汤泉乡信访工作汇报材料（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“村级信访工作汇报材料”。
第1篇：仙源乡信访工作汇报
仙源乡信访工作汇报
今年以来，我乡根据中央、省、市、县有关信访工作的总体要求，在上级政法部门的正确指导下，在开拓、创新、突破上狠下功夫，立足预防，认真实践科学发展观，从狠抓信访工作机制入手，加强对信访工作督办力度，积极探索信访调处新办法新途径，切实维护了群众的根本利益，努力化解了人民内部矛盾，实现了无人进京到省访的信访工作目标，为全乡经济和社会各项事业的发展创造了和谐稳定的社会环境。现就我乡信访稳定工作汇报如下：
一、全乡社会和谐稳定，各方面事业快速发展 今年以来全乡共排查出信访案件8起，解决7起，剩余1起为原集体干部解聘案件，目前也已做好稳控工作。全乡整体保持安全稳定的局面，各方面事业快速发展。今年以来我乡矛盾调解中心共排查纠纷7起，调解7起，调解率100%，村级治调组织自行受理调解纠纷25余起，调解24起，调解率达到96%。
二、积极探索，以农民专业种养合作社为载体，有效解决信访难题
我乡地处山区，经济不发达，但是依托订单农业，农村种养专业合作社发展良好，目前为止我乡共有农民种养专业合作社27家。面对这只庞大的基层群体，如何发挥好政府与群众的纽带作用，如何有效解决矛盾纠纷调解和信访稳定工作，我们就农村专业合作社信访稳定工作进行了积极探索，致力于把农民专业种养合作社培养成化解矛盾纠纷，维护信访稳定的利器。
1、强化组织建设，夯实工作基础，化解信访矛盾。通过农民专业种养合作社吸收党员、党小组长以及群众为社员，形成一个积极向
上的利益整体，通过共同的目标来化解内部问题。典型的例子是在株木村正高合作社设立的党小组，通过合作社这个载体，将群众与干部联系在一起，减少往日的利益纠纷，打造出一个团结向上的团体。株木村袁冬明属解聘干部，曾经有过上访经历。但在加入大正高合作社以后，经过党员干部的耐心劝导，最终一心埋头生产、不但自己走上了致富道路，还带领合作社成员共同致富，去年还新当选为村委会干部。由此可见合作社就是在这样无形中化解了一个信访隐患。
2、狠抓制度建设，完善信息链。种养合作社坚持每周开一次会议，第一大议题为当前合作社生产发展及农作物种养、防虫防灾的生产会议，确保合作社的良好快速发展；第二大议题为党员、小组长、信息协理员参加的矛盾纠纷排查、信访隐患通气会，即完善了信访信息链，做到一有风吹草动，就能及时掌控；又在会上研究掌握的矛盾纠纷、信访隐患，商讨行之有效的解决办法，力争在第一时间化解矛盾纠纷、消除信访隐患。
3、准确定位，做群众与干部信访沟通纽带。合作社深入农民群众，联系当地实际，一方面既可以对下宣传党和国家的方针政策，起到宣传作用，避免少部分信访对象听取唆使而采取不正当的信访措施；另一方面作为农民自己的组织，维护农民权益，合作社还可以将社员的各种信息和诉求收集整理后理性地传递给政府，进而有效解决信访问题。仙源村与县胜利林场辽坳山场租赁纠纷一直是我乡的信访工作的重中之重。从去年以来，社员集体同意由过林业合作社合理地向上级反映要求归还山场的诉求，即有利于权益的争取，又消除了长期以来存在的信访隐患。
4、发挥带头作用、做好帮扶转化。积极发挥农业合作社的优势，带头致富，积极吸收附近闲散人员和信访对象，让他们将身心都投入到合作社的生产生活中来，形成一个整体，减少隐患。合作社中的党员、干部还要强化责任意识，对信访对象逐步包案负责，做好包思想转化、包化解处理、包息诉息访，配合乡村坚决做到小事不出组、大事不出村、重大事件不出乡。
三、强化责任意识，确保信访稳定
1、每星期召开一次专题研讨会议。党政班子成员及各线办主要负责人一起专门研究社会管理、信访稳定问题。一方面对上一阶段工作进行总结分析，尤其是对问题与不足，提出可行的解决方案；部署下一阶段的工作，确保我乡社会各项事业走上快速良好的发展轨道，避免产生不良后果尤其是影响社会稳定的现象；另一方面会上还对排查出的信访隐患、矛盾纠纷等进行专题研究，制定可行对策，确定化解责任人，确保问题得到及时妥善解决，维护全乡社会稳定。
2、将每一个不稳定因素包案到位。严格落实“一个问题、一个领导、一支队伍、一套解决方案、一抓到底”制度。相关包案人要包掌握情况，包思想转化，包化解处理，包息诉息访；要切实做好合理诉求解决到位，不合理诉求解释平息到位，确有特殊困难帮扶到位，无理缠访闹访对象稳控到位，坚决做到小事不出组、大事不出村、重大事件不出乡。
3、每天至少一小时，确保情况了解到位，政策宣传到位。包案负责人，要坚持每天至少用一个小时，亲自到信访对象家中，了解其思想动态及生产生活情况，宣传国家政策法规，传送幸福理念。对确实有困难的要及时帮助解决，解决其后顾之忧，让他们感受到党和政府的温暖；对有不正确想法的，要及时进行疏导，引导他们正确面对
问题；对属政策性问题的，要耐心讲解国家政策，诚心地进行安抚，并做好稳控措施。
4、健全信访网络建设，细化矛盾纠纷调解，确保万无一失。建立了覆盖全乡的信访信息员网络。我们把各村村民代表中素质相对较高的村民小组长和德高望重的老干部、老党员确定为信访信息员，建立了一支覆盖全乡的信访信息员队伍。今年以来，全乡信息员累计上报信访信息27条，形成了信访工作众人拾柴的局面，使全乡的信访信息、社会稳定的动态情况能在第一时间反馈到各主管领导，第一时间得到调解处臵。聘请德高望重人员为和谐平安理事会成员，配合乡、村调解员第一时间有效化解矛盾纠纷。今年以来，全乡共调解矛盾纠纷32起，成功31起，成功率达96.8%。
四、下一步打算
一是进一步建立健全信访工作大格局。扶持合作社发展，进一步加强信访网络建设，进一步完善信息链，建立大信访工作格局，乡村两级干部根据自己的工作业务，都要成为信访调解员，坚持每周矛盾纠纷，信访稳定排查，努力将矛盾化解在第一时间。
二是高度重视处理初访。有些越级访的案件都是由于初访解决不及时而引起的。今要及时处理群众初访问题，要热心热情、细心耐心，能够解决的，要立即解决，暂时解决不了的，要做好解释工作，取得群众的理解和信任，及时向领导汇报情况，召开专题会议，实行包案。
三是强化责任，落实信访纪律。对一些突发性、异常性的群体性上访，主要领导要做到亲临现场解决，疏导化解矛盾。严格执行零报告制度。对漏报、瞒报、迟报而造成严重后果要追究相关责任人责任。
第2篇：某乡信访工作情况汇报
XX乡信访工作情况汇报
我乡党委、政府一直十分重视信访工作，不断加强对信访工作的领导，认真排查化解可能产生信访问题的矛盾纠纷，把社会矛盾化解在萌芽状态，使我乡信访态势总体上趋于平稳，没有发生大的信访事件。现将我乡的信访工作情况简要汇报如下：
一、当前信访工作情况
（一）今年以来我乡认真贯彻落实信访“路线图”和信访工作“五抓”、“四位一体”、“三个到位”工作机制；坚持和完善乡领导星期三接待日制度，切实抓好初信初访办理，落实首访首接责任制，使初信初访一次性处理到位，把问题化解在乡里；认真分析当前社会情况，特别是当前正在开展的高速拆迁工作与菜溪岩建设所引起的新情况，要求分管领导和信访人员做到要变群众上访为领导下访，深入一线认真听取和了解群众反映的意见和要求，帮助他们解决实际问题和困难，从源头上最大限度地减少信访问题的产生；成立信访专项督导组，督促责任单位努力化解信访件。这些都很好地减少了信访问题的产生，有力地促进了我乡的安定稳定。
（二）落实信访工作责任制，要求乡分管领导具体抓，班子成员为信访件包案工作直接责任人并根据《2011年xx县信访工作责任书》，结合我乡实际，制定《2011年xx乡信访工作责任书》，要求各村各单位主要领导负总责，领导做好其信访工作，要建立健全应急处臵机制，及时化解处臵群体性或突发群体性事件，防止群众聚众闹事或越级上访；乡党委根据人事变动及时调整充实乡信访联席办的组成人员，加强信访联席办的成员力量，促进了信访工作的顺利开展。
（三）我乡的所有信访案件皆已办结并已落实好稳控措施，做好xx
村xxx的稳控工作。
二、下一步工作措施
（一）按照我乡制定的信访排查化解活动月工作方案，进一步扩大信访突出问题的排查预防范围，坚持经常排查与集中排查，普遍排查与重点排查相结合，加强信访信息预警，建立健全应急处臵机制。坚持每半个月一排查一反馈制度。敏感时期要随时排查，及时预警，对不稳定因素、不稳定问题要早发现、早介入，提高信访工作的预见性和时效性；
重点对当前正在进行的高速拆迁征地和菜溪岩建设工程可能引起的纠纷进行全面细致排查，及时化解可能存在的纠纷隐患，确保我乡的安定稳定和高速重点项目等工作的顺利开展；
对排查当中发现可能产生集体上访、越级上访苗头的早报告、早处臵，加强联动和配合，实行领导包案，明确责任人员，限期妥善解决。充分发挥综治协会和信访信息员力量，实现协作联动，强化基层预警防范功能，确保小事不出村、大事不出乡，把问题解决在基层。
（二）继续认真贯彻落实上级有关信访的文件会议精神，特别是贯彻落实信访“路线图”机制及信访工作责任制，督导相关单位负责人解决群众反映的信访问题，工作不力的视情况给予党政纪处分。杜绝到省、到市、到县上访或非正常访现象，在各级“两会”会场、宾馆及国家重大活动场所周边实现“三无一降”目标；实现全年全乡信访态势平稳，信访秩序良好，全年信访案件年终办结率达95%以上，力争达到100%；息访率达90%以上，力争达100%；上级交督办件办结率达95%以上。
（三）继续抓好xx村xxx的稳控工作，直至该信访突出问题得到顺利化解。
中共xx乡委员会xx乡人民政府
二○一一年x月xxx日
第3篇：青川乡信访汇报
青川乡信访工作小结
青川乡2011年1-5月份共接待信访事件11起，其中2起集体访，9起个人访。2起集体访是北宁村的邓广斌等16户和兴隆村种子站屯王旭来等6户，是农林权属纠纷，经过乡党委、政府的积极努力、多方协调，双方已经达成共识，春耕结束后，乡政府协调林业、国土确权后再行解决，现暂稳定。9起个人访包括3起合同外土地权属纠纷、6起合同内土地纠纷。其中3起合同外土地权属纠纷是朱玉萍与北安林场的农林纠纷、刘文业等2户与村民刘俊青的宅基地与小块地的土地纠纷、苏俊凤等2户与林场的农农纠纷，朱玉萍的权属纠纷待明晰产权后再行解决，现暂稳定，其他2起已妥善处理，现稳定。6起合同内土地纠纷是商金玲和赵桂云2起97年二轮土地展包时没要地，现在回来索要土地纠纷，杨洪兴、赵长河、高瑞芳、王少友4起合同内土地抢种纠纷。商金玲索要土地纠纷，已经出具答复意见，待有地源时再行补地，暂稳定。其他5起经协调已妥善解决，现稳定。这11起信访事件中7起稳定，4起暂稳定。
青川乡人民政府
2011年5月23日
第4篇：汤泉乡司法所工作目标考核自查报告
汤泉乡司法所2011年工作目标考核自查报告
一、思想政治工作
按照上级和乡党委、政府的要求，认真学习《人民调解法》》和最高人民法院《关于审理涉及人民调解协议的民事案件的若干规定》；学习涉农法律法规或相关司法解释6个，坚持每月学习1次，全年累计学习12次。通过学习，我所工作人员政治理论和执法水平得到了有效提高，一年来，我所无违纪违法事件发生，二、规范化建设
年初认真进行了工作谋划，大力推进了司法所的规范建设，切实做到了有业务工作简介、工作宗旨，并且落实专人负责基层司法行政工作信息统计管理平台并按时上报工作信息。通过一系列的工作，我所做到了所务管理规范，各项制度得到了健全和切实落实。2011年司法所建设取得了可喜的进步。九月，我乡文化司法大楼建成竣工，这标志着汤泉司法所从此告别了办公用房紧张的局面。十一月，在乡党委政府的支持下，我所去徐桥司法所和北中司法所学习，通过学习，继而对司法大楼进行了司法标识装饰，及函牌、科室牌、制度牌上墙，在新的一年里，还将对办公桌椅、档案柜等办公用俱进行更新，在硬件上，汤泉司法所已向前迈进了一大步。
三、普法依法治理
科学制定年度普法依法治理工作计划及“六五”普法总体规划，并积极开展工作，全年开展“法律六进”为主题的法制讲座6次；认真组
织开展“12〃4”全国法制宣传日活动，采用发放手册、传单、开办讲座等方式大力开展宣传活动，全乡民众守法意识和能力明显加强，保障了汤泉社会和谐稳定。
四、基层人民调解
加大“大调解”工作的宣传力度，调委会的性质、任务、调解原则、调解程序以及当事人的权利和义务上墙公示；认真开展“三案攻坚专项治理”活动，组织调解委员会调解人员业务培训，建立健全了岗位责任、纠纷登记、统计、纠纷排查、文书档案管理、纠纷信息传递与反馈等工作制度；指导村调委会规范调解工作程序和调解文书质量，确保调解协议书质量、效能和社会公信力。全年纠纷受案率100%，"完善调解机制，调解成功率达到98%。
五、综合管理工作
及时准确上报各类工作信息报表，坚持每月开展一次矛盾纠纷排查调处并报当地党委政府和县综合治理委员会。建立刑释解教人员案卷、台帐、为每名矫正对象落实1名责任人，建立矫正对象档案，明确矫正措施，并定期进行思想汇报，安置帮教工作和社区矫正工作得到很好落实。认真做好了法律援助工作，按照要求做好了援助制度上墙，积极认真开展工作，全面完成了县局下达的法律援助民生工程目标任务。
六、取得的成绩
2011年，汤泉乡司法所及法律服务所积极参加县综治委“我与综治”征文比赛，取得了不错的成绩。其中司法所吴小云同志获得三等
奖，法律服务所石纯发同志获得二等奖，且其个人被乡党委政府评为“优秀党员”。我所还积极协助乡党委政府处理社会矛盾纠纷，成功调处4起重大矛盾纠纷，如金鹰村死亡赔偿案，赵河村人身损害赔偿案；在村两委换届选举过程中，我所携法律服务所积极做好法律宣传，为换届选举工作营造良好的法律氛围；法律服务所同志还参与了王家河水电站的改制工作，为其提供法律咨询，解疑答惑，为改制工作的成功做出贡献。
汤泉乡司法所
二○一二年二月十五日
第5篇：汤泉乡探索创新综治工作实施方案2
汤泉乡探索创新综治工作
实 施 方 案
近年来，随着城市化不断推进，汤泉乡的经济和社会发展有了很大提高。同时，社会矛盾日益增多，社会治安形势更为复杂。面对形势变化，汤泉乡综治工作中心以变应变，以开拓创新的精神，以“防、控、化”为着力点来加强化解各类社会矛盾纠纷；通过以“例会制度”、“以奖代补”、“大会诊”、“村村互动小会诊”为载体，不断在制度、管理体系、方法、调解模式上进行开拓创新，全面有效地掌握辖区存在的矛盾纠纷，切实调动了乡、村两级综治工作人员的工作积极性，有效化解了各类矛盾纠纷。努力地探索出新时期基层综治工作的新思路，走出了一条富有特色的基层综治工作的新路子。具体做法如下：
一、制度创新，有虚变实。为及时掌握本辖区治安状况，有效化解各类社会矛盾纠纷，2011年，我乡建立“三会制”暨综治中心成员例会制度，治保调解主任例会制度和乡综治例会制度。每月20日左右，召开综治中心成员例会制度，会议主要交流当前工作情况，理顺创新工作思路，解决工作中出现的困难问题，切实有为召开治保调解主任例会及乡综治例会打下基础。当月23号左右，召开一次由综治办全体成员及各村（社区）治保主任参加的例会，会议主要听取各村（社区）当月排摸的社会矛盾纠纷及信访问题，针对排摸的社会矛盾纠纷进行分析研判，并讨论相关的解决方案，对于无法解决的不稳定因素及重大疑难矛盾纠纷提交综治例会讨论，切实为召开综治例会作下了重要的铺垫。在当月25日左右召开一次由乡党委、政府班子成员、乡机关各办、综治、司法、信访、派出所、及村（社区）等部门人员参加的会议，由各条线汇报所排摸的矛盾纠纷和信访问题的化解处理情况，并对处理情况进行会议交流，书记、乡长再作点评。建立会议制度有效发挥了很多作用：一是交流汇报当月各部门及各村（社区）掌握的社会不稳定因素、矛盾纠纷和社会治安情况。二是分析研究当前社会矛盾的新情况、新特点以及解决问题的办法和对策。三是排查重大疑难纠纷和可能导致的不安定因素，乡各级调解组织要发挥重要作用。
二、科学管理，由弱变强。为切实发挥基层人民调解第一道防线作用，有效将矛盾纠纷化解在萌芽状态，不断提升人民调解员的工作积极性和责任感，乡于2007年4月实施人民调解“以奖代补”，根据“谁调解、奖励谁”的原则，将奖励费直接奖励给个人，并将奖励标准划分为：口头调解、书面调解等五个档次，再根据调解难易程度、纠纷的复杂程度及矛盾涉及范围大小细化奖励办法，奖励金额从20元到500元不等。同时为了使该办法顺利有效实施，防止弄虚作假，建立起长效的运行机制在办法中还制定了相应的惩罚制度。自从实施 “以奖代补”政策以来，汤泉乡在化解矛盾纠纷、解决各种争议、维护社会稳定方面的拥有了的独特优势。充分发挥“以奖代补”减压阀作用，于次年3月将人民调解与信访工作进行衔接，在调解、维稳等领域全面推行“以奖代补”政策，通过人民调解与信访工作“三个一体化”，即办公一体化、排查一体化、调处一体化，对信访化解信访案件的人员给予奖励，引导人民调解组织及时主动调处，化解了一批涉法和群体性信访案件。“以奖代补”在实施中极大地调动了基层工作人员的积极性，大大改善了以往矛盾纠纷往上推的情况。使矛盾做到了第一时间发现、第一时间调处，真正做到了小事决不出村。自推行“以奖代补”政策，到今年10月31日，积极调动并发挥村、社区调解主任的主体作用、在乡司法所的配合下化解矛盾纠纷120多起；成功调解县以上上访案件10多起，切实为乡社会和谐稳定发挥了积极的作用。
三、方法创新，由平变亮。面对历史遗留纠纷、当事人钻牛角尖、呕气等久调未果的各类重大疑难矛盾，汤泉乡积极探索推出了“大会诊”的调解模式。所谓人民调解“大会诊”是指整合辖区综治力量，充分发挥社会公众在调处民间矛盾纠纷的智慧，以国家的法律、法规、规章、政策和社会公德为依据，对民间纠纷当事人进行说服教育，规劝疏导，从而有效化解各类疑难矛盾纠纷，确保辖区社会稳定。“大会诊”调解模式有利于发挥集思广益，调解人员从不同的身份、不同的角度对当事人进行劝导说服，能较好化解农村呕气、钻牛角尖所发生的复杂疑难纠纷。今年7月，由乡政府发文对人民调解“大会诊”的纠纷类型、参与人员及工作程序进行明确，来更好化解民间矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。这一调解模式实施，已成功调解9起复杂疑难纠纷。
四、创新模式，由粗变细。近年来，汤泉乡在综治工作上不断创新，率先在全县推行了“例会制度”、“以奖代补”、“大会诊”等创新工作，有效调动了治保调解主任的工作积极性，多方联动，提升了共同化解重大矛盾纠纷的实际成效，但近年来小矛盾小纠纷日益增多，并有部分转化成重大矛盾纠纷及不稳定因素，为有效防止纠纷扩大，矛盾激化，在此基础上，中泰乡又根据基层工作的实际情况，创新工作思路，今年推出了“村村互动小会诊”调解模式，所谓“村村互动小会诊”是指某村在调解过程中，因某种原因无法化解地疑难矛盾纠纷，经乡调委会牵头，两个村或多个村（具体根据矛盾纠纷大小而定）调委会或“和事佬”等组织参与，以国家的法律、法规、规章制度和社会公德为依据，充分发挥调解队伍在调处民间矛盾纠纷的聪明才智，对当事人进行说服教育，规劝疏导，从而达到村村联动，共同化解，确保社会稳定地效果。这样，一来可以打消了参与调解队伍中因农村民主选举机制产生的不敢得罪人、不敢讲实话的顾虑。二来又可以解决调解队伍中“单兵作战”的工作思路和调解模式的单一性，以便及时化解的矛盾纠纷。三来将矛盾纠纷化解在萌芽状态，有效地防止纠纷扩大，矛盾激化。四来通过“村村互动小会诊”的模式，促进多方交流，相互学习，共同提高调解队伍的整体业务水平。自开展“村村互动小会诊”的模式以来，我乡共成功调处矛盾纠纷4起。
汤泉乡始终坚持把服务经济发展作为第一要务，把维护社会稳定作为第一责任，把工作创新作为综治工作的动力。通过对综治工作的不断创新，提升了综治工作实效，及时地化解了各类矛盾纠纷，切实维护了汤泉社会稳定。
汤泉乡人民政府
二0一一年五月九日
第6篇：龙田乡信访稳定工作汇报
乡信访稳定工作汇报
二00九年六月二十二日
近半年来，乡信访稳定工作在市政法委的正确领导下，在市信访局、市维稳办的支持指导下，在乡党委、政府的高度重视下，取得了较好的成绩。至今，我乡到邵阳、长沙、北京非正常上访人数仍然是零。在全乡范围内没有发生重、特大安全事故、群体性事件和突发性事件。全乡持续保持社会稳定和谐，人民群众安居乐业，经济快速发展的良好形势。
一、乡党委、政府高度重视
1、成立了以乡党委书记、乡长为组长的信访稳定工作领导小组，加强工作领导。
2、信访稳定工作，任务层层分解，责任层层落实，在全乡形成齐抓共管的局面。
3、信访稳定工作作为乡党委、政府重点工作，纳入乡村年度工作计划，并进行年度工作考核，考核结果与乡、村干部工资待遇挂钩。
二、信访稳定工作突出经常化、制度化、责任化
1、制定了乡党政领导信访接待制度，每天都安排乡党政领导值班接待群众的来信来访。特别是每周星期一，书记、乡长亲自坐镇，接待来信来访群众。
2、实行误工补偿制度。如有干部因信访接待不负责任，工作态度差，耽误群众办事的时间，乡人大、纪检一经查实，对信访人实行误工补偿，补偿费用从该干部的工资中扣除。
3、实行排查摸底报告制度，对矛盾纠纷不稳定因素，规定每村每周排查一次，乡综治办组织每月排查一次，乡党政会议每月听取一次汇报。如果发现有疑难重大问题，乡党委、政府安排专门工作班子按照“五包”和“五个一”的工作要求予以落实处理。
4、实行日报告制度。对全乡民办教师、电影放映员、农话员征地拆迁户等重点上访对象，严防死守，盯死看牢，要求驻村干部、村干部每天都要掌握好他们的情况，并在下午4时前向乡综治办报告。
5、实行工作责任追究制度。今年年初，乡党委、政府为了进一步强化相关责任人的工作责任，便于工作责任追究，便于操作执行，特制定了“龙田乡信访稳定工作制度”，并以乡党委文件下发到全乡机关工作人员和各村各乡属部门单位。
三、工作落到实处，工作成效显著
1、乡党政领导接待群众来信来访共42件95人次。件件有答复、有落实，当事人高兴而来，满意而归。
2、矛盾纠纷和不稳定因素的排查摸底，村级和乡属部门组织排查共25次，乡政府组织排查共7次。排查出矛盾纠纷110起，村委会调处97起，乡政府、派出所、司法所共同调处13起。
排查出不稳定因素10起，村级处理好5起，乡政府受理5起，已处理好2起，还有3起正在调查处理当中。
3、原民办教师、电影放映员等重点稳控对象15人（民办教师11人、电影放映员4人），工作责任人是驻村干部和村支书，全部落实到人。乡、村责任人平时做好重点稳控对象的思想转化工作，特别稳控期和特别防护期盯死看牢，至今无一人赴邵阳、长沙、北京上访。
4、市里督办、交办的信访函件8起，现已落实处理好6起，还有2起正在调查处理当中。
四、下步工作
1、加大乡督查督办力度。今年是建国60周年大庆，举世瞩目。信访稳定工作显得尤为重要。一是乡党委、政府对排查出来的矛盾纠纷，社会不稳定因素，要增派人员力量加大调处工作力度，力争件件得到解决。二是乡党委、政府要督查派出所、司法所、国土所等执法部门，群众上访上诉案件的落实情况。要求这些部门单位，对群众的上访上诉案件，能解决的立即解决，不能解决的要做好解释说服工作，千万不能扩大激化矛盾，把矛盾直接上交。
2、在本周内，乡党委、政府召开乡机关工作人员、全体村干部会议。一是传达上级领导对信访稳定工作的指示精神，提高认识，增强工作责任。二是今年60周年国庆即将到来，信访稳定工作是乡党委、政府的中心工作、重点工作，要求各村各部门
单位务必要保证时间、人员力量来抓，切实把矛盾纠纷社会不稳定因素化解在基层，化解在萌芽状态。三是明确乡、村干部工作纪律要求。在今年国庆节来临前，规定任何乡、村干部不能请假缺岗，手机每天24小时开通，做到随喊随到。
3、加大矛盾纠纷、社会不稳定因素的排查力度。在10月1日国庆节到来之前。矛盾纠纷、社会不稳定因素的排查，村级和部门单位不得少于10次，乡党委、政府排查不得少于4次。对民办教师、电影放映员、农话员、征地拆迁户等重点上访对象每天的情况，继续实行日报告制。
4、加大检查、指导力度。在今年国庆节来临前，乡党委、政府要成立以书记、乡长挂帅，人大、政协、纪检、综治等部门参与的信访稳定工作检查指导组，对全乡18个行政村和所有乡属部门单位的信访稳定工作进行检查、指导。听汇报、查资料、查情况、查乡督办的信访案件是否落实解决。将检查结果作为各村各部门单位年度信访稳定工作考核的重要依据。
乡党委、政府
2009年6月22日
第7篇：盐源乡信访工作情况汇报
盐源乡信访工作情况汇报
尊敬的市人大领导、同志们：
近年来，我乡信访工作在县委、政府的正确领导下，在县信访局的指导下，得到了乡直单位与各村的通力合作，认真贯彻十七大以来的各项方针政策，以及省、市、县的各次会议精神，以科学发展观为统领，准确把握信访工作与乡党委、政府的整体工作部署和要求，创新信访工作的历史思维与模式，在全局工作中定位，在大局下行动，充分发挥信访工作在“保稳定、保民生、保增长”中的作用，为全乡的“整村推进”工程与和谐发展作出了应有的贡献。
一、创新管理方式，形成大信访格局
为了用全新的视觉对待和理解新时期的信访工作，使乡、村、组绷紧信访这根弦，每年初，乡对村、村对组逐层成立领导机构，形成矛盾纠纷大排查、大调解的格局。层层签定责任状，明确权力与责任，哪里发生的事情，就在哪里解决，解决不了的，按月召开例会，逐层收集，以村会“症”，组织力量调处，仍不能解决的，乡维稳办抽调相关部门，形成综合力量，实地调查处理。其次是长期坚持领导干部接待日制度，乡党政领导班子成员和站、所长每月必须参加一次接待群众来信来访，站在讲政治、顾大局的高度，充分认识做好信访工作的重要性，进一步增强工作的责任感，认真倾听群众诉求，从思想上树立起爱民、亲民、1
便民、为民观念，把群众利益作为自己工作的行动信号，把科学发展观理论转化为信访工作的精神动力，勇于正视矛盾，以最大限度地增加和谐因素和最大限度地减少不和谐因素为目标，在窗口一线去听民声、察民情、解民忧。信访接待日受理的群众信访事项，能够当场解决的，就当场予以解决。当场解决不了的，就明确责任和解决期限，限期解决。应当通过法定途经解决的，就明确告知来访人，并做好思想引导工作。每位接访的领导既要负责接待，又要负责问题的处理，切实做到“六包”，即包接待、包协调、包劝返、包督办、包落实、包稳定。
二、领导“挂帅出征”，为民排忧解难
新时期的信访工作既是党委、政府处理群众来信来访的工作机制，又是协调处理人民内部矛盾、维护社会稳定的职能机构。除受理、办理群众来信来访问题的工作职责，还承担着人民建议的征集，社情民意的调查，以及矛盾纠纷的排查调处，集体上访的协调处理和群众性事件的现场处置等维护社会稳定的职能，是一项政策性强、涉及面广、敏感性高的工作。权力小、责任重、要求高，时时都不敢有丝毫松懈。去年以来，接待来信来访17件，实地调查处理的以及通过信访给予解决实际困难的13件，经过信访给予澄清事实真相的4件。特别是高科级迅猛发展，通讯广泛覆盖全乡，电视进入千家万户，人们了解政策新闻，认识发展变化的观念更新，一部分群众又不会进行换位思考，对政策、新闻、法律法规的理解仅局限于一知半解，或者是断章取义地解
读对自己利益有关的部分，只要有不称心如意的，或是看不惯的，或自己利益不满足的，动不动就打热线电话，或发电子邮件，致使信访工作量大大增加。
三、充分发挥“窗口”功能，树立乡党委政府形象
信访工作是党和政府联系人民群众的 “纽带”和“桥梁”，也是人民群众向党委、政府反映、诉求的重要“窗口”。乡党委、政府肩负着全乡3万多人民的民生大计，只有这个“窗口”功能的充分运转，我们才能洞悉民情，倾听民声，为民解难才有方向。这个“窗口”一头连着党委政府，一头连着3万多贫民百姓，展示着党委政府的形象在百姓心中不扭曲。为此，不论是群众来信、来访，或是市长热线电话和电子邮件，我们都一一认真承办，情况清楚的就当面解释或回复。情况不明的就认真记录，为深入实地调查打基础。
四、耐心安抚上访户，尽力化解矛盾
群众上访，说明老百姓是相信党和政府的，切实解决好他们反映的问题，就是加强党同人民的血肉联系，党在群众心目中的信任度和满意度也就随之深化。
五、存在问题与努力方向
过去的信访工作，通过乡、村、组干部群众的共同努力，化解了一系列到省、到市的上访人群，上访局面基本得到控制。但形势仍不容乐观，通过分析排查，在新的一年里，我们要积极营造大信访格局，继续抓党政领导班子成员与站所负责人大接访活
动，使全乡上下树立起信访工作不是中心，但影响中心；不是全局，但影响全局的观念，坚持守土有责的原则，把信访工作当作民心工程来抓，站在发展是第一要务，稳定是第一责任的高度，开创信访工作的新局面。
第8篇：乡信访维稳工作情况汇报
乡维稳信访工作情况汇报
2012年，在县委、县政府的坚强领导下，乡党委、政府认真落实县维稳信访工作会议精神，坚持“打防结合，预防为主”的方针，不断增强党委、政府凝聚力和战斗力，加强矛盾纠纷排查调处力度，全力维护社会稳定，为我镇经济和社会发展提供了强有力的保障。现将我镇今年维稳信访工作情况汇报如下：
一、强化领导，落实责任，夯实工作基础。我乡立足工作实际，以保护群众根本利益为目标，切实加强信访排查力度，实施了“组织、制度、责任、落实、督查”五个保障机制，确保工作大局稳定，坚持做到五个到位。一是组织领导到位。我乡及时调整充实了维稳信访工作领导小组，乡党委书记担任组长，分管领导为副组长具体负责，相关工作人员为成员，下设办公室，办公室设在乡司法所，各村、乡直相关单位根据工作需要成立，确保了维稳信访工作有人管。二是制度约束到位。先后组织广大干部职工认真学习了市、县维稳信访工作会议精神，并把维稳信访工作作为村级干部综合目标管理考核的重要内容实行定性定量考核，其工作实绩直接与干部工资和评先评优相挂钩。同时，制定了《维稳信访工作实施方案》及各项规章制度。坚持每月召开1次例会，定期研究，分析情况，下访调查解决问题。三是责任落实到位。坚持领导包抓责任制，单位一把手为维稳信访工作的主要负责人，分管领导是直接责任人，办事干部为具体责任人，做到一个集体、一套班子、一份责任，同时明确阶段的任务目标，并严格实行责任追究。四是工作落实到位。紧扣县委、政府的工作思路，切
实抓好各项工作落实，不折不扣的完成县委提出的维稳信访工作目标和任务，工作中始终保持了思路上的前瞻性，工作上的主动性，方法上的创新性，效果上的时效性。五是督查指导到位。乡党委、政府先后3次对维稳工作信访案件进行专项检查，对矛盾纠纷隐患排查及时调处。
二、精心摸排，努力化解，全力维护大局稳定。我乡坚持把“摸排隐患，化解纠纷”作为综治信访维稳工作的重中之重来抓，做到早发现、早介入、早处理，努力将各种矛盾纠纷隐患消除在萌芽状态。工作中努力做到四点：一是坚持矛盾纠纷隐患排查制度。我乡坚持村每月一调查，乡半月一巡查，每月一研判的调查机制，对来办上访群众信件都进行认真彻底排查，及时将排查结果建立台账，及时上报。同时，随时关注，掌握动态，提前介入，缓解化解矛盾。二是坚持交办和限期办结制度。各摸排出来的不稳定因素严格按照“四个一”即一名领导、一个责任人、一套方案、一抓到底的要求，及时进行交办，定人定责定时消除隐患，努力做到“小事不出村，大事不出乡”“小事不过夜，大事不过周”。上半年前四个月全乡共发生到县上访4批4人次，县信访局转交信访件2起，县长信箱、县政府督办室交办各1起，已全部办结。全乡村级受理各类矛盾纠纷24起，已调处成功24起，成功率为96%，目前镇直各类案件件件有着落，事事有答复，上访群众比较满意。三是坚持领导接访日制度。按照领导分工安排了值日制度，领导坚持轮流值日，各分管、办事人员参与接访，热情周到、依法依规依程序接待群众来信来访，杜绝因初信初访诱发新的不稳定
因素。四是坚持定期汇报制度。每月月底，都要定期召开维稳信访工作例会，听取矛盾纠纷隐患排查化解情况、信访老户稳控情况，查找问题症结，研究制定解决办法。
三、加强宣传，提高素质，确保安全稳定。在维稳信访工作中，我们大力开展了普法宣传活动，从县司法局购买相关法律书籍，引导干部职工学法、知法、守法，开展了《信访条例》宣传活动，使干部职工提高了对信访工作的重要性的充分认识，在处理矛盾纠纷工作中做到得心应手，心中有数。在此基础上，认真贯彻“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”方针，大力开展治安防范宣传工作，建立健全维稳安全制度，确保了大局安定和谐。
四、下一步打算。
1、对未化解的矛盾纠纷进一步做好调处和稳控工作。
2、继续加强维稳信访工作的组织领导，绝不放松。总之，我乡在维稳信访工作中做了一定的工作，也取得了一定的成绩。但是，我们的工作与县委的要求和人民群众的期望相比还有一定的差距，在今后的工作中，要牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，不断完善创新机制，切实解决好上访群众的调查处理和答复工作，为我县创建和谐安定团结的工作大局做出贡献。
