风电工程档案整理工作汇报（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“风电档案验收汇报材料”。
第1篇：风电工程监理档案管理协议
华润新能源控股有限公司 XXXXX项目工程监理档案管理协议
为保证XXXXX项目工程建设与监理工作的顺利进行，提高工程建设质量，确保风力发电机组竣工验收，XXXXX公司（以下简称甲方）和XXXXX监理公司（以下简称乙方）就XXXXX工程项目互相提供技术文件、图纸以及有关资料事宜达成协议如下：
1.施工期间的档案资料管理： 1.1甲方提供给乙的资料内容及份数： 1.1.1XXX设计院的施工图XX套；
1.1.2与监理工作相关的设计变更单、工程联系单、XXX电传资料等X份； 1.1.3设备图XX套，（可细化为）型号风机开箱资料XX套； 1.2.乙方提供给甲方的资料内容及份数： 1.2.1工程监理规划及监理实施细则各X套；
1.2.2提供监理工作联系单、整改通知单、工程相关会议纪要等监理过程必须文件X套；
1.2.3定期提供的本工程监理情况简报X份；
1.2.4乙方形成的文件资料在提交纸质文件的同时交电子版。2.竣工阶段乙方向甲方提供的资料及服务：
2.1乙方按甲方要求对施工单位编制的竣工资料（包括竣工草图）负责审核。凡是乙方监理的单位工程项目，乙方均应依照国家对风电行业的相关要求进行审核，做到完整、系统、准确。
2.2乙方应向甲方提供如下监理文件、资料： 2.2.1监理大纲、监理规划；
2.2.2施工及设备器材供应单位资质审核； 2.2.3施工计划、进度、技术措施审核； 2.2.4开（停、复、返）工令，中间验收证明书；
2.2.5监理工作联系单、监理通知、监理工程师令、工程协调会纪要等； 2.2.6工程材料监理复检、实验记录或报告；
2.2.7各个专业组的监理日志（大事记）、监理简报； 2.2.8各项测量成果及复核文件；
2.2.9施工质量检查、分析评估、工程质量事故、施工安全事故报告 2.2.10单位工程检查及开工签证、工程分部分项质量认证、评估； 2.2.11主要材料及工程投资计划、完成报表； 2.2.12工程监理工作的声像资料。
2.3提供XXXX风电项目建设工程监理总结报告，内容应包括：工程概述、对工程质量、工期、投资控制的评价，重大设计变更、发现重大问题的处理意见，结论与建议。
2.4声像资料：工程现场的录像资料不少于60分钟、照片（数码格式）50张。声像资料要附有文字说明，内容包含事由、时间、地点、人物、背景、职务、摄像者七要素，一般不超过100字。声像资料内容：
2.4.1上级领导赴现场检查、指导，各专业部门主要人员现场工作。2.4.2工程开工前、施工（安装）中、完工后的相关工程节点过程。2.4.3工程质量检查、会议（如土建、安装、试运等）。
2.5工程竣工时乙方在提交纸质原件一套，复印件X套的同时，提交完全电子版二套，以便于甲方档案系统管理。
3.附则：
3.1本协议作为双方签订的监理合同之附件，且具有同等法律效力；双方均应履行协议中所述之责。
3.2本协议未尽事宜，双方本着互谅互让、有利于工程竣工验收的原则，友好协商解决。
3.3本协议从双方签订之日起生效；本协议一式四份，甲、乙双方各执二份。
甲方：XXXXX公司 乙方：XXXXX监理公司 代表（签字）： 代表（签字）：
2011/1/23
第2篇：风电工程汇报材料(光明公司)
甘肃华电环县南湫49.5MW风电场工程
甘肃华电南湫风电场110KV送出线路工程汇报材料
各位领导：
根据甘肃华电环县风力发电有限公司要求及工作安排，我代表庆阳光明电力工程公司现将110KV送出工程总体进展情况做以汇报。
一、工程概况：
甘肃华电环县南湫风电场110KV送出工程：起点为风电场110KV升压站，终点为110KV甜水变电站，途径庆阳市环县2个乡政府区域及其宁夏一段，新建线路全长31公里。全线使用铁塔95基，91基双回路铁塔，2基3回路铁塔，2基单回路铁塔，导线采用LGJ-240/40型钢芯铝绞线。地线一侧采用GJ-80型镀锌钢绞线，另一侧采用光纤地线，所有地线采用逐塔接地的运行方式。
间隔部分：此次工程新建2个110KV间隔：（单间隔设备含1台开关，3台CT，2组刀闸），二次部分新上4面屏，2个线路保护屏，1个电度表屏，1个通信屏。
二、完成情况：
该工程开工时间为2011年10月8日，历时200天，截止2012年5月28日完成了110KV南湫风电场I、II回送出工程，剩余工程量为II回线路甜水堡变门型架至3号改线工作，为了保证工程按期竣工，顺利实施，我公司多次与环县县政府有关部门反复协调沟通，取得了当地政府的大力支持，并在县政府主管县长的主持下，召开了工程协调会，在思想上各级政府领导、部门、参建单位统一了认识，大家都认识到南湫风电场项目是利民、惠民的项目，应当得到政府的大力支持与帮助。
同时我公司为了保证工程尽早投运，安排了3个工队同时进入现场，展开作业，在施工现场的青苗补偿方面、基础浇筑方面、铁塔组立、导线架设方面都做了统一安排部署，3个队伍在最短的时间内，完成了施工现场的勘察复测等工作，于2012年10月8日安排基础浇筑人员开始了分坑、开挖等工作，2011年11月初完成了铁塔基础浇筑的70%，并与监理单位在2011年11月8日进行了中间验收工作，为了赶进度，在铁塔基础浇筑工作正在进行当中，我公司安排3个工队同时在11月中旬展开铁塔组立工作，进行穿插工作，边浇基础、边组立铁塔，终于在2012年3月初完成了组立铁塔80%以上，各工队导线架设工作也于2012年3月初相继开始工作，在保证工程安全、工程质量的前提下，在施工现场出现了你追我赶的大好局面，最多时该工程现场多达9个作业地点，公司各级管理人员都能尽职尽责做好自己的本职工作，在线路放线过程中停电协调方面、得到了环县电力公司、庆阳市供电公司的大力协助，终于在2012年4月27日完成了线路工程，并于2012年5月上旬进行了监理验收。
110KV南湫风电场工程改线段工程于2012年3月底收到施工图，1队马上进行现场勘察复测工作，50天内完成了拆除1基铁塔，3基电杆，浇筑5基铁塔基础，组立2基三回路铁塔、2基双回路铁塔、1基单回路铁塔，及其导地线光缆的架设工作。
三、安全管理目标的完成情况：
在安全管理工作中，始终围绕公司的安全管理工作目标，全员、全过程、全方位的把安全管理工作放在首位。在人的要素控制中，严格按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查” 的原则，抓好各级责任制落实。层层签订安全施工生产责任书，明确安全目标和安全责任。安全培训管理方面，加强对职工的安全教育，通过对职工的安全教育培训，提高了职工的安全知识水平，有效的减少了作业中的违章现象，规范了职工的作业行为。
四、质量管理目标的完成情况：
我们在施工准备阶段针对本工程建立健全质量管理体系和网络，明确质量管理人员的职责、权限和相互关系，在安排施工计划的同时安排好质量工作计划。施工前对职工进行质量教育及质量知识培训，提高职工对工程质量重要性的认识，使每个人都达到与所从事工作相适应的技术水平，特殊工种人员必须资质审查合格。抓好了施工前的施工图会审和技术交底工作，编制了较完善的作业指导书。
五、文明施工方面：
1、制订了文明施工的保证措施，并严格按制定的措施执行。
2、加强施工现场的安全宣传，文明施工标语牌悬挂，在作业范围安放安全防护网，对进入现场的施工人员实行挂牌上岗。
3、施工现场进行合理的布置，尽量减少植被损坏和占用，施工后及时清理废弃物，尽可能恢复原状地貌和植被，做到施工现场工完料尽场地清。
4、在施工过程中公司加强了各施工队的文明施工的检查力度，并将
文明施工纳入公司的考核管理之中。
六、影响工程进度的主要因素
该工程自开工以来，工程项目部做了大量的协调工作和不懈的努力，在此期间也得到了来自华电、当地政府的大力支持，但由于当地的具体情况和个别人为阻挠造成的种种困难，致使协调工作严重滞后，严重阻挠了工程的建设。
1、当地个别农民对该项目建设不理解、不配合，青苗赔偿款漫天要价，不达到自己的目的采取挡路、挡车等过激行为，对现场施工反复进行阻挡，致使工程存在阶段性停工现象，个别铁塔用时3个月方能组立，耗去工程管理人员大量的精力和时间，同时造成工队经济负担加重。
2、该工程跨越冬季，冬季施工环境恶劣，材料运输及混凝土保温措施工序繁琐，按照省公司工程管理办法，必须停工，导致工程工期滞后。
3、110KV改线段路径图迟迟不能确定，也造成该工程工期滞后。最后，希望在座的各位领导、专家对甘肃华电环县南湫风电场110kV送出线路工程施工管理工作提出批评和指导，使我公司在今后工程施工项目管理工作更上一个台阶。
庆阳光明电力工程公司
2012年6月
第3篇：风电产业化发展工作汇报
风电产业化发展工作汇报
一、市发展风电产业的意义
符合国家环保政策，风电产业是朝阳产业。符合国际产业发展趋势，未来新兴产业的领军者。发展风电产业，对于推进资源型城市转型、促进经济社会可持续发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
第一。大力发展风电产业，有利于经济结构的战略性调整和产业结构的优化升级。特别是对改变“两高一资”产业结构现状，具有战略意义。从以人为本的角度看，能够加快构建资源节约型和环境友好型社会，促进生态文明建设，改善人居环境。从全面协调可持续的角度看，建设从叶片制造、塔基生产到总装的风电成套设备生产基地，形成有一定规模的风电能力，将会带动装备制造和新能源两大产业的发展。从统筹兼顾的角度看，可以提升装备制造业的层次，弥补电力产业结构的缺陷和不足，形成水电、火电、风电并举的新型产业格局。
第二。科技是先导，产业是支撑。被称为“蓝天白煤”风能是一种清洁无污染的可再生能源，利用我市丰富的风能资源进行发电，同步推进风电成套设备生产，培育形成一个从初级产品开发到最终实现发电的风电产业，加快转型的重要载体。从国内外技术条件来看，风1
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力发电已成为新能源产业中技术最成熟、最具规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之一，风电技术可用率已高达95%以上。市完全可以通过引进设备制造企业，吸收和消化这些新技术，从而使风电产业成为装备制造业和新能源产业的支柱，资源型城市转型中发挥强有力的产业支撑作用。
第三。风力发电的经济性日益提高，发电成本已接近煤电，低于油电与核电，且风力发电场建设工期短，风电产品质量可靠，投资规模灵活，单台机组安装仅需几周，从土建、安装到投产，只需半年至一年时间。这些有利条件的推动下，不但风电成套设备的生产迎来了新的发展机遇，而且使风力发电场建设呈现出广阔的前景，使风电产业成为最具潜质的经济增长点。
二、国内外和我省风电产业发展现状
一)世界风电产业发展现状。全球风能资源储量约为1300亿千瓦。建成了世界上第一座风力发电站。风力发电受到国际社会的普遍重视，并以年均25%速度增长，成为世界各种能源中增长最快的一种。目前，全球风电装机已突破10万台，装机总容量达到9410万千瓦，市场产业规模超过370亿美元。欧洲风电发展最为耀眼，其风电装机占世界风电装机容量的70%以上。发展之所以如此之快，主要依靠政府引导，————来源网络整理，仅供供参考
如德国通过“可再生能源法”对发展可再生能源实行补贴；则通过征收二氧化碳排放税，对绿色电源实行国家财政补贴，包括电价补贴、投资补贴、科研经费补贴，对风电规定出电网必须收购量。实行这种政策的结果，使德国风电在年超过美国而位居世界第一，西班牙成为后起之秀位居第三，由于国土较小退居第四，但其风电量已占全国总发电量的16%综观世界风电产业发展趋势，呈现出了装机容量逐年增加、发电成本逐年下降、主要风电设备制造企业集中在欧美国家的特点。各国大力发展风电的原因可归纳为三点：一是煤、石油、天然气等常规能源的不可再生性和用量的日益增加，促使世界各国必须开发新能源；二是风力发电运行费用低，不需任何燃料即可产生电力；三是风力发电没有其他发电方式所伴生的温室气体排放和环境污染问题。
二)国风电产业发展现状。国风能资源总储量约32.26亿千瓦。近海风能储量有7.5亿千瓦，共计约10亿千瓦。风能资源丰富的地区主要分布在东南沿海以及东北、华北、西北地区。国的风力发电于上世纪50年代后期开始进行研究和试点，当时在等省区建成了容量在10千瓦以下的小型风力发电场，但其后就处于停滞状态。70年代中期以后，世界能源危机的影响下，特别是农村、牧区、海岛等地方对3
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电力迫切需求的推动下，国对风力发电的研究推广又给予了重视与支持。年，山东荣城建成了国第一座并网运行的风电场。年，国已建成4座并网型发电场，最大单机容量为500千瓦。年以后，风力发电进入了扩大建设规模的阶段，其特点是风电场规模和装机容量均较大，最大单机容量为1300千瓦。年，全国风电装机总量达到260万千瓦。同时，风电装备制造业的发展步伐不断加快，已具备了齿轮箱、叶片、电机等关键零部件的制造能力，风电装备依赖进口的状况得到根本改观。截止年底，国风电设备制造业已有98家，其中风电整机制造企业有15家；部件制造业的发展也很迅速，仅风轮叶片制造企业就有20余家。国内共有105个风电场，分布在18个省(市区)累计安装风电机组6458台，实际装机容量达到605万千瓦以上，当年增长了132.69%成为增长最快的国家之一根据“xx”规划，年，国风电装机容量将达到XX万千瓦，年达到4000万千瓦。但从近两年全国风电的发展速度看，xx”规划的目标将会被大大超越。
三)省风电产业发展现状。省风能开发利用起步较早。开展了全省风能资源评价、风电场选址，并在全省设立了60多座测风塔进行连续测风等前期工作，完成了全省风电场工程规划报告，规划了18个大中型风电场，总装机XX万千瓦。分别为：河西西部的瓜州北大
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桥、干河口、小宛、南岔、桥湾5个风电场，玉门市昌马、低窝铺、红山窑、三十里井子、玉门东5个风电场，以及肃北县马鬃山风电场；河西中东部地区的金塔鸳鸯池、嘉峪关西、永昌芨岭、天祝松山滩4个风电场；地区县兴泉、北滩2个风电场；定西地区通渭县华家岭风电场。年，省提出建设河西陆上风电走廊的大战略，制定了以风力发电成套设备为龙头的装备制造业振兴计划。早在年，省上就在理工大学建设了风能中心，省财政每年支持研发经费300万元。去年10月，省组织有关单位编制完成了酒泉千万千瓦级风电基地规划报告》省规划“xx”后三年新增风电装机300万千瓦，年达到400万千瓦，年达到1000万千瓦以上，年达到XX万千瓦，年以后继续扩大到3000万千瓦以上，使河西走廊成为世界上最大的风电基地。截至年底，全省建成和在建的风电装机达到50万千瓦，开展前期的风电项目装机100万千瓦。风电成套设备制造的研发也进入了新阶段，风电成套设备基地建设有了实质性进展。
三、市发展风电产业的优势、现状和前景
一)市发展风电产业的优势。
1区位条件优越。位于等省会城市的交汇处。109线、312线、309线三条国道和207线、201线两条省道都经过市内，尤其是再到5
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河西都是高速公路，物流上比较畅通。同时，周边地区风电发展潜力巨大，对风电成套设备的需求市场广阔。因此，把作为发展风电成套设备的重点地区，具备向四周扩展的空间优势。
2政策环境宽松。国高度重视风电的开发利用。为大力发展风电产业提供了产业政策支持。同时，省也积极鼓励风电产业发展，统一规划全省风力资源，制定了建设河西陆上风电走廊的大战略，提出了以风力发电成套设备为龙头的装备制造业振兴计划，并把市作为全省风电产业发展的重点，加快发展风电产业具有良好的政策环境。
3风能资源丰富。经开展测风工作。目前可开发的装机容量100多万千瓦，其中县兴泉、北滩风力发电场开发面积约90平方公里，规划装机容量45万千瓦；县上沙沃风力发电场开发面积约80平方公里，可装机容量40万千瓦；平川区王家山风电场开发面积约56平方公里，可供装机容量20万千瓦。根据对全市的地理环境分析，全市风力发电总装机容量在200万千瓦以上。
4地质条件良好。风能资源丰富和较丰富的区域均在境内或接近腾格里沙漠。距地表十多米地层均为四纪洪沙砾碎石层，拥有良好的工程持力层，承载力完全符合修建风电机组要求。这些场地均较开阔，地势较平坦，局部为丘陵的场地山丘均较平缓，没有陡峭的山峰和纵
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深的沟壑。
5电网容量充足。电网总容量为2163千伏安。占全省总容量的47.7%充足的电网容量，为风电并网输出提供了有效保证。电网网架密度大，110千伏、220千伏和330千伏的输电主干线回路多达二十余回，仅750千伏输电线路达四回，110千伏和330千伏变电站点多而且变电容量大，变电站距风能区域比较近，最远的不超过25公里。发展风电产业不受电网接收、输配条件的限制，能够快速便捷地向外输送电能。
二)市风电产业发展的现状。
1积极进行论证规划。加强了对风电产业的论证和规划。召开了能源产业发展论坛，邀请国家有关部委和省上的有关领导、专家学者，就发展风电产业进行了全面论证。召开了全市风电建议工作会议，总结了项目进展情况，安排部署了发展风电产业的重点工作。年3月，北京中科院工程热物理研究所召开了风电成套设备基地建设座谈会，围绕把建成以叶片生产为核心，包括电机总装、塔架制造的风力发电成套设备制造基地，进行了探讨与交流。目前，已经引进了中科宇能风电叶片制造和中国水电三局风电塔架制造企业，中科宇能已决定在今年9月下旬将总部迁入我市。
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2广泛开展合作交流。成立了能源和新能源产业工作组、风电项目开发建设领导小组。强力推动风电产业发展。目前，已与大唐公司、国投电力公司签定了风电场项目开发建设协议。学习与借鉴国内外发展风电产业的先进经验与做法，加强与科研院所、高等院校的联系与交流，邀请德国等国家和我国河北保定等省市来考察风电设备制造情况。积极争取国家风电建设项目资金，引进发展风电的先进技术与装备，吸收具有风电知识的专业人才，不断加快风电产业的发展步伐。
3扎实推进项目建设。近年来。新建测风塔10座，控制风场总面积约230平方公里，初步预测可供开发的风电场厂址10个，装机总容量约100万千瓦。有3个项目列入《省“xx”风电建设项目规划》规划装机容量45万千瓦，项目建设进展顺利。兴泉风电场一期工程建成了一座40米测风塔，规划装机容量4.5万千瓦；平川捡财塘一期工程总装机容量4.5万千瓦，正在开展测风工作的风场面积约50平方公里，拟建设装机容量25万千瓦。与北京中科宇能科技公司签订了年产500台(套)兆瓦级风电叶片产业化基地建设合同，并积极引进风电组装企业。目前，风力发电叶片制造项目和风电塔架制造项目，已经在中科院高新技术产业园开工建设，预计年10月第一张风电叶片可下线。年初，市政府还与中国自动化控制公司签订了风电机组总
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装及叶片制造项目协议，设计生产含叶片风电整装机200台套。
三)市风力发电前景展望。
综合高效利用”原则，按照“科学合理开发。市上将加快制定市风电产业化发展规划，借助国家将我市列入全国资源型城市转型试点的有利机遇，把风电产业做大做强，成为支柱产业。通过若干年的努力，把建成在全国有一定影响的风电成套设备制造基地，向内向外提供风电成套设备，拉动风电市场的发展壮大。xx”末，的风电叶片、塔架、总控等成套设备生产能力达到年1500台套，风电装机容量达到50万千瓦，风电产业产值达到50亿元以上；年，风电成套设备生产能力达到10000台套，风电装机容量达到150万千瓦，风电产业实现产值300亿元以上。
四、近期要做好的重点工作
一是统筹发展能源产业。加快制定市风电产业化发展规划。纳入全市经济社会发展总体规划之中。积极争取把的风力发电列入国家能源建设计划，增加资金投入渠道，加大信贷投入规模，鼓励社会资金进入，积极为风电产业提供扶持。
二是努力营造政策环境。坚持“走出去。让外界更多地了解和认识我市发展风电产业的有利条件，吸引更多的国内外投资者来发展风9
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电产业。深入贯彻落实《可再生能源法》和国家发改委、财政部《关于促进风电产业发展的实施意见》等政策文件，规范有序推进风电产业的健康发展。积极协调落实各项优惠扶持政策，土地征用上，鉴于我市建设风电场占用的都是荒漠戈壁，将按照国家有关土地政策给予投资商最大限度的优惠。
三是加强院地院企合作。继续加强与中科院、中国水电三局、国投电力公司、中国风能协会、理工大学、大唐电力公司、中科宇能科技有限公司等单位的联系与合作。以利益为纽带，政府当好院所与企业的桥梁，引进国内外先进的技术、设备和管理经验，促进风电产业快速发展。
四是积极推进项目建设。积极争取沙塘子风电场、下滩风电场、马昌山风电场、上沙沃风电场、白墩子风电场、营盘水风电场等项目的尽早开工建设。由市上统一规划安排，继续抓好平川捡财塘风力发电场项目和兴泉一期、二期风电场工程的同时。继续做好风区测风工作，收集完整的风力资料，聘请风电专家和相关部门对风电进行论证和规划。抓好重大风电项目的论证、筛选和储备工作，认真做好项目的前期工作，努力争取国家投资。
五是加快开发成套设备。积极争取国家和省上扶持。引进风电设
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备制造技术领先的国内外知名企业，投资叶片制造、整机组装、配套设备制造安装等项目，使风电场建设与风电装备制造相互协调。通过风力发电叶片制造项目和风力塔架制造项目在市的实施，吸引更多的风电设备制造企业入驻到中科院高技术产业园，引进先进的制造技术、现代化的生产设备及高素质的人才，为风电产业的快速发展创造条件，努力把建设成为技术领先、人才雄厚、设备先进、规模庞大的风电产业化基地。————来源网络整理，仅供供参考
第4篇：番电集团公司安风工作汇报工程管理部
广州番电电力建设集团有限公司
安风体系建设工作
工程管理部开展简介汇报材料
2012年4月
广州番电电力建设集团有限公司
安风体系建设工作
工程管理部如何开展汇报材料
2011年，番电集团公司在广州供电局和合鸿达管理公司的领导下，全面推进安全生产风险管理体系建设工作。2012年，番电集团公司继续以管理公司战略规划纲要为导向，结合公司发展规划，重点抓好安风体系建设工作。
第一部分：安风体系建设基本情况
1.1公司概况：
2011年5月作为安风体系建设的四个试点单位之一。2011年6月和汇安恒达公司签订了咨询合同。2011年7月汇安恒达公司专家进行了安风体系调研。2011年8月汇安恒达公司专家给出了调研报告。
2011年8月编制了《安全生产风险管理体系建设工作方案》，设置了推进办等相关人员。
2011年8-11月安排人员参加内审员及安风体系知识培训，组织相关人员到其他单位学习。
2011年12月开展了班组员工安风体系知识学习、宣贯，并发布了《广州番电电力建设集团有限公司作业风险库》。
2012年1月首次颁布《制度群汇编》，并作为公司各项工作的2
重要主梁。
2012年1月完成安全生产方针的发布。安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”
2012年4月12日在咨询公司的指导下完成了第一次内审。
2011年7月21、22日汇安恒达公司专家对番电进行调研
2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系知识学习、宣贯
已发布的《风险库》和《制度群》
公司建立安全生产风险管理体系的目的是从管理层面解决企业安全管控问题，以系统化、规范化管理思想和PDCA闭环管理的原则。通过采用工作标准及流程管理，针对识别管理与现场所需做的工作，最终达到控制相关风险的目的。1.2工程管理部开展安风体系建设概况：
基于公司建立安全生产风险管理体系的目的，同时为体系全面建设探索经验，工程管理部将110kV德兴变电站工程确定为安全生产风险管理体系建设的试运行工程，目的是通过项目落实安风体系管理要素，将积累的好的方法、工作思路推广到生产管理的各方面，以点带面、全面推进。
为确保体系在项目顺利试点，在110kV德兴变电站工程项目设置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料。
第二部分 工程管理部开展安风体系建设的介绍
一、在合鸿达管理公司统筹下，我司安排人员参加内审员及安风体系知识培训，组织相关人员到其他单位学习。
2011年8月14日-19日派员参加在南海举行的内审员培训
2011年9月5-7日我司人员参加在花都举行安风培训班
我司人员参加在从化举行的安风体系基础知识和风险评估技术培训
2011年11月14日我司人员到佛山汇源通参观安风
二、番电集团公司于2011年12月14日，组织班组员工进行安风体系知识学习、宣贯。
2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系知识学习、宣贯
三、番电集团公司于2011年12月20日发布了《广州番电电力建设集团有限公司作业风险库》。《风险库》作为施工作业现场风险评估的依据。
四、番电集团公司结合公司情况制定了：“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的安全生产方针，于2012年1月完成安全生产方针的发布。
2012年1月6日我司安委会审核了公司的安全生产方针，1月11组织相关的宣贯工作
五、确立110kV德兴变电站工程为安全生产风险管理体系建
设的试运行工程，设置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料。
置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料
第三部分：安风建设中的亮点
一、制定《安风体系建设考核制度》对各部门、相关责任人每周工作的完成情况进行考核，提高了员工在体系建设中工作积极性，达到“全员参与”的效果。
二、按已编制的番电集团标识、划线工作方案，现正在番电大楼各部门区域进行标识划线工作，争取在4月30日前完成全部区域的标识、划线工作。
第四部分：安风建设中遇到的问题及应对措施
一、个别部门、员工对安风体系建设不重视、理解不深入。应对措施：公司领导做好表率，加大管理力度，并组织了多次安风体系建设工作专题协调会议，针对问题提出安风建设推进工作要求，协调解决安风体系建设工作中存在的问题。
二、个别部门、员工对体系基础知识认识不足、对相关概念掌握不到位。
应对措施：加大宣贯力度，利用公司宣传栏、制作宣传手册、开展安风体系知识考试等手段对安风体系知识进行宣传。
公司宣传栏对安风知识进行宣传
利用考试形式对安风知识进行宣传
三、安风体系要素核心牵头部门和实施部门未能达到密切配合实施相关安风工作。
应对措施：
1、公司领导组织了安风建设工作会议，协调解决部门之间存
在的问题。
2、编制了《体系要素职能分配表》，落实相关制度的归口管理部门、明确各部门职责，达到部门与部门之间的协调、配合完成相关工作。
第五部分：安风体系运转
一、公司、部门、班组各个层面开展制度宣贯。
公司进行《制度群》宣贯，部门、班组人员共40人参加
变电工程分部进行安风制度宣贯会议，梳理需要填写的表格。同时班组也开展了相关安风制度宣贯会议
二、对安全区代表、事故/事件调查员、内审员进行任命，让相关人员各负其责，为安风体系的运转提供保证。
三、各部门按制度的内容，将制度宣贯到班组，开展制度相关表单的填写、将风险库应用到施工作业中，开展任务观察机制的运作、安全区代表检查机制的运作以实现体系的全面运转。
四、110kV德兴变电站工程制定《安风实施计划表》，根据《安风实施计划表》对部门、班组工作进行细分，将安风体系要素
14的支撑资料存放在指定的文件夹内，做好内审准备。以点带面，推广到各个部门。使安风体系的核心内容制度化、流程化、标准化、表格化、数据化。
五、2012年4月12—13日在咨询公司的指导下，组织对公司安风体系进行第一次内审，对审查中存在的问题落实整改，并采用PDCA的管理手段不断循环改进。
第六部分：下阶段工作计划
一、加大全员参与度的提升，继续加大力度在生产现场、项目部推行安风工作，使我们每一位员工了解安风知识，自觉运用安风体系的程序指导日常工作。
二、确立标杆班组变电安装二班和综合一班。
三、我司计划在4月26日-30日，组织公司内审员对公司安风体系进行第二次内审工作。
四、计划在5月10日，请汇安恒达公司专家对我司各部门进行一次预外审工作，各部门配合预外审并对存在的问题落实整改。
五、计划在5月15日，组织一次安风体系建设工作的管理评审活动，对安风体系运转以来的情况进行回顾、分析、总结，并解决运转中存在问题。拟筹备安风体系外审工作，准备迎接在6月11—14日进行对我司的安风外审工作，务必通过安风外审两钻水平。
第5篇：番电集团公司安风工作汇报(工程管理部)
广州番电电力建设集团有限公司
安风体系建设工作
工程管理部开展简介汇报材料
2012年4月
广州番电电力建设集团有限公司
安风体系建设工作
工程管理部如何开展汇报材料
2011年，番电集团公司在广州供电局和合鸿达管理公司的领导下，全面推进安全生产风险管理体系建设工作。2012年，番电集团公司继续以管理公司战略规划纲要为导向，结合公司发展规划，重点抓好安风体系建设工作。
第一部分：安风体系建设基本情况
1.1公司概况：
2011年5月作为安风体系建设的四个试点单位之一。2011年6月和汇安恒达公司签订了咨询合同。2011年7月汇安恒达公司专家进行了安风体系调研。2011年8月汇安恒达公司专家给出了调研报告。
2011年8月编制了《安全生产风险管理体系建设工作方案》，设置了推进办等相关人员。
2011年8-11月安排人员参加内审员及安风体系知识培训，组织相关人员到其他单位学习。
2011年12月开展了班组员工安风体系知识学习、宣贯，并发布了《广州番电电力建设集团有限公司作业风险库》。
2012年1月首次颁布《制度群汇编》，并作为公司各项工作的重要主梁。
2012年1月完成安全生产方针的发布。安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”
2012年4月12日在咨询公司的指导下完成了第一次内审。
2011年7月21、22日汇安恒达公司专家对番电进行调研
2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系知识学习、宣贯
已发布的《风险库》和《制度群》
公司建立安全生产风险管理体系的目的是从管理层面解决企业安全管控问题，以系统化、规范化管理思想和PDCA闭环管理的原则。通过采用工作标准及流程管理，针对识别管理与现场所需做的工作，最终达到控制相关风险的目的。1.2工程管理部开展安风体系建设概况：
基于公司建立安全生产风险管理体系的目的，同时为体系全面建设探索经验，工程管理部将110kV德兴变电站工程确定为安全生产风险管理体系建设的试运行工程，目的是通过项目落实安风体系管理要素，将积累的好的方法、工作思路推广到生产管理的各方面，以点带面、全面推进。
为确保体系在项目顺利试点，在110kV德兴变电站工程项目设置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料。
第二部分 工程管理部开展安风体系建设的介绍
一、在合鸿达管理公司统筹下，我司安排人员参加内审员及安风体系知识培训，组织相关人员到其他单位学习。
2011年8月14日-19日派员参加在南海举行的内审员培训
2011年9月5-7日我司人员参加在花都举行安风培训班
我司人员参加在从化举行的安风体系基础知识和风险评估技术培训
2011年11月14日我司人员到佛山汇源通参观安风
二、番电集团公司于2011年12月14日，组织班组员工进行安风体系知识学习、宣贯。
2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系知识学习、宣贯
三、番电集团公司于2011年12月20日发布了《广州番电电力建设集团有限公司作业风险库》。《风险库》作为施工作业现场风险评估的依据。
四、番电集团公司结合公司情况制定了：“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的安全生产方针，于2012年1月完成安全生产方针的发布。
2012年1月6日我司安委会审核了公司的安全生产方针，1月11组织相关的宣贯工作
五、确立110kV德兴变电站工程为安全生产风险管理体系建
设的试运行工程，设置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料。
置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料
第三部分：安风建设中的亮点
一、制定《安风体系建设考核制度》对各部门、相关责任人每周工作的完成情况进行考核，提高了员工在体系建设中工作积极性，达到“全员参与”的效果。
二、按已编制的番电集团标识、划线工作方案，现正在番电大楼各部门区域进行标识划线工作，争取在4月30日前完成全部区域的标识、划线工作。
第四部分：安风建设中遇到的问题及应对措施
一、个别部门、员工对安风体系建设不重视、理解不深入。应对措施：公司领导做好表率，加大管理力度，并组织了多次安风体系建设工作专题协调会议，针对问题提出安风建设推进工作要求，协调解决安风体系建设工作中存在的问题。
二、个别部门、员工对体系基础知识认识不足、对相关概念掌握不到位。
应对措施：加大宣贯力度，利用公司宣传栏、制作宣传手册、开展安风体系知识考试等手段对安风体系知识进行宣传。
公司宣传栏对安风知识进行宣传
利用考试形式对安风知识进行宣传
三、安风体系要素核心牵头部门和实施部门未能达到密切配合实施相关安风工作。
应对措施：
1、公司领导组织了安风建设工作会议，协调解决部门之间存
在的问题。
2、编制了《体系要素职能分配表》，落实相关制度的归口管理部门、明确各部门职责，达到部门与部门之间的协调、配合完成相关工作。
第五部分：安风体系运转
一、公司、部门、班组各个层面开展制度宣贯。
公司进行《制度群》宣贯，部门、班组人员共40人参加
变电工程分部进行安风制度宣贯会议，梳理需要填写的表格。同时班组也开展了相关安风制度宣贯会议
二、对安全区代表、事故/事件调查员、内审员进行任命，让相关人员各负其责，为安风体系的运转提供保证。
三、各部门按制度的内容，将制度宣贯到班组，开展制度相关表单的填写、将风险库应用到施工作业中，开展任务观察机制的运作、安全区代表检查机制的运作以实现体系的全面运转。
四、110kV德兴变电站工程制定《安风实施计划表》，根据《安风实施计划表》对部门、班组工作进行细分，将安风体系要素的支撑资料存放在指定的文件夹内，做好内审准备。以点带面，推广到各个部门。使安风体系的核心内容制度化、流程化、标准化、表格化、数据化。
五、2012年4月12—13日在咨询公司的指导下，组织对公司安风体系进行第一次内审，对审查中存在的问题落实整改，并采用PDCA的管理手段不断循环改进。
第六部分：下阶段工作计划
一、加大全员参与度的提升，继续加大力度在生产现场、项目部推行安风工作，使我们每一位员工了解安风知识，自觉运用安风体系的程序指导日常工作。
二、确立标杆班组变电安装二班和综合一班。
三、我司计划在4月26日-30日，组织公司内审员对公司安风体系进行第二次内审工作。
四、计划在5月10日，请汇安恒达公司专家对我司各部门进行一次预外审工作，各部门配合预外审并对存在的问题落实整改。
五、计划在5月15日，组织一次安风体系建设工作的管理评审活动，对安风体系运转以来的情况进行回顾、分析、总结，并解决运转中存在问题。拟筹备安风体系外审工作，准备迎接在6月11—14日进行对我司的安风外审工作，务必通过安风外审两钻水平。
第6篇：风电工程总结报告
甘肃风电场100MW工程
工程总结报告
一、工程概况：
甘肃玉门桥湾100MW工程位于甘肃省酒泉地区瓜州县与玉门市交界处，位于河西走廊中部，距离瓜州县城东北偏东90km，距离玉门镇西北偏北40km处。场址区的海拔高度约在1380-1500m之间，场地开阔，地势平坦。
本项目主体建筑工程主要包含67台1500kW型风电机组基础（包括接地、防腐工程）、67台箱式变电站基础（包括接地、防腐工程）及电缆沟的开挖与回填等施工项目。
节点工程完成时间：
基础开挖：2009-10-10～2010-04-09 基础环安装：2009-10-28～2010-05-06 钢筋制安：2009-10-29～2010-05-11 基础浇筑: 2009-11-05～2010-05-13 基础防腐：2009-12-09～2010-05-29 基础回填：2010-04-13～2010-05-30 接地网施工：2010-04-14～2010-06-02 箱变基础：2010-04-20～2010-06-28
二、施工依据：
1.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）； 2.《工程测量规范及条文说明》（GB/T50026-2007）； 3.《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》； 4.《普通混凝土配合比设计技术规程》（JGJ/T55-96）； 5.《普通混凝土强度配合标准》(GB170-87)； 6.《混凝土结构试验方法标准》（GB50152-92）； 7.《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）； 8.SDJ69－87、SDJ280－90《电力建设施工验收技术规范》（建筑工程篇、水工结构篇）
9.《火电施工质量检验及评定标准》（建筑工程篇）
10.GB50202－2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 11.GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》 12.GB50204－2002《混凝土结构工程施工及验收规范》 13.GB50205－2001《钢结构工程施工及验收规范》 14.GB50206－2002《木结构工程施工质量验收规范》 15.GB50208－2002《地下防水工程质量验收规范》 16.GB50209－2002《建筑地面的工程施工及验收规范》 17.GB50210－2001《建筑装饰工程质量验收规范》 18.JGJ18－2003《钢筋焊接及验收规程》
19.GB50212－91《建筑防腐工程施工及验收规范》 20.GBJ107－87《混凝土强度检验评定标准》
21.GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 22.GBJ301－88《建筑工程质量检验评定标准》 23.GB50242－2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 24.《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004 25.《电气装臵安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 26.《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》GB50169-2006 27.《风力发电厂项目建设工程验收规程》
三、工程进度：
我部于2009年9月26日进驻施工现场，2009年10月10日进行了第一基风机基础的开挖，并于2009年11月5日成功浇筑QD02基础。
2009年度，我部主要完成了风电场施工临建规划与布臵、4台拌和站建设与调试、营地安全与文明施工创建、材料储备与保管；完成QD01～QD07基础开挖、QD01～QD04基础垫层浇筑、QD01、QD04基础环吊装及钢筋绑扎工作；2009年12月～2010年2月，由于天气原因，工程处于冬休期，现场做好了相关防护与保安工作。
根据业主要求，本项目于2010年2月26日恢复施工。截至2010年8月25日，我部按照工期计划于2010年8月25日顺利完工。
目前，整体施工完毕，工程进入消缺验收阶段，主要对基础表面进行消缺，做到整体美观；通过最后阶段消缺工作，达到工程验收优良标准，确保工程顺利进行。
四、施工质量管理
1.项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员6人，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。
2.严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。
3.进行了全员技术交底：公司及项目部分别对工程施工队进行了基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填等阶段质量技术交底。在七次交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。
4.坚持工程例会制度：项目部每月召开一次施工例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。
5.严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用；对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到绝对不留质量隐患。
6.加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，在基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填中，不管严寒酷暑，项目部人员始终坚守现场，做到施工完毕，管理人员方可离场的原则，有效的确保了工程质量。
7.认真执行“三级”检查验收制度：
本工程执行三级验收按照有关标准进行评定，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%；总评定为：好。
8．工程技术资料管理：按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录、工程竣工文件等资料进行了收集和整理；资料完整。
五、施工质量问题处理
对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。如：
风机基础浇筑完成后，养护保温措施不到位；处理方法，增派专人按照规范及监理要求加强保温措施，加盖棉被保温；
六、质量控制过程评价
甘肃玉门桥湾三南风电场100MW工程共分为67个单位工程;每个单位工程2个分部工程，18个分项工程，3716个检验批；检测试验部分；水、水泥、钢筋、钢筋对接、砂石、添加剂、混凝土强度、接地网电阻测试、回填土检测；共9个检测试验项目，67份检测试验报告。经自检验收，所有分部分项工程质量合格，工程质量保证资料齐全，结构安全保证资料齐全，外观质量符合设计及规范要求，满足设计及规范要求。
七、施工安全管理
1.项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全责任及奖惩制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛应急预案》《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。
2.项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划；查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对风机基础及箱变基础施工亲自督查监控；关注高温、大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全；对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。
3.加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织观看防火灾警示片、安全签名、安全考试、消防演练等活动，在全国“安全月”和节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故的发生，巩固了安全管理工作。
4.狠抓落实、狠抓现场、狠抓违章。项目部坚持以制度管人，以关爱生命为出发点，强调安全工作落实的力度性，层层制定安全责任制度。施工期间，项目部加强了施工现场监控、检查、督导等工作，狠抓现场，以安全文明施工为标准，对不符合项进行了当即整改。同时，项目部强调安全管理部门及施工队兼职安全员要履行责任与义务，以身作则，敢抓敢罚，对发现有“三违”行为必须当即制止，并进行教育，情节严重者按照有关规定进行罚款；对习惯性违章做到常抓不懈，充分确保安全工作扎实开展。截目前为止，工程无安全事故。
八、检验检测
钢筋、水泥、砂石料等工程用材料进场后，我方立即上报了材料的合格证及出场试验报告，随即又对钢筋、水泥、砂石料等进行了送检，检验均合格后，我方才允许使用；在基础环安装过程中，我方对基础环安装调试进行了认真仔细检查，分别对基础环浇筑前、浇筑过程中、浇筑完成后的平整度严格要求控制在1.5mm、2.0mm、2.5mm以内；对于基础接地，我方在接地网做好后，对其进行了电阻测试，测试的电阻值≤4.0Ω，67台基础接地电阻全部合格达到要求。
九、施工图纸
1.桥湾三南风电场基础控制点布臵图
2.GW82／1500-70mIECⅢA风机基础开挖图
（一）（二）3．GW82／1500-70mIECⅢA风机基础体型图
（一）（二）4．GW82／1500-70mIECⅢA风机基础环支撑件结构图 5．GW82／1500-70mIECⅢA风机基础钢筋图（1／2）（2／2）6．金风GW821500-70m风力发电机基础接地网布臵图 7．风机基础沉降及水平位移观测图 8．箱式变压器基础图
（一）（二）
9．桥湾三南风场风电机组与箱式变电站布臵图 10．箱式变电站安装图
11．风电机组与箱式变电站电缆敷设图
十、风机及箱变基础工程大事件
（1）2009年10月9日测量放线开始施工；（2）2010年3月30日测量放线完工；（3）2009年10月10日基础开挖开始施工；（4）2010年3月31日基础开挖完工；（5）2009年10月15日基坑清理开始施工；（6）2010年4月9日基坑清理完工；
（7）2009年10月18日垫层模板安装开始施工；（8）2010年4月19日垫层模板安装完工；（9）2009年10月19日垫层浇筑开始施工；（10）2010年4月21日垫层浇筑完工；（11）2009年10月28日基础环吊装开始施工；（12）2010年5月6日基础环吊装完工；
（13）2009年10月29日钢筋绑扎及电缆管预埋开始施工；（14）2010年5月11日钢筋绑扎及电缆管预埋完工；（15）2009年11月3日基础模板安装开始施工；（16）2010年5月12日基础模板安装完工；（17）2009年11月5日风机基础主体浇筑开始施工；（18）2010年5月13日风机基础主体浇筑完工；（19）2009年12月9日基础模板拆除开始施工；（20）2010年5月14日基础模板拆除完工；（21）2009年12月9日基础防腐开始施工；（22）2010年5月29日基础防腐完工；（23）2010年4月13日基础回填开始施工；（24）2010年5月31日基础回填完工；（25）2010年4月14日接地网开始施工；（26）2010年6月2日接地网完工；（27）2010年4月20日箱变基础开始施工；（28）2010年6月28日箱变基础完工；
十一、齐心协力，克难攻坚
从开工至今，项目部上下一致、团结同心，克服种种苦难，以保质量安全、抓进度为目标，克服大风（10级）、高温（地表45度）、严寒（零下25度）、风沙等恶劣天气。做好各层生产协调关系；克服多点施工，保障质量安全、进度跟进等阻碍；克服早起、晚下班等艰苦施工条件，以不同方式方法对待不同问题，显现了葛洲坝人不怕苦、不怕累、任劳任怨的精神及科学对待问题的作风，为实现顺利移交安装单位、实现工程整体顺利验收做出了最大努力。
第7篇：风电工程建设总结
篇一：风力发电工程建设监理总结
论风力发电机安装程序
风力发电工程在我国是一项最近几年才发展起来的绿色能源项目，国电大港沙井子一期风力发电工程是天津市最早开展的风力发电工程之一。我们监理公司也是第一次承担风力发电工程的监理工作。承接此项工程的监理任务后，在于建设单位有关领导和专业技术人员的接触中了解到：他们没有发电工程建设的经验，更没有风力发电工程建设的经验。此项工程的前期准备工作大部分没有进行，只做了地质勘探和气象资料的收集。设计院也没做“初步设计”。土建和电气安装的设计方案也未最终确定，而建设单位又要求我们监理人员全面介入到工程建设各项工作当中。（按工程建设的有关制度，有些不是监理工作范围）为了占领市场，监理公司和一分公司的领导非常重视国电同大港沙井子一期风电工程的建设，明确提出要为建设单位“提供全方位优质服务，确保达标投产”的监理目标，为落实完成上级领导确定的这个监理目标，在一期风力发电工程建设中我们做了以下工作，汇报如下：
一．工程开工前协助建设单位做了以下准备工作
1.多次去北京国电华北电力工程设计院参与施工道路、试桩、土建施工方案、升压站施工方案、集电线路施工方案的确定，为优化设计提出的建设性意见被采纳。
2.督促建设单位展开工程前期准备工作：施工道路的施工，升压站施工电源引入，施工队伍招标，风机及电气设备的招标。
3.协助建设单位编写了“国电大港沙井子一期工程施工组织设计”
该“施工组织设计”在规范化，标准化，程序化等方面都优于兄弟风电建设单位编制的“施工组织设计”，受到了国电华北电力公司有关部门的认可和表扬。
4..采用：“走出去，请进来”的方法，即学习国电建设的规范、学习风电安装经验。将安装施工单位请来，结合本工程实际，协助建设单位确定了风机吊装方案。
5.参与电气设备招标书技术部分的审查，根据以前我们工作经验提出的建议大都被采纳。
二．在落实监理公司和一分公司领导为建设单位“提供全方位优质服务的实践中，我认为最好的服务就是要确保工程建设的质量，确保工程建设的安全。在整个工程建设中不发生工程建设质量问题，不发生人身伤亡事故，不发生设备损坏事故，不发生火灾事故，按工期完成风力发电建设，做到一次并网发电成功。
（一）确保风电工程建设的质量和安全，首先要抓好工程建设的予控也就是事前控制。
1、熟悉工程设计图纸，组织建设单位、施工单位和设计单位进行施工图会审。在熟悉风机接地系统和“升压站接地系统”设计图时，发现接地系统中接地极和接地干线使用的材料分别是镀铜元钢和镀铜钢绞线。根据我们多年工作经验和当地土质盐碱成分较高的情况，认为设计使用的材料不符合耐久性和安全可靠性的要求，不能确保风机和升压站接地系统长期安全进行，于是就找建设单位的电气负责人和有关领导，阐明接地系统在电气安全进行中的重要性及设计使用材料的不适用性，建设单位接受了我们意见在组织施工图会审时，经和
设计人员的探讨，设计人员修改了设计图纸，将接地系统的材料改为紫铜棒和紫铜带。
2、遵守监理程序，依据电气装置安装工程施工验收规范和设计图纸及厂家资料编制了风力发电机安装监理细则，风机及升压站接地系统安装监理细则，升压站主变，风机箱变安装监理细则等7篇监理细则。
3、严格审查施工单位上报的施工方案即作业指导书，发现有不符合“电气装置安装工程施工及验收规范，”和设计图纸的问题及时和施工单位进行沟通，进行修改，直至符合要求。
在审查风机安装施工方案时，发现吊装方案中使用的吊装机械履带机的规格是400吨，和原“施工组织设计”中确定的500吨履带机不符，于是要求施工单位要组织专家对使用400吨吊车吊装进行论证和计算。资料和计算数据齐全，经企业技术负责人审批后重新上报监理，并组织建设单位负责人，专业技术人员认真讨论后才允许进行吊装施工。（含风机吊装平台的负载计算方案）。
4、严格审查施工单位上报的吊装施工机械必须具有安全性能检测合格证及安监管理部门颁发的“安全许可证”严格审查起重施工人员的“特种作用人员操作证”，督促施工单位安监部门对施工人员进行安全培训上报考试成绩并抽查试卷。
5、督促施工单位必须进行风机吊装安全技术交底会，在参加施工单位组织的“安全技术交底会”上了解施工中的组织措施、技术措施安全措施的准备情况，对以上三个措施准备不足之处提出补充意见，并要求将措施落实到人。
6、以上是风机吊装的主要预控工作，其他监理应做的预控措施略。
（二）确保风机工程建设的质量和安全，还要抓好工程建设的过程控制，也就是事中控制，在施工过程质量控制中要始终坚持“百年大计，质量第一”的原则。
1、对施工质量的控制主要是监控。一是要检查施工单位在施工过程的质量管理体系是否完善，人员是否到位，是否坚持“三级验收”制。二是检查施工单位在施工过程中是否执行已审批施工方案和作业指导书，有无违反设计图纸和施工规范的问题如有采取措施给予纠正。三是检查施工单位是否使用未经检验和试验合格的材料。四是检查施工人员是否具有合格的资质。五是检查施工人员使用的工器具、仪表在检验合格期内。
2、风机基础环是风力发电机安装的基础，加强对风机基础环安装水平度的检验测量是风机安装质量能否保证的重要手段，一是测量基础环灌注砼前的水平度。二是测量基础环在浇筑砼后的水平度都必须在正负1.5㎜的范围内，否则必须对基础环的水平度进行调整，并要求施工单位人员在安装第一节塔筒前将基础环的平面清理干净，然后再按吊装方案继续吊装。
3、坚持对风机安装全过程的旁站。旁站时只要发现施工人员没按吊装方案执行，就立即通知施工单位现场负责人进行纠正。在吊装过程中，如果气候环境发生了变化，影响了风机吊装安全也要求施工人员暂停吊装，并做好安全措施。大港沙井子一期工程在和施工单位的共同努力下，风机吊装工作没发生任何安全事故。
4、坚持按监理规范对施工现场进行巡视，对在巡视检查中发现的问题如能及时纠正则要施工单位人员整改后经复检，方许下道工序施工。如不能立即解决则召开技术专题会进行研究。一次我们在巡视检查中发现风机基础环接地的汇流排在联接后是点接触，不仅不符合验收规范要求，也存在很大的安全隐患，在专题会上经分析是风机塔筒厂家在制造当中发生的缺陷，我们提出的将此汇流排用焊接后增加接触面的方法获得了建设单位和塔筒厂家技术人员的一致同意，后由施工单位实施，从而消除了安全隐患。再有我们巡视检查风机接地网施工中，原设计图要求扁钢接地干线要和钢筋每隔4米进行焊接，经观察此接地干线正好通过基础方桩的主筋，于是建议将此接地干线的扁钢和桩基的主钢筋按规范进行焊接，等于增加了接地极，此建议经建设单位和设计人员沟通同意后实施。经测量接地电阻，效果非常好，数值只有0.2欧姆，大大低于原设计规定的4欧姆，这些建议也得到了电力中心质检站检查专家对监理单位所做的工作的肯定和表扬（含接地网材料建议）。
5、风机吊装工程不同于火力发电工程施工那么集中，受施工环境的影响较大，具有施工战线长，施工环境恶劣等多重因素影响，在施工监理中要善于发现、总结，支持新的工艺方法，改进工作程序。原风机吊装作业书中，在一台风机吊装完成后，要将履带式吊车拆成散件，再运到400米外的另一台风机的安装平台上重新进行组装，试验后才能进行下一台风机的吊装，这就至少需要3天的时间，有个新到施工现场的机长提出能否不拆吊车而是将吊车直接开到另一台风机的吊装平台上的建议，对此建议我们监理组织了专题会议，对此星 篇二：风电公司2012年工程建设工作总结
中电投广西金紫山风电有限公司 2012年工程建设工作总结
安全生产部（编）二○一二年十一月十三日
广西金紫山风电公司2012年 工程建设工作总结
2012年是金紫山风电公司抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效、投产发电的关键之年。一年来，我们按照公司2011年的各项部署和要求，紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓风机吊装和集电线路改建、深入开展争先创优活动。积极应对人力不足、设计滞后等困难，克服了年初极端天气带来的难以想象的困难，保证了工程各方面建设的顺利推进；战胜了集电线路开工晚、有效工期短、电缆供货商供应能力有限、村民阻工、雨雾天气等不利因素的，按照计划完成了工程各个节点工期；2012年在生产、基建并行的紧张工作中，我们完成了一期a、b、c三条集电线路改造、二期风机吊装完成并投入运行、升压站改造工作，并保证安全生产无事故的良好工作业绩，圆满的完成了2012年度各项工作，为实现金紫山风电场风机在丰风期多发满发奠定了坚实的基础。
一、2012年主要工作完成情况(一）、土建施工
1、道路工程：
完成土石方开挖：276302.3 m3 完成土石方回填：110587 m32、风机平台：
完成土石方开挖：156104 m3 完成土石方回填：33093 m33、风机及箱变基础工程： 完成砼浇筑：7453.9 m34、升压站修复工程：(1)围墙修缮
(2)二期工程svc室及户外基础(3)地窖(4)两扇大门改造(二）、风机吊装
完成33台风机及箱变安装。共进行单位工程33个，分部工程132个（塔架及其附件安装，风力发电机组吊装、安装，电缆敷设及终端制作，相变安装、相变低压侧电缆敷设及终端制作）分项工程396个（塔架底座及下塔架安装，下塔架及中塔架安装，中塔架及中上塔安装，上塔架安装，机舱安装，发电机安装，叶轮安装，塔架内电缆敷设，塔架内电缆终端制作，相变安装，相变低压侧电缆敷设，相变电缆终端制作）。该工程从计划施工工期为90天,安装开工日期为2012年5月17日。因天气和当地村民阻工原因，造成工程开工时间严重滞后，主体吊装于9月底完工。
（三）、集电线路改造
a、ⅰ期集电线路改造主要完成情况
ⅰ期集电线路工程于2012年4月5日动工，到10月12日全部改造完成并投入使用。完成具体成情况如下：
电缆沟开挖完成约28km；
电缆敷设完成约28km； 转接箱安装就位27台，终端电缆头制作安装完成135套； 光缆敷设完成26km。
b、ⅱ期集电线路施工主要完成情况
ⅱ期工程于2012年6月23日开始动工，到2012年10月底全部完成并投入运行。完成具体情况如下：
电缆沟开挖完成约62km； 电缆敷设完成约62km； 转接箱安装就位8台，终端电缆头制作安装完成154套； 光缆敷设完成62km。c、集电线路试验情况
集电线路试验汇总表
（四）、接地系统
二期工程装33台风机机组，接地于2011年10月进场施工，工程完工是在2012年7月全部完工，9月底33台风机全部通过第三方检测并合格。
主要工程量及检测结果：
2012年工程建设工作总结 篇三：风电工程总结报告
朝阳哈拉道口风电新建工程
工程总结报告
一、工程概况：
节点工程完成时间：
基础开挖：2012-09-05～2013-04-08 基础环安装：2012-09-18～2013-05-01 钢筋制安：2012-09-20～2013-05-04 基础浇筑: 2012-09-21～2013-05-16 2012-10-15～2013-05-22 2012-10-28～2013-07-04 1.管理规范》（gb/t50326-2006）；
2.及条文说明》（gb/t50026-2007）；
3.碎石或卵石质量标准及检验方法》；
4.合比设计技术规程》（jgj/t55-96）；
5.《普通混凝土强度配合标准》(gb170-87)；
6.验方法标准》（gb50152-92）；
7.砂质量标准及检验方法》（jgj52-92）；
8.sdj280－90《电力建设施工验收技术规范》（建筑工程篇、水工结构篇）9.2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
10.2002《砌体工程施工质量验收规范》
11.2002《混凝土结构工程施工及验收规范》
12.2001《钢结构工程施工及验收规范》
13.2002《木结构工程施工质量验收规范》
14.2002《建筑地面的工程施工及验收规范》
15.《钢筋焊接及验收规程》
基础回填：箱变基础：
二、施工依据： 《建设工程项目《工程测量规范《普通混凝土用《普通混凝土配《混凝土结构试《普通混凝土用sdj69－87、gb50202－gb50203－gb50204－gb50205－gb50206－gb50209－jgj18－2003 16.gb50212－91《建筑防腐工程施工及验收规范》
17.gbj107－87《混凝土强度检验评定标准》
18.gb50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
19.gbj301－88《建筑工程质量检验评定标准》
20.《电气装臵安装工程电气设备交接试验标准》gb50150-2006 21.《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》gb50169-2006 22.《风力发电厂项目建设工程验收规程》
三、工程进度：
我部于2012年8月21日进驻施工现场，2012年09月05日进行了第一基风机基础的开挖，并于2012年10月15日成功浇筑qd02基础。
2012年度，我部主要完成了风电场施工临建规划与布臵、4台拌和站建设与调试、营地安全与文明施工创建、材料储备与保管；完成32#、24#、29#、1#、3#、4#、2#、7#、6#、25#、27#完成二次灌浆
目前，整体施工完毕，工程进入消缺验收阶段，主要对基础表面进行消缺，做到整体美观；通过最后阶段消缺工作，达到工程验收优良标准，确保工程顺利进行。
四、施工质量管理 1.项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员6人，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。
2.严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。3.进行了全员技术交底：公司及项目部分别对工程施工队进行了基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填等阶段质量技术交底。在七次交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。
4.坚持工程例会制度：项目部每月召开一次施工例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。
5.严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用；对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到
绝对不留质量隐患。
6.加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，在基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填中，不管严寒酷暑，项目部人员始终坚守现场，做到施工完毕，管理人员方可离场的原则，有效的确保了工程质量。
7.认真执行“三级”检查验收制度：
本工程执行三级验收按照有关标准进行评定，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%；总评定为：好。8．工程技术资料管理：按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录、工程竣工文件等资料进行了收集和整理；资料完整。
五、施工质量问题处理
对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。如：
风机基础浇筑完成后，养护保温措施不到位；处理方法，增派专人按照规范及监理要求加强保温措施，加盖棉被保温；
六、质量控制过程评价
中电投建平哈拉道口风电场工程共33个承台;每台基础为一个分部工程，8个分项工程；检测试验部分；水泥、钢筋、碎石、沙子、添加剂、混凝土强度、共6个检测试验项目，正规实验室出具实验报
告。经自检验收，所有分部分项工程质量合格，工程质量保证资料齐全，结构安全保证资料齐全，外观质量符合设计及规范要求，满足设计及规范要求。
七、施工安全管理 1.项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全责任及奖惩制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛应急预案》《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。
2.项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划；查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对风机基础及箱变基础施工亲自督查监控；关注高温、大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全；对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。
3.加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织观看防火灾警示片、安全签名、安全考试、消防演练等活动，在全国“安全月”和节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故
篇四：承德红松风力发电一期工程工作总结
承德红松风力发电一期工程工作总结（机务安装部分）
承德红松发电一期工程由北京电建安五公司主承建，其中风机基础、中央控制楼、35kv升压站土建部分由北京电建建六公司负责施工；安五公司负责风机安装以及电气专业35kv以下一次、二次和35kv以上二次的安装工作；围场供电局承担35kv以上除二次以外的工作量。
承德红松发电一期工程有6台风机，单机容量600kw，原计划2001年8月底后开始安装，由于设备到货晚和到达围场后路况原因风机塔架上山耽误了时间，风机的吊装工作从2001年9月19日上午开始，2001年9月23日下午吊装结束（电气专业的工作在此期间同步穿插进行）。通过这次施工，基本熟悉了风力发电施工的基本程序和方法（安装部分），以下从人力、工机具、材料、资料、措施等方面加以总结。人力：这次施工一线工人共有13人，其中起重工2人，安装工10人，载物汽车司机1人，现场总调度（陈亮）1人，参与施工的还包括项目经理1人，技术人员2人，160吨汽车司机2人，50吨汽车司机1人，新疆金风公司现场技术指导3~4人。在施工中2个熟练起重工基本可以满足施工需要，两人一个在地面指挥吊车起吊，另一个在风机上指挥吊车将设备就位，实际施工中也一直如此。但安装工在安装中却稍显不足，尤其在吊装叶片的过程中，由于每条拖拉绳需要5人左右甚至更多，两条拖拉绳和一条辅助拖拉绳就需要12人左右，在吊叶片时，风机上已经有了4~5人负责设备就位，所以地面上只有8人，在风力较小时尚可应付，风力一旦达到10米以上，就必须多
上人。而且由于施工区域地面极不平，160吨汽车吊需要大量枕木支车，仅有的不足10人搬运枕木，且又是连续作战人员体力消耗极大。施工前考虑过在当地雇力工，但由于当地壮劳力紧缺无人可用，因此在施工中经常发生人力捉襟见肘的现象。所以考虑这种风机安装工程以现有的人员稍有不足，总数需要20人左右比较充裕，最好是雇佣当地力工，这样既节约人工费又免去了衣食住行的麻烦。工机具：160吨汽车是风机吊装中的必要机械，50吨汽车吊在吊装中负责抬吊风机的上下塔架和叶片，其实风机上下塔架完全可以不用50吨配合，但为保证安全和保护塔架的表面油漆，风机叶片吊装中用1台16吨汽车吊可以满足要求。风机安装最大的工作是螺栓紧固，每台风机有3000多条，所以快速扳手可极大的提高施工效率，在这次风机安装中准备了2把电动快速扳手，由于1把扳手经常发生故障所以对施工造成了一定影响，我认为准备3~4把快速扳手可以满足施工；液压力矩扳手是螺栓紧固中终极手段，尤其在风机的轮毂内部施工其他扳手无法展开，必须用液压扳手，此次施工中的紧固力矩分别为560、800、950、1650nm；在施工中1套液压工具稍显不足，但考虑液压扳手价格较高和施工工期不紧张1套也可以应付；预备几把人力力矩扳手是对液压扳手的一种有效补充，可以一定程度下减少液压扳手工作量；各种扳手套筒应根据螺栓规格和扳手数量配置，本次施工应用的套筒规格为30、32、36、41、46、50，由于新疆金风公司事先并未通知螺母规格有变化（m24螺栓用开口为41的螺母，m30螺栓用开口50的螺母），所以在施工中套筒扳手数量、规格准备都不太充分；在施工中准备1台可移动式发电机是必要的，由于风机
间隔较远和用电点多，我们准备了大量的线轴和电线均不够用，而且在施工用电压在晚间不能满足施工要求。现场工具、材料较多且笨重，各个施工点间距远，应准备一辆性能、车况良好的载物汽车负责搬运，如“1041”，此外3~4个对讲机是是吊装中必不可少的的通讯设备。材料：施工用的主要设备、材料均由建设单位提供，安装单位自备的主要材料有耐低温的密封胶（石景山的一家单位可购得）和二硫化钼膏、破布、锉刀和钢丝刷，吊装用的各种尼龙吊带和锁具应随吊装方案提出，本次施工中未发生材料短缺问题。作为160吨汽车吊支车和垫道用枕木这次准备了300根，施工用了大约200根。此外，3条100米的大绳和10条左右废旧轮胎也是应该准备的。
施工措施、方案：总的来说本次施工的施工方案、措施是成功的，虽然在施工前对160吨和设备的几个尺寸不清楚，但160吨和设备到现场后经过测量和反复计算均通过了原方案，经实际施工证明，原方案是可行的，且有一定的余量，吊高、吊装扁担的强度、机舱磕杆计算均比较准确。施工资料、图纸：施工资料的提供和准备不是很好，这其中既有建设单位的原因，也有设备供货商和安装单位自身原因。建设单位对工作量的随意变化和不确定性给安装准备工作造成了不小的难度，在电气专业尤其突出；建设单位因为从未搞过这方面的施工，许多工作都交给新疆金风公司和安五公司，新疆金风公司提供的材料又不准确和详尽（如电气图纸和建筑图纸混杂；螺母加大的变化未及时通知等）均给施工方造成困难；安装单位在施工前由于电气专业人员变化，导致影响了施工进度。
其他方面：
一、设备缺陷：
1、施工过程中发现有的风机上塔架上法兰呈椭圆状，最大偏差在垂直方向达17mm，后经厂家代表用千斤顶调整后均可使用；
2、4#风机上塔架和机舱连接过程中发现机舱的扁航轴承有一个栽丝为光孔，这需要供货方的确认和保证，或是重新攻丝加装新规格的螺栓；
3、设备供货清单上风机下塔架重量为18.8吨，经汽车吊电子称测量重量为23吨，这有可能对风机的振动造成影响。
二、设备保管：由于没有专人和库房，现场的设备保管基本是一片混乱，大家只要求别丢失就行了，其间各个专业、各个单位的人员在设备堆里乱翻，附近又有当地老百姓在围观，没有发生设备、材料丢失和被哄抢现象非常万幸。在机舱到货至吊装的过程中幸亏没有下雨，否则许多电气元件受潮、损坏将会使工程进度受到很大影响，安装单位将承担很大的责任。所以必要的专人管理和专用场地存放是一个工程所必须的。
三、吊装时间：第一台风机（1#风机）吊装在6个小时以上，之后速度逐渐加快，最后两台基本控制在4个小时，但160吨汽车吊挪车、支车以及风机螺栓的终紧时间均不包括在内，所以综合考虑，8小时吊装1台风机时间是非常充裕的。
四、施工准备：由于坝上地区与最近的围场有4个小时的路程，采购物资相当艰辛，所以应尽量减少下山次数，开工前的准备工作上山之前一定要把作充分，力求做到万无一失。
徐玉华
2002年08月02日 篇五：2011年xx风电场工程体系运行工作总结
xx风电场施工项目部2012年体系运行
工作总结
2012年，xx项目部加大了体系文件的宣贯学习力度，切实推进基础管理工作，确保安全、质量、环境管理体系的持续有效运行。
骑龙山风电场（二期）工程场内共有39台风机，本合同工程包括进入每台风机的直线公路，每台风机的基础开挖和混凝土浇筑，吊装平台的基础开挖和混凝土浇筑，风力发电机组及其成套设备安装与调试等。项目部现有职工20人，虽然项目部人较少，但并未因此而放松安全、质量、环境安全管理体系管理工作，全年共组织体系文件宣贯学习三次。
5月，我项目部组织项目部人员及各施工处主要负责人对安全、质量、环境管理体系文件进行了学习，使大家理解并掌握三个体系互相关联和各自独立的程序文件和标准；6月，项目部组织了项目部全体员工分别学习了安全和环保管理的相关程序文件，并着重强调了安全的重要性。9月，在质量月活动期间，项目部组织了项目部全体人员学习了安全、质量、环境管理体系文件中有关质量管理的相关程序。通过对体系文件的学习，加强了项目部全体人员的安全、质量、环保意识。有效的促进了安全、质量、环保体系文件的运行。
项目部根据实际情况制定了操作规程、作业指导书、应急预案等指导性文件，并进行了有效的培训，施工现场作业人员严格遵守以上文件的规定，由质安部人员时刻监督，对违规操作者严格追究其相关责任。新进场人员我部要先对其进行培训和技术交底，再对其进行考核，考核合格后方能上岗。
在质量控制过程中，风机基础浇筑和风机安装生产过程严格按照质量标准控制各工序质量。设置质量控制点，将质量控制点技术要求分别交底到各质量控制点责任人，责任人按照要求控制，做好当班记录，真正使工作规范化、标准化，保证了风机质量。
第8篇：风电工程总结报告
甘肃会宁丁家沟50 MW风电场工程
土建工程施工总结报告
甘肃第五建设集团公司总承包二公司
2015年2月4日
目 录
一、工程概况：..................................................................................3
三、工程进度：..................................................................................3
四、施工质量管理..............................................................................4
五、施工质量问题处理......................................................................5
六、施工安全管理..............................................................................5
七、检验检测......................................................................................7
九、风机及箱变基础工程大事件......................................................7
十、齐心协力，克难攻坚..................................................................7
甘肃会宁丁家沟50 MW风电场工程
土建工程施工总结报告
时光荏苒，岁月如梭,转眼半年时间过去了,现对中电投甘肃会宁丁家沟50MW风电场土建工程施工管理情况做以下汇总。
一、工程概况：
会宁丁家沟风电场位于会宁县城南20km处华家岭山区，场址在丁家沟乡境内，工程区西邻定西市安定区，南靠定西市通渭县。场区内海拔在1855m～2370m之间，场址范围为：104°56′2.49″～105°04′43.17″，北纬35°26′52.34″～35°34′51.79″之间。境内沟谷纵横，岭梁交错，属二阴温寒山区。老312国道沿华家岭山梁穿过风电场西南角。该风电场安装25台单机容量2.0MW风力发电机组。
三、工程进度：
我部于2014年8月进驻施工现场，2014年9月12日正式开工，由于集控中心标高未确定实际于2014年9月19日开始基础，2014年9月29日开始施工道路的修筑。期间由于各种客观原因，第一台基础环于2014年11月12日进场，第一台风机基础于2015年1月3日开始浇筑风机基础砼，并首台风机基础于2015年1月4日成功浇筑。
2014年度，我部主要完成了风电场施工临建规划与布置、750型拌和站建设与调试、搅拌站保温棚的搭设、营地安全与文明施工创建、材料储备与保管。截止今日风力发电设备基础一般基础除16#、23#风力发电机组风机基础由于永久征地未开挖以外其他均已经全部开挖完成，灌注桩基础12#、23#由于永久征地影响未开挖外其他其他均已开挖完成，完成了8#、1#、10#、15#、17#风力发电机组风机基础的浇筑，9#风机基础的钢筋安装、7#、风机基础的垫层浇筑；24#风机基础砼换填；疾控中心升压站、35Kv高压开关柜室、SVG室均主体已经完成，剩余装修部分因不易在冬季施工，所以疾控中心于2015年1月5日进入冬休阶段，其他工作正常进行中。
四、施工质量管理
1.项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员16人，包括冬季施工领导小组，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。
2.严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。
3、由于本工程施工工期紧，致使大部分工程项目必须采取冬季保温措施，我部结合本工程实际情况编制了冬季施工方案，并上报监理部及建设单位审批通过，并按照审批的冬季施工方案组织施工。
3.进行了全员技术交底：公司及项目部分别对工程施工队进行了基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填等阶段质量技术交底。在交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。
4.坚持工程例会制度：项目部每日召开例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。
5.严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用；对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到绝对不留质量隐患。
6.加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，在基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填中，不管严寒酷暑，项目部人员始终坚守现场，做到施工完毕，管理人员方可离场的原则，有效的确保了工程质量。
7.认真执行“三级”检查验收制度：
8．工程技术资料管理：按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录等资料完整。
五、施工质量问题处理
对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。如：
风机基础浇筑完成后，养护保温措施不到位；处理方法，增派专人按照规范及监理要求加强保温措施，加盖棉被保温；
六、施工安全管理 1.项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全责任及奖惩制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛应急预案》《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。
2.项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划；查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对风机基础及箱变基础施工亲自督查监控；关注大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全；对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。
3.加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织观看防火灾警示片、安全签名、安全考试、消防演练等活动，在全国“安全月”和节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故的发生，巩固了安全管理工作。
4.狠抓落实、狠抓现场、狠抓违章。项目部坚持以制度管人，以关爱生命为出发点，强调安全工作落实的力度性，层层制定安全责任制度。施工期间，项目部加强了施工现场监控、检查、督导等工作，狠抓现场，以安全文明施工为标准，对不符合项进行了当即整改。同时，项目部强调安全管理部门及施工队兼职安全员要履行责任与义务，以身作则，敢抓敢罚，对发现有“三违”行为必须当即制止，并进行教育，情节严重者按照有关规定进行罚款；对习惯性违章做到常抓不懈，充分确保安全工作扎实开展。截目前为止，工程无安全事故。
七、检验检测
钢筋、水泥、砂石料等工程用材料进场后，我方立即上报了材料的合格证及出场试验报告，随即又对钢筋、水泥、砂石料等进行了送检，检验均合格后，我方才允许使用；在基础环安装过程中，我方对基础环安装调试进行了认真仔细检查，分别对基础环浇筑前、浇筑过程中、浇筑完成后的平整度严格要求控制在1.5mm以内。
九、风机及箱变基础工程大事件
（1）2014年9月12日中电投甘肃会宁丁家沟50MW风电场土建工程开工；
（2）2014年9月19日疾控中心基础开挖开始；
（3）2014年10月2日第一台风力发电机组风机基础开挖开始；（4）2015年1月3日第一台基础开挖开始施工；（5）2015年1月4日第一台风机基础砼浇筑完成；
十、齐心协力，克难攻坚
从开工至今，项目部上下一致、团结同心，克服种种苦难，以保质量安全、抓进度为目标，克服大风、严寒（零下21度）、风沙等恶劣天气。做好各层生产协调关系；克服多点施工，保障质量安全、进度跟进等阻碍；克服早起、晚下班等艰苦施工条件，以不同方式方法对待不同问题，显现了甘肃五建人不怕苦、不怕累、任劳任怨的精神及科学对待问题的作风，为实现顺利移交安装单位、实现工程整体顺利验收做出了最大努力。
甘肃第五建设集团公司总承包二公司
2015年2月4日
