信用工程工作汇报材料（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程工作汇报材料”。
第1篇：信用工程汇报
平塘农商行“信用工程”开展情况汇报
在省联社的领导下，平塘农商行从2008年开始着力推广农户小额信用贷款、开展评定信用户、信用村（组）、信用乡（镇）工作，从而达到农户小额信用贷款得到推广、农村市场得以站稳的目的。2014年，我们按照县委、县政府提出今年实现金融信用县创建目标的要求，坚持“政府主导、信用社主抓、各相关单位配合、群众积极参与”总思路，执行《贵州省农村金融信用县评定及管理办法》，全力推进金融信用县创建工作。
一、基本情况
截止2014年9月末，我县总农户数74590户，剔除（长期外出务工、65周岁以上、其它原因未参加评级农户）5730户外，应建档68860户，应建档农户占总农户92.3%，已建档农户68855户，建档面99.99%，已评级农户68642户，总授信金额21.76亿元，评级面99.69%，其中特优级2108户、优秀级19096户、较好级32188户、一般级13008户、等外级2242户。成功创建信用乡（镇）9个，占比90%；信用村95个，占比78.51%；信用组1145个，占比62.53%；信用单位5家，为创建农村金融信用县奠定了坚实的基础。
二、信用工程建设的成效
（一）县委、政府高度重视，全力支持创建工作。平塘县自启动信用工程建设以来，成立了以政府县长为组长、常务副县长为副组长、其他相关职能部门主要负责人为成员的农村信用工程建设领导小组；各乡镇成立了信用工程建设评定领导小组；农商行成立了以董事长为组长、经营班子负责人主抓的信用工程建设领导小组，形成了“三级联创，四位一体”的信用工程建设工作格局。县委、县政府多次组织召开全县信用工程创建工作会议，安排部署各阶段重点工作。县委书记、县长多次听取“信用工程”专题汇报，亲自视察调研我行信用工程创建工作开展情况，协调各相关单位解决落实创建过程中的困难和问题，做到急事急办、特事特办。通过行政、纪律等手段帮助我行清收行政事业单位干部职工不良贷款金额21万余元；取消存款歧视政策，协调县直部门到我行开户存款，农口部门开户存款100%，涉农资金余额占比不低于涉农贷款市场份额；对金融机构按照贡献度考核奖励，2013年我行获得年度考核第一名，奖励145万元，有效促进了诚信平塘建设。
（二）农民得实惠，农村金融生态环境大改善。
通过开展信用工程建设，向信用农户发放农户小额信用贷款，充分发挥了农村信用社方便、快捷、灵活的金融服务特点，我们始终坚持“全面真实、标准不降、稳步推进”和“成熟一个、申报一个、验收一个”的原则，坚持兑现“三大优惠政策”，从贷款程序简化、贷款额度提升、贷款利率优惠方面让农民得到了实实在在的实惠，每年为农户优惠贷款利息达1000余万元，真正减轻了农户的负担，也体现了农商行勇于承担社会责任，承担发展风险的良好风尚。随着信用农户评级授信工作力度逐年加大，农户融资渠道保持顺畅，农户信用意识不断增强，信用牌子人人珍惜，良好的农村信用环境逐步形成，农商行的地位进一步提升。
（三）有效助推了地方产业结构调整。
信用工程成了各级党委政府、金融部门联系农民的桥梁和纽带，成了保进农业增产、经济增效、农民增收的重要抓手。通过开展信用工程建设，有效解决了农民“贷款难”、农村信用社“难贷款”的问题，信贷资金投入的不断加大，对加快茶叶、蔬菜、水果、中药、山羊、大闸蟹等种养业发展发挥了重要的助推作用，产业规模进一步扩大，走上了市场化、专业化、协会化和龙头化的路子，产量和效益不断提高，有力带动了农村经济的发展，成为农民增收致富的重要产业。
（四）农商行业务得到可持续发展。
2008年开展信用工程创建以来，平塘农商行各项存款由2008年初的3.67亿元增加到2014年9月末的19.61亿元，增长了5.3倍；各项贷款由2008年初的2.76亿元增加到2014年9月末的19.74亿元，增长了7.2倍。增幅、增量、市场份额位居全县各金融机构首位；其间累计发放各类贷款29.72亿元，农户小额信用贷款22.29亿元，涉农贷款占比达93.58%，农户普遍受益，充分发挥了支农主力军的作用；四级分类不良贷款率由2008年初的10.66%降到2014年9月末的1.31%，五级分类不良贷款率由2008年初的27.27%降到2014年9月末的1.80%，资产质量显著提升，经营风险得到有效控制。今年以“双加”惠农贷款等模式发放精准扶贫贷款1.8亿元，覆盖119个贫困村，惠及6581个贫困户，为促进项贫困农户稳步增收发挥了金融后盾的作用，得到了地方党政的肯定和群众的支持。
第2篇：信用工程创建汇报材料
信用工程创建汇报材料
“信用证”成为农民贷款的“绿卡”。信用社对农户进行资信评定，及时为有贷款需求的、信用度较好的农户核定贷款额度，建立信用档案，发放贷款证。农户持“信用证”、身份证和个人印章在授信额度内即可到当地信用社“阳光大厅”办理贷款。城郊乡赵沟行政村一菜农在办理完贷款后高兴地说：“有了这个绿本，来贷款跟取钱一样方便。”“信用证”使广大农民及时得到了资金支持，拉近了农民与信用社的距离，被广大农户形象地比喻为贷款“绿卡”。
“联保体”成为工商户成长的“摇篮”。贷款证在一定程度上满足了单个农户发展种植、养殖业的资金需求，但随着农户因生产规模扩大，对贷款需求额度的不断提高，特别是一些从事种植、养殖、生产、加工、销售等资金需求量大的专业户、个体工商户对贷款的需求量不断加大。为了支持农村支柱产业快速发展，信用社发动和组织他们自愿组成联保小组，为其发放非法人高端信用户（联保体）贷款，支持他们膨胀规模，提高市场竞争力。全县农村信用社通过对“联保体”进行授信和发放贷款，不仅为破解“三农”融资找到了一条成功之路，而且还有效地化解了风险，壮大了信用社的实力。“信用户”成为农民炫耀的“资本”。全县各信用社深入开展了以评定“信用户”、“信用村”为主的信用工程建设活动，对辖内村、户开展信用等级评定，对评定出的“信用户”根据资信等级，合理确定授信额度，使其享受信用社利率优惠的政策。信用工程创建活动在广大农村大力倡导了诚实、守信、文明的社会新风，被评为“信用户”成为广大农民的一种时尚，农村青年谈婚论嫁以及农户之间做买卖、谈生意，有了信用社颁发的“信用户”牌，一切“免检”。“信用户”已成为时下广大农民地位和身份的象征。
第3篇：醒狮镇信用先锋工程汇报
大力实施信用先锋工程，助民增收致富
——醒狮镇开展信用先锋工程情况汇报
一、活动背景
今年以来，醒狮镇党委认真贯彻县委关于加强基层组织建设的各项安排部署，强基层，打基础，认真开展基层组织建设年活动，经过前期的工作，取得了一定的效果，但也突出反映出一些问题。如干部执行力、落实力不高，人浮于事、慵懒涣散现象较为突出，发展观念落后、升级进位意识淡薄、党员的模范带头作用没有得到充分体现等，导致了工作进度缓慢，很大程度上影响了醒狮的发展步伐。如何消除不利因素，根治此类现象，使醒狮镇基层组织建设年活动有特色、立得住、叫得响，成为摆在醒狮镇党委面前的一项重要而又紧迫的任务。
基于此，醒狮镇党委在认真学习领会贯彻国发2号文件，“三化同步”建设，省委“两加一推”主基调和工业强省战略以及龙里精神等文件和精神的过程中，解放思想、转变观念，把如何寻找一个特色载体使党建工作服务于全镇经济社会发展大局，促进醒狮“三化同步”建设工作有序开展作为一项新课题，出思路、求实招，在切实做到观念、步调与上级保持高度一致的前提下，结合“诚信贵州”观念的提出及发展，在充分调研、论证的基础上，针对新时期公民诚信意识的缺失和大力提升基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的需要，立足于龙里信用联社作
为挂帮联系醒狮的部门并在醒狮成功创建全县第一个诚信农民信用乡镇的实际，按照县委“一个坚持、四个突出”的总体工作思路，决定在全镇开展“信用先锋工程”活动。致力于整合优势资源破解“组织活动难、作用发挥弱、群众增收慢”等工作难题，通过诚信氛围的营造和典型的培养带动，使基层组织建设年活动与各项中心工作交融互动、同步发展。
二、主要做法
（一)成立机构，加强领导
成立醒狮镇“信用先锋工程”工作领导小组，镇党委书记任组长，龙里信用联社纪委书记、醒狮镇政府镇长任副组长，醒狮镇党委成员及醒狮信用社主任为成员，切实加强对活动的领导。
为确保活动顺利开展，在鸡场村、大岩村开展试点，成立信用先锋工程支部，分别由镇党委副书记、镇纪委书记担任支部书记，镇信用联社支部书记、村支书、主任、文书任成员，切实加强对活动的领导和开展。
（二）以“信用先锋工程”为载体，突出“六大工程”，围绕“三化同步”建设，实现党建工作与经济社会发展互促双赢
1、将“信用先锋工程”贯穿于工业建设中，切实做到工业化“引领”
国发2号文件的出台明确贵州必须走工业发展之路，对具有良好区位交通优势的醒狮来说是难得的发展机遇。醒狮镇党委、政府紧抓这一机遇，主动招商、诚信招商，充分发
挥龙头企业辐射带动作用，延伸产业链，抓品牌、促市场，招商引资环境得到改善。
一是积极搭建政企对接交流平台。召集镇属各企业召开醒狮镇工业强镇工作会议，印发了《关于加强企业服务实现工业强镇的实施意见》，制定班子成员主动联系企业制度，12名班子成员主动挂帮联系镇属24个企业，实行“保姆式”服务，定期走访、调研、沟通和联系，帮助企业解决生产经营中的问题和困难，实行站所服务企业承诺，公安、国土、安监、林业、供电等部门针对部门职能，分别进行服务企业承诺，共同营造一个稳商、安商的和谐环境。
二是积极创造良好的信用环境。政府对企业的承诺事项按时办结，不推诿塞责；在对企业的生产经营情况进行充分的摸底、调研后下发税收任务，引导企业诚信经营、依法纳税。
三是优化发展环境、法制环境。加大普法力度，加强对群众、企业的法律意识和法制教育力度，坚决依法打击在项目实施过程中的敲诈勒索行为和非法买卖、囤积土地的投机经营行为，企业和群众遵纪守法，打造醒狮良好的投资兴业环境，实现政企互利共赢。
四是着力扩大党建、团建工作在企业中的影响力。抓好珏石矿业非公企业党支部工作，在贵州中材环保建材有限公司建立村企联合党支部，加强非公有制企业党建工作。在非公企业共青团员中开展“争当生产标兵，争做文明员工”活动，营造了“企业争创一流，职工争当标兵”的发展氛围。
2、将“信用先锋工程”贯穿于城镇建设中，切实做到城镇化“带动”
结合小城镇建设的需要，醒狮镇以“整脏治乱”工作为突破口，加大对小城镇建设的投入力度，政府举债100余万元，完成了老城区曾家湾至邮政所400米路段改造。积极对接有实力的规划设计单位对醒狮镇“整脏治乱”一条街进行规划，即将实施道路路灯的安装、人行步道的绿化和亮化，并购臵垃圾清运车和垃圾箱，实现卫生保洁、交通秩序维护为一体，打造清洁文明醒狮，城镇面貌焕然一新，小城镇建设初具雏形。
一是加强宣传和引导。加强对居民和沿街商户的宣传和培训，要求人人讲诚信、讲文明、守规矩，树立“醒狮荣则荣、醒狮耻则耻”的观念，遵守“整脏治乱”有关规章制度，自觉保持街道的整洁卫生，维护小城镇建设成果。
二是建立城镇管理长效机制，成立全省首家乡镇公用事业管理站，聘用有责任心、懂政策的人员进行管理，并签订责任状，如因工作开展不到位而影响醒狮镇小城镇建设步伐立即解聘。与沿街商户和机关单位签订“门前三包”责任书，实行“月考评”，对不讲诚信，违反“门前三包”承诺、考评分低于80分的商户联系谷脚工商所进行处罚，考评得分低于80分以下的机关单位由镇纪委、党建办对相关责任人进行劝勉谈话，县直管单位的将月考评结果送其主管部门。聘请有正义感、热心于公益事业的社会监督员对“整脏治乱”和小城镇建设工作进行监督，建立市民和政府之间的沟通渠道，以促进商户和部门搞好诚信服务和提高办事效率。
三是划行规市。多方征集意见并召开专题会议，对场天摊位的摆布进行科学合理的规划，原本混乱拥堵的马路市场如今秩序井然，人、车、摊互不影响。
3、将“信用先锋工程”贯穿于农业发展中，切实做到农业产业化“强基”
醒狮镇“信用先锋工程”通过整合信用社和镇村有关资源，创建发展型党组织，重点打造大岩根雕、绿化苗木花卉产业示范带和鸡场绿壳蛋鸡养殖、经果林种植创业示范基地。结合“四帮四促”活动的深入开展，创新工作形式，积极争取挂钩帮扶单位的资金、技术支持，挖掘、打造各村“三化同步”特别是农业产业化亮点，带动各村发展特色经济，积极扶持返乡农民创业，实现“农民增收、农业增效、农村繁荣”。
一是开展信用等级评定。结合党员分类定级工作和醒狮信用社对农户的建档评级工作，开展“十星级”党员、公民信用等级评定。由醒狮信用社牵头，以评定的2554户信用农户为基础，采取群众议评、党员互评、党组织评审等形式，开展对村支部党员、信用公民的“十星级”信用等级评定，目前，鸡场村、大岩村评选“十星级”党员16名，农户20名，在贷款利率、贷款额度、审批程序上给予相应的优惠和简化。
二是实施信用党员致富工程。结合大岩村20多年的根雕文化，通过罗朝富、罗祥金、陈林、韦吉雄等党员大户，积极引导30余户根雕户做大做强根雕产业。组织根雕户进行培训，对根雕产业的市场形势进行分析，并积极与根雕销售公司对接，采取订单生产的方式，搭建销售平台，提高大岩根雕的知名度，增加根雕户收入。同时，结合目前市场需求，积极引导农户种植绿化苗木、花卉，并给予一定的资金和信息技术支持，目前共种植绿化苗木50余亩。在鸡场村
积极扶持绿壳蛋鸡养殖，目前7户养殖户共养殖绿壳蛋鸡17000羽；结合鸡场村旧司组得天独厚的种植优势，打造旧司生态家园，创建2500余亩的经果林示范基地。与挂帮的龙里移动公司对接，借助12582农业信息平台，构建种植、加工、销售一体的现代农业网络营销模式，解决群众发展生产信息闭塞的问题，让群众受益。通过实施信用党员致富工程，积极带动群众发展和增收致富。
三是实施务工返乡党员示范带动工程。充分利用务工返乡人员有知识、有见识、有技术、有思想、守信誉的实际，选择10户务工返乡人员作为创业党员示范，给予一定的贷款资金扶持，帮助他们创业致富。旧寨村陈明生发展1000多平米的珍惜食用菌种植，年收入达8万余元，大岩村的罗朝富种植10余亩花卉和苗木，年产值达3万余元。目前，共授牌“信用先锋工程”党员创业致富示范户10户。
三、结语
醒狮镇“信用先锋工程”紧扣基层组织建设年活动主题，围绕“三化同步”建设发展目标，将党的建设工作贯穿于各项中心工作特别是经济工作的始终，融入到“六大工程”建设的方方面面，将“诚实守信”和“先锋模范”作为发展的“主题词”，有效根治了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的干部懒散顽疾，切实提高了执行力和落实力，走出了一条人民满意、农民增收、企业增效、政府增税的多赢路子。
第4篇：信用工程动员会发言稿
信用工程建设动员大会发言：
认清形式 统一思想 提高认识 扎实开展我镇信用乡镇的创建工作
同志们：
今天，在这里组织召开全镇农村信用工程建设“信用镇”创建工作的动员会，我们感到非常高兴！对于农村信用工程及信用体系建设中信用村组、信用乡镇的打造，县（市）两级政府给予了高度重视，能够把我镇作为“信用镇”创建工作的目标，这既反映了县委政府对我镇农村工作的高度重视，也是对我们开展农村信用工程建设工作的充分肯定和鼓励。为认真贯彻落实今年全市金融工作会议和县7月9日农村金融服务工作会议精神，认清形势、统一思想、提高广大干部职工认识，做实信用工程，扎实推进我镇信用乡镇建设工作的有效运行，促进农村信用社更好地服务“三农”，服务地方经济建设。根据会议安排，我就创建工作讲几点意见。
一、当前全面推广农村信用工程的目的意义
农村信用社作为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带，全面推广农户小额信用贷款，开展创建信用村（镇）活动既是贯彻和实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的最好体现，又是打造诚信经营环境、建设和谐小康社会的有效途径。通过调整贷款投向，加大农户贷款投入，促进农村先进生产力的发展；通过创建信用村（镇）、改善信用环境，促进农村精神文明建设；通过改进贷款方式、简化贷款手续，维护广大农民群众的根本利益。因而，对全面推行信用工程建设，创建羊磴信用镇，打造“信用羊磴”具有十分重要的意义：
（一）有利于农民及时、方便、有效地获得贷款，通过扩大生产经营，不断增加收入，为扩大农民消费，开辟农村市场，促进全镇经济发展创造了条件。
（二）有利于增强全镇基层党政干部、信用社和广大农民群众的血肉联系。各村支两委干部，通过参与调查农户生产经营和收入状况，了解贷款能力和资信，推荐信用户，帮助广大农民扩大生产经营，增加村支两委的凝聚力和影响力，促进农村经济发展和社会稳定。同时也能增强信用社与广大农民群众的密切联系。
（三）有利于规范农村金融秩序，促进农村信用文化建设，全面推行信用工程，开办农户小额信用贷款，对于引导和规范民间借贷行为，遏制农村高利借贷活动，维护农民根本利益有明显成效。建设信用村（镇），是农村信用文化建设的具体形式。通过建设信用村（镇），使广大干部群众不断增强“守信为荣，失信可耻”的意识，对农村精神文明建设必将产生重大推动作用。
二、信用工程建设的进展情况
根据县二0一0年七月九日农村金融服务会议精神，我镇及时的成立了相关工作领导小组，制定了ⅩⅩ县ⅩⅩ信用工程创建工作实施方案，落实了目标责任，明确了创建标准。为配合信用工程建设及信用乡镇的打造工作，羊磴信用社前期根据县联社相关工作要求，结合阳光信贷工作的开展，对我镇
户农户重新进行了建档评定，同时通过召开村组群众会议的形式，把信用社信贷工作的政策原则宣传到了千家万户，展开了 “信用村”创建的前期工作。广大干部群众对信用工程创建工作有了新的认识，自身诚实守信意识不断增强。在实际工作中，一是对农户建档评定、阳光信贷、信用村组创建工作，充分利用传单、标语、召开村组会议形式，在全镇进行了广泛、深入的宣传；二是公开公正进行了农户经济档案的建档评定、授信和公示；三是坚持了两手抓，一手抓信用户（村）的评定及信用贷款的发放工作，一手抓陈欠贷款的清收，通过陈欠贷款清理，为信用村组的评定创造了条件。
经过工作实践充分证明，开展信用工程建设、发放农户小额信用贷款，缓解了我镇农户的“贷款难”和信用社“难贷款”的问题，对促进我镇农业产业结构调整、农民增收和农村社会的稳定，起到了积极的推动作用，实现了农民、政府、信用社三方满意的共赢局面，同时也体现了全面推广信用工程的意义所在。截止八月三十一日，全镇已建档农户
户，建档面100%，评级授信
户，授信面
%，授信金额
万元。在业务发展方面，各项存款余额
万元，比年初增加 万元，增幅
%；各项贷款余额
万元，今年累放
万元，比年初增加规模
万元，增幅
%，其中不良贷款余额
万元，占比
%。
三、创建工作要求
信用工程是一项共筑诚信、共谋发展的激励机制，是地方党政、农民群体与农村信用社合力种植的文明之花，该项工作必须精心培育、常抓不懈，通过信用乡镇的成功创建，让广大的农民群众早得实惠。
因此，在实际工作中，我们要做好以下工作： 一是加强领导，提高质量，继续加快农村信用工程建设工作进度。农村信用工程涉及农户的切身利益，是一项政策性强、工作量大的社会工程，为此，政府、村支两委及信用工程建设领导小组要把信用工程列入重要议事日程，抓好信用农户、信用村组评审这一关键环节，高质量做好组织推动工作。
二是为了稳步推进“信用乡镇”建设，镇政府实行与村支两委签订创建责任状，并由政府包村干部、村组干部和信用社共同协作，做好农户经济档案的建档评定、阳光信贷工作的监督实施、信用村组创建的宣传动员，努力实现信
用镇的创建指标，确保我镇信用镇创建成功，进一步优化农村金融的生态环境，提高诚信意识，打造“诚信羊磴”，促进我镇诚信小康的和谐社会的建设。
我们坚信，有县委、县政府的正确领导，有各单位部门、村支两委的全力配合，我镇农村信用工程建设一定能取得丰硕成果，信用乡镇的创建一定能够成功。它必将有力促进我镇的农业产业结构调整、农民增收和农村精神文明建设，对改善全镇信用环境、健全信用体系也会起到积极的示范作用。在今后的工作中，我们将进一步加大工作力度，做好信用乡镇的后续管理工作，为我镇农村小康社会的建设做出新的、更大贡献！
谢谢大家！
第5篇：信用工程创建讲话
在信用工程创建工作座谈会上的发言
各位领导、各位来宾、同志们：
今天，在这里召开全市农村信用工程创建工作座谈会，首先，我代表*****市农村信用联社党委及全社800多名员工对关心、支持、帮助信用社工作的市委、市政府、市人行、各乡镇政府及市直有关部门表示最衷心的感谢，对与信用社共同发展的客户朋友表示真挚的感谢。希望在今后的工作中，大家一如既往地理解、关心、支持信用社的工作，我们将以更优质的服务、更满意的工作效率、更勤奋扎实的工作作风，为全市经济的发展尽绵薄之力。
一、我社信用工程创建工作开展情况
近年来，我社坚持立足社区、面向“三农”、面向中小企业，面向*****经济的“一立足三面向”市场定位不动摇，紧紧围绕发展二字开展工作，取得了自身效益与*****经济发展双丰收。今年，我社*******万户农户开展了信贷调查，评定信用农户*******万户，发放贷款证*******万户。全年累放各项贷款*******亿元，“三农”贷款一直占全市金融机构农业贷款的总额的95%以上，为*******个中小企业发放贷款*******亿元，为*******个种养大户发放贷款*******亿元，为*******户一般农户发放贷款*******亿元，为*******户创业人士发放创业贴息贷款*******万元；评定信用乡镇*******个，信用企业*******户，信用村*******个，一级信用农户*******户。
(一)加强领导是信用工程创建的有力保障
推广农户小额信用贷款，创建农村信用工程是开展信用环境整治的一项重要内容，为抓好这一工作，我们把工作方案向市委、市政府、市人行汇报。市委、市政府、市人行从经济与金融发展的大局出发，成立了“*****市信用环境整治办公室”和“*****市农村信用工程创建领导小组”，市政府主要领导亲自挂帅，市政府办印发了《*****市推广农户小额信用贷款、创建农村信用工程、支持农村经济发展的意见》，同时，各乡镇办成立了主要领导挂帅的信用创建领导小组，形成了至上而下，上下联动的领导网络。由于思想认识统一，各级领导重视，工作目标一致，各级政府监督考核，出现了政府出面抓典型、企业主动融洽关系，村组协调建卡、调查、清收贷款的好现象，既强化了宣传的声势和氛围，又保证了工作落到实处。连续两年被评为信用乡镇的张港镇政府，对信用社的工作重点倾斜，对创建工作拿在手中，从贷款的调查、发放到清收，都要求村组配合，并把创建目标作为村干部考察的内容，使张港地区的信用环境大为改善。
(二)精心组织是信用工程创建的根本保证
作为信用工程创建主力军的农村信用社，为抓好创建工作，市联社根据本地实际，制定了“推广”和“创建”的工作方案。方案较好地解决了创建与服务、放贷与回笼、制裁与支持等矛盾，做到了摸底不漏一户，调查不漏一组，推行不漏一村。一是全面实行农户贷款证。为了打造好农户贷款证这一金融品牌，制订了农户贷款证操作规程，按照“两证”管理、“三证”齐全的办法，认真落实“调查建卡——审查评级——授信发证——台账监测——柜面办贷”的程序。二是全面推行信用工程创建。各乡镇、信用社、村组成立信用等级评定小组，坚持循序渐进，由点到面，逐步扩大的原则，分三个层次建立信用体系，第一层次是农户信用体系，这是最基础的体系，按照“诚实守信、不欠外债”等条件，评定农户信用等级，对一级信用社信用户由市人行、市联社授牌。第二层次是村信用体系。根据各村信用农户的数量、村财务状况、信用状况，由村申报，乡镇小组评定，市创建小组审核。由市人行、市联社授牌。第三层次是信用乡镇体系。以村、户信用等级评定为基础，按标准由市创建小组评定后授牌。三是延伸贷款品牌的功能。从农户向城区延伸，在城区实行对个体工商户的“两证”贷款，简化了贷款的手续，扩大了贷款的范围，培养了一批讲信用、重合同、守承诺的客户。如匡保
四、倪少兵等。
(三)齐抓共管是信用工程创建的良好氛围
农村信用工程创建是一项系统工程，它需要多方配合联动，才能达到预期的目的。由于政府重视，形成了政府主导、部门配合、上下联动、社企配合、村组响应、齐抓共管、综合整治、良性互动的信用整顿局面。在创建活动中，市政府、乡镇办政府作为整治的组织者，推广的倡导者，致富的引导者，利益的协调者，始终保证了“推广”和“创建”工作的政令统一。既有指定的专人负责，又有具体的工作安排，协调好了部门利益冲突，落实好部门职责，各部门、各村组积极配合，宣传发动，这些为信用工程创建形成了全社会推进的良好氛围，“讲信用有市场、不讲信用无市场”的理念深入人心，“讲信用光荣，不讲信用可耻”妇孺皆知。有效地防止了工作互相推诿，无不负责的现象。
(四)坚持程序是信用工程创建的关键核心
创建工作是以农户、村组为基础，以评定信用等级为手段，其目的是要整顿信用关系，改善信用环境，改进金融服务。因此在“推广”和“创建”中我们坚持标准，严格评审，不搞形式主义、走过场。认真落实了“据实评定、动态管理、坚持标准、宁缺勿滥”的原则，着重把好了两关：一是评审关。对各个层次的信用等级评定，实行层层负责制，下一级对上一级负责，并将评定的结果向社会公示，以保证评审的质量。二是发证关。发证对象必须经过等级评定，向社会公示后，由“创建”小组颁发等级证书，每年根据信用情况进行调整。对信用户、信用村、信用企业做到贷款计划优先安排，资金重点倾斜。德力油化是我们扶持的民营企业，连续两年被评为“信用企业”，在创建中，我们严格按条件进行评审，在服务上我们尽其所能，在资金上优先安排，形成了社企良好的合作关系。
(五)优化服务是信用工程创建的最大目标
在“推广”与“创建”中，市农村信用社较好地解决了“创建”与服务的矛盾，抓住支农这一工作重点，把改进金融服务放在了工作的首位。主要做了以下几点：
1、狠抓了宣传工作。为了使“推广”和“创建”工作做到家喻户晓，人人明白，市农村信用社开展了多层次、多形式的宣传。首先，市联社在《*****日报》上开设专版和专栏，宣传支农的政策、支农的办法，宣传“推广”和“创建”的工作目标。其次，各信用社以营业场所为阵地办黑板报76期，宣传栏23期，发传单12万份，拉宣传横幅标语142条等形式，宣传办理贷款的程序、条件、对象等，并在各办理贷款业务的网点统一悬挂“农户小额信用贷款办理处”的牌子，方便农民办贷。
2、做到了“四早”、“五公开”，资金早调查、早计划、早安排、早投放。年初，市联社就组织农村资金需求专项调查组，对全市农业资金的需求和结构进行了调查，准确了解了政府今年农业结构调整的方向和农户的需求结构。在调查的基础上，安排15000万元农户小额信用贷款投放计划，并实行长年根据农户需求投放贷款，打破了以往“春放秋收冬不贷”的惯例。同时把贷款的计划、对象、程序、条件、额度向社会公开，接受社会监督，增加投放贷款的透明度，让农民知道怎样才能贷款，找谁贷款，谁贷了款。
3、强化内部管理措施。为主要是落实领导包片包点制度、转换分社职能、实行底线考核制度等。
4、把准支农切入点，把“推广”和“创建”与“123支农连心工程”和“惠农工程”结合起来，围绕市委、市政府农业调整的大局，按“一村一品、一镇一业”的产业化格局，每个信用社有1个重点农业企业或专业村，20个专业大户，每个信贷员交30个农户朋友。这些措施，有效地降低了信贷的风险，确保了农贷的及时投放。成龙公司与信用社有多年的合作关系，由于前几年公司发展资金有一定缺口，产生了不良贷款，2002年，信用社与公司大力合作，互通信息，加强管理，该公司一举还清了历年旧贷本息，达到了信用企业标准，被授予“信用企业”称号。
开展创建工作，由于我们服务质量和水平的提高，也吸引了一大批存款客户，一些单位主动要求到信用社开户，一些个人主动到信用社存款，今天，我们也邀请他们参加了会议。
二、今后的工作
农村信用社有灵活的经营方式，有地方政府的支持，有优惠的政策，有各位客户的合作，在今后的工作中，在抓好信用创建工程的同时，我们要按“发展、共赢、合作”的经营方针，着重在以下几个方面做好工作。
(一)扩大合作的层次，在经营上求大支持。
一是争取地方党政的领导，加强与政府的合作。通过与各级政府签订金融合作协议，构筑互利互惠互动的共同发展模式。抓住城市资本营运的机遇，采取捆绑抵贷和打包拍卖等形式，操作城区房地产抵贷和最在限度地盘活城区待处理抵贷房地产；配合地方政府推进企业改制、重组，采取债权转股权、转投资的方式，盘活企业历年贷款；争取地方政府在政策方面的倾斜，创造信用社组织资金、开发中间业务的良好环境，让信用社分享房改基金、社保基金、医保基金、财政预算外资金等对公存款及代理业务的大蛋糕。二是争取人民银行的支持。在市场准入方面放宽对信用社的条件，开办票据贴现、证券代理等业务；在资金使用上用好用活再贷款，灵活调剂，降低资金成本。三是与其它金融机构的合作。借用商业银行网上业务系统代理完成全国通汇业务；代理信用卡业务；共享客户资源等。四是与财政、经贸部门合作，解决客户贷款担保问题。五是与保险公司合作，开办贷款保险业务，辐射性地开办其它客户保险代理。
(二)扩大服务的领域，在服务上下大功夫。
服务“三农”是农村信用社的宗旨，但信用社的服务不能只是在资金上的满足，外在形象的建设，应更新观念，按市场化的理念来扩大服务，为客户提供多功能、全方位的服务。做到服务求优、效率求高、质量求严。增加服务对象、服务区域、服务品种，坚持市场为导向，以客户为主体。在做好大农业的同时，抓好非农领域。在信贷方面，坚持做小做散做短为主，适度扶持大客户和中长期项目；在组织资金方面，要巩固已有客户，大力公关系统户、大客户存款；在中间业务方面，坚持多多益善，大小皆宜，兼收并蓄。
(三)扩大客户的群体，在客户关系上求大发展。
要在抓好服务农民这一主体客户和贷款证这一金融品牌的基础上，积极搞好城区居民、个体工商户和中小企业的服务。着重抓好信用水平提升，客户标准提升，品牌提升。信用水平提升的重点是建立稳固长期的发展伙伴关系，培植黄金客户。客户标准提升重点是规范发展中的矛盾，按法律、制度的要求约束双方以及对现行标准深化。重点支持和发展民营企业客户。品牌提升是在现有贷款证品牌的基础上，开发出更多具有强大生命力和发展前景又适应市场的业务。在积极稳妥地支持成熟客户和成长性客户的同时，密切关注新兴客户及创业期客户。从扶持传统的农业生产向支持现代农业渗透，支持农村种、养、加、运输、购销；主动渗入城市资本营运，把服务的触角延伸到广播电视、电力电讯、文化教育、医疗卫生、广告中介、保健娱乐等行业和部门。
(四)扩大业务的范围，在创新上花大气力。
按照客户需要什么就开发什么，市场有什么需求就发展什么的原则，积极创造条件开发适合市场需要的业务品种，用及时、方便、快捷、实惠的服务，尽可能地满足客户多方位、多领域、多角度、多层次、全过程的金融需求。一是完善营销机制，构建营销网络，突出营销重点；二是采取灵活的对策，按“一社一品，一社一特，一社一策”的原则，突出信用社区域性、特色性、专业性的办社特色。
各位领导、各位来宾、同志们，我相信，有市政府和市人行的大力支持，有各位客户的理解和合作，有信合员工的团结奋进，只要我们坚持服务，改革、发展、规范、创新的经营理念，信合的明天一定更加辉煌，和客户的关系一定更加稳固，一个多赢、共同发展的明天将展现在我们面前。
第6篇：企业信用管理工作情况汇报
2011年度企业信用管理情况汇报材料
——万新光学集团
河南瑞贝卡物业管理有限公司所管理服务7个项目，全市乃至省内先进服务单位、企业及优秀住宅示范小区最大的CR-39树脂镜片生产基地；镇江万新光学眼镜有限公司是中国专业生产眼镜的重点骨干企业，中国眼镜制造业首家获得中国驰名商标的企业。万新光学崛起于上个世纪90年代初，它的崛起极大的推动了中国眼镜行业的发展，为中国眼镜的发展作出了巨大的贡献。万新是国内历史最为悠久的眼镜生产型企业，与其他企业相比，我们服务于更多世界性客户，产品遍布40多个国家和地区。作为亚洲首屈一指的树脂镜片生产基地，我们将专业知识与全球服务网络相结合，为全球客户提供更完美的视光学产品与完善的售后服务。
集团现有员工2300多名，占地面积300多亩，厂房面积12.60万多平方米，拥有固定资产5.80亿元。年产纯钛眼镜架、蒙乃尔合金眼镜架、普通金属眼镜架350多万付，CR-39树脂镜片5000多万片，它的前身是1973年3月成立的社办企业“司徒公社眼镜厂”，距今已有39年发展的历史。2011年完成销售5.11亿元，实现利税6800万元，出口创汇4500万美元。今年预计目标完成销售7亿元，实现利税9800多万元。公司目前已形成了眼镜架系列、树脂镜片系列、特殊镜片定做、眼镜零部件、电镀、眼镜检测等一条龙生产和服务体系。
集团曾多次被评为“AAA级资信企业”，省、市两级“重合同守信用企业”企业；在2005年12月“万新WANXIN”商标被认定为“中国驰名商标”，这在中国眼镜行业生产型企业中尚属首家；2006年，万新牌眼镜被中国消费者协会推荐为“全国用户满意品牌”，同年8月被镇江市工商局评为“镇江市百家诚信企业”，2007年12月被评为“全国用户满意产品”，连续多年被省消协认定为“江苏省推荐商品”。
这些荣誉的取得与我们公司的坚守诚信、科学管理是分不开的。纵观公司改制至今，产权明晰，蓬勃发展。企业领导人确定了“五度空间”的发展思路，即“客户的满意度、员工的忠诚度、产品品牌的知名度、市场开拓的广度、企业发展的高速度”。多年来，公司一直坚持“以质量为本、以客户为中心、恪守信誉、注重品牌、视顾客为上帝”的经营理念。生产总值和经济效益不断增长，经营管理水平不断提高，以诚信为核心的企
业文化建设日趋完善。
“商无信则不富”，商业社会的发展，最需要的是诚信。信用经济是市场经济发展的高级形态，随着市场经济的不断发展，诚信问题也越来越为人们所重视。在现代社会中，诚信已经成为一个企业生存发展的根本。对企业来说,我们认为诚信的重要性主要体现在以下几个方面：
(1)诚信是市场经济条件下企业的通行证。企业的诚实守信日积月累就能形成良好信誉，在生意往来中处于有利地位，成为扩大交往、促进合作、走向成功的通行证。
(2)诚信是企业生存发展的保证。在高度商业化的现代社会中，对于企业而言，诚信是一块金字招牌，是企业的基础和生命线。只有实现诚信基础上的客户认同感,企业才能长期受益。
(3)诚信是企业参与市场竞争的有利武器。商场如战场,市场竞争实际上是一场没有硝烟的信誉战。谁赢得了优良的市场信誉，谁就能更好地争取客户，进而最大程度地占领市场。
(4)诚信是企业自我创造、建立、形成的强大的无形资产。诚信作为一种特殊的资源，它体现在企业的市场开发、品牌塑造、客户资源运用、融资、理财等多个领域，比有形资产更加可贵。在西方有“信誉就是金钱”的理念，中国有“货真价实、童叟无欺”的信条，可见讲诚信是企业潜在价值最大的无形资产。
全社会企业诚信经营的实现，是通过一个个企业来完成的。对民营企业而言必须建立诚信经营的自律机制。首先，民营企业应树立起自己的诚信经营观念，重视产品质量，树立自己品牌及正当的竞争意识。其次，民营企业家应注重自律垂范，确立自己的诚信理念。对民营企业而言，要认真制定诚信经营准则，通过制定明确的诚信经营准则，使民营企业明确自己的社会责任和社会使命，并且企业家群体应率先执行企业诚信经营准则，以带动自己的职工积极遵守。再者，要善待自己的员工，信守对职工工资、待遇的诺言，激发他们的积极性，为企业的发展奉献才智。
建立健全一套科学完整的现代企业内部信用风险管理制度并予以坚定不移的监督执行，带给企业的将是防范抵御信用风险能力的显著增强以及随之而来的经营效率和经济效益的直接提高。我们的主要做法是：
一、保证产品的优质可靠是企业信用管理良性循环的基石，亦是企业健康持续发展的基石。
公司一直关心着国内眼镜业的发展，不断的发展创新。98年公司投巨资公司与南京金陵 职业大学合作兴办视光学专业，弥补了江苏省高等院校眼镜专业的空白，使我国眼镜人 才的后备得到保障。多年来，公司一直参加国内外的重大国际眼镜博览会，一面宣传自 己，一面学习先进技术。目前，在巩固扩大外销的同时，公司一直关心国内眼镜业的发 展，不断地发展创新。现已开发出多种CR—39树脂镜片，基本上满足了各类屈光不正 患者的要求。公司生产的CR—39树脂片有1.499、1.553、1.600、1.670等折射率，品 种有：加硬加膜单光、近散、老散、圆顶双光、平顶双光、白内障镜片、渐进多焦点镜 片、变色树脂片、偏光树脂片等。目前又开发出了棱镜式组合透镜（CME减负镜）、光变 视、镜匠C60、非球面树脂镜片、金属镜片、汽车驾驶镜等新产品，其既是中国眼镜行 业发展成果的见证者，又是中国镜片民族品牌成功打造的践行者。2003、2008年两次被 江苏省科技厅命名为“江苏省高新技术企业”，2008年度被授“中国眼镜出口基地企 业”。CR-39树脂镜片、老光成镜等产品全部通过了美国F.D.A标准认可，并与2004年 通过了欧盟CE认证。“万新”商标2001年、2005年被评为“江苏省著名商标”，“万新”、“依格尔”两大品牌眼镜架、CR-39树脂镜片2001、2004、2007、2009年连续四次被评 为“江苏省名牌产品”。2005年12月“万新WANXIN”商标被认定为中国驰名商标。2011 年04月，集团董事长汤龙保先生荣获“2010年首届江苏品牌紫金奖.风云人物提名奖”。2011年04月，江苏万新光学有限公司“宝世杰”牌1.553、1.600折射率树脂镜片产品，在首届中国眼镜产品（眼镜镜片）质量大赛中分别荣获二等奖和特等奖。2012年01月，集团“万新”品牌被中国保护消费者基金会评为“全国用户满意品牌”。高标准、高要求决定了万新产品的高品质。集团2010年11月投资近两亿元，与世界顶级的树脂镜片生产企业法国依视路强强联合，组建江苏万新光学有限公司。引进国际尖端设备和技术，提高装备，强化产品的技术含量，加快新产品研发，带动和引领视光**流。
二、公司部门之间加强监管，建立健全规范的信用合同管理机构。
公司培养了专业的信用管理人员二十多名，内部设立专门的信用管理机构，由公司总经理、副总经理担任企业信用管理负责人，建立了一整套完整、科学的信用审批程序和管理流程，核心是对客户的资信进行审查，根据与客户以往的交易记录、履行情况和企业的信用风险政策，由专门的客户审查部门来决定其信用额度。每一份合同草本及相关资料，合同承办人都会交给信用（合同）管理员初审；信用（合同）管理员填写合同评审表中初审记录后再交由信用（合同）管理部门负责人审批，签署审批意见。特殊的以及重大合同，由信用（合同）管理部门负责人组织有关人员进行验审，信用（合同）管理员汇总各部门会审意见后交信用（合同）管理部门负责人签署意见，并报总经理批准实施。信用（合同）管理员会将合同评审表归入该合同档案。我们要求各项目部门按统一格式和期限上报合同管理报表，及时掌握信用（合同）工作动态以便发现问题及时采取相应措施，确保在维护企业合法权益的同时，遵守并维护国家法规和市场经济秩序。公司的每一份合同，我们都会对其对方当事人的主体资格和履约能力，代理人的身份和资格以及合同的具体条款进行详细地审查。
三、强化信用制度建设，完善客户信用等级制度。
通过对客户所有的相关财务及非财务信息进行整理、分析，得出客户的偿债能力评估，结合对公司销售及利润额的贡献度、发展潜力、合作状况及客户对公司产品的依赖程度等特征，我们将公司客户分为A、B、C、D四类，四类客户占总客户销售的大致比例为：A类：10%，B类：20%，C类：60%，D类：10%，公司每年在年初由营销中心牵头负责对客户等级评定一次。对于信誉不高、信用状况有争议的客户，公司会要求提供其相应的担保，经过有关部门办理登记后，合同方可生效。公司重视正式签订合同之前对客户的资信调查评估，即“事前控制”；第二，“事中控制”，对交易决策的审核；以及应收账款的专业化管理，此谓“事后控制”。应收账款是企业的神经中枢。从表面上看，是一个财务问题，但实际上涉及到企业经营管理的全过程，即从客户的开发、订单处理、合同审定，到账款回收和债权管理。为此，公司建立了专门的应收账款档案，主要包括：综合性销售分类账管理制度、赊销客户监控制度、账龄控制制度和欠款催收制度。这套管理制度最大限度地保留住我们的A、B、C类客户，对于D类客户，亦能及时收回账款，实现公司利益的最大化。
保证这些制度的有效实施，公司员工的素质是关键的。信用管理具有很强的专业性和技术性。公司对信用管理部门的工作人员加强定期的内外部培训，提高他们的信用管理的能力和技巧，使之具备了足够的专业知识、技能、方法和经验。
我们深切地感受到：坚持诚信经营，重约守信是我们企业和谐发展的必由之路，这样才能打造更强、更新的品牌形象，以振兴民族工业打造民族品牌，宣传民族品牌，塑造民族品牌。我们相信通过我们的努力，有朝一日我们定能成为中国眼镜业的“海尔”，成为国人皆知的民族品牌。让万新产品畅销世界更多的地区，让全球更多的人民享受到万新优良的产品所带来的清晰与愉悦，让MADE IN CHINA红遍全世界。
第7篇：企业信用管理工作情况汇报
2011年度企业信用管理情况汇报材料
——万新光学集团
万新光学集团旗下拥有9个核心子公司，2个松散型子公司，旗下江苏万新光学有限公司是亚洲最大的CR-39树脂镜片生产基地之一，全国最大的CR-39树脂镜片生产基地；镇江万新光学眼镜有限公司是中国专业生产眼镜的重点骨干企业，中国眼镜制造业首家获得中国驰名商标的企业。万新光学崛起于上个世纪90年代初，它的崛起极大的推动了中国眼镜行业的发展，为中国眼镜的发展作出了巨大的贡献。万新是国内历史最为悠久的眼镜生产型企业，与其他企业相比，我们服务于更多世界性客户，产品遍布40多个国家和地区。作为亚洲首屈一指的树脂镜片生产基地，我们将专业知识与全球服务网络相结合，为全球客户提供更完美的视光学产品与完善的售后服务。
集团现有员工2300多名，占地面积300多亩，厂房面积12.60万多平方米，拥有固定资产5.80亿元。年产纯钛眼镜架、蒙乃尔合金眼镜架、普通金属眼镜架350多万付，CR-39树脂镜片5000多万片，它的前身是1973年3月成立的社办企业“司徒公社眼镜厂”，距今已有39年发展的历史。2011年完成销售5.11亿元，实现利税6800万元，出口创汇4500万美元。今年预计目标完成销售7亿元，实现利税9800多万元。公司目前已形成了眼镜架系列、树脂镜片系列、特殊镜片定做、眼镜零部件、电镀、眼镜检测等一条龙生产和服务体系。
集团曾多次被评为“AAA级资信企业”，省、市两级“重合同守信用企业”企业；在2005年12月“万新WANXIN”商标被认定为“中国驰名商标”，这在中国眼镜行业生产型企业中尚属首家；2006年，万新牌眼镜被中国消费者协会推荐为“全国用户满意品牌”，同年8月被镇江市工商局评为“镇江市百家诚信企业”，2007年12月被评为“全国用户满意产品”，连续多年被省消协认定为“江苏省推荐商品”。
这些荣誉的取得与我们公司的坚守诚信、科学管理是分不开的。纵观公司改制至今，产权明晰，蓬勃发展。企业领导人确定了“五度空间”的发展思路，即“客户的满意度、员工的忠诚度、产品品牌的知名度、市场开拓的广度、企业发展的高速度”。多年来，公司一直坚持“以质量为本、以客户为中心、恪守信誉、注重品牌、视顾客为上帝”的经营理念。生产总值和经济效益不断增长，经营管理水平不断提高，以诚信为核心的企
业文化建设日趋完善。
“商无信则不富”，商业社会的发展，最需要的是诚信。信用经济是市场经济发展的高级形态，随着市场经济的不断发展，诚信问题也越来越为人们所重视。在现代社会中，诚信已经成为一个企业生存发展的根本。对企业来说,我们认为诚信的重要性主要体现在以下几个方面：
(1)诚信是市场经济条件下企业的通行证。企业的诚实守信日积月累就能形成良好信誉，在生意往来中处于有利地位，成为扩大交往、促进合作、走向成功的通行证。
(2)诚信是企业生存发展的保证。在高度商业化的现代社会中，对于企业而言，诚信是一块金字招牌，是企业的基础和生命线。只有实现诚信基础上的客户认同感,企业才能长期受益。
(3)诚信是企业参与市场竞争的有利武器。商场如战场,市场竞争实际上是一场没有硝烟的信誉战。谁赢得了优良的市场信誉，谁就能更好地争取客户，进而最大程度地占领市场。
(4)诚信是企业自我创造、建立、形成的强大的无形资产。诚信作为一种特殊的资源，它体现在企业的市场开发、品牌塑造、客户资源运用、融资、理财等多个领域，比有形资产更加可贵。在西方有“信誉就是金钱”的理念，中国有“货真价实、童叟无欺”的信条，可见讲诚信是企业潜在价值最大的无形资产。
全社会企业诚信经营的实现，是通过一个个企业来完成的。对民营企业而言必须建立诚信经营的自律机制。首先，民营企业应树立起自己的诚信经营观念，重视产品质量，树立自己品牌及正当的竞争意识。其次，民营企业家应注重自律垂范，确立自己的诚信理念。对民营企业而言，要认真制定诚信经营准则，通过制定明确的诚信经营准则，使民营企业明确自己的社会责任和社会使命，并且企业家群体应率先执行企业诚信经营准则，以带动自己的职工积极遵守。再者，要善待自己的员工，信守对职工工资、待遇的诺言，激发他们的积极性，为企业的发展奉献才智。
建立健全一套科学完整的现代企业内部信用风险管理制度并予以坚定不移的监督执行，带给企业的将是防范抵御信用风险能力的显著增强以及随之而来的经营效率和经济效益的直接提高。我们的主要做法是：
一、保证产品的优质可靠是企业信用管理良性循环的基石，亦是企业健康持续发展的基石。
公司一直关心着国内眼镜业的发展，不断的发展创新。98年公司投巨资公司与南京金陵 职业大学合作兴办视光学专业，弥补了江苏省高等院校眼镜专业的空白，使我国眼镜人 才的后备得到保障。多年来，公司一直参加国内外的重大国际眼镜博览会，一面宣传自 己，一面学习先进技术。目前，在巩固扩大外销的同时，公司一直关心国内眼镜业的发 展，不断地发展创新。现已开发出多种CR—39树脂镜片，基本上满足了各类屈光不正 患者的要求。公司生产的CR—39树脂片有1.499、1.553、1.600、1.670等折射率，品 种有：加硬加膜单光、近散、老散、圆顶双光、平顶双光、白内障镜片、渐进多焦点镜 片、变色树脂片、偏光树脂片等。目前又开发出了棱镜式组合透镜（CME减负镜）、光变 视、镜匠C60、非球面树脂镜片、金属镜片、汽车驾驶镜等新产品，其既是中国眼镜行 业发展成果的见证者，又是中国镜片民族品牌成功打造的践行者。2003、2008年两次被 江苏省科技厅命名为“江苏省高新技术企业”，2008年度被授“中国眼镜出口基地企 业”。CR-39树脂镜片、老光成镜等产品全部通过了美国F.D.A标准认可，并与2004年 通过了欧盟CE认证。“万新”商标2001年、2005年被评为“江苏省著名商标”，“万新”、“依格尔”两大品牌眼镜架、CR-39树脂镜片2001、2004、2007、2009年连续四次被评 为“江苏省名牌产品”。2005年12月“万新WANXIN”商标被认定为中国驰名商标。2011 年04月，集团董事长汤龙保先生荣获“2010年首届江苏品牌紫金奖.风云人物提名奖”。2011年04月，江苏万新光学有限公司“宝世杰”牌1.553、1.600折射率树脂镜片产品，在首届中国眼镜产品（眼镜镜片）质量大赛中分别荣获二等奖和特等奖。2012年01月，集团“万新”品牌被中国保护消费者基金会评为“全国用户满意品牌”。高标准、高要求决定了万新产品的高品质。集团2010年11月投资近两亿元，与世界顶级的树脂镜片生产企业法国依视路强强联合，组建江苏万新光学有限公司。引进国际尖端设备和技术，提高装备，强化产品的技术含量，加快新产品研发，带动和引领视光**流。
二、公司部门之间加强监管，建立健全规范的信用合同管理机构。
公司培养了专业的信用管理人员二十多名，内部设立专门的信用管理机构，由公司总经理、副总经理担任企业信用管理负责人，建立了一整套完整、科学的信用审批程序和管理流程，核心是对客户的资信进行审查，根据与客户以往的交易记录、履行情况和企业的信用风险政策，由专门的客户审查部门来决定其信用额度。每一份合同草本及相关资料，合同承办人都会交给信用（合同）管理员初审；信用（合同）管理员填写合同评审表中初审记录后再交由信用（合同）管理部门负责人审批，签署审批意见。特殊的以及重大合同，由信用（合同）管理部门负责人组织有关人员进行验审，信用（合同）管理员汇总各部门会审意见后交信用（合同）管理部门负责人签署意见，并报总经理批准实施。信用（合同）管理员会将合同评审表归入该合同档案。我们要求各项目部门按统一格式和期限上报合同管理报表，及时掌握信用（合同）工作动态以便发现问题及时采取相应措施，确保在维护企业合法权益的同时，遵守并维护国家法规和市场经济秩序。公司的每一份合同，我们都会对其对方当事人的主体资格和履约能力，代理人的身份和资格以及合同的具体条款进行详细地审查。
三、强化信用制度建设，完善客户信用等级制度。
通过对客户所有的相关财务及非财务信息进行整理、分析，得出客户的偿债能力评估，结合对公司销售及利润额的贡献度、发展潜力、合作状况及客户对公司产品的依赖程度等特征，我们将公司客户分为A、B、C、D四类，四类客户占总客户销售的大致比例为：A类：10%，B类：20%，C类：60%，D类：10%，公司每年在年初由营销中心牵头负责对客户等级评定一次。对于信誉不高、信用状况有争议的客户，公司会要求提供其相应的担保，经过有关部门办理登记后，合同方可生效。公司重视正式签订合同之前对客户的资信调查评估，即“事前控制”；第二，“事中控制”，对交易决策的审核；以及应收账款的专业化管理，此谓“事后控制”。应收账款是企业的神经中枢。从表面上看，是一个财务问题，但实际上涉及到企业经营管理的全过程，即从客户的开发、订单处理、合同审定，到账款回收和债权管理。为此，公司建立了专门的应收账款档案，主要包括：综合性销售分类账管理制度、赊销客户监控制度、账龄控制制度和欠款催收制度。这套管理制度最大限度地保留住我们的A、B、C类客户，对于D类客户，亦能及时收回账款，实现公司利益的最大化。
保证这些制度的有效实施，公司员工的素质是关键的。信用管理具有很强的专业性和技术性。公司对信用管理部门的工作人员加强定期的内外部培训，提高他们的信用管理的能力和技巧，使之具备了足够的专业知识、技能、方法和经验。
我们深切地感受到：坚持诚信经营，重约守信是我们企业和谐发展的必由之路，这样才能打造更强、更新的品牌形象，以振兴民族工业打造民族品牌，宣传民族品牌，塑造民族品牌。我们相信通过我们的努力，有朝一日我们定能成为中国眼镜业的“海尔”，成为国人皆知的民族品牌。让万新产品畅销世界更多的地区，让全球更多的人民享受到万新优良的产品所带来的清晰与愉悦，让MADE IN CHINA红遍全世界。
第8篇：创建信用乡工作汇报（全文）
整治信用环境争创信用乡
中共XX委员会XX人民政府
（2012年11月27日）
尊敬的各位领导、同志们：
去年以来，我乡为进一步创建良好的农村金融生态环境，全力推进农村信用工程建设，紧紧围绕“整治信用环境，争创信用乡”这一工作目标，加强领导、广泛宣传、精心组织、认真实施，全乡金融秩序进一步好转，政府诚信度明显提高，农村信用环境全面改善。在此，我代表乡党委、乡政府和全乡各族群众，对长期以来关心和支持我乡创建“信用乡”的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！对省验收专家组到我乡来验收指导工作表示诚挚的欢迎！现我将我乡创建“信用乡”的工作开展情况向验收组的领导和各位同志进行汇报。
一、乡情介绍
XX位于荔波县中部偏东北，距县城12公里。海拔700米，全乡国土面积为90.7平方公里，耕地面积4676亩，辖5个行政村，31个村民小组，总户数1675户，总人口8013人，其中水族人口占总人口的76%以上。工矿方面有煤矿5个，砖厂2个，加油站1个。3个亿的南华糖厂落户XX，目前已经建成，今年12月正式开榨。目前黔南州唯一的飞机场建在我乡境内。截止10月31日，完成原煤产销量11万吨，乡镇企业总产值完成11459万元，工业总产值11000万元，工业增加值4858万元，财政收入236万元。
二、信用乡创建工作的主要作法及成效
我乡创建 信用乡工作的主要做法体现在三个方面：
（一）党政高度重视，创建力量和网络全面加强。一是乡党委政府高度重视，成立了乡长任组长，信用社主任任副组长，乡属各工作部门、村支“两委”负责人为成员的“信用乡”创建工作领导小组，并明确了职责，实行领导分工责任制，做到主要领导负总责，分管领导具体抓，包村干部和村干部协助抓的工作格局，形成一级抓一级，一级带一级，一级促一级的工作格局。二是创建力量得到充实。在稳定创建工作小组成员的同时，抽调一名干部充实创建小组力量，全面参与创建工作。三是网络得到健全。形成党委集中领导，工作小组具体实施，信用联社、信用分社等金融单位联动。四是乡政府提供财政资金20万元资金用于信用乡镇创建周转金，帮助农户偿还旧贷。
（二）加大信用宣传，激励广大群众积极参与。为让广大群众进一步认识“信用乡”创建的重要意义，自觉参与到创建活动中来。一是采取动员会、张贴标语、发放宣传资料等方式,不断加大信用乡创建宣传力度。包村组干部与信用社职工一道进村入组发放宣传资料3000余份,召开15次村民会议，广泛宣传创建“信用乡”的目的、意义、方法、步骤和优惠政策等等。二是入户动员，确保群众知晓率达100%。同时对长期拖欠贷款的农户，包组干部与信用社职工入户耐心细致地做好思想工作，通过把道理讲明、意义讲透，让他们明白了信用农户、非信用农户、黑名单三类客户的区别。三是用典型事例激励群众广泛参与。我乡水捞村率先创建信用村，实现创建信用村后不仅贷款方便快捷，一年还少还利息20多万元，用水捞村的典型例证大力宣传，使各村群众真正认识到良好的信用就是一种资源，诚信就是资本，“信用是金钱”。树立了“要致富先当信用户”的理念，让广大群众积极参与到创建活动中来。
（三）清收不良信贷，大力整治农村信用环境。开展“信用工程”创建，打造“信用乡”，重点是创建良好的农村信用环境，难点是清收不良贷款。为消除不良贷款，切实整治农村信用环境，我们采取了三种措施：一是锁定目标，亮名通报。按照“措施硬，办法新，气氛浓，动作快，效果好”的总体要求，对有钱不还的“赖债户”、“钉子户”，对不按时结息和拖欠不良贷款的农户，通过召开群众会进行亮名通报。二是乡、社、村联动，齐心化难。乡党委政府、信用社经常与各村沟通、协调，确保信息真实，准确，做到对不良贷款底数清，同时明确要求乡干部和村干部在没有特殊情况下不要无故拖欠信用社贷款的行为，并积
极协助信用社清收旧贷，把不良贷款清收任务纳入村支“两委”的工作目标考核之一，与各村签订了不良贷款清收责任书，落实了具体的目标任务，并按任务目标考核办法，在年终考核时给予相关奖惩。对在创建信用村成功的村奖励村委5000元，使村组干部在创建工作中肩上有压力、心中有动力、工作有活力，形成人人参与、层层共创的良好局面。实行各村书记、主任包大户，跟踪落实清收措施和进度，并将清收效果纳入各村年终综合考核。三是深挖潜力，攻坚克难。在创建的过程中，对困难大，指标达不到的村，乡领导入户进行了解，查找原因，帮助想办法。通过协调，化解了老贷款5户，收回本息10多万元。从开展活动到2012年10月31日，各村贷款按季结息率达90%以上，使XX信用社不良贷款清收提前超额完成目标任务。
通过“信用乡”的创建，我乡的“信用工程”取得了明显成效。截止2012年10月31日，全乡所辖5个行政村31个村民小组已有3个村、24个组通过了验收评定为信用村（组），全乡总农户数1675户中应建党农户1669户，已建档1669户，建档面达100%，评定信用农户1669户，占总农户数的100%。各项存款达4161万元较年初增长1262万元，各项贷款余额达3488万元较年初增长103万元（因今年企业归还贷款210万元），不良贷款余额167万元，四级不良贷款率为4.78%，各项业务实现一年上一个台阶。达到了“五增三减”的工作目标，即“增强政府公信度、增强农信社形象、增加农民收入、增强守信意识，增加贷款额度；减轻农民负担、减化信贷流程、减少贷款利息”。就现在我乡的贷款余额计算，创建后利息优惠60多万元，就是信用社一年少收的利息，相当于给农民增收60多万元。而且贷款额度还不断在递增（最高额可贷20万元），群众得到信贷利率优惠也在不断增加，这种滚雪球的作用是不可估量的。
三、信用乡创建工作的主要经验
在实施“信用工程”，打造“诚信XX”活动中，我们取得了三条主要经验：
（一）创建活动要与农村基层组织建设相结合。把创建“信用乡”作为农村基层党组织建设的一项重要内容，切实把创建活动与基层组织
建设结合起来。充分发挥基层组织和农村党员在创建活动中的模范带头作用，即模范带头参与创建、带头履行信贷承诺、带头服务群众。同时，在创建活动中加强乡村干部、信用社职工和广大农民群众的互动，凝聚党心、民心，为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力奠定了坚实的基础。
（二）创建活动要与农业产业结构调整相结合。在创建活动中为农民快速、便捷地办理贷款，及时解决对农业产业结构调整中紧缺的资金，切实为农业产业结构调整提供强有力支撑。
（三）创建活动要与农村精神文明建设相结合。就是把树立诚信农民、文明农民、道德农民、守法农民作为重要的内容。同时，进一步规范农村金融秩序，促进农村信用文化的形成。
四、存在问题和下步工作打算
“信用工程”是一项长期的工程，在创建活动中仍然存在不少的问题：一是巩固难度大。信用贷款的主体是农民，而农业在我乡是弱势产业，一旦遭遇自然灾害和市场冲击，巩固其信用按时还款难度很大，农户收益就会受到影响和损失，给小额信用贷款带来风险。二是群众的认识还有偏差，有待加强。三是创建工作经费投入不足等。
实施“信用工程”、打造“诚信XX”是涉及农户切身利益的一项政策性强、创建难巩固更难的一项系统性工程，是乡党委政府必须锲而不舍坚持抓下去的民生工程，在今后的工作中，我们要抓好信用村、信用组、信用户的巩固提升，使信用氛围发扬光大。同时，还要积极探索新的机制，把实施“信用工程”、打造“诚信XX”与基层组织建设、“创先争优”活动结合起来，创新工作方法，丰富服务内容，使“信用工程”成为我乡“加速发展、加快转型、推动跨越”和“转、赶、超”的主力助推器，促进我乡经济社会的健康发展。
谢谢大家！
