母婴用品店门店周工作汇报表(精选8篇)_母婴用品店检查总结

工作汇报 时间:2021-12-08 07:20:58 收藏本文下载本文
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母婴用品店门店周工作汇报表(精选8篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“母婴用品店检查总结”。

第1篇:母婴用品门店店长培训资料

母婴用品连锁店店长培训

作为店长,你要做好以下事情:

*指导并参与门店的各项销售活动;

*完成上级下达的门店销售指标;

*负责处理顾客的投诉及其他售后工作;

*建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销;

*及时准确完成门店各类报表;

*负责周、月列会等会议的召开,以及工作部署;

*负责门店的陈列、服务、卫生等管理,保持店铺良好的形象; *负责货品管理,保持门店的良性库存;

*参与店员招聘、培训、考核、激励、调动、离职;*控制门店开支和日常损耗、遗失;

*及时反馈门店信息,存在问题,提出改进意见;

*完成上级部署的其它工作。

目录

第一章 店长日常工作

*店长月工作*店长周工作*店长日工作

第二章 店长能力提升

*自我管理*让下属高效工作*关注库存*建立顾客档案

更合理的积极开朗热情 门店库存

责任

更好的顾

客服务华婴店长是怎样的店长更好的销售业绩

第一章 店长日常工作

*你每天、每周、每月都做什么工作?

*还有什么工作需要改善的?

*你是否充分运用了各类报表开展分析?

店长日工作

开门

召开早会

店长日工作打扫卫生

门店检查和调整

营业前的最后就位

营业中5管理

销售管理

货品管理

营业中五管理人员管理

突发事件管理

门店环境管理

营业后六总结

现金查收

营业统计和日结

文件单据整理

营业后6总结门店整理和清洁

召开晚会

出门检查和锁门

店长周工作

店长每周填写《门店信息周报表》,周报表在周一11:00前提交总长 周报表包括:

*周营业分析*召开周会的内容

周营业分析

*营业分析要点有:

*分析营业数据,分析低库存产品、制定补货计划

*分析各店员的销售数据,找出问题点

*分析客单价、物单价,评估店员问题点

*分析各品类的销售占比和态势,制定弱势产品的销售计划

*分析各区域的销售占比,寻找提升弱势区域销售业绩的方法

*分析促销推广效果,提出整改意见

*分析橱窗、货品、道具陈列、制定陈列调整方案

召开周会

*上周销售额和目标达成情况

*上周各品类销售报告

*上周畅销商品、滞销商品报告

*上周各店员工作表现和业绩

*上周顾客投诉、退换货情况

*本周销售目标

*预计本周货品到货情况

*本周促销、陈列安排*本周人员应加强的方向

店长月工作

店长需要组织每月最后一日库存盘点

月盘点盘点前对本月的《进销存》统计

盘点开展

场地清理

统计

店员考核

*店长在每月5日前完成店员考核工作

*店员考核要点:

店员销售业绩考核

店员出勤考核

其它制度和行为规范考核

店员团队协作、工作技能、责任心等方面的考核

收银人员还要考核收银制度遵守

召开月列会

*店长应在每月的5日前召开月列会

*月列会的参加对象为所有店员,店员没有特殊情况不得请假

*店长应提前两日告知上级月列会的地点和会议主要议题

*月列会重点有:

1)公司、上级领导下达的事项等2)专门培训议题

3)本月营业计划4)上月店员考核情况5)上月营业总结

第二章 店长能力提升

合格店长十诫

一诫:不具备专业知识

二诫:不会培训下属

三诫:上级的每句话都当圣旨

四诫:只会提供与汇报对自己有利的情报

五诫:处事犹豫不决,当断不断

六诫:在背后批评经营者

七诫:不了解门店运作或者不够深刻

八诫:喜欢独占成果

九诫:只会注意别人缺点,从不关心别人有点

十诫:工作得过且过,没有设立高标准

如何让下属高效工作

一、培训下属

岗前培训:岗前培训是指所聘员工到门店后的入职培训,店长应负责安排新员工岗前培训。岗前培训应根据新员工此前的工作经验、目前掌握的技能水平针对性开展,店长在培训前跟新员工沟通,了解其培训需求,共同制定培训计划。

岗前培训不可缺的内容包括:华婴*水润儿的发展历史,我们店发展,理念、团队精神、门店的基本状况、员工守则、岗位责任、顾客服务政策和规定、产品知识、销售技巧。

新员工上岗后,店长应做好跟踪检查工作,如发现员工半个月后任未“上手”,或经常出现错误,店长应再进行培训,并评估新员工是否符合岗位的要求,在职期间,店长应经常性的组织店员进行培训和相互交流学习。

在职培训:学习可以在周会、月会期间进行,甚至可以专门集中培训,也可以在营业淡期临时进行。帮带培训是在职培训的一种方式,店长可以安排高带低、老带新、帮助店员共同成长。

合理排班:

*门店营业的任何时刻必须保证有收银人员;

*门店营业的任何时刻须至少保证有两个店员;

*当门店较大的时候,如果面积在120平米以下,每班店员人数至少为没40—50平米配一人:如果面积在120平米以上,每班店员至少为60—70平米配备一人,当客流量很大的时候需适当增加人手。

*每家门店须有一人充当店长角色。

排班要点

*无论如何,必须保证高峰时段的人员销售力

*分析门店的时段业绩,包括交易笔数和客单价,把强销售力的导购安排在最有业绩空间时段;

*尽量把新人安排在非高峰时段;绝对不可以出现某一班全部是新人的状况; *店员必须倒班,不可固定上某时段的班。

建立顾客档案

收集顾客资料

*努力让每个购买的顾客留下顾客资料;

*尽量让有意向购买的顾客留下资料;

*顾客资料至少要包含姓名、地址、电话、宝宝生日(或预产期);有购买过产品的必须有购买记录。

*顾客填写的资料必须当场检查,如有看不清楚请即刻询问更正;

*为鼓励顾客留下资料表示感谢,可赠送最新会员期刊

*把收集顾客资料的事情作为门店日常目标,鼓励店员达成目标

了解顾客

*根据购买记录来了解每个顾客的购买偏好,比如奶粉品牌,消费能力,在顾客资料卡上标注信息告知的提醒

*店员可以和来门店的顾客闲聊,更多了解顾客。

建立关系

利用如短信群发、宣传单直递、电话、emall等方式开展门店讯息的告知,这是门店与顾客建立关系的基础;

利用VIP的活动来表现对VIP顾客的关怀;

培训店员可以叫出顾客的名字,以门店名义为顾客重要的纪念日发送贺卡

第2篇:新版母婴用品门店店长培训资料资料

母婴用品连锁店店长培训

作为店长,你要做好以下事情:

*指导并参与门店的各项销售活动; *完成上级下达的门店销售指标; *负责处理顾客的投诉及其他售后工作; *建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销; *及时准确完成门店各类报表;*负责周、月列会等会议的召开,以及工作部署;

*负责门店的陈列、服务、卫生等管理,保持店铺良好的形象; *负责货品管理,保持门店的良性库存;

*参与店员招聘、培训、考核、激励、调动、离职;*控制门店开支和日常损耗、遗失;

*及时反馈门店信息,存在问题,提出改进意见; *完成上级部署的其它工作。

目录

第一章 店长日常工作

*店长月工作

*店长周工作

*店长日工作 第二章 店长能力提升

*自我管理

*让下属高效工作

*关注库存

*建立顾客档案

更合理的积极

开朗

热情 门店库存

责任

更好的顾

客服务

华婴店长是怎样的店长

更好的销售业绩

第一章 店长日常工作

*你每天、每周、每月都做什么工作? *还有什么工作需要改善的?

*你是否充分运用了各类报表开展分析?

店长日工作

开门 召开早会

店长日工作

打扫卫生

门店检查和调整 营业前的最后就位

营业中5管理

销售管理

货品管理 营业中五管理

人员管理

突发事件管理

门店环境管理

营业后六总结

现金查收

营业统计和日结 文件单据整理

营业后6总结

门店整理和清洁

召开晚会

出门检查和锁门

店长周工作

店长每周填写《门店信息周报表》,周报表在周一11:00前提交总长 周报表包括:

*周营业分析

*召开周会的内容

周营业分析

*营业分析要点有:

*分析营业数据,分析低库存产品、制定补货计划 *分析各店员的销售数据,找出问题点 *分析客单价、物单价,评估店员问题点

*分析各品类的销售占比和态势,制定弱势产品的销售计划 *分析各区域的销售占比,寻找提升弱势区域销售业绩的方法 *分析促销推广效果,提出整改意见

*分析橱窗、货品、道具陈列、制定陈列调整方案

召开周会

*上周销售额和目标达成情况 *上周各品类销售报告 *上周畅销商品、滞销商品报告 *上周各店员工作表现和业绩 *上周顾客投诉、退换货情况 *本周销售目标 *预计本周货品到货情况

*本周促销、陈列安排

*本周人员应加强的方向

店长月工作

店长需要组织每月最后一日库存盘点

月盘点

盘点前对本月的《进销存》统计

盘点开展 场地清理

统计

店员考核

*店长在每月5日前完成店员考核工作 *店员考核要点:

店员销售业绩考核

店员出勤考核

其它制度和行为规范考核

店员团队协作、工作技能、责任心等方面的考核

收银人员还要考核收银制度遵守

召开月列会

*店长应在每月的5日前召开月列会

*月列会的参加对象为所有店员,店员没有特殊情况不得请假 *店长应提前两日告知上级月列会的地点和会议主要议题 *月列会重点有:

1)公司、上级领导下达的事项等

2)专门培训议题

3)本月营业计划

4)上月店员考核情况

5)上月营业总结

第二章 店长能力提升

合格店长十诫

一诫:不具备专业知识 二诫:不会培训下属

三诫:上级的每句话都当圣旨

四诫:只会提供与汇报对自己有利的情报 五诫:处事犹豫不决,当断不断

六诫:在背后批评经营者

七诫:不了解门店运作或者不够深刻 八诫:喜欢独占成果

九诫:只会注意别人缺点,从不关心别人有点 十诫:工作得过且过,没有设立高标准

如何让下属高效工作

一、培训下属

岗前培训

:岗前培训是指所聘员工到门店后的入职培训,店长应负责安排新员工岗前培训。岗前培训应根据新员工此前的工作经验、目前掌握的技能水平针对性开展,店长在培训前跟新员工沟通,了解其培训需求,共同制定培训计划。

岗前培训不可缺的内容包括:华婴*水润儿的发展历史,我们店发展,理念、团队精神、门店的基本状况、员工守则、岗位责任、顾客服务政策和规定、产品知识、销售技巧。

新员工上岗后,店长应做好跟踪检查工作,如发现员工半个月后任未“上手”,或经常出现错误,店长应再进行培训,并评估新员工是否符合岗位的要求,在职期间,店长应经常性的组织店员进行培训和相互交流学习。

在职培训:学习可以在周会、月会期间进行,甚至可以专门集中培训,也可以在营业淡期临时进行。帮带培训是在职培训的一种方式,店长可以安排高带低、老带新、帮助店员共同成长。

合理排班:

*门店营业的任何时刻必须保证有收银人员; *门店营业的任何时刻须至少保证有两个店员;

*当门店较大的时候,如果面积在120平米以下,每班店员人数至少为没40—50平米配一人:如果面积在120平米以上,每班店员至少为60—70平米配备一人,当客流量很大的时候需适当增加人手。*每家门店须有一人充当店长角色。排班要点

*无论如何,必须保证高峰时段的人员销售力

*分析门店的时段业绩,包括交易笔数和客单价,把强销售力的导购安排在最有业绩空间时段;

*尽量把新人安排在非高峰时段;绝对不可以出现某一班全部是新人的状况; *店员必须倒班,不可固定上某时段的班。

建立顾客档案

收集顾客资料

*努力让每个购买的顾客留下顾客资料; *尽量让有意向购买的顾客留下资料;

*顾客资料至少要包含姓名、地址、电话、宝宝生日(或预产期);有购买过产品的必须有购买记录。

*顾客填写的资料必须当场检查,如有看不清楚请即刻询问更正; *为鼓励顾客留下资料表示感谢,可赠送最新会员期刊

*把收集顾客资料的事情作为门店日常目标,鼓励店员达成目标

了解顾客

*根据购买记录来了解每个顾客的购买偏好,比如奶粉品牌,消费能力,在顾客资料卡上标注信息告知的提醒

*店员可以和来门店的顾客闲聊,更多了解顾客。

建立关系

利用如短信群发、宣传单直递、电话、emall等方式开展门店讯息的告知,这是门店与顾客建立关系的基础;

利用VIP的活动来表现对VIP顾客的关怀;

培训店员可以叫出顾客的名字,以门店名义为顾客重要的纪念日发送贺卡

第3篇:幼儿园周工作汇报表

幼儿园周工作汇报表

【篇1:幼儿园班级周工作情况汇报表1】

幼儿园班级周工作情况汇报表(20 —20 学年度第 学期)

班级: 周次: 时间: 班主任:

【篇2:幼儿园周工作总结】

总结一:幼儿园周工作总结

一、会议、检查、教研活动。

1、参加了行政会、校干会。明确了整体工作要求:认真落实五项工作。布置了教学工作:七条要求和完成一校一品创建方案的拟定。3、积极参加去进修学院开展的小学语文主体式对话教学批读文的专题研究教研活动。

a、活动中明确了目前语文教学的一些大方向问题。

一是语文教学要处理好言语内容语言与形式的关系。教改学生言语的智慧(即表达的能力)。关键是表达。

二是语文教学要有语文味。关注的是语言。b、同时语文教学要努力做到三个一:

确立一个恰当的目标。做到一课一得。

围绕目标努力把握一个训练点(表达点、批读点,要有所取舍)。

努力找准策略点。给学生留足学习的时空。如:学习卡。

二、认真落实相关工作。

1、对所负责的一校一品的体育项目,积极的落实人员拟定创建方案。

并与其他两个项目负责人明确了该项工作。

2、积极理清工会工作。校务公开,五必访,活动资料的手收集等。3、严格按照招生工作日程安排,完成了资料的上交、上传。小学毕业生工作方案,小学生基本信息表,小学毕业生志愿表,朝阳地区外教职工子女审查表和汇总表。

4、积极协调六年级教师的课程安排。

5、完成了六年级两个班的英语测试,完成了英语结构成绩统计表。6、童心路资料的补订。111份。

7、周六教职工篮球赛的相关工作安排。8、推门听课,加强规范办学的管理。9、幼儿园故事大赛人选的确定。大一班:xxxx参赛。

总结二:幼儿园周工作总结

1、在周一的晨检中,本班幼儿的个人卫生做的很干净,头发洗了,园服也很整洁,只有极个别幼儿指甲没剪,幼儿都保护自己很好,没有带外伤的幼儿,孩子们都能高高兴兴入园。

2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动,还贯穿了幼儿的常规训练,比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等,孩子们都能按老师的要求积极参与,成效还不错,另外,我们应做好安全工作总结。3、本周接连几天下雨,早晚天气还是有点冷,温差比较大,流行病偶有发生,希望家长朋友们给孩子做好预防工作,本周除王宁、张凯、张亚楠三个小 朋友请长假外,其他幼儿请假的少,所以,本周幼儿的出勤率比较高,只有极个别的孩子带药了,老师都能及时给孩子喂药,让孩子勤喝水,午休时能给孩子盖好被 子,保证了每个孩子都能健康的入园学习。

4、本周还进行了老师、家长和小朋友收旧废料手工作品展,由于我班家长朋友们的积极参与,我班制作的手工作品件数多、质量好,在此,对各位家长的支持表示感谢。

总结三:幼儿园周工作总结

各位家长,大家好!很高兴在您的支持和配合下,本周工作得以顺利圆满的结束。在大家的共同努力下,孩子们各司其职,学习、工作有模有样、有声有色。本周孩子们的学习任务日渐紧张,各项要求愈来愈具体,愈来愈全面,孩子们能够在学校和老师的要求下,逐项完成学习、锻炼、活动等各方面的任务。更多的孩子找到了自己的位置,为自己的全面发展努力着。当然,孩子们的各方面差异也日渐明显,有的孩子,不能主动完成自己的学习任务,有的孩子不能积极发言,有的孩子只顾及自己不关注他人但是,我相信,每个孩子都希望在集体生活中发展自己的才能,也推动班级的整体发展得更好。之所以有这样不尽如人意的现象发生,和每个孩子的具体生活状况有关。我了解到,有的孩子和老人住,有的孩子家长回家很晚,有的孩子爸妈只负责吃穿,不会关注成绩从第一周的签字反馈中,可以看出家长对孩子的了解及关注程度。我知道,家长们工作很忙,但教育不只是学校的工作,学校教育主要是教知识,教做人、教习惯,是贯穿于学习过程中的,而且,学校教育的成果,需要在家庭教育中得到巩固,家庭教育是学校教育的延伸,家校联手,共同教育,才能保证孩子受到良好的、健康的教育。所以,希望家长们务必关注孩子,尤其是我们班里这些处于青春期前后的孩子,家长的关注是最好的教育。

本周需要向大家汇报的情况主要有:

1、值日生全部按时到校。感谢家长们的配合。请下周继续保持。2、部分家长在老师没有要求的状况下,能主动关注孩子的作业本并签字,提出表扬。

3、丢三落四的状况日渐凸显,忘作业本、忘做作业、忘带保险费的现象集中在几个孩子身上。请家长们引起重视。尤其是周一的作业,一定要保证孩子写全、带齐。不提倡给孩子送作业,让孩子自己知道要带齐学习用品比给孩子送到学校更有意义。

4、林xx、王xx、郑xx都通过班级博客了解班级,并和我沟通,希望得到家长们的支持和管理,保证孩子上网安全。

5、王钰雳家长一直在为班服的事操心,王新新的家长替班级买来桌布和椅垫,郑太龙的家长协助我及时完成了学校的工作,感谢三位家长的热心支持!

希望在家长们的配合下,下周一,孩子们都有一个更好的开始!祝各位周末愉快!

总结四:幼儿园本周工作总结

幼儿园全体老师齐心协力,团结一致,在各位领导、老师的关怀、指导与帮助下,圆满地地完成了本学期的教育教学任务。

一、加强学习,提高教师的业务素质。

1、加强教师的思想政治教育和职业道德教育,每周星期一为幼儿园全体教师会,加强学习,并开展了假如我是妈妈的教育活动,倡导老师以妈妈的姿态与孩子交流,提高了教师对幼儿教育工作的认识。

2、加强了教育理论学习,树立正确的教育观,明确方向,解放思想,转变观念,大胆创新。每周三为幼儿园集体备课与业务学习时间,老师们互相探讨、相互指导,教育教学水平有大幅度提高。3、加强教师技能技巧训练,提高教师的业务能力。本学期继续进行了技能技巧分项过关考核,三月份进行了简笔画的考核,学期末完成了自弹自唱的考核。通过这些活动,使老师们的业务能力得到了提高,为更好地适应幼儿园的教育教学工作,打下了坚实的基矗

4、坚持以德为首,制定园德育目标及日常工作中教师的行为规范,提高了教师职业道德行为,由他律转为自律。

二、加强教研力度,提高教学质量。1、加强教研活动,改革课堂教学。根据幼儿发展需要,树立目标意识,选择教育内容,开展了教育活动。本学期教师分班轮流上台讲课,并及时给以指导,完善听、议课制度。对实习 老师及时给予指导,使其顺利完成教学实习任务。

2、加强教育科研活动,做好课题实验的阶段总结,认真组织教师听课、评课,以研带教,促教育质量提高。二月份邀请市教科所的老师到园指导,对影视教育课题进行了阶段性的总结,得到了专家的认可。

3、采用走出去,请进来的学习方法,有计划地开展教学研讨活动。本学期到师范附幼参观一次,到市一幼、二幼、实验幼儿园参观活动各一次,聘请淄博市教科所的王志刚老师到园听课两节,并给予指导、点评。幼儿园到桓台分校学前班授课3节,加强两边的交流,共同提高教育教学水平。本周幼儿园教师轮流参加了淄川区的一日活动培训,使教师更好地了解了幼儿园的一日常规,为以后的工作奠定了基矗

三、加强科学管理,促办园水平提高。

1、加强安全管理,把安全工作列入议事日程,做到:在研究教育教学工作时,要研究安全工作;在落实教育教学工作时,要布置安全工作;在检查教育保育工作时,也要检查安全工作。

2、加强了全托、半托工作管理,做好幼儿住宿、饮食、安全、卫生等方面的管理。特别是寄宿的管理,制定了寄宿教师值班工作制度及寄宿幼儿晚间活动内容要求。另外,晚间还有园长、园长助理的轮流值班,及时发现问题、解决问题。

3、努力创设与幼儿教育相适应的良好环境,南北两园的走廊文化,根据季节及节日要求及时更换,北园院墙、玩具,老师们利用课余时间和休息时间进行了油漆、装饰,使园面貌焕烂一新,为学校节省了开支。另外我们还整合了一日活动,统一了作息时间,让幼儿在快乐的生活中获得发展。

4、加强幼儿园与家庭、社区的联系,共同为幼儿发展创造良好的条件,做到资源共享,家园共育。本学期为家长发放通知书、致家长的一封信、征求意见表5次,面对面的交流300人次,通过这些活动使我们的教育得到了家长的认可,许多事业单位的孩子已逐步进入我园就读。

四、成功组织了各种比赛活动,让幼儿在活动中提高了各种能力 1、自编幼儿体操比赛。为了督促老师课外活动的组织,提高幼儿参加湖外活动的兴趣,锻炼幼儿的身体,增强体质,三月份幼儿园举办了自编幼儿广播体操表演比赛活动,全体幼儿人人参与,收到了很好的效果。

2、北园下午特色课开设成功。经过长时间的考察设想,在多数家长的支持配合下,北园的下午特色课从3月1日开始正式开课,通过4个月的操作,报名人数有增无减,孩子们通过特色课学到了专长,也解决了家长接孩子的时间问题,得到家长的一致好评。

3、成功组织了幼儿园的亲子运动会。本次运动会比赛项目设置游戏性、趣味性强,体现了亲子性,适合孩子的年龄特点。不管是小班的家园乐欢乐速递、中班的快乐接力、大班的我是小司机,还是学前班的消灭大灰狼,都是孩子们喜欢的游戏项目,特别是有家长的共同参与,更增添了热闹的气氛。整个比赛过程组织严密,安排合理,裁判员认真负责,一丝不苟,使运动会进行顺利,获得了圆满成功!

4、5月份全力准备庆六一文艺演出活动。本次演出以特长班、北园特色课为基础,力争给更多的孩子参与的机会,参加演出幼儿达200人,老师们还利用晚上时间编排了舞蹈等,为孩子们祝贺节日。5月28日晚上,庆六一演出获得了圆满成功!我们很欣慰,也很激动!演出得到了所有在场领导、观众的一致好评,就连在外面玩耍的人也都走到了我们的观众席上,而且能原原本本地把所有的节目看完,不管男女老少,没有有提前离开的,真是难得!整个影院坐的满满的,可以说是座无虚席。观众席上掌声如雷,孩子们个个表现出色,每个节目都有其特色,老师们人人坚守岗位,中间没有任何漏洞,这么小的孩子能完成整场的演出,很不容易,但我们成功了,真为我们的孩子骄傲!我们还在张恒老师的帮助下刻制了光碟,给孩子们留下美好的回忆。演出后,很多家长到幼儿园的网站上留言,对老师们的辛苦表示感谢,【篇3:幼儿园一周工作总结】

一、会议、检查、教研活动。1、参加了行政会、校干会。明确了整体工作要求:认真落实五项工作。布置了教学工作:七条要求和完成一校一品创建方案的拟定。2、迎接了进修学院对幼儿园保教质量的检查。以查促进工作的改进。一是幼儿园教学教研工作的改进;二是幼儿园环境创设的改进。三是作息时间的规范。进一步召开幼儿园工作会,积极改进。3、积极参加去进修学院开展的“小学语文主体式对话教学批读文的专题研究”教研活动。a、活动中明确了目前语文教学的一些大方向问题。一是语文教学要处理好言语内容语言与形式的关系。教改学生言语的智慧(即表达的能力)。关键是表达。二是语文教学要有语文味。关注的是语言。b、同时语文教学要努力做到三个一:确立一个恰当的目标。做到一课一得。围绕目标努力把握一个训练点(表达点、批读点,要有所取舍)。努力找准策略点。给学生留足学习的时空。如:学习卡。二、认真落实相关工作。1、对所负责的一校一品的体育项目,积极的落实人员拟定创建方案。并与其他两个项目负责人明确了该项工作。2、积极理清工会工作。校务公开,五必访,活动资料的手收集等。3、严格按照招生工作日程安排,完成了资料的上交、上传。小学毕业生工作方案,小学生基本信息表,小学毕业生志愿表,朝阳地区外教职工子女审查表和汇总表。4、积极协调六年级教师的课程安排。5、完成了六年级两个班的英语测试,完成了英语结构成绩统计表。6、童心路资料的补订。111份。7、周六教职工篮球赛的相关工作安排。8、推门听课,加强规范办学的管理。9、幼儿园故事大赛人选的确定。大一班:xxxx参赛。

第4篇:行政周工作汇报表

行政周工作汇报表

2013.9.13 第二周工作总结

1.进行第一次教学,共收到计划、备课46人次,教师们认真制定计划,对学情进行细致分析,教学目标明确,措施得当。备课三维目标分类确定,教学过程清晰,有时间、备课、后记。

2.教导处对班主任进行了学籍信息录入的培训。各班认真进行学籍信息内容的填写。

3.整理教学线资料迎接中心校开学工作检查。

4.召开语、数、艺体、常识组教研活动,教研组长认真组织教师学习了凌云塔学校教学管理规程中备课、上课、作业的要求,并做好纪录。(到会率100%)5.召开实习生与指导教师会议,张校长提出三点要求,三点希望,教导处对实习生、指导教师提出具体的要求,实习生代表、教师代表发言。

6.制定推普活动方案,安排“五个一”活动(打好横幅、做好宣传栏、演讲比赛、征文、规范字比赛、总结)

7.教导处组织教师参加国培登录工作。

8.安排胡艳红老师到省参加观摩学习活动,冯霞老师到益阳参加课题培训活动。

第三周工作安排

1.继续完成学籍信息录入工作。

2.做好小组建设工作,各班下发小组建设的具体要求,制定好组名、组训、定好目标、小组成员照片,实习生做好各年级各班小组建设的资料。

3.开展推普周活动。打好横幅、做好宣传板、暂定9月23日开展规范字、朗诵比赛活动。督促教师进行国培学习。5.练系朱主任来校进行课改培训。

第5篇:13周工作汇报表

周工作汇报表

本周工作总结:

1.参加中心校教学线会议,在市局2013年课堂教学改革教学模式的活动中,上交的四篇教学设计中2篇两篇1等奖(冯霞、李慧),2篇获三等奖(龚益辉、周利军),沅江市课题中期评估中周立军主持的微型课题获得优秀。

2.组织凌云杯教学比武,周丹、陈文老师上出比武课,两位教师准备充分,自制课件,教学中渗透课改理念,有部分教师参加听课、评课。

3.中心校领导推门听课,听取了周丹、张政权老师的课,并进行了交流。

4.筹备中心校教师论坛活动,教研室李建华主任对论坛发言、论文进行指导,陈友春、王云老师对课改课进行指导。

5.组织全校集中教研活动,刘主任组织教师进行湖南省基础教育资源网培训。

6.上交省级语、数论文。上交督导评估资料。

7.继续完成第一期第二阶段的远程培训(时间2013.12.1—2013.12.31),上报第二期远程培训教师名单,做好参培的准备(时间2013.12.1—2014.2.28)。下周工作安排:

1.督促教师进行湖南省基础教育资源网的学习,请教师到教导处登记自己的用户名、密码,建立个人空间,按要求进入网站学习,50岁以下的每周进入一次,50岁以上的每月进行一次。

2.组织教师参加市2013年度教学比武活动,时间—12月4日第二、三节课,地点---莲花塘学校,学科---语文、数学、思品、科学,请老师们利用积极参加听课。

3.准备中心校教师论坛活动,时间—12月6日。

4.李旺老师上出凌云杯教学比武课。

5.准备各项资料迎接仪电站检查。

第6篇:某周工作汇报表

技术人员周工作总结&计划表n技术人员姓名 销售公司 民星动保 负责区域 江西宜春 联系电话 填表日期 1月 日nn

一、本周工作总结(本周时段: 2013 年n1、本周拜访猪场、处方数量统计 项目 处方数量 拜访猪场数 周目标 周实际 完成率nn1 月n偏差nn日nn至nn1 月nn日)n本月累计nn简述本周偏差原因分析nn2、本周工作总结分析(围绕业绩提升措施、重点产品推广阐述)nn、nn3、本周存在的主要问题及解决措施及市场上其它厂家的促销、推广活动nn

二、下周工作计划(下周时段: 1 月n1、下周目标任务 项目 目标

2、本周差旅实际表 差旅时间 星期日(月日)星期一(月日)星期二(月日)星期三(月日)星期四(月日)星期五(月日)星期六(月日)

2、下周差旅计划表 差旅时间 星期日(月日)星期一(月日)星期二(月日)星期三(月日)星期四(月日)星期五(月日)星期六(月日)签 名:nn日nn至nn1 月nn日)nn下周目标任务nn目的地(休息请注明)nn工作安排nn目的地(休息请注明)nn工作安排nn上级主管签名:nn市场部审批:nn

第7篇:上学期行政周工作汇报表

2014年上学期行政周工作汇报表

第一周工作总结:

1.教导处排好课表,正月十八正式开课开作业,办好学生异动手续,学籍入网,统计各班人数,上期807人,本期转入34人,转出17人,净增17人,其中无一人转出的班级有汤雪莲带的801班,沈丹带的802班,周立军带的1002班,苏敏带的1101。

2.制定教学线的各项计划,迎接中心校的开学工作检查。

3.进行第一次教学检查(计划、家访资料)。

4.上交随班就读学生花名册,全校共十人,六年级2人,五年级4人,四年级1人,二年级2人,一年级一人。

5.筹备学校社团活动。

6.派李旺老师参加仪器装备培训,2月21日上午在政通学校。

7.教导处制定好借读协议书,将于不能入学籍的学生、家长签订好协议。

下周工作安排:

1.下周一召开教研组长会议,制定教研组计划,学习优秀教研组评比方案。

2.全校集中教研活动,结合具体的课例学习“163”课堂新模式,本学期每人上出一堂课改课,并指出具体的课堂评价表。

3.制定社团计划,召开辅导教师会议。

4.继续开展好小组评价活动,督促各班日评、周评。

5.准备教师学分登记工作。

第8篇:公司各部门周工作汇报表

**公司2016年周工作汇报汇报部门:

本周工作总结(月 日— 月 日)序号工作内容完成情况责任人备注下周工作计划(月 日— 月 日)序号工作内容计划目标责任人备注附注:汇报人需在每周五上午10:00前将电子版周工作汇报表提交行政部

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