考核工作汇报（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“年终考核工作汇报”。
第1篇：考核工作汇报
考核工作汇报
各位领导、同志们:
自我一鸣公司承包XXX镇市容环卫管理和环卫三大作业以来，将近两年的时间。在这近两年的实践中，我公司一直得到了区市容园林委、区考核办、XXX镇党委、政府领导和同行们的热心帮助和支持，使我公司在市容环卫管理和服务作业方面有了加强和提高。公司的内部机构、机制的管理也逐步趋向规范化、专业化、制度化。我公司不仅在市容环卫管理上有一个好的开端，更重要的是得到了健康向上的发展。其次，通过我公司上下和广大员工的共同努力，在张家窝镇市容环卫管理和三大作业上基本得到了各级领导的满意和认可，也基本达到了我们的预期目标。下面根据考核工作交流提纲，我代表公司做简要汇报。
三、管理形式
（一）管理模式
从2011年三月份起，经我公司与XXX领导多次友好协商，最后双方达成一致意见。XXX区域道路和部分小区的市容环卫的三大作业交于我公司管理，实行的形式是定额承包。该镇的市容环卫质量由我公司向政府负责，经过一年多的实践证实，这种市容环卫由市场运作，地方政府交于专业化公司管理符合中国实际。到目前为止，我们公司得到了镇领导和地方群众的认可，也多次受到镇领导和当地居民的表 1
扬和赞许。
（一）管理奖惩制度
XXX政府依据区考核办对我公司每月考核的效果和镇领导的标准与要求，基本上是以每月对我公司进行百分考核，并评定成绩，季末兑现承包额，并用专款进行奖惩。
我公司依据XXX市城市管理规定，依据市区的有关规定，依据镇政府的有关要求，我们对所属班组、员工也实现了作业考核。在接管该镇市容环卫三大作业初期，我们就及时出台了《XXX镇城区、道路清扫保洁标准》、《XXX市容环卫考核标准》、《XXX城区公厕清扫保洁考核标准》、《环卫职工六准则》、《环卫职工注意事项》等一系列的管理措施，并与每位员工签定了《市容环卫安全责任书》和《环境卫生扫保承包协议书》。在此基础上为使各项规则、制度、措施落实到位。我们及时成立了考核巡查小组，全天候的对所属现场进行现场巡查。若发现问题及时对有关的人和事提示并立即整改。若不然，公司依据相关考核标准对相应人和事给予处罚并教育。对于表现突出的好人好事也及时的给予表彰并奖励。因我公司长时间坚持考核制度，所有员工都养成了严谨的工作态度，所以至今受到公司处罚的员工是极少数，也是个别人。总之，随着我公司一系列管理措施的出台和考核制度的落实，公司员工的精神面貌得到了提升，员工的工作作风得到了加强，公司内部互帮互助的风气越来越浓，市容环
卫的作业质量越来越好。
四、考核的作用
随着区考核办考核制度的落实，也使我公司的整体工作走向了规范化、专业化、制度化轨道。通过我公司的实践证实，考核工作确实有很强的激励作用，就我公司而言，确实尝识到了考核的作用和好处。
比如：在区考核办每月对我们考核以后，通过考核办的点评，我们能够清晰的看到我们的优点和缺点。对待优点，无疑是继续发扬光大，尤其是我们公司对待缺点问题，公司管理层总是要聚在一起及时分析，研究问题的原由并制定相关的整改措施，在最短的时间内使问题得到解决，在这过程中，无形中加强了公司管理层的责任心，增强了管理层注重细节，工作不但要全面，还要不能忽视死角的工作态度。长此以往的考核，使我公司的管理层得到了锻炼，也增长了业务管理能力。
如果区里没有月考核，自己看自己的工作，很难发现自身问题的存在，发现不了自身问题，也就不存在整改，问题不解决就会停留在原来的工作水平上。我公司之所以从全区考核初期较低名次提到较高名次，考核工作起到了很大的作用。
五、下一步打算
（一）我公司以区考核办每月考核为切入点，继续加大对班
组员工的考核力度，建立和保持长效机制。要通过考核工作，使我公司成为综合素质较高的环卫管理作业队伍。为本镇营造适宜人居新城镇做出贡献。
（二）紧紧围绕该镇党委、政府提出的“统筹三区发展，打造一流城镇”的发展目标，继续加强公司机构，机制建设，完善、落实各项管理制度和措施，要通过进一步的努力，使该镇区域更加干净、整洁，显示出“打造一流城镇”的新气象。
（三）进一步开展体贴关心困难员工活动，提高员工的福利待遇；在公司医务室原有医疗设备基础上争取扩大查体项目，更好地为员工们服务；其次，加强员工文艺，趣味活动，丰富员工文化生活，提升广大员工在本公司工作的优越感，激发员工想公司所想、急公司所急的集体精神。
以上是我依据“考核工作发言提纲”的汇报，可能有不当之处，请各位领导和同行们给予批评指点。
谢谢大家。
第2篇：教育工作考核汇报
兴化市实验小学教育工作考核汇报
根据市局《关于做好2012年度兴化市中小学校教育工作考核相关工作的通知》精神，我校立即部署迎接市局评估的准备工作，制定自查自评工作计划和日程安排表，对照《考核表》逐项自评，查缺补漏，分析整理资料。现对我校2012年度教育工作做一汇报。
规范化目标的达成一、标准化建设
全校有学生3130人，54个教学班，150多名在职教师。学校各个功能教室配备齐全，所有教室都添置了电子白板、多媒体、视频展示台，达到教育现代化办学标准。针对学校硬件还不能完全适应教学需要的现状，我们拟将操场西已回收的门面房作为学生活动的教室；拟搬迁实小印刷厂，扩大阅览室，让所有图书上架；争取上级的支持，将北公园真正作为全校师生的生命乐园。
二、校务管理
学校建立校务委员会，定期召开教职工代表大会，施行校务公开，制定学校三年质量提升计划。每个学年度工作均有计划、有总结，并汇编成册。学校建立健全各项规章制度，并制订“实验小学管理手册”，实施目标管理及校长负责制。学校严格执行省“五严”规定和泰州市“减负”八项规定，制定执行省“五严”规定实施方案及减负增效责任状，学校课程表、作息时间表、课外活动表三表上墙上网公布，自觉接受监督。学校重视教育宣传工作，信息报送正常，OA办公系统运行正常，各类文件办理及时。
三、教学科研管理
能按课程计划开齐课程，规范运作“计划、备课、上课、批改、辅导”等教学流程，有管理制度，做到定期检查，认真记载。学校将“情智杯”一人一课与教研活动整合，每周认真开展集体备课、听课评课等教研活动。教务管理制度健全，有教学业务档案、学生学籍档案，图书馆、实验室等各专用教室及教学资料的管理和使用正常，教学设备使用率较高。学校有13个省市级立项课题，其中3项泰州市“十一五”教研课题正在结题准备当中，其他课题正常开展研究，学校制定的课题量化评分管理办法有效促进课题研究的扎实开展。全校约16%的教师本年度有教育教学论文发表或市级以上交流。
四、教师管理
学校内部人事管理健全，人员分工明确合理，全员岗位职责明确，及时辞退了在编不在岗人员。在岗教师取得相应的教师资格，本科比例达66.38%，大专以上比例达84.68%。学校按计划进行师德规范宣传教育活动，践行兴化市实验小学教师宣言，签订师德承诺书，开设道德讲堂，教师例会推选并介绍教师典型，评选教育奉献奖，十佳师德标兵，感动实小十大人物和十件大事等，定期召开家长代表会征询意见。按计划进行教学满意度测评，并将师德考核与绩效工资挂钩。教师依法从教，无师德失范行为。学校制订了教师发展三年行动计划，人人制订了教师成长事业成长规划书，切实推行名师培养工程，扎实开展基本功训练及“情智杯”一人一课评比，三级骨干教师培养工作成绩突出，学校现在拥有近40名市县两级骨干教师。
五、学生管理
学校积极落实小学生日常行为规范教育，实施小学生综合素质评价，并建有学生成长记录袋。开展了丰富的主题教育和社会实践活动，有针对性地对学生进行社会主义核心价值观、公民道德、法纪、科普、环保教育。我们开展了“树立爱国志，喜迎十八大”爱国主义教育活动月，“争当四好少年”，“小手拉大手，文明齐步走”，“师生文明对对碰”，“图书跳蚤市场”，学雷锋及献爱心捐款活动等一系列活动。学校落实了以班主任为核心的管理制度建设，并加强班主任聘任、培训和管理，提高班主任工作水平。开展了主题队会观摩活动，“树班旗，塑新风”一日常规评比。学校通过民主竞选的方式，建立了中、大队委员会，开展了 “集成少儿学院”学生社团活动，培养学生自我教育、自我管理能力，提升学生综合素养。少先队组织健全，活动主题鲜明、内容丰富。学校加强家校联系，努力优化学校、家庭、社区三结合教育体系。配备有专（兼）职教师，开辟了学校心理辅导室，并正常开展学校心理健康教育。
六、财务管理 我校财务管理规范，严格实行“收支两条线”的管理制度，严格执行编制预算制度。学校按要求及实际情况编制了年度预算，并通过教代会或教师大会，预算合理后上交主管部门。在资金使用上，我校做到了专款专用，不存在挤占其它费用的现象。在开支中，我校按照少花钱多办事的原则，节省开支，每月的开支
严格按预算执行，做到不超支每月可用资金。学校公用经费主要用于学校正常的教育教学，包括办公费，水电费，培训费，差旅费，小型校舍维修费等。开支过程中，学校先组织领导、教师代表、报帐员做好预算，待预算批准后再支出，不存在用公用经费发放教师津贴补贴、教学奖励等人员经费的情况。会计在办理账务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务会计工作。
七、后勤管理和校园管理
学校安全、卫生、电教、后勤制度健全，措施得力，管理严格。成立以校级领导挂帅的安全工作领导小组，建立健全各项安全管理制度，制定应对各种突发情况及自然灾害的应急预案，每学期都进行多次安全演练，让学生掌握基本的自救知识和能力，每天安排校领导和教师值日，每学年隆重表彰“安全管理先进工作者”，通过各种途径和方式对学生进行安全教育，一年来，没有发生一例安全责任事故。学校重视校园文化建设，我们独具匠心地将“琴棋书画”“梅兰竹菊”等元素渗透在学校楼、馆、廊的景观中，寄希望所有师生拥有“梅兰竹菊”的品质、拥有“琴棋书画”的修身技能。橱窗、板报，绿草丛中的宣传牌等布置协调，校园里的每一块墙壁都说话，每一处景观都发挥着育人的功能。
八、办学质量
学校办学行为规范，坚持免试就近入学，无违规编写和订用教辅材料等行为。学区内每个适龄儿童少年按时入学并完成学业，学校制定控辍措施，近三年入学率、巩固率和升学率均达100％。学校非常关注留守儿童少年、外来务工人员随迁子女、家庭经济困难学生和残疾儿童学生，建立专门档案，制定切实可行的帮扶措施。学校党支部党员、青年教师进行结对帮扶，定期开展献爱心活动，不但使这些学生平等接受教育的权利得到有效保障，而且得到更多的关心和照顾。
学校制订了质量提升计划，明确而响亮地提出“向课堂要质量，向方法要质量”的目标。制订了年级、学科定期抽测计划，每次抽测合格率都达到了90%以上。
学校始终重视师生的健康，保证学生每天一小时的“阳光体育”运动，“2+1”专项教育活动常抓不懈，“两操两课”及学校运动会特色鲜明，每年参加全市中小学生运动会并取得骄人成绩。
学校课程实施载体建设形式多样，校内设有劳动实践基地、红领巾气象园。我们还遵先贤遗声，创设了“集成学院”，意在培养集各家之长又彰显自身个性的学生。学院下设文学系、英语系、科学系、美术系、音乐系、体育系等，管辖近30个社团，丰富了学生的课外文化生活，培养学生养成良好的兴趣和行为习惯。参与的学生达到30%以上。
学校开展了“以棋培德、以棋促智、以棋冶情、以棋养性”的国象文化建设，引领学生充分认识丰富多彩的棋类世界，将棋文化教育与学生学习、学会做人等相结合，推进素质教育，提升办学品位。
学校积极推进“三进”工作，积极运用校内外教育资源，开设了书法、写字、诵读（三进）等校本课程教材。校园网开辟了“三进”专栏，2011年顺利通过“三进”示范校的验收。本年度获泰州市“三进”工作理论研讨会“优秀组织奖”称号，学校“三进”工作经验在泰州“三进”工作总结会上还作了典型经验介绍。
校本化目标的达成进一步加强了师德师风建设。学校按计划进行师德规范宣传教育活动，开学期始，全体教师庄严宣誓，用实际行动践行自己的宣言；每学期，我们签订师德承诺书，用自己的一举一动兑现自己的承诺；我们开设道德讲堂，用道德模范的言行来激励大家见贤思齐，奋发向上；每周的教师例会推选并介绍教师典型；每学期评选教育奉献奖，十佳师德标兵，感动实小十大人物和十件大事等；我们还定期召开家长代表会征询意见，举行学校开放日活动，按计划进行教学满意度测评，并将师德考核与绩效工资挂钩。
进一步加大三级骨干教师培养力度。学校制订了教师发展三年行动计划，人人制订了教师成长事业成长规划书，切实推行名师培养工程，扎实开展基本功训练及“情智杯”一人一课评比，三级骨干教师培养工作成绩突出，学校现在拥有近40名市县两级骨干教师。
国象特色。学校开展了“以棋培德、以棋促智、以棋冶情、以棋养性”的国象文化建设，引领学生充分认识丰富多彩的棋类世界，将棋文化教育与学生学习、学会做人等相结合，推进素质教育，提升办学品位。
作文特色。作文特色建设是一项漫长而艰巨的工程，为了达到实实在在的效果，我们采取了很多具体措施，概括来讲就是“形成一个共识、建立两个机制、构建三个序列、加强四个建设、研究五个课题”。目前各项措施正有序推进，并取得良好效果。
学科特色。从学科建设来说，每门学科要有自己的特色；从教师自身建设来说，要“研”“教”结合，在教学中注重锤炼自己，提高自己的品味。目前综合实践、国象、国学等学科建设形成了一定的影响，取得一定的成绩。
第3篇：工作考核汇报材料
2010年工作考核汇报材料
区林业局：
今年以来，我处各项工作在局党委的正确领导和上级业务部门的大力指导下，按照年初的安排部署，基本完成了全年各项工作任务，现汇报如下：
一、党务政务工作方面
今年以来，公园党支部认真贯彻执行党的路线、方针和政策，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织全体党员深入学习实践党的十七大精神和科学发展观，在局党委的统一安排部署下，扎实有效的开展了“创先争优”活动，并组织召开了党员民主生活会，每个党员撰写了2万字以上的学习笔记和心得体会，各自建立了帮扶对象。通过学习，进一步增强了基层组织活力，激发了广大党员立足岗位，建功立业的热情，增强了党支部的凝聚力、吸引力和战斗力。
政务工作方面，公园管委会紧密围绕公园中心工作，进一步创新工作思路和工作方法，着力提高管理水平，努力实现“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”的目标，以组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点，建设高素质的领导班子和职工队伍。在具体工作上，按时上报完成了事业单位岗位设置工作和森林公园基本情况调查工作，并撰写了 1
翔实的调查报告，文件上传下达及时准确，完成宣传信息4篇，财务工作能按规定做好收支，为职工办理了养老保险，进一步完善了基层管理制度，提高了工作效率。
二、2010年各项目标任务完成情况
（一）、营林生产工作
今年，上级下达我处营林生产任务主要是完成三北四期荒山造林500亩和历年造林工程补植补造，我处自3月起，在人力相当有限的情况下，长期固定5名职工负责荒山造林和补植补造工程，结合春季造林绿化，将造林地点分别设在柳湖虎山、柳湖马庄四社、一社等处，树种以刺槐和侧柏为主，自3月份开始累计投工800多个，载植苗木8.5万余株，完成造林近500亩，为保证工程质量，苗木选用适生性强、树形美观的本地苗木。目前，已通过了上级业务主管部门的检查验收。
完成种苗基地建设100亩，建设地点分别在官庄龙隐寺和柳湖马庄两处，在龙隐寺新育油松2.6万株、樟子松1.5万、侧柏9万多株，完成育苗57亩，柳湖马庄播种刺槐45亩，播种刺槐种籽620公斤。通过两年来的苗木基地建设，既补充了市场紧缺，又增强了我处苗木产业后劲，由于外调苗木注重质量，又严格按照技术规程操作，后续管理完善，苗木成活率在85％以上。
（二）林木管护工作
今年以来进一步加大了林木管护工作力度，一是成立了以管理处主任为组长的森林防火领导小组，采取定目标、定奖罚、定考核的工作方针，把林木管护责任层层落实到每个林区、班组和护林员，并与之签订护林防火责任书和安全合同，与相关村社联系组织成立了30人的北山护林防火抢险队，确保了管护力量；二是加大了宣传力度，广泛动员，提高认识。我们抢前抓早，周密部署，对本单位职工和周边群众进行了宣传教育，截至11月底，已在各沿路重点位置、林区及周边村社张贴宣传标语1000余幅，散发各类宣传材料1200余份，先后出动防火宣传车60余次。三是强化措施，消除隐患。严格火源管理，对进山车俩及人员进行严格检查登记，不间断对林区进行安全巡逻，同时严厉打击在林区内违规用火人员，并对专业护林人员进行了扑火实战演练，提高作战能力。通过以上措施的开展，在广大职工的共同努力下，完成了上级下达的森林防火工作目标任务，截止目前，达到森林防火“四无”。
（三）、项目建设与招商引资方面
今年以来，我单位在不断加强各项基础业务工作的同时，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域。但由于基础设施建设滞后，硬件差，加之环境和服务还需进一步优化，甚至还存在服务意识淡薄、大局观念不强、服务承诺不到位等问题，导致该项工作进展不大。
我们计划在下一年利用我处自身特点和现有资源优势，突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性，积极解决项目落实中的各种困难和问题，提高招商引资成效。
（四）、多种经营和创收
今年我处进一步解放思想，多种经营，积极创收，加大了绿化工程承揽力度，一是单位领导班子重视，认识到位，身体力行率先垂范。二是广泛宣传发动，使职工认识到多种经营对单位创收的重要性，使广大职工积极主动参与，全单位上下充分利用各种宣传手段，积极行动、多放联系，承揽市工商局绿化工程一处，从3月28日始至6月18日结束，共计栽植各类大型绿化苗木46株，绿化造型用苗木8600株，种植草坪1950㎡，工程造价13万余元，由于专业绿化，措施到位，工程质量得到保障，苗木成活率高，得到业主的好评。期间又承包了虎山沟面山绿化工程，自3月9日开始5月21日结束，历时近3个月，载植1.0-1.2m以上油松2000株，1.0-1.2m以上侧柏8000株，工程造价18.8万元，完成造林绿化面积近300亩，这次施工严格按照合同即定技术规程操作，在苗木上选用适生性好的本地苗木，前后组织劳力浇水、锄草、去膜4次，由于措施得当，苗木成活率高，得到领导好评，并通过验收。
三、存在的问题及困难
（一）班子思想还不够解放，工作方式陈旧，发展的步
子迈的还不够大。
（二）、景区建设方面由于缺乏固定投资渠道，部分设施老化，服务跟不上，游客已呈逐年下降趋势。
四、下年工作打算
（一）、进一步完善各项林木管护制度，严格依法行政，打击各种毁林违法活动，争创无森林火灾年。
（二）、继续加大造林绿化力度，加快种苗建设，完成上级下达的各项营林生产任务。
（三）、积极承揽绿化工程，多种经营促创收。
（四）、进一步解放思想，开拓视野，创新工作思路和方法，提高班子凝聚力。
二O一O年十二月七日
