不见面马上办工作汇报（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“马上办半年工作总结”。
第1篇：推行不见面马上办审批服务改革实施方案新版
推行不见面马上办审批服务改革实施方案
为进一步提升行政审批效率，营造更优政务服务环境，切实方便群众、企业办事，按照x、市“互联网+政务服务”和“不见面”审批服务改革的相关要求，现就推进x县“不见面”审批改革工作，制定如下实施方案。
一、总体要求
深入贯彻落实党的x和x、市、县党代会精神，全力推进“网上办、集中批、联合审、区域评、代办制、不见面”，通过外网受理、内网办理、全程公开、快递送达、网端推送、无偿代办等方式开展审批服务，建立“不见面、马上办”审批服务模式。x年年底前，60%的政务服务事项可不见面办理；x年6月底前，80%的事项可不见面办理；依托市政务服务大数据库建设成果，建成全县统筹、部门协同的“互联网+政务服务”体系。
二、工作任务
（一）规范事项，推进集中高效审批。
1.规范政务服务事项。按照x关于政务服务事项统一名称、统一类型、统一依据、统一编码的要素内容的要求，梳理县、乡（镇）两级政务服务事项，制定政务服务事项清单，分批次公布“不见面”审批服务事项目录。
牵头单位：县政务服务中心、编办、法制办 配合单位：各乡（镇）、县直各部门 完成时限：x年底前
2.优化审批服务流程。制定规范的“不见面”审批服务事项指南，进一步简化申请、受理、审查、决定、送达等办事流程，精简证明材料，凡是能通过网络共享复用的资料，不得要求企业和群众重复提交；凡是能通过网络核验的信息资料，不得责任倒置要求企业和群众自证；凡是能实现网上办理的事项，不得要求必须到现场办理。
牵头单位：县政务服务中心 配合单位：各乡（镇）、县直各部门 完成时限：x年底前
3.推行相对集中行政许可权审批改革。积极推进相对集中许可权改革，成立集中审批办公室，探索实行“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件”服务模式。按照“应进全进”的原则，除涉密、专业性特殊的情形外，凡列入政务服务事项目录清单的事项，全部进驻县政务服务中心和乡（镇）民生服务中心集中办理，同步推送至网上办事大厅。
牵头单位：县编办、法制办、政务服务中心 配合单位：各乡（镇）、县直各部门 完成时限：x年6月
（二）统筹政务信息系统，打牢不见面审批信息化基础。4.推进政务信息系统资源共享。积极对接x政务服务总门户网站，依托市政务服务大数据库建设，全力推进统一身份认证体系、统一电子证照库、统一公共支付平台和事中事后监管系统建设，逐步实现政务服务信息资源跨区域、跨层级、跨部门互联共享、协同共享、校验核对以及电子证照互认共享共用。
牵头单位：县网信办、发改科技局、政务服务中心、公安局、市场监管局、财政局等
配合单位：各乡（镇）、县直各部门 完成时限：x年底前
5.加强政务信息系统融合对接。加强x县人民政府网站、发改等行业审批系统与x政务服务云平台对接，提高融合效果，建立功能互补、相辅相成的政务服务模式，统筹服务资源，统一服务标准；建设推广政务APP、微信公众号，设置24小时自助终端等事项，努力实现政务服务随时即办、就近能办、同城通办、异地可办。
牵头单位：县网信办、政务服务中心 配合单位：各乡（镇）、县直各部门 完成时限：x年6月底
（三）全面开展联合评审，推进集成服务。
6.推行政务服务事项“联审联办”。围绕企业和群众办事主题，依托政务信息共享，优化再造审批服务流程、整合压缩申报材料，实行“一张清单告知、一个标准受理、一个平台流转”，建立上下联审联办和同级并联审批新模式。
牵头单位：县政务服务中心 配合单位：各乡镇、县直各部门 完成时限：x年底 7.推行投资项目“联合评审”。依托发改委投资项目在线审批监管平台开展线上并联审批，实行政务服务中心窗口一窗受理、申报材料窗口间内部流转、各部门同步审查、审批结果统一送达，最大限度缩短审批周期、精简审批材料，大幅提高审批效率。
牵头单位：县发改科技局
配合单位：各乡（镇）、县直各部门、各园区管委会 完成时限：x年底
8.推行建设项目“多图联审”。以房屋建筑和市政基础设施工程项目为对象，将施工图涉及的规划、消防、防雷装置、人防工程、安全设施等涉及的审查审核进行整合优化，形成统一规范的图纸审查标准和申报材料目录清单，编制联合审图指南，实行“一次告知、统一接收、并联审查、分工负责、集中办理、整体反馈”服务模式，全面提升审图效率、大幅压缩项目建设周期。
牵头单位：县住建局、编办 配合单位：各乡镇、县直各部门 完成时限：x年底
9.推行园区项目“多评合一”。推行“多评合一”改革，对入园项目涉及的水土保持方案、防洪影响评价、水资源论证、压覆矿产资源主体报告、地质灾害危险性主体、地震安全性评价等评估评审事项，由园区负责实现整体评估评审，入园项目或企业不再做单项评估，以降低企业成本、提高服务效率，建立起“一次评审、多方使用”新模式。牵头单位：县发改科技局
配合单位：县直各部门、各园区管委会 完成时限：x年底前
10.着力规范中介服务管理。做好我县工程咨询、工程勘查设计、环境评价、城市规划编制等中介机构的管理，本着自愿原则，为其提供进驻政务服务中心办公条件，方便企业和群众办理相关业务。进一步规范服务行为，降低办事成本，提高审批效率。推进水暖电缴费、查询等便民服务事项入驻政务大厅，做到“推开一扇门、办成一揽子事”。
牵头单位：县市场监督管理局、政务服务中心
配合单位：县财政局、发改科技局、住建局、林业局、环保局、交通局、水务局、星翰燃气集团、各乡（镇）。
完成时限：x年底前
（四）强化机制保障，推进不见面服务改革。
11.推行投资项目政务服务“代办制”。在县政务服务中心、县政务服务中心各分厅、各乡镇民生服务中心设立专门的代办服务窗口，建立投资项目代办制度，制定公布代办事项目录及工作流程，为办事企业提供咨询、指导、无偿代办服务。强化代办队伍专业培训和内部管理，强化风险防范，规范代办服务行为，提高咨询、指导、代办服务效率。
责任单位：县政务服务中心、各乡（镇）配合单位：县直各部门 完成时限：x年底
12.推进村（社区）级群众办事“代办制”。按照“一个场地、一块牌子、一部电话、一台电脑、一条网线、一支队伍、一本台帐、一套制度、一个公示栏、一套办事须知”的“十个一”标准，加快推进村（社区）为民办事全程代办点建设，争取代办点覆盖率达100%，各代办点要联通政务服务网，配齐代办人员，主动为所在村（社区）群众提供免费上门、代办服务。县政务服务大厅、分厅、乡镇民生服务中心要设置适当的服务窗口，为特殊人群提供全程代办、帮办领办服务。
牵头单位：县政务服务中心 配合单位：县直各部门 完成时限：x年底前
13.推行“快递送”服务。全面推出办事材料、证照文书“双向快递”服务，逐步形成全域范围内的在线咨询、网上办理、证照快递送达的“零上门”机制，群众和企业可以自行选择，能够足不出户收到证件。
牵头单位：邮政局、县财政局、政务服务中心 配合单位：各乡镇、县直各部门、各园区管委会 完成时限：x年底
14.推行“一号通”咨询。按照“统一规划、分级建设、分级运行”原则要求，进一步加快推进我县“12345”政务热线服务平台建设，完成“96110”民生服务热线平台与市“12345”市民热线服务平台数据对接，及时更新基础信息，加强监督考核，实现一个号码统一接听、按责转办、限时办结和统一督办、统一考核，让企业和群众不用来回问，往返跑，办事更加便捷、更有获得感。
牵头单位：县政法委、公安局 配合部门：县直各部门、各乡（镇）完成时限：x年底 三、工作要求
（一）统一思想，强化领导。不见面审批服务改革是x第x次党代会确定的重要决策部署，全县上下要统一思想认识、高度重视，加强组织领导，成立以县人民政府常务副县长为组长，县编办、政务服务中心、网信办、发改科技局、市场监督管理局等部门为成员的不见面审批服务改革领导小组，专门负责部署、协调和落实改革工作，对改革落实情况开展督察。各乡（镇）、县直各部门主要领导作为第一责任人，要亲自抓好各项改革措施的落实，确保改革工作顺利推进。
（二）明确目标，合力推进。“x年年底前，60%的政务服务事项可不见面办理，x年6月底前，80%的事项可不见面办理”是硬指标、硬任务，各乡（镇）、县直各部门要树立打硬仗的意识，紧盯目标，密切协作，上下联动，合力推进，全力配合做好x“一次认证、一库管理、一网通办”的政务服务信息化平台建设，同时按照分工切实做好全县各项改革工作。
（三）落实责任，强化监督。各乡（镇）、县直各有关部门要按照不见面审批服务改革的目标，建立以权责清单为边界，以“双随机一公开”为抓手，以信用监管为核心，以网格化管理为基础，以大数据为支撑，以综合执法为手段，以线上线下制度链为保障的严格有效监管体系。全面推行“双随机一公开”监管抽查，建立奖励举报、惩罚性赔偿、联合惩戒等制度，加强事中事后监管，切实提高监管效能。
（四）加强监督，营造氛围。县政府督查室要将不见面审批服务改革工作纳入全县重点工作督察内容，将督察结果纳入对各乡（镇）、部门年度综合绩效考核内容。对于不认真履行职责、工作明显滞后的乡（镇）、部门要予以问责和约谈，确保改革顺利进行。同时，各乡（镇）、部门要充分利用报纸、电视、互联网和新闻媒体，广泛宣传不见面审批服务改革工作，及时准确发布改革信息和政策法规解读，正确引导社会预期，积极回应社会关切，创新社会参与机制，拓宽公众参与渠道，凝聚各方共识，营造良好氛围。
第2篇：秘书工作上没有办不到
上司交待下来的工作，无论是什么样的差事，都应该欣然接受。即使内心认为“负荷过重”或“根本不喜欢这项任务”，也不可说出“办不到”之尖灯类的字眼。因为上司通常是经过观察你的能力之后，认为你足以胜任，才会放心地将工作交给你，也才让你做他的秘书。如果贸然表示自己无法办到，那么也会使上司面子挂不住。因此无论如何要拿出勇气，抱着决心一试的意志向工作挑战，即使最后真的无法完成，但上司知道你已经尽了力，亦会对你另眼相看。但是有一点必须留意，如果在限期内不能顺利达成工作目标，应尽早向上司报告，谋求补救的对策。来源：秘书高效率工作手册
第3篇：马塘办保密工作开展情况的汇报
马塘办保密工作开展情况的汇报
根据弋江区委保密委员会《关于开展区党政机关保密检查工作的通知》弋保办[2009]1号文件的要求，现将马塘办保密工作汇报如下：
一、保密工作组织机构设置情况
成立了保密工作领导小组，组长由街道党工委副书记、纪工委书记彭仙武担任，副组长由分管宣传工作的党工委委员范仁义担任，成员由重要职能部门和保密重点单位的负责人担任。保密工作领导小组下设办公室，日常工作由党政办负责。
二、保密工作开展情况
（一）加强检查督促。
党政办、文印室等部门是重点部门和部位，为防治泄密，从抓制度开始，保密制度上墙，签订保密承诺书，订阅《机关工作人员保密须知读本》，做到人手一本，增强保密意识。党政办对传真、复印机都有保密职责，对涉密文件、内部资料的传递、回收、注销都严格按照上级有关要求办理，形成了一整套制度规定，管理渠道畅通。加大投入，购置设施配置上做到重视和支持，保证日常工作顺利开展。
（二）加强计算机的管理
由于现代办公要求，目前我办现有电脑23台，由党政办负责计算机的管理工作，登记造册，统一维修，至今未发生泄密事件。
1、开展计算机保密宣传教育，提高干部的保密观念。
2、做好秘密载体登记和保管工作。党员信息库、涉密文件专机专用，严禁上互联网。
3、建立信息上网保密审查制度。上网的信息严格把关，审核后才可上网发布。
4、做好计算机保密工作，筑牢涉密防线。涉密计算机安装专用杀毒软件，及时查杀毒。
5、做好非涉密计算机及其网络的保密工作。严格按照要求，不在非涉密计算机及其网络中处理涉密信息。
（三）加强保密制度建设
认真落实保密责任制，十分重视此项工作，把它作为一项重要的工作任务来抓。我办先后建立健全了《马塘街道办事处计算机保密管理制度》、《马塘街道办事处涉密移动存储介质保密管理规定》、《马塘街道办事处计算机及网络保密管理制度》、《马塘街道办事处涉密计算机维修、更换、报废保密管理规定》、《马塘街道办事处计算机网络信息安全保密管理办法》等保密工作规章制度，做到以制度管人，按制度办事。
三、存在问题
1、保密工作教育力度需要不断加强，提高保密意识。
2、增加保密硬件投入。
下一步，我们将进一步规范化、制度化保密工作，力争保密工作再上新台阶。
马塘街道办事处
二〇〇九年七月七日
