干部管理开展情况工作汇报（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“干部管理工作汇报”。
第1篇：干部工作情况汇报
干部工作情况汇报
一、高点谋划，连续不断地开展富有时代气息的干部教育活动
近几年来，区委按照加强党的执政能力建设和先进性建设对干部队伍和能力提出的新要求，把干部教育培训工作作为促进渭滨率先发展的一项战略任务来落实，围绕学习贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会、党员先进性教育活动等重大问题，结合全区干部队伍实际，创新活动内容，改进活动方法，全面提升了干部教育活动的整体水平和实效
1、高点谋划，实施了一系列富有自身特色的干部教育活动。2016年以来，区委按照中央的统一部署，精心组织、周密部署、从严要求、扎实推进，圆满完成了“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育活动的各项任务，达到了提高党员素质、增强工作能力、服务人民群众、促进各项工作的目的。在总结中央教育活动的基础上，近几年来，区委根据渭滨发展的需要和领导班子和干部队伍建设的需要，组织实施了“渭滨精神大讨论”、“执政能力建设年”和“学习实践科学发展观”等教育活动，均取得了较好的效果。一是针对我区在率先发展的方阵中谋求一席之位，在全区掀起“知晓渭滨精神，拥护渭滨精神，实践渭滨精神”的热潮，通过教育活动，使全区广大干部形成渭滨人具有的“敢为人先”的锐气、“自我加压”的勇气、“团结拼搏”的志气、“大局为重”的正气，荡涤思想杂念，倡导工作正气，形成了发展合力。二是2016年区委立足区情实际，紧紧抓住提升执政能力这个根本，在全区各级机关、城市农村、事业单位部署开展了以理论学习和调研活动为载体，以加强领导班子和党的基层组织建设为依托，以全面提高“九种能力”为重点的“执政能力建设年”活动。活动历时九个月时间，先后组织开展了渭滨大讲坛、千名乡村干部培训班、机关部门单位股组长培训班、中青年干部培训班和街道社区两委会干部培训班等六大主题实践活动，累计培训干部2200多人；成功举办了“执政在岗位、服务见高低”业务知识竞赛和“执政能力建设之我见”演讲赛；分类设计“双深入”、“三进”、“四百”三种活动载体，各级干部累计深入企事业单位1580多人次、深入农村、社区4800多人次、走访群众21900多人，查找问题1100多个，领导干部带头整改，集中力量解决各类问题950多件，为群众办实事、好事630多件，通过活动的有效开展，使全区各级干部在解决实际问题中践行了执政为民的理念，执政能力得到锻炼，执政水平进一步提高。这一活动也受到了上级和社会的关注，市委办公室、市委组织部等机关编发了我区“执政能力建设年”活动，《宝鸡日报》三次集中报道了我区开展“执政能力建设年”活动情况，扩大了影响力。三是按照党的十七大提出的进一步强化科学发展理念，提高科学发展能力，创新科学发展体制，创造科学发展业绩，不断开创西部一流城区建设新局面的要求，2016年4月，区委慎时度势、提早安排率先在全区拉开了“深入学习实践科学发展观活动”的序幕。除次之外，区委按照大规模培训干部工作的要求，每年都组织科级领导干部培训班、中青年干部培训班、农村党支部书记培训班等个培训班次，几年来累计举办各类培训班50班次，培训各级干部4000多人（次），有效地提高了各级领导干部的能力和水平。通过近几年我区组织开展一系列教育活动，总体上有以下几个初衷：一是每项学习教育活动都是从学习教育入手，实现了大面积、广覆盖；二是每项学习教育活动都是以解决思想为先导，突出解决思想认识问题；三是每项学习教育活动都是以服务群众为目的，解决干部深入基层调查研究和解决实际问题的能力。四是从组织形式上，每项活动都是以区委名义进行实施，实现了活动的大覆盖，增强了活动的实效性。
2、找准症结，有效地解决了领导班子和干部队伍存在的突出问题
一是通过组织开展先进性教育活动，使广大党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性进一步增强，党员素质有了新的提高，机关作风有了新的变化，密切了各级党组织与群众的关系，有力地推动了全区各项工作的开展。二是通过/ 10 渭滨精神大讨论活动的开展，解决我区面对市区东扩南移、征地拆迁、维稳等空前压力，十年未遇的洪闹灾害，非典、禽流感防治等非常困难，新老“双创”高标准、严要求的调研、检查和验收等重重考验，解决了干部队伍的精神状态问题，使全区上下拧成一股劲，心往一处想，接受工作不讲条件，完成任务不打折扣，影响大局、带动全局的急难险重工作全面告捷。三是通过组织开展执政能力年建设活动，在全区广大干部队伍中形成了提高科学民主决策的能力、提高抓发展的能力、提高统揽全局、驾驭复杂局面的能力、提高创造性工作的能力、提高做群众工作的能力、提高社会事务管理和服务的能力、提高维护社会稳定的能力、提高自我保洁、抓党风廉政建设的能力、提高抓落实的能力等九种能力的良好氛围。
3、领导班子和党员干部在认清形势、统一思想、促进发展等方面取得了明显的实效
通过一系列活动的开展，我区各级领导班子和干部队伍政治意识、政治鉴别力、大局意识得到了加强，确保在政治上是靠的住的一支队伍；确保是一支善打硬仗，能打硬仗，在作风上过的硬的一支队伍；确保我区干部队伍是基层满意、广大人民群众满意的一支队伍。通过学习教育活动，崇尚创新，注重实干的工作正气得到弘扬，渭滨人上下形成风清、气正，一张蓝图绘到底，全区上下紧紧抓住区十一次、十二次党代会制定的把握 “一个前提”、实现“两个率先”、突出“三大重点”、做到“六个始终坚持”的工作要求，围绕打造“最佳投资环境”和“最佳人居环境”，举区一致，顽强拼搏，创建“国家卫生城市”、“国家环保模范城市”、“国家园林城市”、“省级文明城市”、“全国计生优质服务先进区”和“全国社区建设示范城区”一举成功。
二、把握用人导向，全力打造领导班子和干部队伍奋勇争先的生动局面
几年来，区委把提高领导班子和领导干部的开拓创新能力作为一项紧迫的重要任务来抓，加强学习和实践锻炼，加强领导班子制度建设，完善选人用人机制，营造创新氛围。始终坚持变相马为赛马，凭政绩论干部，不让老实人吃亏，在急难险重工作中发现干部等干部使用导向，并在实际工作中进行了充分体现，在全区形成了奋勇争先的生动局面。1、严格遵守《条例》规定，积极探索创新干部选任机制
2016年以来，新一届区委根据工作需要先后对区级部门和乡镇、街道领导班子进行了调整充实，在历次干部调整过程中，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，在干部推荐阶段，实行“硬”推荐和“两轮推荐”。在科级干部岗位人选的推荐工作中，事先不打招呼、不确定目标，直/ 10 接下到被推荐单位开展推荐工作。对会议推荐和谈话推荐未产生过半人选的岗位一律暂缓列入考察，保证了被考察对象广泛的群众基础，先后有10名干部因为“两轮推荐”未过半，暂缓考察。扩大干部考察谈话范围，考察中既听取考察对象所在单位、上级主管部门和基层单位负责人的反映，又听取“两代表、一委员”和普通群众代表的反映，让更多的群众参与到考察工作中来。同时，开设干部考察监督举报电话，积极听取纪检、信访、计生等部门的意见和建议，科学设置考察内容，细化量化评价标准，全面推行考察预告、任前公示、试用期等制度，多视角、多层次、大范围地考察干部，全面客观的评价干部。严格执行《条例》规定的任用原则、条件，严把选人用人关，对不符合《条例》规定的坚决不上会，切实做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
2、坚持正确的用人导向，树立干事创业的良好氛围 新一届区委坚持围绕中心、服务大局的工作思路，以发展用干部，充分考虑干部调整的导向作用，坚持注重实绩、群众公论、推动工作的原则，对近年来在全区“六大创建”以及一些急难险重工作中表现突出、勤奋敬业、默默奉献、群众公认的干部及时发现并予以提拔或交流到重要岗位；二是注重热点和重要部门岗位人员的交流和调整，几年来先后对长期在基层工作、老实本分、踏实肯干、群众公认的领导干部调整到重要社会事业口部门和部分经济工作重点部门任职，激发了干事创业的热情；三是把基层实践作为提拔干部的必备条件，形成制度，坚持下来，五年来先后分批选派85名年轻干部下基层挂职锻炼，按照成熟一个，提拔一个的原则，先后有56名干部被提拔使用。积极实施了“三个一”工程（100名区级部门、乡镇、街道党政“一把手”、100名近期能进班子的、100名30岁以下年轻干部）的后备干部队伍建设。实行动态管理，优进劣出，定期调整充实，保证了后备干部队伍“畜水池”常满，为选拔年轻干部提拔了坚实的人才基础。同时，注重选拔妇女干部、少数民族干部和非党干部。
3、创新思路，完善程序，不断提高公开选拔干部工作水平。2016年以来，区委为了认真贯彻落实中央“5+1”文件精神，进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，先后三次拿出20个区级部门副科级职位和在教育、卫生系统事业单位进行公开选拔。在公选工作中，不断改进选任程序，加大公正、公开、透明力度，提高公开选拔干部工作水平。一是科学命制试题。在笔试试题的命制上坚持“三强化、三弱化”(即强化领导能力的测试，弱化一般性文化知识的测试，强化主观题型，弱化客观题型，强化实践类题目，弱化客观题型)，努力做到“一卷考好官”考活不考死，考实不考虚，避免出现高分低能现象；二是设立民意“考官”，/ 10 充分凸现民意。改变了过去单纯由领导出面考领导的做法，在考官结构上由党政领导干部、对口行业专家、基层一线普通群众和“两代表一委员”组成，评委中有三分之一来自基层一线的群众。让公选单位干部职工参与到公选过程中来，组织入围人选到公选单位进行竞选答辩，采取考官发问和单位干部职工“递条子”、现场提问、组织干部职工对竞选人员进行满意度测评等方式，充分尊重群众和基层的意见。三是科学设置考评程序，变传统“两考”为“四考”。把对选拔对象偏重知识测试的笔试、面试两个环节扩大延展为知识测试与能力并重的笔试、面试和突出综合素质与工作实绩的竞聘答辩、业绩考核四个环节，拉长考核链条，进一步延展考核深度，使考核更体现和贴近个人的实际能力和水平。通过近几年来的实践在全区形成了干事、谋事的人多了，评头论足的人少了；锐意进取、奋勇争先的人多了，不求进取、得过且过的人少了；脚踏实地、苦干实干的人多了，投机钻营的人少了。
三、公开民主，全面提升干部监督工作的有效性和科学性
近年来，我们认真贯彻执行两个《条例》，在干部选拔任用工作中，不断探索对干部选拔任用工作的监督形式，丰富监督内容，把干部的“生活圈”、“交际圈”纳入了领导干部选拔任用监督范围，把监督主体向社会和一般群众延伸，使干部监督工作逐步向社会层面拓展，形成了干部监督的新机制。
1、切实加强干部选拔任用工作的监督。在干部考察公示中推行“双公开、双公示”，即对考察人选所在单位和居住地社区同时公开监督电话，把干部的“生活圈”、“社交圏”纳入到社区群众和社区党组织的监督视野，同时，依靠在全区社区党组织和全体党员中开展的“双承诺、双公开、双评议、双反馈”活动，主动征询考察对象所在社区党组织的意见，及时向社区党组织了解提拔对象工作之余在社区的表现，通过单位党组织和社区党组织的双向沟通、双向交流在职党员干部工作表现，极大地提高了选拔任用干部工作的透明度。
2、实行领导干部提醒谈话制度。凡是提拔担任科级领导职务的干部在上任前，由区委领导或组织部主要领导与其谈话，指出干部考察中了解掌握的缺点和不足，对其今后工作提出要求和希望。科级干部在思想、工作、生活、学习、社交等方面出现有错误性倾向时，根据掌握的线索和情况，纪委和组织部将会定期或不定期对其进行提醒谈话，指出存在的问题和不足，帮助制定整改措施，督促其认真整改，明确工作方法，达到了改进工作的目的，收到了较好效果。3、实行领导干部离任责任审计。把审计结果作为领导干部调任、免职、辞职、退休等提出审查处理意见时的重要/ 10 依据之一，以监督科级领导干部在大额资金使用、工程事项运行和其它经济活动中是否遵守财经法规和制度，有无违纪违法等行为。2016年以来，区委组织部委托区审计局先后分18批，对60多名科级领导干部进行了离任经济责任审计，切实增强了领导干部在任职期间严以律已的自觉性。4、进一步健全干部监督网络。扩大干部工作的民主程度，结合干部考核对领导班子和领导干部进行民主评议、民主测评，依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，进一步拓宽了民主监督渠道。坚持定期听取人大代表、政协委员对领导干部执行管理监督制度的意见和建议，充分发挥人大、政协的法律监督职能和民主监督作用。
第2篇：大学生村(社区)干部管理工作情况汇报
雪岸镇大学生村（社区）干部管理工作情况汇报
2008年9月26日
为切实加强选聘到我镇各村（居）工作的8名大学生村干部的教育、培养与管理工作，充分发挥他们的积极性、主动性与创造性，确保每一位到农村工作的大学生沿着正确的轨道健康成长。一年多来，我镇紧紧抓住管理、培养、任用三个环节，积极探索，大胆实践，推动他们尽快融入农村环境、适应基层工作，致力于培养他们早日成为扎根农村、干事创业的合格农村基层干部。现将我镇在管理、培养大学生村干部方面所作的工作向各位领导作个简要汇报：
一、健全制度、加强管理，充分激发大学生村干部投身农村、干事创业的热情。
俗话说：“ 响鼓也需重锤击”。选聘大学生到农村工作，“选”是前提，“管”是关键。为了打消部分大学生村干部对在农村工作，思想上存有的一些顾虑，彻底消除存在的“临时过渡、眼高手低”的现象，让大学生村干部真正安下心来想干事、干实事，以更大的热情投身到新农村建设中去。镇党委政府注重在管理上下功夫，下发了《关于做好大学生村干部管理工作的通知》，制定出台了《雪岸镇大学生村干部管理工作办法》，明确规定了大学生村干部教育管理、组织纪律、考核奖惩等一系列办法和措施，并在镇组织人事办公室实行统一建档、统一管理，确保大学生村干部管理工作做到了制度化与规范化。具体做法有：
一是强化交流互助，提高工作积极性。
1、会议交流。镇党委政府将每个月第一个星期的星期二定为大学生村干部工作例会日，镇主要领导参加例会，部署近期工作任务、学习农村政策理论、交流工作经验，探讨、研究工作中出现的新情况、新问题。认真听取每位大学生村干部的工作开展和生活情况，帮助他们理清工作思路，明确重点工作，解决工作、生活中存在的实际问题，使大学生村干部之间相互了解工作中的差距，以先进带后进，抓后进促先进，让他们相互学习、共同进步。交流会上，他们结合实际，畅谈工作，交流经验，大学生村干部之间比、学、赶、帮、超的良好风气更为浓郁。
2、信息交流。要求大学生村干部每周上报一篇工作信息，或不定期上报心得体会、调研文章等，对有典型推广经验的，向市委组织部或《如皋动态》推荐。截至目前，我镇8名大学生村干部已上报信息40多篇、心得体会20余篇，在《江海晚报》及《如皋动态》上刊发10余篇。
二是强化督查指导，促其履职尽职。我镇通过不定期的走访，听取基层干部群众的意见，跟踪了解大学生村干部的思想、工作等情况，认真搞好三级督查，及时发现和解决问题，有针对性的开展督促指导。镇党政班子成员定期到村（居）督查，了解大学生村干部的工作开展情况、目标完成等情况；镇组织人事干部到村（居）督查，主要对大学生村干部的到岗到位情况、工作情况等进行督查；支部书记做好平时督查，主要对大学生村干部的思想、工作作风等情况进行督查，对大学生村干部每天的出勤情况、工作表现进行记录，召集会议收集掌握大学生村干部在村（居）的综合表现情况，共同关心督促大学生村干部的履职情况。
三是强化考核激励，树立争先创优意识。我镇积极推行大学生村干部考核测评制，考评实行每季度一评议、半年一考核、年末组织综合评议，以平时测评和年终考核相结合的方式进行跟踪了解、全面掌握。平时考核由各村（居）负责，对平时表现进行记录考核，利用村（居）干部届中考察等时机，不定期开展述职、评议，其考核结果作为年终考核的重要依据之一。年度考核由镇、村（居）共同组织完成，大学生村干部根据履职情况进行自评和总结，向所在村（居）进行述职，由党员、干部、居民代表从德、能、勤、绩、廉等五方面进行民主评议，再由镇、村（居）对其作出综合考核鉴定，并将考核结果存入个人档案。作为年终奖惩和三年期满后续聘、解聘或提拔任用的依据。同时，我镇还建立起有效的激励机制，规定凡考核优秀的大学生村干部，享受“三个优先”，即：发展党员优先、镇后备干部纳入优先、推荐荣誉优先，激励大学生村干部的争优进取意识。
二、事业留人、感情留人，多措并举引导大学生村干部“落地生根”。
大学生村干部的优势是有知识、有活力、有激情，劣势是缺乏对农村工作的认识和经验。农村矛盾纷繁复杂，农村工作做的是一份“良心工作”，没有奉献精神与吃苦耐劳的品质，是不可能深深扎根农村、服务基层的。为切实管好用好留住这支服务新农村建设的生力军，镇党委政府把管理的重点放在了对他们的指导帮助和培养提高上，积极帮助大学生村干部尽快融入农村、落地生根。
一是通过“以老带新”，建立起“一老带一新”传帮带体系。大学生村干部刚刚离开校园就步入农村参加工作，有一个角色转化适应的过程。在这一期间，不仅需要村党支部、村委会的关心和支持，而且需要多方面的关心和爱护。镇党委政府不仅要求镇现职人员要经常性地与大学生村干部多联系、多交流、多沟通，还要求村（居）两委班子建立起“一老带一新”传帮带体系，建立一种师徒关系，由一名“两委”班子成员专门对大学生村干部负责帮带，使他们得到成长和进步。要求他们与大学生村干部多联系沟通，随时掌握他们的生活、工作情况和思想动态，及时帮助他们解决在工作中遇到的难题。目前，全镇8个村（居）已全部建立起“一老带一新” 传帮带体系。体系的建立，帮助大学生们得以尽快熟悉农村工作，融洽了老同志与年轻村官的感情，也为他们早日担负起农村重任打下了坚实基础。二是凸显“以人为本”，在工作、生活上给予无微不至的关怀。镇党委政府要求各村（居）为大学生村干部安排好食宿，配备必要的办公用品,为他们创造出优良的工作、学习和生活环境。同时，明确了各村（居）党支部书记为此项工作第一责任人，镇党委做好督促、协助工作，对确实无条件解决相关问题的村（居），镇党委已协助给予解决，切实保证了每名大学生村干部都能受到良好待遇。同时，在大学生村干部的分配方面，我镇也是本着人性关怀的原则，就近予以分配，保证了所有大学生村干部工作的安心与舒心。截止目前，全镇8名大学生村干部的岗位职责已明确，食宿、办公已根据各自要求全部安排到位，党委政府还克服镇财政紧张的状况，保证了大学生村干部工资的足额发放。除此之外，镇办公室还专门为集体宿舍接上了电话、连上了宽带网络。针对南凌社区大学生村干部徐秋洁同志，家住如城，中午就餐不方便的状况，社区两委积极联系附近医院食堂，由社区包揽伙食费，解决了该同志中午就餐的难题。
三是强化教育培训，不断提高基层工作能力。我们注重建立起大学生村干部培养实施规划，实行“三项制度”。
1、定期工作汇报制度。我们要求大学生村干部每日记一次工作日志、每周一次工作总结、每月一次汇报、每季度一篇学习情况总结、每半年一份调查报告。
2、集中培训、参观制度。镇定期邀请一些经验丰富、资历较深的（村）居干部对大学生村干部进行集中培训。通过培训，使他们对如何更好地适应基层工作，提高自身素质，担当起村居建设重任有了更加全面的了解。在集中培训的同时，我们还组织今年新到村任职的大学生村干部到镇各典型社区参观学习，使他们能够进一步拓宽视野，增长才干。
3、会议培训制度。镇党委政府要求大学生村干部每周一都要参加机关集中点名，参加机关集中学习。通过会议培训，让他们全面了解镇整体工作情况，制订出自身工作计划。让他们有更多的机会接触党在农村的各项路线方针政策，接触方方面面的重点工作与复杂矛盾，从而为他们更好地开展工作创造有利条件。不少大学生村干部经过培训之后，很快地适应了环境，进入了角色，做事有了分寸，工作有了起色。
三、强化实践、多岗锻炼，让年轻的村官在广阔的天地中提升能力、施展才华。
大学生村干部正是风华正茂的时期，充满了干事创业的热情和激情。为发挥大学生村干部所学专业和特长，镇党委政府根据他们所学的专业组成了农业技术、畜牧兽医、新闻传媒、市场营销、计算机等专业队伍，打破镇、村（居）界线，不拘一格用人才，组织他们到需要相关人才的镇机关部门、村（居）参加异岗实践锻炼，从而使他们的优势能够得到充分发挥，并通过他们的直接实践和牵线搭桥来弥补农村人才短缺与信息不畅的难题。具体体现在： 一是“压担子”。镇党委政府要求所在村（居）要给予大学生村干部安排具体的事务，如在本村（居）各类材料撰写、文化宣传、远程教育管理等方面，明确要求，落实责任，进行交任务、压担子，增加他们的工作责任感，使他们在锻炼中成长，在成长中发展。二是异岗锻炼。为增进他们的工作知识，拓宽他们的视野，尽可能多的积累工作经验和方法，更好地为村（居）服务。我们结合每个阶段性的工作，根据大学生村干部的特长，分批安排他们参与各项重点工程和中心工作。截至目前，全镇8名大学生村干部均经历了拆迁、选举、工业助理、经济普查等异岗锻炼。
值得一提的是，凌云社区主任助理高峰同志，还在工作之余，充分发挥自己专业特长，结合雪岸镇经济社会发展实际，设计、制作了雪岸镇网站雏形，计划于10月底正式开通。
万富社区党总支副书记周杰同志到村任职后，主动对本社区养殖户的数据资料进行整理并全部录入电脑，实现了电子化管理，领导可以随时了解和调用各种数据资料，工作效率大大提高。当前，他还积极发挥特长，充分运用专业知识，努力形成记录社区三年奔小康历程的首部电视专题片。
大学生村干部的到来，给广大农民群众带来的不仅是更多获取知识和信息的渠道，而且是实实在在的指导和帮助。雪东社区党总支副书记冒灵慧同志，毕业于扬州大学畜牧兽医专业，她用所学的知识免费为本社区和周边村的家禽和家畜看病，并无偿向农民传授科学养殖知识。有时，为了解决某个养殖难题，她不厌其烦，挨家挨户进行走访，耐心讲解，有时一天往返同一户人家3、4趟，她以自己耐心细致的工作赢得了群众的广泛赞誉。
一年多来，我们雪岸镇的大学生村干部在实践中学习，在实践中锻炼，在实践中提高，不仅留得住、用得上，而且情绪饱满、热情高涨，在工作中发挥了积极的作用与应有的贡献，成为了我们全镇经济社会发展战线上的一支朝气蓬勃的生力军。
第3篇：干部工作新情况汇报
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一、基本情况
贞丰县鲁容乡落烟村村委会有7个村民小组，居住着汉族、布依族等民族，全村共有364户，总人口1673人，是一个典型小散杂居民族村。平均海拨约850——900多米，年平均气温12℃左右，年降雨量850毫升。耕地面积约325公顷，林地面积约公顷，全村以种植甘蔗产业为主，主要作物有甘蔗、玉米、水稻、花生等其它。建立完善了落烟村活动室，综合服务站点，便民服务室，卫生室，各项村居民制度，党员活动开展正常。全村农民收入主要还是以打工收入为主，种植业主要以小麦、玉米，栽种甘蔗等林业为主，全村基本
上是留守老人，儿童的多，特困户将近10多户，主要集中在老弱病残家庭和培养子女读书家庭。
二、存在的突出问题
1、农民收入整体偏低。
尽管我贞丰县按照国家政策出台了一系列的强农惠农政策，但是通过走访---愿望。
3、小孩受教育问题有待解决。
一是14岁以下的农村孩子上学难,全村有小学生大约100多名,有的每天要走四五里路到邻村（腊纳村）上学，有的在乡、镇上上学，家长需要在镇上租房子照顾，成本较大。二是有的小孩子父母都在外
地打工，靠爷爷奶奶照顾，由于爷爷奶奶年龄都较大，自己生活都难以自理，照顾小孩更是吃力，在小孩的学习上也没能力进行督促辅导；三是整户流出，由于子女上学难，村中饮水难，经济发展滞后，满足不了他们的开销，因此村中有整户流出打工的不在少数；四是留守儿童亲情的缺失/诉求的堵塞以及学习生活的诸多无奈，将给他们的成长埋下很多的隐患。
4、农民的农业、副业生产程度有限
受地理环境的影响和制约，造成农民的生活生产较滞后，导致农民劳动强度加大，加上还要饲养牲畜，照顾老幼，---
形式，提高种植机械化程度，减轻农民的劳动负荷。
3、加大上级领导对农村的支持力度，规范建房秩序，搞好村庄环境卫生整治，改善农民居住条件。建议政府投入一点，发动社会力量捐助一点，每个村庄建一座公厕。
4、加大教育的投入，合理分配教育资源，让资金和教育力量更多的向农村倾斜，提高农村小学的办学条件。
5、加大对农民的培训力度与宣传，让农民掌握科学种田的技术，积极推广新品种，提高农业生产中的科技含量。
四、几点体会
通过我这个月吃住在村，和村民面对面的交流，对鲁容乡落烟村村的深入了解，我有以下几点体会：
1、深刻体会到县委、县政府关于这次活动安排的必要性。作为一名机关工作人员，只有深入到基层，充分了解民情民意，才能更好贯彻权为民所用、利为民所谋、情为民所系的方针，才能使---开展情况
一、基本情况
全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中，党政群机关55个，事业单位181个。有县级领导干部34名，享受副县级待遇干部4名，在职科级领导干部816名表现、培训成绩纳入干部管理信息库，作为干部考察考核的依据。
（二）规范干部选任机制，提高选人用人公信度。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和 “四项监督制度”各项规定，坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全面落实县委全委会、常委会讨论任用干部票决制和 “一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式，进一步扩大民主，切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来，新提拔科级干部107名，平职调整71名，改任非领导职务30名，公开选聘领导干部---制度，对任期届满，或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。
三、严肃换届纪律和换届工作准备情况
中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来，我县严格按照上级安排部署，坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程，加强领导，强化措施，严明纪律，狠抓落实，为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。
（一）加强组织领导，夯实严肃换届纪律的工作责任。县委坚持把严肃换届纪律作为保证换届工作质量的关键，强化领导，整合力量，周密部署，夯实责任，为把严肃换届纪律各项要求落到实处奠定了坚实的组织基础。一是组建领导机构。县委成立了由县委书记任组长，政府县长，县委副书记，组织部长，纪委书记任副组长的严肃换届纪律工作---纪律的工作要求和阶段工作安排，并就严肃政治纪律、组织人事纪律、财经纪律等相关纪律提出了七项要求，为保证换届工作顺利进行提供了有力保证。三是加强业务培训。县委对组织、纪检全体干部和乡镇、部门党务工作者进行了强化培训学习，通过集中辅导、座谈讨论、专题讲解等形式，对《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》、党的地方和基层组织选举工作流程及中省市相关换届纪律规定进行了深入学习，就乡镇党委换届基本程序、关键环节、注意事项等进行业务辅导，确保每一名组工干部政策熟悉、程序清楚，提高了思想认识，明确了工作要求，为下一步组建换届工作指导组做了充分准备。
（二）狠抓宣传教育，筑牢严守换届纪律的思想防线。认真落实“教育在先、警示在先、预防在先”的工作要求，切实加大严肃换届纪律的宣传教育力度，为保证换届风清气正打牢了思想基---面向机关干部和农村党员干部进行学习教育。并通过各种途径，广泛宣传严肃换届纪律各项要求，让广大党员干部都知晓、齐监督。县电视台开设了专题专栏，在每晚新闻、篇3：干部工作情况汇报
干部工作情况汇报
一、镇、村（社区）干部基本情况
城关镇人口万，辖10个社区，6个村，现有镇干部42人，社区、村干部95人。
二、主要作法及成效
1、强化学习教育，政治上的坚定源于理论上的清醒。学习制度化，增强针对性，周六上午学习日，班子成员、“三大办”主任轮流讲学，半月集中学习一次，每季度请老师讲一个专题。重点是理论、政策、纪律要求。
2、强化目标管理。本职工作创先争优，县争第一，市争先进，每年力争市级以上表彰五项。项目包保，奖惩激励，县镇一体发展，服务东城区建设，今年---系，敢于担当者首先是想做事、能做事的干部，工作中容易得罪人。3、加大乡镇、社区、村主职干部的培训力度。
重点是培训方式方法的创新，理论武装与实际典型相结合，增强培训的实效。
第4篇：干部考核工作情况汇报
关于干部考核工作情况的报告
按照《公务员考核规定（试行）》和市局有关要求，我分局结合单位实际，积极探索完善考核内容，改进考核方法，扩大考核民主，推进考核公开，以增加考核的科学性，促进税收中心工作和干部队伍建设。现将主要做法汇报如下：
一、严格考核程序，确保考核质量
分局党组充分认识到年度考核对健全激励约束机制，提高工作效能的重要作用，将其作为每年的重点工作来抓，严格按照方案程序，认真组织实施。首先由被考核人全面总结本年度履行岗位职责情况，填写《公务员年度考核登记表》。科级领导干部要进行网上述职，广泛接受群众监督。在此基础上以科（室）、所为单位召开本部门总结会，通过划票交流等形式组织干部对该部门科级领导干部进行测评，同时推荐一般干部优秀公务员候选人。在年度推优上，扩大考核民主，由科级领导干部和党员、群众代表集中推荐本年度优秀公务员、局级先进集体和文明税务所及市局先进集体和文明税务所，确保考核结果的公正性和准确性。最后由分局党组根据年度履职情况、会议推荐结果及出勤率、征管数据、结案率等可量化指标，研究确定各类先进名单。考核组认真执行考核结果反馈和公示制度，对拟确定优秀等次的人员和部门在全局范围内公示，接受监督。在考核中人教科切实履行考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好总结汇报和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。
二、探索平时考核，完善考核机制
以修订征管流程为契机，自09年底，分局以管理系列为试点研究探索平时考核办法，通过征管质量分析及时掌握干部履职情况，有效推动各项工作落实开展。
征管质量分析积极推行量化管理，以岗位职责和月度目标任务为基本依据，通过统计各税种申报率、正常申报入库率、预警任务完成率，分析各岗位管辖中非正常状态纳税人情况、单位纳税人重点预警指标监控状况，以及零申报户统计数据、按行业按规模税额小于100元户统计数据等来量化各岗位的履职情况。从一年来的运行效果来看，征管质量分析在提升日常管理工作水平，加强干部队伍建设上发挥了积极作用，提高了考核工作的系统性。
三、主要问题及今后努力方向
主要问题集中体现在考核体系尚未健全，考核方法过于单一。从目前看，年度考核以定性为主，征管质量分析以定量为主，缺乏定性定量相互结合的科学系统的考核指标体系，使干部考核工作在一定程度上还不够全面客观。
随着新形势新要求，我们将从以下两方面努力：一方面从制度建设着手，通过严格落实工作责任制、完善纠错机制、健全以复查为手段的约束机制及干部管理制度来进一步加强干部管理，规范工作秩序；另一方面从平时考核着手，按照分类管理、注重实绩、量性结合的原则，细化考核指标，科学设计权重，探索建立一套切合实际、行之有效、科学严谨、简便易行的考核指标体系，作为年度考核的重要依据，作为正确评价干部德、能、勤、绩、廉的重要手段，最大程度发挥考核促进勤政廉政，提高工作效能的重要作用，推进税收工作的精细化和干部队伍的规范化。
第5篇：干部监督工作情况汇报
干部监督是干部工作中的一个重要环节,我们十分重视这项工作，把它作为推进党政干部制度改革、加强县管干部队伍建设的一项重要措施切实抓紧抓好。通过不断总结经验，探索实践，我县干部监督机制逐步完善，监督力度逐渐加大，领导干部民主意识、自律意识和责任意识有了较大增强，为领导干部“自廉”和“抓廉”奠定了坚实的基础。
一、主要做法
1、以宣传教育为基础，强化领导干部自我监督意识。坚持用“三个代表”重要思想，教育广大干部特别是领导干部始终把人民的利益放在首位，正确看待和运用手中的权力。一是组织学习。结合“三个代表”学教活动，对干部进行了世界观、人生观和价值观教育。《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》颁布后，我们通过自学、集中学、专题讨论等方法，深入学习两条例精神，积极倡导监督、大胆实施监督、热情支持监督、悉心保护监督和自觉遵守纪律的浓厚氛围。认真开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，大力加强组织部门自身建设。二是开展警示教育。让在经济活动、组织人事纪律、执法执纪、生活作风等方面出问题的原领导干部，通过座谈会、专题报告会、警示演讲会等形式现身说法，达到惩处一个，教育一片的效果。三是在新提拔领导干部中实行廉洁自律三项制度。从2002年3月开始，对新提拔领导干部实行廉政谈话、党风廉政知识测试和廉洁自律承诺制。四是建立领导干部述廉制度。对述廉人员进行测评打分，接受广大群众监督。
2、以贯彻条例为契机，强化干部选拔任用工作监督。《干部任用条例》颁布以来，我们结合实际，积极完善干部选拔任用机制，不断加大干部监督力度，取得了较好效果。一是不断完善干部“能上”的机制。注重人民群众“知情权、参与权、选择权、监督权”的落实，把民主推荐作为选拔任用领导干部的必经程序，坚持做到未经民主推荐，或虽经民主推荐，但所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的，不列为考察对象。出台了《关于民主推荐领导干部拟任人选的试行办法》，扩大推荐范围，把推荐工作应用到考察人选提出上来。如今年对县安监局局长考察人选实行双轮推荐办法，收到了较好效果。全面推行领导干部任前公示制，对常委会讨论决定拟任用的干部一律通过报纸和广播电视进行公示，广泛听取社会各界和广大群众的意见。扩大竞争上岗范围，把中层竞聘扩大到下属单位。二是积极探索干部“能下”的渠道。对新提拔任用的领导干部实行试用期制，试用期1年，试用期满考核合格的正式任职，不合格的，免去试任职务。实行干部提拔使用党风廉政“一票否决制”，对在目标考评、行风评比排名处于后三位的实行降免职。三是努力改进考核办法。探索建立领导干部绩效考核办法，在考察过程中做到“五个必查、五个必访、六个必谈”，全面掌握情况，提高考察质量。四是加大干部交流力度。对任职时间较长的县管领导干部进行调整,对中层岗位实施交流和轮岗，在同一岗位任职满6年，或在同一科室担任正副职满9年的，一般实行轮岗或交流；在同一岗位中层连续任职满12年的，进行有计划地交流；在审批岗位、掌管“人、财、物”重要岗位连续满10年的，实行轮岗交流。
3、以经济责任审计为手段，加大领导干部监督力度。2000年以来，我们先后对32家单位进行了经济责任审计，其中任中审计13家，离任审计19家，查出违规资金7803万元，移送司法机关1人，在加强对领导干部监督、促进党风廉政建设等方面起到了积极作用。一是健全经济责任审计工作机制。成立了纪检、监察、组织、人事、审计等部门负责同志为成员的经济责任审计工作联席会议，形成了党委政府领导，联席会议监督指导，有关部门密切配合，审计部门认真实施的工作协调指导格局。二是规范经济责任审计制度。在总结经验的基础上，积极研究制定各类实施办法，制定了预告制度、回避制度、承诺制度、结果执行回访制度、被审计领导干部对经济情况说明制度、“ABC”分类管理办法等，使经济责任审计工作初步做到了有章可循。三是重视经济责任审计成果运用。依据审计结果，对政绩突出、清正廉洁的干部，县委予以重用或提拔；对有经济问题的干部，及时采取谈话、诫勉、降撤职等组织处理措施，构成违纪违法的移交纪检监察、司法机关处理，从而形成了良好的用人导向。对审计中发现的转移收入、私设“小金库”，挪用挤占专项资金，内部财务管理制度不健全等问题，及时提出整改意见。同时实行会计统管制度，由县财政局向重点单位和重点工程建设项目实行会计委派，具体负责单位的财务工作，委派会计每两年轮换一次，从而彻底解决了会计人员“站得住顶不住，顶得住站不住”、“不听法规听法人”的问题，基本杜绝了截留、挪用、坐支预算外资金现象。通过审计等手段，加强了党政“一把手”、独立负责工程项目的主要领导以及兼任下属单位主要负责人的班子成员的监督。
4、以网络建设为重点，拓宽干部监督信息渠道。把信息工作作为加强干部监督工作的基础性建设来抓，密切与有关部门和工作机构的联系，不断拓宽监督渠道，初步建立了一个覆盖面广、渠道畅通、反馈及时的干部监督信息网络。一是加强组纪联系。在选拔、任命干部时，对于有问题正在查处或有反映还没有查处的干部，及时向纪委了解情况，征求意见。二是主动征求人大、政协的意见。对应提请人大政协任命的干部，都实事求是地介绍干部的情况，接受人大代表和政协委员的审议和监督。三是实施干部监督信息通报制度。通过发催报函、电话督促和对口联系等，使有关部门切实履行干部监督信息通报责任，确保干部监督信息渠道畅通，加大督促力度。四是注意发挥干审信息员作用，主动上门征求意见，加强对领导干部8小时以外的监督。五是加强对县级机关干部作风的监督。专门委派一名部务会议成员，到投诉中心参与管理，利用投诉中心，收集干部监督信息。
5、以制度建设为关键，完善干部监督机制。在对干部监督过程中，既注意制度建设，规范干部的行为，更注重制度的贯彻执行，把各项规定落到实处，形成相对完整的干部监督机制。一是出台党组织议事规则，健全领导班子内部相互监督机制。县委修订了《县委议事规则》，以自身的行为带动各级班子建设。制定出台了《县级机关党组织议事规则》和《乡镇街道党委（党工委）议事规则》，规定了领导班子、领导干部要坚持和完善民主集中制，严格党内民主生活会，规范党内民主。二是出台领导干部家庭财产申报等制度，逐步建立对领导干部实施经济活动监督机制。领导干部不仅要申报本人收入，还要申报家庭财产状况，其他成员的收入情况，并要作出说明，使对领导干部的经济监督更彻底。三是出台联系通报、联席会议制度，建立横向联动机制。由纪委、组织部、法院、检察院、公安、监察、财政、审计、信访等9家单位组成了干部监督信息通报和联系会议成员，各有关单位共同承担任务，全面、准确地传递有关领导干部和干部选拔任用工作的问题性信息，把监督关口前移，使监督面得到扩大，监督更深入。四是出台廉政监督卡制度，建立惩处机制。对领导干部的不廉洁和轻微违纪行为进行量化管理，量化管理情况与评选先进、目标管理考核奖、组织处理等挂钩，年度扣分在4分以上，取消该年度评比各类先进，6分以上，扣发该年度50％目标考核奖，一年扣分10分以上或连续两年累计扣分在12分以上或连续三年扣分在14分以上的，给予降职、免职或责令辞职。
二、存在问题
1、自觉抓监督和接受监督的氛围还未真正形成。一方面表现为极少数领导干部认为被别人监督会影响自己的威信，不便于开展工作，因而不太愿意接受监督。另一方面表现为极少数领导干部和组工干部认为监督别人是给人小鞋穿，最终影响自己的选票和前途，因而不太敢于开展监督工作；有的职能部门认为自己在同级班子领导下工作，“饭碗”在他人之手，监督会影响自己的“饭碗”，因而不太敢于对领导班子及其成员开展监督，造成口头讲监督多，实际抓监督少；表面抓监督多，深入抓监督少；形式上抓监督多，抓实质性问题少。
2、制度还不够完善，贯彻落实还不够到位。一是干部监督工作的制度还不够完善。如何加强对领导干部“八小时”之外表现情况的了解掌握，目前还处于探索阶段，还缺乏实质性、操作性的措施和方法。二是制度之间配套性、互补性不强，未形成体系。目前规定这个不准、那个不准的制度比较多，但当出现违反了这些不准后如何处理，还缺乏明确、具体的规定，容易出现违规不究的现象。
3、监督工作机制还不够健全。一是党内监督与法律监督、群众监督、舆论监督等还未形成科学机制，“各干各的”现象比较突出。二是一些单位组织（人事）部门干部监督工作机构不健全，人员不落实，职责不明确。个别单位没人具体做干部监督工作；个别单位配备了人，但不是做干部监督工作，而是被安排做别的事。
4、一些“一把手”依然难于监督。一是党政“一把手”是班子的核心，手中掌握的权力比较集中，同级班子其他成员和群众不好对其监督。二是党政“一把手”在单位中一般都有一定的权威，班子其他成员和群众对其尊重有加，自然放松了对其监督。三是极少数党政“一把手”决策情况不公开，活动情况比较隐蔽，上级有关部门、同级班子成员和党员干部难于了解其情况，无从入手对其监督；四是极个别党政“一把手”个人主义严重，独断专行，作风霸道，同级班子成员和党员干部不敢对其监督。如某单位副职提出工作上的一些不同想法都遭到“一把手”的严厉责难，就更谈不上敢对其监督。
三、对策与建议
1、建立教育引导机制。一是加强思想理论教育。建立党政干部培训考核学时学分制度，以考促学，促进各级干部整体素质的提高。二是实行谈话教育。县委和组织部门要定期或不定期与下级领导干部进行谈心谈话活动，及时了解和掌握干部的思想脉搏。切实做到“八个必谈”：提拔重用时必谈；取得突出成绩，得到表彰时必谈；接受急难险重任务时必谈；个人向组织报告重大事项时必谈；群众有举报或有意见时必谈；有错误苗头和错误倾向时必谈；班子不团结时必谈；工作中遇到重大困难时必谈。三是落实领导干部思想汇报制度。主要领导干部每年要向县委以及组织部门汇报个人思想情况，要结合年终述职向所在单位干部群众报告工作和廉洁自律情况，接受群众的评议。
2、建立信息处理反馈警示机制。一是建立函询回复制度。根据群众反映和举报，将有关问题进行整理，用公函的形式通知本人，限期向组织作出书面或口头说明，做到有则改之，无则加勉。二是建立党政正职诫勉制度。对主要领导在公务活动和个人生活中所发生的构不成党纪、政纪处分的问题或错误，要采取谈话提醒、诫勉等措施，给予告诫和劝勉。三是建立督促整改制度。对苗头性、倾向性的错误和问题，要建立督促整改制度，限期纠正，限期整改，并将整改结果存档备用。
3、建立班子内部制约机制。加强对党政正职的监督，最重要的是加强领导班子内部监督，形成领导班子内部相互监督的机制。一是完善重大问题民主决策制度。凡属干部任免和大额资金的使用等重大事项，都必须经过集体讨论，切实做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，避免和防止一把手独断专行。二是严格民主生活会制度。通过定期召开班子民主生活会，让班子成员在思想、作风和工作问题上充分沟通，谈心通气，开展批评与自我批评。特别是要引导和鼓励班子成员从对党的事业和关心爱护同志出发，加强对“班长”的帮助教育，及时指出问题，及时批评提醒。三是规范会议议事制度。建立和完善党（工）委、局长、主任办公会等领导班子会议议事规则，有效地规范领导班子议事决策行为。
4、建立协同联动机制。要建立(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)起党内和党外监督相结合，组织、群众监督和审计监督相结合，形成监督合力。第一，尝试干部监督进社区。干部监督进社区是当前干部监督工作面临的新课题，有利于加强对领导干部“八小时外”的监督。尝试把干部考察考核、评先评优和任前公示进社区，同时聘请干部监督信息员，设立干部监督信箱，公布监督电话，广泛接受监督。第二、强化审计结果的运用。会同纪委、审计等部门，建立审计结果评定体系，规定切实可行的操作办法，强化审计在干部提拔使用中的作用。第三、尝试建立干部选拔任用记实制度。记实制度真实反映了干部选拔任用的整个过程，记实制度的建立有利于规范干部选拔任用的程序，规范文书档案，也为责任追究提供最原始的依据。
第6篇：干部培训工作情况汇报
干部培训工作情况汇报
今年以来，我县干部培训工作认真按照省、市、县干部教育培训“十五”规划的部署，围绕培养造就一支“靠得住、有本事”高素质干部队伍的总体要求，抓住理论武装和知识更新这两项重点，使干部培训工作质量和干部队伍素质得到进一步提高。现将有关情况汇报如下：
一、我县干部培训工作取得的主要成效=KrYK4h}H(本 文来 源于 我 的学 习网报告总结工作汇报 一是各级重视，氛围浓厚。县乡党委和各单位各部门高度重视干部教育培训工作，积极支持、认真参与教育培训活动，在全县营造了抓学习、促发展的良好氛围。
二是重点突出，紧扣中心。紧紧围绕十*大精神和科学发展观的学习教育及全县中心工作，抓住了新形势下干部队伍建设的热点问题，重点突出，主题明确，贴紧中心，时机把握好。
三是干部受益，社会认同。通过参加培训，各级干部更新了观念，获取了知识，提高了本领，掌握了技能，鼓足了干劲，干部教育培训工作的社会影响力显著增强。
二、干部培训工作的主要措施
1、高起点定位，增强干部培训的前瞻性。
将干部教育培训作为领导干部能力建设的重要途径和建设学习型社会的核心工程，根据我县干部人才现状和未来五年干部人才需求，认真制定《县“十五”干部教育培训规划》，明确了全县干部教育培训工作的指导思想、总体目标、主要任务和工作重点，为近五年内干部教育培训指明了方向。
2、全方位培训，突出干部培训工作的针对性。一是突出理论武装，开展以十*大精神、科学发展观和新党章为主要内容的学习教育活动。全县集中培训、中心组学习和党校主体班都贯穿了这一主线，使学习、宣传、实践十*大精神和科学发展观成为干部学习和培训工作的主旋律。今年二月份，我县组织开展了十*大精神培训活动，专题培训科级领导干部XXX人，培训农村“两委”干部XXX人。二是突出业务提升。我们坚持干部教育培训为全县改革开放和现代化建设服务，注重对领导干部应知应会知识、领导方法和现代管理知识技能的学习，提高决策能力和领导水平，县组织、纪检监察、农业、计生、安监等部门分别组织开展了由分管领导、专兼职人员参加的专题培训班，据不完全统计，截至5月份，全县各部门组织专题培训6期430余人次。
3、多形式实施，注重干部培训的实效性。支持、配合党校狠抓教学形式、手段、方法和载体的改革创新，形成了外聘专家学者、有关领导和党校骨干教师三位一体的主体班师资体系，有力地保证了教学质量；加大了互动式教学的力度，积极开展了专题调研活动，运用好案例教学、研讨答疑和演讲比赛等教育教学手段灵活办训，使干部培训收到了实效。
三、今后干部培训工作的打算
1、认清形势，明确干训工作的新任务和新要求
按照中央、省市大规模地培训干部的新要求，今后我县的干部教育培训工作，要以党的十*大精神为指针，按照“重要干部重点培训，优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训”的要求，大力实施干部教育培训现代化工程，在广大干部中兴起政治理论与新知识、新技能、新本领学习的高潮，形成加强学习、改进学习、学以致用的浓厚氛围，加大培训力度，改进培训方式，努力形成党委领导，各方面参与，多层次、多渠道、大规模干部教育培训的格局，推进现代化新型领导人才建设的进程，与时俱进地做好干部教育培训的各项工作。增强精品意识，做到精确计划培训专题，精心制定培训方案，精细运作培训项目，精密组织培训环节，确保各项培训工作的针对性与实效性，为全县经济和社会发展提供组织保证和人才支持。
2、与时俱进，积极推进干部教育培训工作创新
要创新培训模式，根据干部教育规律和特点，完善课程设计和培训内容，大力推广个性化、差别化培训，满足不同类别、不同层次干部学习需求。要灵活教学方式，在培训的方式中引入模拟式、体验式等新的现代教学手段和方法，不断增加干部培训效果。要更新培训内容，以学习中国特色社会主义理论体系为中心，紧扣广大干部履行岗位职责的需要，突出党政领导干部执政能力建设和提升广大干部领导素养和民主法治观念这根主线，使教育培训更富实用性，更具针对性。
3、扎实推进，确保“十五”干训规划目标的落实
继续抓好党校各类班次的培训，突出理论培训、宗旨教育和党性锻炼的特色，以党的十*大精神为指导，完善教学布局，推进教育改革，进一步推进“十五”干训规划的实施。在县委党校主体班培训的基础上，要积极选送科级以上领导干部参加省市调训。做好专业人员继续教育、各类专门人才的培养和各项专题培训。针对我县系传统农业大县、班子换届后干部调整面较大等实际情况，本届内要抓点带面，将县级机关和乡镇新提拔的党政领导干部、岗位交流的干部、青年后备干部等3个层面的干部培训列为重点培训对象，力争做到“一个不漏”，参训率达XX%。
4、规范运作，大力加强干部培训宏观管理
加大干部培训管理力度，进一步完善干部培训管理制度，明确部门职责和义务，规范培训的申报、管理和协调合作，进一步调动和发挥全县各部门、各乡镇的积极性，形成培训工作的整体合力。通过组织部门牵头主办或与各部门联办以及计划协调、跟班指导、审核把关等方法，举办好各种类型的干部培训班，在全县进一步形成整体规划、上下联动、统分结合、同步推进的“大培训”格局。同时完善干部培训登记制度，统一实施计划安排，点名调训，防止多头培训、重复调训及培训脱空现象发生。：
第7篇：干部监督工作情况汇报
干部监督工作情况汇报
秘
干部监督是干部工作中的一个重要环节,我们十分重视这项工作，把它作为推进党政干部制度改革、加强县管干部队伍建设的一项重要措施切实抓紧抓好。通过不断总结经验，探索实践，我县干部监督机制逐步完善，监督力度逐渐加大，领导干部民主意识、自律意识和责任意识有了较大增强，为领导干部“自廉”和“抓廉”奠定了坚实的基础。
一、主要做法
1、以宣传教育为基础，强化领导干部自我监督意识。坚持用“三个代表”重要思想，教育广大干部特别是领导干部始终把人民的利益放在首位，正确看待和运用手中的权力。一是组织学习。结合“三个代表”学教活动，对干部进行了世界观、人生观和价值观教育。《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》颁布后，我们通过自学、集中学、专题讨论等方法，深入学习两条例精神，积极倡导监督、大胆实施监督、热情支持监督、悉心保护监督和自觉遵守纪律的浓厚氛围。认真开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，大力加强组织部门自身建设。二是开展警示教育。让在经济活动、组织人事纪律、执法执纪、生活作风等方面出问题的原领导干部，通过座谈会、专题报告会、警示演讲会等形式现身说法，达到惩处一个，教育一片的效果。三是在新提拔领导干部中实行廉洁自律三项制度。从2002年3月开始，对新提拔领导干部实行廉政谈话、党风廉政知识测试和廉洁自律承诺制。四是建立领导干部述廉制度。对述廉人员进行测评打分，接受广大群众监督。
2、以贯彻条例为契机，强化干部选拔任用工作监督。《干部任用条例》颁布以，我们结合实际，积极完善干部选拔任用机制，不断加大干部监督力度，取得了较好效果。一是不断完善干部“能上”的机制。注重人民群众“知情权、参与权、选择权、监督权”的落实，把民主推荐作为选拔任用领导干部的必经程序，坚持做到未经民主推荐，或虽经民主推荐，但所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的，不列为考察对象。出台了《关于民主推荐领导干部拟任人选的试行办法》，扩大推荐范围，把推荐工作应用到考察人选提出上。如今年对县安监局局长考察人选实行双轮推荐办法，收到了较好效果。全面推行领导干部任前公示制，对常委会讨论决定拟任用的干部一律通过报纸和广播电视进行公示，广泛听取社会各界和广大群众的意见。扩大竞争上岗范围，把中层竞聘扩大到下属单位。二是积极探索干部“能下”的渠道。对新提拔任用的领导干部实行试用期制，试用期1年，试用期满考核合格的正式任职，不合格的，免去试任职务。实行干部提拔使用党风廉政“一票否决制”，对在目标考评、行风评比排名处于后三位的实行降免职。三是努力改进考核办法。探索建立领导干部绩效考核办法，在考察过程中做到“五个必查、五个必访、六个必谈”，全面掌握情况，提高考察质量。四是加大干部交流力度。对任职时间较长的县管领导干部进行调整,对中层岗位实施交流和轮岗，在同一岗位任职满6年，或在同一科室担任正副职满9年的，一般实行轮岗或交流；在同一岗位中层连续任职满12年的，进行有计划地交流；在审批岗位、掌管“人、财、物”重要岗位连续满10年的，实行轮岗交流。
3、以经济责任审计为手段，加大领导干部监督力度。2000年以，我们先后对32家单位进行了经济责任审计，其中任中审计13家，离任审计19家，查出违规资金7803万元，移送司法机关1人，在加强对领导干部监督、促进党风廉政建设等方面起到了积极作用。一是健全经济责任审计工作机制。成立了纪检、监察、组织、人事、审计等部门负责同志为成员的经济责任审计工作联席会议，形成了党委政府领导，联席会议监督指导，有关部门密切配合，审计部门认真实施的工作协调指导格局。二是规范经济责任审计制度。在总结经验的基础上，积极研究制定各类实施办法，制定了预告制度、回避制度、承诺制度、结果执行回访制度、被审计领导干部对经济情况说明制度、“AB”分类管理办法等，使经济责任审计工作初步做到了有可循。三是重视经济责任审计成果运用。依据审计结果，对政绩突出、清正廉洁的干部，县委予以重用或提拔；对有经济问题的干部，及时采取谈话、诫勉、降撤职等组织处理措施，构成违纪违法的移交纪检监察、司法机关处理，从而形成了良好的用人导向。对审计中发现的转移收入、私设“小金库”，挪用挤占专项资金，内部财务管理制度不健全等问题，及时提出整改意见。同时实行会计统管制度，由县财政局向重点单位和重点工程建设项目实行会计委派，具体负责单位的财务工作，委派会计每两年轮换一次，从而彻底解决了会计人员“站得住顶不住，顶得住站不住”、“不听法规听法人”的问题，基本杜绝了截留、挪用、坐支预算外资金现象。通过审计等手段，加强了党政“一把手”、独立负责工程项目的主要领导以及兼任下属单位主要负责人的班子成员的监督。
4、以网络建设为重点，拓宽干部监督信息渠道。把信息工作作为加强干部监督工作的基础性建设抓，密切与有关部门和工作机构的联系，不断拓宽监督渠道，初步建立了一个覆盖面广、渠道畅通、反馈及时的干部监督信息网络。一是加强组纪联系。在选拔、任命干部时，对于有问题正在查处或有反映还没有查处的干部，及时向纪委了解情况，征求意见。二是主动征求人大、政协的意见。对应提请人大政协任命的干部，都实事求是地介绍干部的情况，接受人大代表和政协委员的审议和监督。三是实施干部监督信息通报制度。通过发催报函、电话督促和对口联系等，使有关部门切实履行干部监督信息通报责任，确保干部监督信息渠道畅通，加大督促力度。四是注意发挥干审信息员作用，主动上门征求意见，加强对领导干部8小时以外的监督。五是加强对县级机关干部作风的监督。专门委派一名部务会议成员，到投诉中心参与管理，利用投诉中心，收集干部监督信息。、以制度建设为关键，完善干部监督机制。在对干部监督过程中，既注意制度建设，规范干部的行为，更注重制度的贯彻执行，把各项规定落到实处，形成相对完整的干部监督机制。一是出台党组织议事规则，健全领导班子内部相互监督机制。县委修订了《县委议事规则》，以自身的行为带动各级班子建设。制定出台了《县级机关党组织议事规则》和《乡镇街道党委（党工委）议事规则》，规定了领导班子、领导干部要坚持和完善民主集中制，严格党内民主生活会，规范党内民主。二是出台领导干部家庭财产申报等制度，逐步建立对领导干部实施经济活动监督机制。领导干部不仅要申报本人收入，还要申报家庭财产状况，其他成员的收入情况，并要作出说明，使对领导干部的经济监督更彻底。三是出台联系通报、联席会议制度，建立横向联动机制。由纪委、组织部、法院、检察院、公安、监察、财政、审计、信访等9家单位组成了干部监督信息通报和联系会议成员，各有关单位共同承担任务，全面、准确地传递有关领导干部和干部选拔任用工作的问题性信息，把监督关口前移，使监督面得到扩大，监督更深入。四是出台廉政监督卡制度，建立惩处机制。对领导干部的不廉洁和轻微违纪行为进行量化管理，量化管理情况与评选先进、目标管理考核奖、组织处理等挂钩，年度扣分在4分以上，取消该年度评比各类先进，6分以上，扣发该年度0％目标考核奖，一年扣分10分以上或连续两年累计扣分在12分以上或连续三年扣分在14分以上的，给予降职、免职或责令辞职。二、存在问题
1、自觉抓监督和接受监督的氛围还未真正形成。一方面表现为极少数领导干部认为被别人监督会影响自己的威信，不便于开展工作，因而不太愿意接受监督。另一方面表现为极少数领导干部和组工干部认为监督别人是给人小鞋穿，最终影响自己的选票和前途，因而不太敢于开展监督工作；有的职能部门认为自己在同级班子领导下工作，“饭碗”在他人之手，监督会影响自己的”饭碗”，因而不太敢于对领导班子及其成员开展监督，造成口头讲监督多，实际抓监督少；表面抓监督多，深入抓监督少；形式上抓监督多，抓实质性问题少。
2、制度还不够完善，贯彻落实还不够到位。一是干部监督工作的制度还不够完善。如何加强对领导干部“八小时”之外表现情况的了解掌握，目前还处于探索阶段，还缺乏实质性、操作性的措施和方法。二是制度之间配套性、互补性不强，未形成体系。目前规定这个不准、那个不准的制度比较多，但当出现违反了这些不准后如何处理，还缺乏明确、具体的规定，容易出现违规不究的现象。
3、监督工作机制还不够健全。一是党内监督与法律监督、群众监督、舆论监督等还未形成科学机制，“各干各的”现象比较突出。二是一些单位组织（人事）部门干部监督工作机构不健全，人员不落实，职责不明确。个别单位没人具体做干部监督工作；个别单位配备了人，但不是做干部监督工作，而是被安排做别的事。
4、一些“一把手”依然难于监督。一是党政“一把手”是班子的核心，手中掌握的权力比较集中，同级班子其他成员和群众不好对其监督。二是党政“一把手”在单位中一般都有一定的权威，班子其他成员和群众对其尊重有加，自然放松了对其监督。三是极少数党政“一把手”决策情况不公开，活动情况比较隐蔽，上级有关部门、同级班子成员和党员干部难于了解其情况，无从入手对其监督；四是极个别党政“一把手”个人主义严重，独断专行，作风霸道，同级班子成员和党员干部不敢对其监督。如某单位副职提出工作上的一些不同想法都遭到“一把手”的严厉责难，就更谈不上敢对其监督。
三、对策与建议
1、建立教育引导机制。一是加强思想理论教育。建立党政干部培训考核学时学分制度，以考促学，促进各级干部整体素质的提高。二是实行谈话教育。县委和组织部门要定期或不定期与下级领导干部进行谈心谈话活动，及时了解和掌握干部的思想脉搏。切实做到“八个必谈”：提拔重用时必谈；取得突出成绩，得到表彰时必谈；接受急难险重任务时必谈；个人向组织报告重大事项时必谈；群众有举报或有意见时必谈；有错误苗头和错误倾向时必谈；班子不团结时必谈；工作中遇到重大困难时必谈。三是落实领导干部思想汇报制度。主要领导干部每年要向县委以及组织部门汇报个人思想情况，要结合年终述职向所在单位干部群众报告工作和廉洁自律情况，接受群众的评议。
2、建立信息处理反馈警示机制。一是建立函询回复制度。根据群众反映和举报，将有关问题进行整理，用公函的形式通知本人，限期向组织作出书面或口头说明，做到有则改之，无则加勉。二是建立党政正职诫勉制度。对主要领导在公务活动和个人生活中所发生的构不成党纪、政纪处分的问题或错误，要采取谈话提醒、诫勉等措施，给予告诫和劝勉。三是建立督促整改制度。对苗头性、倾向性的错误和问题，要建立督促整改制度，限期纠正，限期整改，并将整改结果存档备用。
3、建立班子内部制约机制。加强对党政正职的监督，最重要的是加强领导班子内部监督，形成领导班子内部相互监督的机制。一是完善重大问题民主决策制度。凡属干部任免和大额资金的使用等重大事项，都必须经过集体讨论，切实做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，避免和防止一把手独断专行。二是严格民主生活会制度。通过定期召开班子民主生活会，让班子成员在思想、作风和工作问题上充分沟通，谈心通气，开展批评与自我批评。特别是要引导和鼓励班子成员从对党的事业和关心爱护同志出发，加强对“班长”的帮助教育，及时指出问题，及时批评提醒。三是规范会议议事制度。建立和完善党（工）委、局长、主任办公会等领导班子会议议事规则，有效地规范领导班子议事决策行为。
4、建立协同联动机制。要建立(本权属秘之音所有，更多请登陆网络查看)起党内和党外监督相结合，组织、群众监督和审计监督相结合，形成监督合力。第一，尝试干部监督进社区。干部监督进社区是当前干部监督工作面临的新题，有利于加强对领导干部“八小时外”的监督。尝试把干部考察考核、评先评优和任前公示进社区，同时聘请干部监督信息员，设立干部监督信箱，公布监督电话，广泛接受监督。第二、强化审计结果的运用。会同纪委、审计等部门，建立审计结果评定体系，规定切实可行的操作办法，强化审计在干部提拔使用中的作用。第三、尝试建立干部选拔任用记实制度。记实制度真实反映了干部选拔任用的整个过程，记实制度的建立有利于规范干部选拔任用的程序，规范书档案，也为责任追究提供最原始的依据。
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