运管执法工作汇报会议（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“运管执法个人工作总结”。
第1篇：运管站行政执法工作汇报
运管站行政执法工作汇报
今年以来，我县在县局、市处的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，本着全心全意为人民服务的宗旨，一切从实际出发，建立健全了组织，完善了各种责任制，实现了执法依据公开、结果公开、处罚公正、公平、公开、文明执法、依法行政。今年无一起公路“三乱”和行政复议、行政诉讼案件。现将主要工作汇报如下：
一、加强领导、健全机构
为加强行业管理，相对集中行政执法权，使运输行业管理执法体制进一步完善，赞皇运管站于XX年3月在全区率先成立综合执法室，负责出租、驾校等行业管理工作；负责运输市场违章违规车辆补交费和对违法行为依法检查和处罚工作；负责暂扣车辆的处理工作；负责行政执法及文书档案整理工作。
综合执法室的成立，极大的规范了违章车辆的处理，两个稽查中队在路查中队查扣的违章车辆未能处理的，所扣车辆证件一律交由综合执法室处理，既方便违章车户及时处理，又保证了执法的严肃性、公正性及统一性。
二、加强教育培训、提高执法水平
为提高执法人员素质，我站成立教育培训领导小组，采取不同形式对执法人员进行了教育培训，采取集中学习培训与分散自学相结合的方法，每月6日、26日为固定学习日，制定了详细培训学习计划，建立学习考勤制度，严格考勤。全年进行了两次执法人员考试，并将学习考勤情况和考试成绩记入执法人员百分考核台帐。根据市处安排，于XX年年3月27日——4月2日，以《河北省道路运政稽查人员培训考核大纲》和《交通外业执法工作规范》为教材，进行了为期一周的教育培训，并全部通过市处考核。还于XX年年12月17日——23日进行了为期七天的全员集中业务知识培训及军事训练。每天上午进行业务学习，下午以科室为单位，以队列车辆指挥手势训练为主要内容，进行军事训练。活动中，授课人员能做到认真备课，全站人员能够按规定时间集中学习，业务知识笔记认真，军事训练严明律己。在全站职工中掀起了业务知识学习和队列车辆指挥学习的高潮，取得了良好的结果。
三、建立健全制度、规范执法行为
建立健全了“行政执法责任制”“两错责任追究制”实施细则，明确了各岗位职责，设立了“政务公开和行政执法责任公开栏”、“行政许可审批公示栏”、“业务办理违章处理公示栏”、监督台、意见箱，公开了举报电话（84225543），对在执法过程中的执法主体、执法依据、执法程序、执法处理结果等向社会公示，做到执法公开、结果透明、积极接受社会监督。
四、建设创新队伍、提升运管形象
为全面提高我站干部职工的整体素质，推进学习型、创新型、效能型、廉洁型运管队伍，我站今年开展了运政文化建设活动、执法文书制作、演讲、政治理论、业务素质考试、文秘写作、微机运用、票据速打、点钞、汽车驾驶、军事队列、车辆指挥手势、建言献策、奉献在岗位等十个方面的竞赛活动。开展了评选“业务标兵”、“执法标兵”、“学习标兵”、“服务标兵”活动，以典型引路，以提高个人素质加强团队凝聚力，体现运政形象，构建和谐交通为目标，通过各项活动的开展，全站干部职工的文化水平、业务素质、执法能力都有了大幅度提高。
五、加强执法文书管理、规范文书使用
自XX年三月份，市局制定下发了《交通外业执法工作规范（试行）》，对交通外业执法工作程序和要求作出了具体规定，对14种执法文书进行了修订完善，并于6月1日起实行后，我站加强了行政执法文书制作、整理及归档工作，文书发放、领用专人负责，严格按照规定制作文书，程序适用恰当，如实告知当事人有听证权、陈述权、申辩权，实现了一案一卷，文书制作程序合法、处罚恰当。今年共制作执法文书420份，收缴罚款80万元；行政许可货物运输企业8家，货运车辆612辆；城乡客运班线线路9条，三类维修企业13家。赞皇县运管站
XX年年12月22日
第2篇：运管站行政执法工作汇报
今年以来，我县在县局、市处的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，本着全心全意为人民服务的宗旨，一切从实际出发，建立健全了组织，完善了各种责任制，实现了执法依据公开、结果公开、处罚公正、公平、公开、文明执法、依法行政。今年无一起公路“三乱”和行政复议、行政诉讼案件。现将主要工作汇报如下：
一、加强领导、健全机构
为加强行业管理，相对集中行政执法权，使运输行业管理执法体制进一步完善，赞皇运管站于XX年3月在全区率先成立综合执法室，负责出租、驾校等行业管理工作；负责运输市场违章违规车辆补交费和对违法行为依法检查和处罚工作；负责暂扣车辆的处理工作；负责行政执法及文书档案整理工作。
综合执法室的成立，极大的规范了违章车辆的处理，两个稽查中队在路查中队查扣的违章车辆未能处理的，所扣车辆证件一律交由综合执法室处理，既方便违章车户及时处理，又保证了执法的严肃性、公正性及统一性。
二、加强教育培训、提高执法水平
为提高执法人员素质，我站成立教育培训领导小组，采取不同形式对执法人员进行了教育培训，采取集中学习培训与分散自学相结合的方法，每月6日、26日为固定学习日，制定了详细培训学习计划，建立学习考勤制度，严格考勤。全年进行了两次执法人员考试，并将学习考勤情况和考试成绩记入执法人员百分考核台帐。根据市处安排，于XX年年3月27日——4月2日，以《河北省道路运政稽查人员培训考核大纲》和《交通外业执法工作规范》为教材，进行了为期一周的教育培训，并全部通过市处考核。还于XX年年12月17日——23日进行了为期七天的全员集中业务知识培训及军事训练。每天上午进行业务学习，下午以科室为单位，以队列车辆指挥手势训练为主要内容，进行军事训练。活动中，授课人员能做到认真备课，全站人员能够按规定时间集中学习，业务知识笔记认真，军事训练严明律己。在全站职工中掀起了业务知识学习和队列车辆指挥学习的高潮，取得了良好的结果。
三、建立健全制度、规范执法行为
建立健全了“行政执法责任制”“两错责任追究制”实施细则，明确了各岗位职责，设立了“政务公开和行政执法责任公开栏”、“行政许可审批公示栏”、“业务办理违章处理公示栏”、监督台、意见箱，公开了举报电话（84225543），对在执法过程中的执法主体、执法依据、执法程序、执法处理结果等向社会公示，做到执法公开、结果透明、积极接受社会监督。
四、建设创新队伍、提升运管形象
为全面提高我站干部职工的整体素质，推进学习型、创新型、效能型、廉洁型运管队伍，我站今年开展了运政文化建设活动、执法文书制作、演讲、政治理论、业务素质考试、文秘写作、微机运用、票据速打、点钞、汽车驾驶、军事队列、车辆指挥手势、建言献策、奉献在岗位等十个方面的竞赛活动。开展了评选“业务标兵”、“执法标兵”、“学习标兵”、“服务标兵”活动，以典型引路，以提高个人素质加强团队凝聚力，体现运政形象，构建和谐交通为目标，通过各项活动的开展，全站干部职工的文化水平、业务素质、执法能力都有了大幅度提高。
五、加强执法文书管理、规范文书使用
自XX年三月份，市局制定下发了《交通外业执法工作规范（试行）》，对交通外业执法工作程序和要求作出了具体规定，对14种执法文书进行了修订完善，并于6月1日起实行后，我站加强了行政执法文书制作、整理及归档工作，文书发放、领用专人负责，严格按照规定制作文书，程序适用恰当，如实告知当事人有听证权、陈述权、申辩权，实现了一案一卷，文书制作程序合法、处罚恰当。今年共制作执法文书420份，收缴罚款80万元；行政许可货物运输企业8家，货运车辆612辆；城乡客运班线线路9条，三类维修企业13家。
赞皇县运管站XX年年12月22日
第3篇：运管所执法检查汇报()
运管所行政执法工作汇报
交通处领导：
在市政建设局交通处的正确领导下，运管所认真贯彻落实上级各项指示精神，紧紧围绕全所中心目标任务认真开展工作，坚持以人为本，依法治运，文明执法，努力营造辖区安全、稳定、便捷、高效的道路运输市场秩序。现将主要工作汇报如下：
一、以学习、宣传、教育为重点，内强素质，外树形象，全面推进执法队伍建设效果好。
（一）狠抓执法人员业务素质的提高
运管所始终坚持把对执法人员的学习教育放在首要位置，每月一次集中政治业务学习。每季度一次执法业务交流学习，及时总结稽查人员在现场笔录和调查取证工作中好的经验做法及存在的不足，不断提高和完善行政执法水平。每年邀请法律界、运管系统专家学者进行一次法律知识和相关业务的专业辅导。今年3月份，专门安排所里业务骨干参加省运政执法新版文书培训；5月份利用双休日在王家湾举行了为期三天的执法学习班，邀请省、市知名的专家、律师、学者结合实际案例、当前交通行政执法工作面临的形势及未来的发展趋势等做了详尽而生动讲解。并将理论知识与实际工作有效结合，通过我所的合理安排，我所稽查人员与王家湾运政稽查支队执法人员共同上路执法，在实践中学习。法规科人员走进王家湾的违章处理中心现场学习，取人之长补己之短，通过此次学习与现场演练，使全体执法人员受益匪浅，切实提高了全体执法人员的思想水平、政治素质和业务技能，增强了规范执法、文明执法的自觉性和责任感。7-8月份，所领导亲自带队，带领所里各科室负责人及业务骨干分四批参加了市 1
处在江宁国防教育基地组织的执法培训。9月份参加市局在浦口石佛寺公安警官学校组织的以“强化素质，规范管理，提高效能”为主题的学习班。
（二）加强法规、政策的宣传
通过在业务大厅设立触摸屏、宣传栏，通过深入企业、货运站场走访调研等机会，积极宣传交通的各项法律法规政策，让广大经营者学法、知法、懂法、守法，从而降低违章案件的发生率。同时，通过报纸、广播、网站等新闻媒体就交通行政执法专项行动和重要法律、法规进行宣传报导，为交通行政执法营造了良好的氛围,交通的社会形象进一步提升。
（三）强化执法队伍建设
一直以来，我所十分重视运政执法工作，把运政执法工作作为统管全局，树立良好作风，提高社会地位，建立文明窗口形象的大事来抓：
1、加强对行政执法工作的领导。由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，执法专干专门抓，明确了行政执法责任人，形成了 层层有人抓的良好格局。
2、抓责任落实，层层落实行政执法责任制。各分所年初分别与所里签定了《运政执法责任书》，明确了运政执法目的、任务、责任和要求，实现了层层抓落实、层层负责任的行政执法责任制格局。
3、推行错案追究制。对执法人员因业务不精，工作失误，疏忽大意，给经营者造成损失的；对执法不公，裁量不准，执法行为不当造成经营者投诉、控告的，坚决追究当事人的行政责任和经济责任。通过这些措施，有效地增强了执法人员依法行政、文明执法的自觉性，得到了广大经营者和社会各界的好评。
4、坚决执行“十项禁令”、“五个不准”和“双查实制”。我所在上级面向全体运政执法人员制定的“十项禁令”和“五个不准”的基础上又制定了：一封投诉查实下岗，吃、拿、卡、要查实辞退的“双查实制”，进一步规范了对干部职工的严格监督、严格管理、严格教育和严格要求。几年来，效果明显，运管所全体执法人员从未出现过任何违规、违纪现象，始终保持零投诉的良好势态。
二、以强化资质管理和严把市场准入关为基础，管育并举，道路运输市场秩序健康发展。
一是强化资质管理，严把市场准入关。严格按照道路运输行政许可规定开展许可工作，对许可审查实行逐级审核制度，通过逐级审核、层层把关，确保许可工作规范有序。截止三季度，新增运输业户共计209户，新增运输车辆735辆。同时大力培养厢式车、封闭车、集装箱车、罐式车等专业运输车辆的发展。二是严格规范，确保道路运输证件到期换发工作万无一失。结合年度审验工作，我所严格把关，认真核对换证材料，确保800余业户、2000余辆车辆运输证件核发准确无误。针对交通运输行业追求时效性的特点，我所实行“零等待”，年审换证手续当场办理，得到了经营者的普遍好评。截止9月底，共累计换发《道路运输经营许可证》397户，换证率达97.3%，换发《道路运输证》1477个，换证率达91.6%。三是深入全区货运企业、站场和货物集散地等源头部位，认真开展调研，提出我区货运市场“十二五”发展规划，为今后发展明确方向。
三、以市场稳定和有序发展为目标，标本兼治，整顿和规范道路运输市场秩序工作见成效。
（一）通过与公安交警部门联合执法、开展“打黑”专项整治活动、“春节”、“黄金周”节日安全保障活动等多种方式的有效结合，不断加大运输市场整治力度，严厉打击“黑车”、无证营运等扰乱市场秩序的违章违法行为，确保辖区道路运输市场秩
序安全、稳定。截至目前为止，共查处各类违章案件344起，其中一般程序229起，简易程序115起，客运类违章案件241起，普货类70起，危化品类33起，总罚款金额93.35万元。通过不断加强监管力度，严厉打击各类违章营运行为，辖区运输市场秩序总体情况良好。
（二）强化源头管理，深入辖区客、货、危运输企业及仓储、站场等经营场地挨家挨户检查和突击检查相结合，从源头上加强安全监管，努力把安全事故隐患消除在萌芽状态，确保辖区道路运输市场秩序安全稳定。
（三）强化危货管理，确保运输安全。
今年，结合危险品运输安全专项整治活动及上海“世博会”安保工作，我所重点加强了危险品运输市场的监管。于3月3日召集辖区内所有危险品运输企业召开了危险品专项整治动员会，督促各企业加强日常管理工作，提高安全管理意识。4月14日召集辖区危险品及客运企业召开了世博安保动员大会,具体部署了世博安保工作安排，与企业签订了安保承诺书。同时，开展了“创建平安运管示范点暨深入开展安全生产年的活动”,在日常开展的安全检查中，将企业世博安保工作开展情况作为重点检查项目，定期检查企业车辆GPS联网情况，发现问题及时解决，不留隐患。结合“728”栖霞爆炸事件和“1020”龙溪化工厂爆炸事件，7月底至10月底，我所共召开安全专题会议3场，下发安全文件7个，开展安全检查70场次，出动检查车70台次，出动检查人员350人次，举办安全宣传教育培训活动1场，对检查中查出的安全隐患，及时下发整改通知，并督促整改落实到位。
四、加大执法科技化投入，运用科技化管理手段促进执法规范化效果好。
我所在加强人员素质教育提高的基础上，合理的地加强了硬件投入，今年，每辆执法车上配备了车载电脑、打印机、3G无线网卡、录音笔等硬件设备，现场询问笔录等执法文书全部实现电脑打印，取证照片采用“彩色”打印，更加清晰准确。实现了稽查的信息化、科技化、准确化、高效化，同时对执法人员的执法行为和文明形象起到了很好的监督作用。科技化管理手段运用使我所的行政执法工作又上了一个新台阶。
下一步我所将以此次执法工作检查为契机，进一步提高行政执法水平和服务水平，立足交通“三个服务”，做好新形势下的道路运输管理工作，为沿江工业开发区的经济发展和社会进步作出新贡献。
南京沿江工业开发区运输管理所
二〇一〇年十一月三日
第4篇：运管工作汇报
埇桥区交通局运管工作汇报
2007年埇桥区交通局加强运政队伍建设，加大了法律法规宣传力度，强化行业管理，努力营造公开、公正、公平的市场环境，深入开展道路运输市场管理和运输安全生产监管，认真开展维修市场清理，加快道路运输结构调整步伐，规范执法行为，大力开展精神文明建设，行业管理出现了可喜的局面，现将2007年运管工作汇报如下：
一、不断强化基层交管站标准化建设
2007年5月份，我局先后改造了永安交管站、北杨寨交管站、埇桥公路征费稽查站、符离交管站、马桥交管站、西寺坡交管站，新建北杨寨交管站征费办公大楼、埇桥稽查站功能办公大楼。朱仙庄交管站、埇桥交管站、汴河交管站、客运管理所分别在朱仙庄征地19亩、三八乡征地16亩、城东乡征地8亩、西二卜征地13亩现已进入站房建设施工阶段。
从完工的七个基层标准化建设的情况来看，各站已达到了站房外观标识统一、内务硬件设施齐全、制度建设完备。环境个性良好的要求。
外观标识统一：统一外观标识颜色、门头、站名牌、立地站牌、宣传栏、举报箱、投诉箱、玻璃门色感带。
内务硬件设施：各站配备了摄像机、照像机、复印机、传真机、征费微机，设有健身房、学习室、阅览室、会议室，统一了床、褥、单、被，统一了食堂灶具，洗浴设施。
制度建设完备：全局统一了“六公开”内容，各项硬性规章制度统一制作上墙，各站在自行安排的学习、例会日外，局里规定每月的10日、20日上午学习，下午打扫卫生。保持良好办公环境。
二、强化三个服务，转变传统理念
在源泉管理方面，按照各级交通主管部门明确提出了“三个服务”的理念，即服务国民经济和社会发展，服务社会主义新农村建设，服务人民群众安全、便捷出行。为了深入贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会提出的重要战略方针，总结交通发展的历史，展望交通发展的未来，我们深刻认识到，推动交通转型，服务社会是根本宗旨，因此，我们强化了服务意识，转变传统观念，几年来，下大力气，齐心协力，率先实现了五个标准化，即：建设标准化、管理规范化、征费源并源头化、内务军事化、服务人性化。制定了《车辆基础台帐》、《车辆规费台帐》、《车辆维修台帐》、《“村村通”工程台帐》、《主要货物集散地台帐》和车辆征费联系手册的“五帐一册”，实现了三个跟踪：车辆跟踪费源跟踪、货源跟踪；根据辖区特点，认真做好四个一线：即源头宣传在一线、源头服务在一线、源头管理在一线、源头片费在一线，由于服务到位，深受各级领导及百姓的认可，我局9个基层站连续五年被区人民政府授予“人民满意的基层站所”。根据我辖区主要货物集散地的特点，主要有以下几点：
一、发展思路。交通由传统管理向服务转型，就是要围绕做好“三个服务”，调整产业结构，转变工作作风，改造和提升传统交通产业，发展新兴交通服务业，提高产业服务能力和效率，提高行业管理水平，推动交通事业又好又快发展。
二、各基层站加强与各部门的联系、强化优质服务、促进综合运输的发展、优化运输组织结构，坐阵市场配置资源基础性作用，积极推动各运输走向组织化、系统化、集约化、规模化方向发展，使主要货物集散地立于不败之地，不断提高其效率和服务水平。
三、改变传统货运，发展现代物流。在信息上搭建公共物流综合信息平台，促进信息流、物资流、资金流，实现
货源运力等信息的共享，提升行业管理水平，提高运输生产效率，加强物流技术研究，加快建设物流信息公用平台，物流在线服务平台，物流可视化跟踪平台，信息资源的连通和共享。支持运输业做大做强，积极发展第三主物流服务，发展智能交通，拓展服务内涵，显著提高综合服务能力，提升交通业整体的 管理能力和服务水平。
三、案件调查查处规范有序
中心成立于2004年11月，成立时有6名同志，现有3名同志，其有党员2人，全部为大专以上文化程度，肩负着全局17个站、队、办，移交的交通行政违法案件的调查处理工作，三年来，克服了工作量大、人员少、情况复杂的困难，发扬团结拼搏、敬业奉献的精神，在检查、处理、收款相分离的关键环节上，履行依法处理的神圣职责，自觉为人民执好法、掌好权。
在交通行政违法案件方面做到查处分离。
1、受理范围：凡违反国家交通法律、法规、规章从呈道路运输经营，包括道路旅客运输和道路货物运输经营，道路运输相关业务包括站（场）经济、机动车维修经营，按照交通法律、法规、规章应以给予行政处罚的一般程序案件。
2、受理条件：一是各站、队、办所呈报的交通行政案件必须事实清楚，具有真实性。二是必须提供能够充分认定当事人所违法事实的证据，提供的证据所书证、物证、视听材料、证人证言、当事人陈述、鉴定结论、勘验笔录和现场笔录。三是所提供和制作的法律文书必须规范。
3、各站、队、办、调查机构所呈报到交通行政交通行政案件处理中心的交通行政违法案件经站、队、办、负责人审核后，由调查机构负责呈报到交通行政案件处理中心进行处理，同时
将调查的证据、证件一并移交到交通行政案件处理中心。
4、各站、队、办所呈报的交通行政违法案件，经处理中心复核，符合受理条件、受理范围的即受理，否则不予受理。
5、交通行政案件处理中心对各站、队、办呈报的交通行政违法案件在法定的时间定性处罚，处罚结果书面告知呈报部门，并将处罚结果在公示栏予以公示。案件呈报并部门凭书面通知单领取被暂扣的有关证件。
四、夯实农村客运发展和运行基础，推进场站建设步伐 07年共建设农村客运站九个，其中五集、大店、夹沟、西寺坡四个客运站建成并投入运营。祁东、西二卜、钱营孜正在建设中，解集客运站正在积极筹备中，预计12月初可动工兴建。蒿沟客车站实行交管站、客运站两站合一，预计年底中完工并投入运行。
候车亭、招呼站建设
今年我区计划建设候车亭、招呼站141个，目前我区建设候车亭、招呼牌280余个。予计年底可建设安装300个。
二00七年十一月
第5篇：执法监察会议汇报
新丰国土资源所
贯彻落实全市国土资源执法监察工作会议情况汇报
2月4日全所人员在市局八楼参加了全市国土资源执法监察工作会议，听取王宏盾局长所作的关于“履行法定职责、严格执法监管、合力推进全市国土资源执法监察工作”工作报告。旨在动员系统上下统一思想、提高认识、形成合力、动真碰硬，扎实开展国土资源执法监察工作，切实保护好国土资源。回来后，我们全所人员对王局长的报告、单局长的要求，进行了认真的研读、讨论，现将学习、讨论和如何贯彻落实会议精神汇报如下：
2012年我镇国土资源执法监察的总体思路和总体目标是：认真学习宣传国土资源法律法规，建立健全执法巡查网络，完善执法监察制度、落实岗位责任、实行主要负责人负总责，分管负责人负全责，具体责任人负实责的工作体制。形成一级抓一级，层层抓落实，确保责任到岗，任务到人，达到全年不发生一宗事实违法用地的工作目标，具体抓好以下几点：
一、强化宣传，推动执法监察工作。
广泛开展国土资源法制宣传教育，及时向地方党委、政府、领导宣传国土资源法律法规和国土资源新政，促使基层群众依法用地，保护土地。向企业宣传，促进企业业主依法用地，节约集约用地。采用多种形式进行宣传，营造良好的依法管地、用地氛围，通过积极有效的宣传活动，促使国土资源管理法律法规和政策得到全面落实，全镇
上下对国土资源法律法规知晓率达到98%以上。
二、强化责任，推动执法监察工作。
面对当前国土资源执法监察工作面临的严峻形势，社会经济的不断发展，无论是工业化、城镇化、还是农业现代化建设，都需要大量的土地资源来支撑。随着土地卫片执法力度的不断加大，监测技术也在不断地提升，想跳过“天眼”监测的可能性几乎为零。这就需要我们层层落实责任，齐抓共管，实行“一把手”负主要责任，分管负责人负全责，具体责任人负实责的工作体制。实行“三级联动”网络，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，同时明确岗位职责，任务到人。全所人员都要做出承诺，人人都有执法巡查的责任，杜绝袖手旁观的现象。通过责任落实推动执法监察工作。
三、强化措施，推动执法监察工作。
随着工业化，城镇化建设速度的加快，违法用地的主体已由一般违法向政府主导转变。特别是工业项目建设、基础设施建设、新农村住宅建设、政府的形象工程建设，这些项目一经实施，都将对我们国土所的工作造成千钧的压力，保护资源与保障发展的矛盾很难解决。面临严峻的形势：一是严格执行动态巡查制度，做到“关口前移，预防在先”，落实专人实行全天候巡查，巡查到村、组、田头，全方位不留死角和盲区，确保第一时间发现，第一时间告知，第一时间下达制止文书。二是严格执行“报告”制度，对在巡查中无法控制的违法现象，第一时间书面报告市国土资源局和当地政府，寻求支援。三是全面启动移动执法GPS仪器，并及时上报动态巡查轨迹数据。确保
国土资源违法行为发现率，制止率，报告率。GPS仪器使用率都达到100%。
四、强化创建，推动执法监察工作。
继续开展创建“土地执法模范镇”活动，以创建“土地执法模范镇”为契机，积极做好执法监察工作。一是建立组织，成立创建工作领导小组。政府主要领导为组长，分管领导、国土所所长为副组长，相关单位负责人为成员，并做好明确分工，切实抓好此项工作。二是严格考核，各村都把创建“土地执法模范镇”纳入全年工作计划，镇政府把创建“土地执法模范镇”纳归对各村“三个文明建设”考核的内容，确保创建目标的实现。三是落实措施，每季度对各村进行一次检查，半年进行一次考核，年终进行评比，确保做到有计划、有部署、有检查、有评比。并将创建软件资料进行收集整理，形成完整的创建资料，迎接上级的检查验收。通过扎实有效的创建活动，使全镇广大干部群众对创建的知晓率达到95%以上。
总之，2012年国土资源执法监察工作，任重而道远，我们将在局党委的正确领导下，在市局执法大队的精心指导下，全所上下振奋精神、团结协作、严防死守、疏堵结合、迎难而上、战胜困难。为实现全年无一宗事实违法用地而努力工作。
2012年2月10日
第6篇：嘉兴市召开运管工作会议
市运管局召开2011年道路运输管理工作会议
为贯彻省市交通运输和全省道路运输工作会议精神，安排部署好2011年以及“十二五”期间的道路运输管理工作，市运管局于3月10日在市迎宾馆召开了全市2011年道路运输管理工作会议。市交通运输局副局长杨战国、运管科长齐新国、运管局领导班子出席会议，县（市）交通运输局主管领导、运管所班子成员及办公室主任共计70多人参加了会议。会议还邀请了市道协领导参加。
会上，市运管局局长作了题为《立足新起点 谋求新发展 开创“十二五”道路运输管理工作新局面》的工作报告，简要回顾了2010年运管工作发展成效，阐述了“十二五”运管工作思路，安排部署了2011年运管工作任务。市交通运输局副局长杨战国对全市运管系统过去一年的工作给予了充分肯定，特别是对运管系统“夺杯争先”活动和春运工作给予了充分肯定；分析了所面临的形势以及存在的困难，并结合省市交通工作会议精神对2011年运管工作提出了具体要求。一是要抓好城乡客运一体化，全面提高公司化改造率，大力推进农村客运网络化建设。二是搞好现代物流业的规划发展，要积极引导运输企业走专业化、集约化之路，探索发展农村物流。三是要千方百计做好道路运输安全监管工作，保障道路运输安全。四是要积极配合全省运管体制改革，搞好改革前的数据统计，确保运管队伍稳定。五是要转变工作作风，抢抓机遇，真抓实干。六是要加强自律，保证廉洁。
会上，还对2010年运管工作中涌现出的先进集体和个人进行了表彰。
湖州市运管部门召开2011年度运管工作会议
1月21日下午，市运管部门隆重召开2011年度运管工作会议，参加本次会议的有各县（区）交通局、各县运管所的主要领导以及运管处股站级以上干部，市交通局张树明副局长莅临会议指导。会议主要总结回顾了2010年全市运管工作情况，部署2011年工作任务；表彰年度运管工作先进和省市世博安保工作先进，并传达贯彻了全市交通工作会议主要内容和精神，针对当前恶劣雨雪天气进一步提出了工作要求。
会上，运管处楼秋红处长向大会作了题为《打造服务品牌，强化队伍素质，谋划科学发展，努力推进全市道路运输业加快实现转型升级》的工作报告，报告从七个方面全面回顾了2010年我市运管工作情况，充分肯定十一五期间以及2010年全市运管工作所取得的成绩，并正确分析了当前所面临的形势，对十二五期间如何进一步落实科学发展观，做好运管工作明确了5个思路：一是把握道路运输和其他各种运输方式相互融合、协调发展，短期内竞争与合作并存的思路；二是坚持从基础设施建设量的扩展向质的发展转变，向组织和管理要效率的思路；三是从以行政调配资源为主向利用市场作用机制调配资源转变的思路；四是推进增长方式的转变，加快实现道路运输业由“黑色运输”向“绿色低碳运输”转变；五是推进传统运输向智能运输转变，全面建设道路运输综合指挥中心系统，形成行业全面覆盖、技术全面跟进、需求全面满足的道路运输综合信息服务体系。
最后，市交通运输局张树明副局长作了重要讲话，张局长在讲话中充分肯定了近几年运管部门所作的工作，并围绕交通工作会议的总体部署对运输行业管理工作提出了五点意见：一是以科学发展观统领全市道路运输事业新发展，为十二五大发展开好局；二是进一步深化改革、积极创新，提高行业科学发展水平和服务能力；三是强化运输安全保障，着力推进交通安全“七大体系”建设；四是巩固文明创建成果，展现运管行业精神新风貌；五是围绕“抓队伍精神、抓队伍能力、抓队伍廉洁”等方面重点建设“三支队伍”。
镇江市召开2011年全市运管工作会议
1月27日上午，镇江市召开2011年全市运管工作会议。市交通运输局副局长戴永胜到会并作重要讲话。
会议由市运管处党总支书记孙家涛主持，市运管处处长管小牧在会上作了题为《加快行业转型升级提升服务保障水平 谱写镇江运输行业跨越发展新篇章》的工作报告。报告从八个方面对“十一五”及2010年全市运管工作作了全面回顾与总结，充分肯定了“十一五”期间及去年运管行业所取得的成绩，正确分析了当前所面临的形势，并对未来五年运管工作总体目标任务，以及今年如何在既有的良好基础上实现“十二五”强势开局，进一步落实科学发展观、做好运管工作，进行了合理规划和详细部署。
报告明确了五点思路：以融入综合运输体系，发挥道路比较优势，提升服务能力和综合竞争能力为中心；做好区域综合运输一体化城乡运输一体化两个衔接；坚持集约规模品牌化发展、节能环保型可持续发展、智能运输发展三大方向；健全运输综合服务、金山物流信息、重点场站监控、应急运输等四个系统；完善市场准入退出、市场公平竞争、市场监管机制、企业自律、安全质量保障等五项机制。
会上，戴永胜副局长肯定了2010年运管工作所取得的成绩，并对市运管处和丹阳运管处获得“2008-2009年全省十佳优秀运政机构”、市运管处获得“2010年度运输管理工作先进单位”的称号表示了祝贺，对全市运管系统广大干部职工表示了慰问。同时，他还强调今年全市运管部门要抓好重点任务落实，并做到“四个注重”：一是注重发挥“比较优势”，加快构建城乡客运一体化服务网络；二是注重推进“大物流建设”，构建综合运输物流体系；三是注重强化“安全低碳”，推进安全管理和节能减排；四是注重深化“品牌创建”，提升社会对运管部门的满意度。
会议还对全市2009-2010年度文明行业创建先进单位和个人进行了表彰。
市运管处召开全市运管工作会议
发布日期: 2011-1-27 已浏览179次 1月26日，市运管处组织召开全市运管工作会议，集中部署“十二五”期间和2011年全市运管工作。各市、区交通运输局运管（维管）工作分管领导、运管（维管）处负责人及市运管处部门负责人以上领导参加了会议。会上，市运管处黄梁处长作了题为《加快转变发展方式 提升运输保障能力努力开创“十二五”道路水路运输发展新局面》的工作报告。报告对“十一五”期间和2010年我市运输行业发展及运管工作情况进行了回顾总结，对当前道路水路运输业和行业管理工作存在的问题及面临的形势进行了深入的分析，并提出了“十二五”时期和2011年的运管基本工作思路。“十二五”期间，全市运管工作将以推动安全、便捷、高效的综合运输体系建设为目标，以发展现代交通运输业为主线，以道路水路运输业转型升级为突破口，着力调整运输结构，转变发展方式，提升发展质量，坚持运输与管理并重，统筹区域、城乡运输协调发展，提高公众出行服务能力，为社会经济发展提供坚实保障，在综合运输体系建设、交通物流业发展、“四化”建设（客运便捷化、区域配送一体化、维修网络化、驾培特色化）、“两型”行业建设、完善体制机制和运政信息化等六个方面取得突破，运输保障能力、交通物流综合竞争力、运输服务保障能力、道路水路运输可持续发展能力、运输管理和安全保障能力和智能运管建设水平继续保持全省领先。2011年，重点做好以下七个方面工作：一是以发展交通物流业为突破口，加快推进道路运输业转型升级；二是以优化客运网络为切入点，加快推进综合运输体系发展；三是以结构调整为手段，加快推进绿色低碳运输体系建设；四是以“数字运政”建设为载体，加快提升运政信息化水平；五是以完善监管机制为重点，加快提升运输市场监管能力；六是以推行服务创新为动力，加快提升公共服务满意度；七是以树立良好形象为目的，加强运管队伍自身建设。
市交通运输局吴红副局长出席会议并作重要讲话，他要求各级运管（维管）部门牢牢抓住“十二五”战略机遇期，清醒认识发展进程中存在的问题，创新开展“十二五”各项工作任务，突出统筹发展、集约发展、低碳发展、创新发展。2011年，要抓紧出台和落实各项规划政策，全面分解和落实年度目标任务，在城乡统筹发展、现代交通物流培育、道路运输信息化建设、打造低碳运输行业、枢纽站场衔接、服务质量提升和道路运输安全与应急保障等方面深入研究，取得新的突破。此外，吴红副局长还就做好春运期间道路运输保障工作进行了部署和强调。
