农桥建设工作汇报（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新农村建设工作汇报”。
第1篇：灌南农桥建设工作总结
2015年灌南农桥建设工作总结
本年以来，我公司在财政基层局和监理部各位领导的正确领导下，在农桥建设当中不断完善各项措施，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务，质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，同时项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工，本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度工程完工以及质量管理目顺利实现，完成145座农桥施工任务。
现将本年度施工工程质量管理安全工作总结如下： 一，质量管理活动情况
1，狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础
施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的基础，如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障，为此，我项目部认真开展安全文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工，对施工便道采取硬化措施，并安排专人每天进行清扫和清道，使现场管理规范化，标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整，清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，种类标识牌，标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，时刻佩戴安全帽，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗，2，强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优
公司的质量目标：开工必优，一次成优，确保县优，综合项目单位工程合格率100%，优良率95%以上，杜绝重大质量事故，减少工程质量通病，竣工文件真实可靠，规范整齐，实现一次验收合格，为了实现目标，我公司采取各项工程先做工艺试验后指导施工的措施，桩基承台，墩柱，桥板安装，桥面铺装，栏杆安装等，以一个分项工程作为工艺试验段，待监理审批后再指导全线施工，除加强墩台等关键部位，工序的质量控制外，还加强对桥梁板施工现场监控，同时做好施工的质量控制措施，保证了施工质量，3，建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制
①，成立质量管理小组，建立健全各项管理制度，工程处以质量管理为重点，自工程开工就成立了质量管理机构，对工程施工实行全过程质量管理，强化“诚信守法，争创精品，持续改进，顾客满意”的质量管理方针，加强工程质量管理工作，质检部，测量队，试验室，物资设备部等机构设置齐全，人员配备充足，为满足现场大干的进度要求，质监部增加质检员人数，目前有专职质检人员2人，人员配备满足目前施工要求，根据项目自身特点及质量管理要求，工程处编制了《质量管理制度》，《质量目标》等一系列质量管理规章制度，确立了工程处“守法诚信，争创精品，持续改进，顾客满意”的质量管理方针，争取创县，市优质工程总质量目标，实现质量管理工作标准化，和管理流程的程序化，为现场质量管理提供依据，②，实现技术质量责任制和承包制，签发责任状，执行质量奖罚制度，实行工资与业绩挂钩制度，强化质检测试工作，③，认真细致地进行技术交底，对一些重难点，特殊工序，关键过程除编制作业指导书外，并对其进行详细的技术交底，队对工班，工班对每个人也要进行工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的，技术要求，质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量，④，组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班，分别举办了农桥施工技术培训，及浆砌承台墩柱工程施工，桥板安装，桥梁板施工技术培训，每次培训参加人员有技术，测量，试验，及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员，且邀请监理针对一些质量通病，召开预见性的专题会议，⑤，加强现场控制，所有墩柱，承台，桥板安装施工等关键工序实行技术，质检，试验人员跟班作业制度，每个工点项目部都有值班人员12小时跟班作业，工程初期混凝土及浆砌块石施工过程，都有技术人员，试验人员或质检人员旁站跟班作业，⑥，每月召开一次质量管理工作总结会议，项目技术，测量，试验，物资及各作业队负责人，现场管理人员参加，质量负责人主持，项目相关领导参加，针对现场实际情况，对混凝土质量施工等关键部位进行指导
⑦严控报检程序，尊重监理，严把原材料关，加强质检试验工作，严格遵守每一环节，第一工序必须报检，资料填写及时，准确，签字手续完善，下道工序必须在上道工序监理检查合格，签字手续完善后才进行，严把原材料关，不合格材料进场和使用，加大检查频率，加强试验，制定质量控制措施，确保工程质量，二，为确保施工质量，有效消除质量通病，工程处采取了相关施工，质量控制措施：
（1）钢筋焊接前，根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊，在使用焊条时，要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行使用（2）混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温，龙其是加强对混凝土施工的监控，在施工过程中，做好降温措施，定时进行温度测量，同时做好试块的留置工作，加强成品的养护设备（3）桥梁板浇筑过程及养护阶段，安排专人进行质量监控，对预应力张拉施工前，质监部专门组织学习和研究对张法施工的要点和难点，结合实际情况，总结以往类似工程经验和资料进行分析，并形成相关的预应力张拉质量进行交底，（4）现场提前做好张拉机具和设备的检查，安排有经验的施工人员进行操作，对人员和设备安全做好预防措施，同时做好张拉数据记录，进行整理分析，（5）做好桥梁板安装前的定位准备工作，放出板梁中心线和位置线，（6）采用平板车运输至施工现场，采用塔吊或25T汽车吊垂直运输至作业面
三，取得的成绩：
在财政基层局和监理部全线检查中，工程处不论从进度，质量，安全，文明施工等方面都得到一致好评，全年未出现任何大小安全，质量事故，分项工程合格率达到100%，优良率95%以上，环保方面得到当地政府及上级部门的肯定，在人才培养方面，锻炼培养了一批施工及专业技术人员
四，要求：
在农桥施工中成绩是肯定的，但是不足之处也是不容忽视，特别是在技术及质量方面，由于部分参建职工观念转变较慢，对高质量标准要求不适应，不能严格按标准规范进行施工过程控制，给质量控制带来很大难度，如：个别承台，桥面平整度不够，防撞栏杆外观色泽不均等等，安全方面有的工人不戴安全帽，冬季施工的质量保证问题等等，面对这些问题，我们需要引起高度重视，才不会因大失小，以致出现不堪设想的后果，完善自检体系，严格执行三检制，严把验收关，加强质量管理，施工过程中的检查，检测，验收严格按有关程序进行，实行层层管理，分级验收制，只有这样才能对工程质量负责，为今后的农桥施工打下坚实的基础，完善自身条件，踏踏实实走好每一步。
准安五洲建筑工程有限公司
项目经理人：
2015年.5.月 30日
第2篇：农桥监理工作总结
2015年农桥监理工作总结
一、工程概况
淮安区2015年度农村小型公益设施桥梁建设项目共87 座，分布全区10个乡镇，预计工程总投资约 890万元，计划工期180天。该工程由淮安区水利工程勘测设计研究院设计，淮安区水利建筑工程公司中标承建，扬州市建苑工程监理有限责任公司负责施工阶段的监理，该工程于2015年5月初开工，2015年11月底陆续竣工。
二、监理概况
1、项目监理组织机构
我公司根据监理合同的要求，并结合本工程的特点，配备了专业人员，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，对人员按渠南片、运西片、渠北片进行分工，满足了施工需要，携带相应的设备到达现施工现场开展工作。
2、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目监理部在总监理工程师主持下制定了监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理等各项规章制度，督促所有成员努力工作，尽心尽责为业主服务。
三、项目监理部工作方法及原则
监理人员进入现场后，以总监理工程师代表为首的项目监理部各专业监理人员以工程建设项目实际出发，以严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，以建设质量高，投资合理，速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行为标准的事前指导，事中检查，事后验收为工作方法，全面地开展监理工作，同时在工作中各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的工作态度和廉洁的工作作风从严依法监理。在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性，公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取的以管为主，以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理、促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
1、工程质量情况
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标，为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后相结合，具体表现在以下几个方面：
（1）首先对进场原材料的质量控制。如石材、配件、钢筋、水泥等，除检查质保资料、外观质量外，还要求对进场的原材料进行送检，送检不合格的，坚决要求退出施工现场。从送检的情况看，该工程中所使用的材料经检测，全部达到合格标准。
（2）针对部分施工点施工过程中发现其现场标高、几何尺寸、钢筋型号、混凝土配合比、使用水泥型号、等问题不能满足图纸设计要
求，为了保证工程质量，经口、宋集、复兴等几个施工点发现的质量问题现场经理人员要求施工方返工处理，从而满足设计要求。
（3）在桥梁施工中，我监理部人员对桥梁关键部位进行重点控制，如：基础砼浇筑、石墙砌筑、桥面板预制现浇、桥面铺装层钢筋及防撞墙钢筋验收等主要进行验收，确保了桥梁的质量。
（4）特别在大方量砼工程施工时，监理人员进行了全程旁证站，并要求留置砼试块。
2、施工进度控制
（1）工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工的问题，我项目监理部结合现场实际情况、及农忙阶段的施工安排，要求施工单位编制了相应的施工进度并提前审查，对施工单位不合理的工序，提出意见要求其合理调整，但最终因各乡镇的情况不一，实际进度滞后于计划进度。
（2）现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月的施工进度计划，把许多问题放在事前进行考虑解决，并在每月底及时向业主报送本月质量进度等情况，及时给业主做到心中有数。
3、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的工程款支付进行控制，但实际施工过程中，由于设计文件与现场施工条件有出入，造成部分地方发生了工程变更。
五、监理心得
自2015年5月初进驻施工现场监理部人员深感肩上责任重大，几个月来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公
正、科学”执行准则，牢记质量高于一切，进度就是效益”的管理宗旨，认真细致做好质量、进度、信息合同控制与管理工作，最终促使监理合同范围内的所完成的工程均能顺利的通过竣工验收。
回顾几个月的现场监理工作，在监理公司总部的正确领导下，经过项目监理部全体人员的共同努力，该工程的监理工作取得了一定的成效，总结监理工作成绩的取得，是在业主的正确指挥与支持下、和承包单位的理解配合是分不开的，在此，表示感谢。
但在本次监理工作中，我监理组也存在一些不尽人意的地方，不足之处，请各位领导多提宝贵意见，以便我们今后把监理工作做的更好。
扬州市建苑工程监理有限责任公司
2015年11月
第3篇：铜山县农桥建设自评报告
铜山县2008年度农村桥梁建设 财政支出绩效评价自评报告
为加强财政支农资金的绩效管理，提高支农资金的使用效益，根据《铜山县财政局关于开展2009年度财政支出绩效评价的通知》（铜财绩[2009]4号的任务要求，依据《铜山县财政支出绩效评价办法(试行)》（铜财绩[2009]1号）和《关于印发〈铜山县财政项目支出绩效评价暂行办法〉的通知》（铜财绩[2009]2号）文件规定，铜山县财政局绩效评价科开展了2008年度农村桥梁建设项目的绩效评价工作。现根据我县的实际情况，本着实事求是、客观公正的原则，对我县2008年度农村桥梁建设项目进行绩效评价，并形成自评报告。
一、农村桥梁建设的基本情况
（一）基本概况：
2008年度省下达我县农村桥梁建设计划90座（其中：新建3座，重建84座，改建1座）。第一批计划建设83座、第二批增补指标计划建设7座。2008年度实际建设88座（其中有房村窦家东桥是一个指标实际改建两座）.第一批实际建成82座，第二批实际建成6座。根据农业科提供的数据来看，项目总投资计划为1041.29万元，实际投资1043.56万元，整个工程超支2.27万元。从水利局提供的数据来看，项目总投资计划为1041.29万元，实际投资995.94万元，资金结余45.35万元。全县已建成的88座农桥合同价982.29万元，决算价941.92，节约资金40.37万元。平均单座桥梁造价10.7万元，建设桥梁总面积达10897平方米，平均单位桥面面积造价0.09万元/㎡。
（二）项目立项情况：
一是项目库筛选制度在实地考察、现场勘察的基础上建立农桥项目库，2008年度修建的农桥是根据轻重缓急的原则，从2007—2010年农桥项目库中筛选出来列入当年改造计划的危桥，每个乡镇基本上是4座，损毁农桥多的乡镇4—5座，在现有财力的条件下最大限度地使乡镇干部乐意，农村群众满意，让农民充分感受到党的惠民政策和阳光财政的实惠。
二是统一设计图纸对老桥原设计标准、毁坏情况逐一进行现场查勘，根据勘察结果，本着“高起点规划、高标准设计”的原则，由徐州市水利设计院统一设计。在设计中还充分结合农村实际，体现“安全、实用、经济、美观、超前”的特点，对大中沟上的桥梁一般按农村生产桥的规格设计，本次建设的88座农桥中，全部设计为板梁桥。对一些地理位置较特殊、过往车辆较多的桥，则适当增加桥面宽度，提高荷载设施能力，方便农副产品的外运。总之，做到一桥一图、定点定位，贴合实际，更好地为农业生产服务。
三是统一招标农桥建设是一项专业技术极强的工作，为确保工程质量，采取了招投标制的办法，充分体现公开、公平、公正和诚实守信的原则。考虑到农桥分布乡镇广、跨度大，为便于管理把64座农桥分为两个标段，按照“公开、公平、公证”的原则，通过严格的招标程序，铜山县水利工程处和铜山县土方机械化施工管理处分别中标。
四是建立公示制度农桥建设计划确定后，通过新闻媒体或以其他形式，向当地群众公示项目建设地点、建设标准、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、监督电话以及桥梁造价、资金来源等内容，接受各界群众的监督和指导。
五是统一施工同中标商签订施工合同后，严格要求施工单位按照设计图纸组织施工，实行工程质量终身负责制。目前2008年度的90座农桥除2座银特殊情况没有施工，其余的82座农桥建设已于2008年12月份全面完工，增补的6座农桥也于2009年的4月份完工，并经过县级验收为合格等级。
六是统一监理为确保农桥的施工质量，避免农桥设计、施工、管理在铜山境内封闭运行，经过考查和观看监理工程，确定具有桥梁管理资质的徐州保平建设项目管理咨询有限公司、徐州华夏建设监理有限公司作为我县农桥建设质量监理部门。同时，对监理部门按照建设工程委托监理合同提出对农桥工程依图纸为依据在施工过程中用材规格、标准、抗压及工程质量等一系列项目的严格要求，监理工程师本着认真负责的态度开展监理工作，制定监理工作制度，认真做好监理记录及各种材料的测试，建立一桥一档的监理档案管理制度。同时，农桥所在地村选出一名群众代表作为农桥质量监督定点联系人，监督施工质量和监理工作。
七是项目竣工验收考核制度项目完工后，由施工单位向县财政局、水利局提出书面申请验收报告，县组织有关部门进行验收，按照验收标准逐桥打分，评出优良、合格、不合格等级，对于被评为优良等级的桥梁给予奖励，不合格的桥梁限期整改或重建。通过验收88座农桥全部被评为合格等级。
八是建立资产移交管护责任制度建是基础，管是关键。农桥建设竣工后，办理了资产移交，明确镇政府为农桥管理责任人，实行终身负责制，制订管护制度，并将管护责任落实乡镇和村组，以确保农桥发挥长久效益。
九是建立工程审计制度为使工程资金充分发挥效益，从设计概算、施工预算、竣工决算等环节严格把关，工程设计完成后，为确保工程顺利实施，委派财政投资评审中心对每座桥梁按设计图纸，统制工程概算，做好工程预算，序时同步搞好工程决算，并以此作为同施工单位预算工程价款的依据。2008年通过评审，总体节约资金42.16万元，真正把资金用在刀刃上，监督使用到位，杜绝浪费、挤占、挪用项目资金现象发生，把财政小公益农桥项目建设得让上级放心、让群众满意。通过社会调查可以看出，群众对农村桥梁建设满意率很高，总体满意率达到了98%。它大大改善了农村基础设施条件，更方便了群众的生产和生活，产生了良好的经济、社会效益，如同“乡间彩虹”成为新农村的亮点。综合以上的情况，2008年度农村桥梁建设绩效较好。
二、组织绩效评价的实施过程
首先，我们下达了农村桥梁建设项目绩效评价通知书，明确了该项绩效评价工作的负责人及财政局农业科与县水利局的责任。制定了农村桥梁建设项目支出绩效评价实施方案。为做好全县农村桥梁建设项目绩效评价工作，我局于7月17日召开了农村桥梁建设项目绩效评价专题会议，会议由绩效评价科崔科长主持，财政局分管绩效评价工作的孙明桂副局长到会并讲话，水利局的领导耿庆宏同志也表态讲话，县财政局农业科的朱副科长也参加了会议，为实施农村桥梁建设项目绩效评价提供了有力的保障。
其次，认真组织实施绩效评价。由水利局安排专人对全县2008年度的所有农村桥梁的基础资料进行全面的统计汇总，由农业科安排专人提供农村桥梁建设项目投入总量等。之后在房村、伊庄、黄集、郑集等四个镇发放了200份农村桥梁建设项目绩效调查问卷，获得了最基础、最真实的第一手资料。
第三，我们根据水利局提供的相关桥梁资料，选取了10个小农桥作为核查对象，到现场进行实地核查，获取了真实的资料信息。
三、主要绩效
（一）在资金投入方面
农桥建设资金由省、市、县三级财政共同投入。2008年农村小公益桥梁建设项目总投资1041.29万元，其中：省级财政投资740万元，市财政投资44.88万元，县财政投资256.41万元。省、市、县三级财政资金分别占项目总投资的71.1%、4.3%、24.6%，其中，县财政投资比去年增长了1.5个百分点。
（二）在资金支出方面
2008年度分两批拨付工程款941.92万元、勘测设计费31.67万元、监理费22.35万元，累计拨付995.94万元，余额45.35万元为农桥质保金。农桥质保金待桥梁使用一年后无质量问题再进行拨付。
（三）在组织施工方面
认真落实农桥建设的各项制度，确保农桥建成一座质量合格一座，杜绝豆腐渣工程。使财政资金充分发挥效益。全县2008年度建成88座农桥，质量合格数为88座，投入使用87座，投入使用率达98.9%。
（四）社会满意率方面
通过对4个镇进行随机抽样，发放社会调查问卷的结果可以看出，群众对农村桥梁建设满意率很高，总体评价的满意率达98%。它大大改善了农村基础设施条件，更方便了群众的生产和生活，产生了良好的经济、社会效益。
四、存在的问题：
我们县在农村桥梁建设方面总的来说成绩斐然，但是由于一些原因，也有不足之处需要改进和加强管理。
（一）个别农村桥梁引桥的建设质量有一些不足。大沟里桥和窦家东桥的引桥都是土质，在夯实路基方面质量没有足够的保障，桥面都有不同程度的凹陷。这些从侧面反映出在农桥引桥的质量监理方面还是薄弱环节。详见附图第3页。
（二）农桥的管护力量薄弱，个别农桥损坏后不能及时修复。郑集镇肖楼村的焦新庄桥，因被车撞导致多处裂痕和损坏；没有及时修复。详见附图1、2页。
（三）个别农桥建成后不能投入使用。伊庄的二八河二号桥是我们投入了51万元的资金建成的。但是因为某些原因导致桥的一端被砖头堵住，不能正常使用。详见附图第4页。
五、相关建议：
（一）对于农村桥梁的引桥方面加强质量监管，严格按照施工要求，填一层土，夯实一层，确保桥面完好无损，让农民得到真正的实惠。对于不能按照进度施工、工程质量达不到规定标准、不服从监理管理、存在问题不及时整改到位的施工队伍，将清除出场，该队伍今后不得再从事财政投资项目工程施工。同时，施工单位还要确保安全施工、文明施工，确保不出现重大安全事故和工程质量事故。
（二）加强农桥的管护力度，严格管护人员的职责。目前管护方式都是在农桥建成验收完工后，把农桥的管护职责移交到当地村委会。也没有拨付资金。建议今后各村都安排专人管理负责农村桥梁的管护，每年适当地安排拨付管护奖励金，没有损坏就把奖金发放给管护人员，出现损坏问题由管护人员负责维修。这样，虽然是多支付了一些财政资金，但是从长远的观点出发，延长了农桥的使用年限，同样也是节约财政资金的一个管理办法。
（三）及时处理化解当地群众之间的矛盾，确保农桥正常使用。对于因为某些原因导致农桥堵塞不能通行的，应当及时化解矛盾，协调解决相关问题，切实让农村桥梁给百姓带来实惠。
铜山县财政局 2009年8月26日
第4篇：农桥工程建设施工合同 改
农桥工程建设施工合同
（正本）
工程名称：程圩社区农桥 建设单位：程圩社区居民委员会
施工单位：淮安市华泰建设工程有限公司
2012年10月18日
农桥工程建设施工合同
发包方：程圩社区居民委员会（以下简称甲方）承包方 ：淮安市华泰建设工程有限公司（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及连区财【2012】号文件《通知》精神，结合本工程具体实际情况，双方就本工程施工事项协商一致并签订如下合同。第一条 工程概况
1、工程名称：程圩社区农桥
2、工程地点：程圩社区12西塘头。
3、工程内容：新建农桥一座。
4、工程范围：桥基、桥墩、桥面、桥翅、护栏、节制闸等。
5、工程期限：本工程自2012年10月27日起至2012年11月26日，总日历工期30天。
6、质量等级：合格
7、合同价款：壹拾肆万捌仟陆佰玖拾叁元玖角伍分（￥148693.95）
第二条 材料、设备供应方式
包工包料 第三条 甲方职责
1、组织会审图纸和设计交底，并做好记录；
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2、按规定对工程施工的工期及质量监理，及时验收竣工工程。
第四条 乙方职责
1、严格按照图纸施工，确保工程保质保量按期竣工并交付使用。
2、工程维护期一年，自竣工之日算起，乙方在工程维护期内，做好工程保质期内维护保修事宜。
第五条 安全责任事项
1、甲方负责对乙方进行安全交底，不得违章指挥作业；
2、乙方负责对现场施工工作人员进行安全生产知识、安全施工操作规程的教育和监督，由于乙方问题造成安全责任事故及经济损失，由乙方自行解决。
第六条 工程质量验收
1、工程质量必须符合国家工程施工质量验收标准。
2、施工图交底后，双方均不得擅自修改图纸，如甲方确需修改，应提前五天会知乙方并尽快完成协商，口头通知无效。
3、隐蔽工程验收：乙方应提前一天通知甲方，甲乙双方共同验收并及时办理签证。
4、工程竣工验收：由乙方提供竣工报告，由上级财政部门组织验收。验收合格后，双方应及时办理签证。从办理验收手续起7天内乙方主动提交竣工验收资料及工程决算，送区审计中心审核。
第七条 合同价款约定
1、依据施工图及双方招投标确定承包总价；
2、工程量因甲方增减按实计算；
3、人力不可抗拒自然灾害造成的损失，乙方应及时汇报甲方，并同财政部门协调，视具体情况有双方协商解决。
第八条 工程款结付方式
1、本项工程属于乙方全额垫支建设工程，全部工程结束并经上级财政部门组织验收合格后，由甲方申报财政部门审批拨款，并于拨款到位时一次性付给乙方工程总造价的70%工程款，剩余30%工程余款待该项工程质保期满一年，并经查实无有质量问题后一次性付清。
2、乙方必须提供甲方指定财税部门开具的建筑业发票方可领取工程款。
3、因该工程为财政拨款，乙方必须按照合同约定按时完成该项工程，如逾期未完工造成工程款不能及时到账而产生经济损失由乙方自行承担
第九条 争议解决方法
双方协商——调解——法院仲裁 第十条 合同附件
《施工设计图》一份 第十一条 本合同一式叁份，甲方两份，乙方壹份；本合同自甲乙双方签字（盖章）日生效，至本工程竣工结清价款失效。
甲方（公章）： 乙方（盖章）：
代表人：
联系电话：
代表人： 联系电话： 2012年10月27日
地点：板桥街道办事处
时间：
