团共发现大小安全隐患180处,为使得隐患整治得以落实,检查中有安全人员签字。集团安监部将检查情况汇总后上报集团总经理室,并在规定期限内加以复查,使全年各类隐患整理率达到98%以上。
安监部还经常组织或参与对集团及所属各部门的要害部位,如机
房、仓库、配电间、锅炉、财务室等进行检查,以防患于未然,避免发生重大事故。
在防洪抗台工作方面,安监部根据具体公司统一布置,分析气象预报,做到早动员、早布置,宁可九次防空,不可一次放松,及时召开紧急会议,按照预案布置相关工作,未雨绸缪,备足防汛用品,安排值班人员,随时掌握台风动态,前期工作准备充分,今年没有因台风原因造成很大损失。
三、积极做好安全护卫工作
为维护蔬菜市场正常交易秩序,安监部牵头,与娄桥派出所协商,成立娄桥派出所驻娄桥蔬菜市场保安中队,在市场进行安保巡逻,有效维护市场正常经营秩序;为了加强治安管理队伍建设,由当地派出所、保安公司、市场部门、集团安监部共同协调管理,增设娄桥市场水果交易区、淡水鱼交易区2个治安岗亭,增加治安人员20名,锦绣江南市场增设1个治安岗亭,大大加强了市场治安管理力度。今年7月初,娄桥市场水果区开业期间,安监部按照具体公司经理室布置,及时介入,认真巡查,及时提交整改意见,消除各处存在隐患,维护市场正常市场秩序。
四、开展消防预案演练和培训教育
紧紧围绕现代集团“安全责任、重在落实”的精神,今年5月份集团公司组织了安全生产知识培训,参加人数20多名,培训后立即
考试,通过率100%;6月初我集团公司进行了安全生产知识竞赛,总参加人数达1378人,上交竞赛卷1274份,答题卡回收率达92.50%,取得了很好的安全生产知识普及效果;6月17日,集团公司在肉品市场进行了消防应急安全演练活动,共30余名队员参加了此次演练,并取得了满意的成绩;9月份我部门组织了在集团大楼4楼会议室举行消防知识培训,参加人数达100多名,取得了不错的效果;11月份在肉品市场举行消防技能和队列比赛,共有5支部门代表队参加,通过这次消防队列比赛活动,使得菜篮子集团公司的员工进一步增强了防范意识和使用灭火设备的能力。
五、规范档案,完善台账。
进一步规范安监部安全资料、安全制度的完整性,部门各项安全规章制度基本齐全,对各项制度均能够认真执行。规范经护队员基本档案,重新核对经济护卫中队队员花名册,将队员详细资料收录齐全,今年对经护着装进行大部分更新,队伍面貌焕然一新;做到工作有计划、学习有目的、会议有主题、结束有记录,规范安全生产和经护台账,使台账清楚、内容进一步充实。
六、下年度工作思路
安监部在2012年做好安全生产和安全保卫工作基础上,重视本质安全,精细安全管理,创新工作方法。认真贯彻落实现代集团下达的安全生产总目标计划,并组织布置落实的措施:
1、与各部门签订安保责任书;
2、做好季节性安全大检查和全年消防、汛期的具体工作;
3、加强安全检查和宣传工作,及时督促隐患整改,确保平安;
4、要求各部门配足配齐各种消防安全设施,提高防控硬件设施;
5、加强与上级机关的沟通,更好地促进安保工作;
6、加强经济护卫队建设,提高市场管理力量;
7、加强安全生产应急预案演练,加强自救能力;
8、进一步做好安全生产台账规范建设。
按照安全生产工作的“计划、布置、实施、检查、宣传、考核”六同时的要求,开创性的开展工作,确保集团公司全年安全生产总目标的实施而努力。
2011年12月