成品油监管工作汇报（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“成品油专项整治总结”。
第1篇：成品油市场监管工作情况汇报
2005年，我市成品油市场管理，坚决贯彻国家商务部《成品油市场管理暂行办法》、省经贸委浙经贸商发展[2005]183号《**省经济贸易委员会关于印发**省成品油仓储设施（储油库）和加油站（点）经营资格审批程序的通知》和其他有关政策文件，并结合我市实际，采取多种措施，缓解成品油供应偏紧和油价上涨带来的对国民经济发展制约。现将一年来的有关工作情况简要汇报如下：
一、全市成品油经营企业基本情况[找文章到大☆秘☆书☆-/-一站在手，写作无忧！] 到现在为止，我市共有成品油批发企业2家，一家隶属中石化、一家为社会，总库容为10500m3，其中汽油库容3500 m3，柴油库容7000 m3，年度批发总量为8.5万吨，其中4.8万吨为市外销售。全市共有加油站（点）138家，其中核准经营汽油、柴油、煤油的加油站41家，中石化占30家；中石油（包括租赁）4家；社会7家。核准经营柴油、煤油的加油点97家。其中中石化4家，社会为93家。主要销售对象除汽车、摩托车、农用车外，还有厂矿企业、工程挖掘、水上运输、宾馆饭店等，今年特别的是由于夏季用电紧张，企业大量添置柴油自备发电机，也消耗了大量柴油。全年成品油批发零售总量超过21万吨。
二、加强市场监管
1、严格把关，做好加油站建设的初步审核工作。年初根据加油站建设的有关政策规定，审核报批了两家由中石化控股且符合规划的加油站新建项目。对不符合条件、规划尚不能实施的项目，拒绝受理。项目建设严格按规定要求实施。验收程序规范，对各项要求达到验收标准的新建加油站项目，予以验收申领成品油经营许可证。
2、05年4月1日后，我市未申报加油站新建项目，同时根据省经贸委浙经贸商发展[2005]183号文件精神，结合本地实际，由经贸局多次与国土、规划建设、交通等有关部门衔接，制订了《富阳市关于贯彻实施加油站建设项目审批程序的通知》，报市政府批转实施。对符合省加油站发展规划和我市城镇道路建设规划情况的加油站项目，由市经贸局召集建设规划、交通等有关部门实地踏看，确定具体选址、加油站建设规模和用地面积。由市建设局负责划定蓝线；市国土局解决用地指标、落实用地面积的统征，市经贸局确认参拍企业，再由国土局组织挂牌、拍卖等形式确定加油站项目及用地的投资业主。因道路扩建等政府行为需要迁建的加油站，在符合发展规划的前提下，按原有规模，由业主单位落实前期筹建事项，用地取得按拆迁安置政策处理。
3、规范加油站经营行为。诚实守信为消费者服务。要求加油站环境整洁，标识清楚，道路通畅，证照齐全，各类规章制度健全，责任落实到人，消防设施齐备可用，应急预案完善。一年来没有发生消防安全事故。
4、加强部门配合，做好成品油市场的日常监管工作。及时掌握成品油市场动态，特别是05年度油源紧张，价格上涨，更加需要职能部门督促协调，保证市场供应，缓解矛盾。另外，经常与公安、交通、安监、工商、税务等相关部门联系协调，争取大家的配合，杜绝无证、无照非法经营，加油机计量正确，企业财务制度健全，管理规范。切实做好成品市场的监管工作。
5、做好成品油零售许可证的年度检验工作。05年度年检工作开始后，我们利用各种形式通知了所有成品油经营单位参加年检。要求参检单位提供营业执照复印件，国、地两税登记复印件、计量合格证明、化学危险品经营许可证（没有证的，出具正在申请办理的证明）。对企业一年来的经营情况进行全面检查，达不到条件的，提出整改意见，完成整改后，方予年检合格。整个年检共报杭州市批发企业年检两家，完成了41家加油站和94家加油点的年度检验工作，3家加油点未参与年检。
三、主要存在问题
1、各级地方政府对成品油市场调控力量薄弱，如05年油价上涨，夏季用电紧缺，企业自备发电耗油增加，成品油市场供应更加紧张，即使掌握市场信息，地方政府调控也心有余而力不足。因此，建议在条件许可的情况下，建立地方成品油储备，缓解成品油市场的冲击。
2、05年许多个体加油点，由于油价上涨，市场供应偏紧，甚至购销倒挂，无利可图，长时间息业。许多社会加油站也面临同样问题，其中有一家中石化省直属加油站也从05年10月起息业至今。
3、新建加油站项目土地落实困难。全市在2005年4月1日前，已批准同意建设的加油站项目7个，因土地原因，未能及时动工兴建，其中中石油控股3家，中石化控股4家，今后，新审批办法出台，此类问题有望解决。
第2篇：成品油市场监管工作情况汇报
成品油市场监管工作情况汇报
XX年，我市成品油市场管理，坚决贯彻国家商务部《成品油市场管理暂行办法》、省经贸委浙经贸商发展[XX]183号《**省经济贸易委员会关于印发**省成品油仓储设施和加油站经营资格审批程序的通知》和其他有关政策文件，并结合我市实际，采取多种措施，缓解成品油供应偏紧和油价上涨带来的对国民经济发展制约。现将一年来的有关工作情况简要汇报如下：
一、全市成品油经营企业基本情况[找文章到大☆秘☆书☆网-/-一站在手，写作无忧！]
到现在为止，我市共有成品油批发企业2家，一家隶属中石化、一家为社会，总库容为10500m3，其中汽油库容3500 m3，柴油库容7000 m3，年度批发总量为8.5万吨，其中4.8万吨为市外销售。全市共有加油站138家，其中核准经营汽油、柴油、煤油的加油站41家，中石化占30家；中石油4家；社会7家。核准经营柴油、煤油的加油点97家。其中中石化4家，社会为93家。主要销售对象除汽车、摩托车、农用车外，还有厂矿企业、工程挖掘、水上运输、宾馆饭店等，今年特别的是由于夏季用电紧张，企业大量添置柴油自备发电机，也消耗了大量柴油。全年成品油批发零售总量超过21万吨。
二、加强市场监管
1、严格把关，做好加油站建设的初步审核工作。年初根据加油站建设的有关政策规定，审核报批了两家由中石化控股且符合规划的加油站新建项目。对不符合条件、规划尚不能实施的项目，拒绝受理。项目建设严格按规定要求实施。验收程序规范，对各项要求达到验收标准的新建加油站项目，予以验收申领成品油经营许可证。
2、05年4月1日后，我市未申报加油站新建项目，同时根据省经贸委浙经贸商发展[XX]183号文件精神，结合本地实际，由经贸局多次与国土、规划建设、交通等有关部门衔接，制订了《富阳市关于贯彻实施加油站建设项目审批程序的通知》，报市政府批转实施。对符合省加油站发展规划和我市城镇道路建设规划情况的加油站项目，由市经贸局召集建设规划、交通等有关部门实地踏看，确定具体选址、加油站建设规模和用地面积。由市建设局负责划定蓝线；市国土局解决用地指标、落实用地面积的统征，市经贸局确认参拍企业，再由国土局组织挂牌、拍卖等形式确定加油站项目及用地的投资业主。因道路扩建等政府行为需要迁建的加油站，在符合发展规划的前提下，按原有规模，由业主单位落实前期筹建事项，用地取得按拆迁安置政策处理。
3、规范加油站经营行为。诚实守信为消费者服务。要求加油站环境整洁，标识清楚，道路通畅，证照齐全，各类 规章制度健全，责任落实到人，消防设施齐备可用，应急预案完善。一年来没有发生消防安全事故。
4、加强部门配合，做好成品油市场的日常监管工作。及时掌握成品油市场动态，特别是05年度油源紧张，价格上涨，更加需要职能部门督促协调，保证市场供应，缓解矛盾。另外，经常与公安、交通、安监、工商、税务等相关部门联系协调，争取大家的配合，杜绝无证、无照非法经营，加油机计量正确，企业财务制度健全，管理规范。切实做好成品市场的监管工作。
5、做好成品油零售许可证的年度检验工作。05年度年检工作开始后，我们利用各种形式通知了所有成品油经营单位参加年检。要求参检单位提供营业执照复印件，国、地两税登记复印件、计量合格证明、化学危险品经营许可证。对企业一年来的经营情况进行全面检查，达不到条件的，提出整改意见，完成整改后，方予年检合格。整个年检共报XX市批发企业年检两家，完成了41家加油站和94家加油点的年度检验工作，3家加油点未参与年检。
三、主要存在问题
1、各级地方政府对成品油市场调控力量薄弱，如05年油价上涨，夏季用电紧缺，企业自备发电耗油增加，成品油市场供应更加紧张，即使掌握市场信息，地方政府调控也心有余而力不足。因此，建议在条件许可的情况下，建立地方 成品油储备，缓解成品油市场的冲击。
2、05年许多个体加油点，由于油价上涨，市场供应偏紧，甚至购销倒挂，无利可图，长时间息业。许多社会加油站也面临同样问题，其中有一家中石化省直属加油站也从05年10月起息业至今。
3、新建加油站项目土地落实困难。全市在XX年4月1日前，已批准同意建设的加油站项目7个，因土地原因，未能及时动工兴建，其中中石油控股3家，中石化控股4家，今后，新审批办法出台，此类问题有望解决。
第3篇：成品油市场监管工作情况汇报
2005年，我市成品油市场管理，坚决贯彻国家商务部《成品油市场管理暂行办法》、省经贸委浙经贸商发展[2005]183号《**省经济贸易委员会关于印发**省成品油仓储设施（储油库）和加油站（点）经营资格审批程序的通知》和其他有关政策文件，并结合我市实际，采取多种措施，缓解成品油供应偏紧和油价上涨带来的对国民经济发展制约。现将一年来的有关工作情况简要汇报如下： 一、全市成品油经营企业基本情况[找文章到大☆秘☆书☆-/-一站在手，写作无忧！] 到现在为止，我市共有成品油批发企业2家，一家隶属中石化、一家为社会，总库容为10500m3，其中汽油库容3500 m3，柴油库容7000 m3，年度批发总量为8.5万吨，其中4.8万吨为市外销售。全市共有加油站（点）138家，其中核准经营汽油、柴油、煤油的加油站41家，中石化占30家；中石油（包括租赁）4家；社会7家。核准经营柴油、煤油的加油点97家。其中中石化4家，社会为93家。主要销售对象除汽车、摩托车、农用车外，还有厂矿企业、工程挖掘、水上运输、宾馆饭店等，今年特别的是由于夏季用电紧张，企业大量添置柴油自备发电机，也消耗了大量柴油。全年成品油批发零售总量超过21万吨。二、加强市场监管 1、严格把关，做好加油站建设的初步审核工作。年初根据加油站建设的有关政策规定，审核报批了两家由中石化控股且符合规划的加油站新建项目。对不符合条件、规划尚不能实施的项目，拒绝受理。项目建设严格按规定要求实施。验收程序规范，对各项要求达到验收标准的新建加油站项目，予以验收申领成品油经营许可证。2、05年4月1日后，我市未申报加油站新建项目，同时根据省经贸委浙经贸商发展[2005]183号文件精神，结合本地实际，由经贸局多次与国土、规划建设、交通等有关部门衔接，制订了《富阳市关于贯彻实施加油站建设项目审批程序的通知》，报市政府批转实施。对符合省加油站发展规划和我市城镇道路建设规划情况的加油站项目，由市经贸局召集建设规划、交通等有关部门实地踏看，确定具体选址、加油站建设规模和用地面积。由市建设局负责划定蓝线；市国土局解决用地指标、落实用地面积的统征，市经贸局确认参拍企业，再由国土局组织挂牌、拍卖等形式确定加油站项目及用地的投资业主。因道路扩建等政府行为需要迁建的加油站，在符合发展规划的前提下，按原有规模，由业主单位落实前期筹建事项，用地取得按拆迁安置政策处理。3、规范加油站经营行为。诚实守信为消费者服务。要求加油站环境整洁，标识清楚，道路通畅，证照齐全，各类规章制度健全，责任落实到人，消防设施齐备可用，应急预案完善。一年来没有发生消防安全事故。4、加强部门配合，做好成品油市场的日常监管工作。及时掌握成品油市场动态，特别是05年度油源紧张，价格上涨，更加需要职能部门督促协调，保证市场供应，缓解矛盾。另外，经常与公安、交通、安监、工商、税务等相关部门联系协调，争取大家的配合，杜绝无证、无照非法经营，加油机计量正确，企业财务制度健全，管理规范。切实做好成品市场的监管工作。5、做好成品油零售许可证的年度检验工作。05年度年检工作开始后，我们利用各种形式通知了所有成品油经营单位参加年检。要求参检单位提供营业执照复印件，国、地两税登记复印件、计量合格证明、化学危险品经营许可证（没有证的，出具正在申请办理的证明）。对企业一年来的经营情况进行全面检查，达不到条件的，提出整改意见，完成整改后，方予年检合格。整个年检共报杭州市批发企业年检两家，完成了41家加油站和94家加油点的年度检验工作，3家加油点未参与年检。三、主要存在问题 1、各级地方政府对成品油市场调控力量薄弱，如05年油价上涨，夏季用电紧缺，企业自备发电耗油增加，成品油市场供应更加紧张，即使掌握市场信息，地方政府调控也心有余而力不足。因此，建议在条件许可的情况下，建立地方成品油储备，缓解成品油市场的冲击。2、05年许多个体加油点，由于油价上涨，市场供应偏紧，甚至购销倒挂，无利可图，长时间息业。许多社会加油站也面临同样问题，其中有一家中石化省直属加油站也从05年10月起息业至今。3、新建加油站项目土地落实困难。全市在2005年4月1日前，已批准同意建设的加油站项目7个，因土地原因，未能及时动工兴建，其中中石油控股3家，中石化控股4家，今后，新审批办法出台，此类问题有望解决。
第4篇：成品油市场监管工作经验发言
成品油市场监管工作经验发言材料
首先，感谢 一行在百忙之中莅临曾都检查指导工作，非常欢迎全省各地商务系统来到XX召开成品油整治工作现场会，很荣幸在这里发言。在这次全省媒体问政活动中，我区成品油市场监管工作被曝光，区委、区政府正视问题、深刻反思，吸取教训、立即整改，坚决以最高的站位、最大的力度、最硬的措施、最严的监管，确保及时、彻底整改到位。截止目前，全区累计出动执法人员800人（次），执法车辆300台（次），共查处非法流动加油车11辆，铲除非法加油窝点20家，封存柴油储存罐25个，查处非法经营汽柴油9170升，已从快从严从重处理加油车4台，依法依规按程序待处理查扣车辆7台。我们的主要做法是：
一、高度重视
（一）加强组织领导。区委、区政府高度重视，迅速成立以区长为组长的专项整治领导小组和专项行动指挥部，制订3个工作方案，召开区编委会研究成立商务执法机构，确保日常监管执法到位。
（二）营造浓厚氛围。通过随州电视台、随州日报、曾都新闻和商务网站等媒体，全方位、多角度、多渠道开展宣传活动，营造良好的成品油市场专项整治舆论环境。截止目前全区出动宣传车26台，宣传标语近200幅，印制关于严厉打击非法经营成品油行为的通告15000份，实现全区所有居民小区、村组、工矿企业、停车场、车站、码头、人员密集场所全覆盖。向社会公布商务举报投诉热线12312－3，最高奖励5000元，发动全社会全员宣传监督。曾都区商务局出动2台流动宣传车每天在大街小巷开展宣传。
（三）立改行动迅速。问题曝光后，区委、区政府立行立改，迅速行动，于9月27日晚上立即召开全区成品油整治紧急会议，进行全面安排部署，并连夜组织开展“零点行动”，当场查获1处非法加油窝点，为全区全面打击非法经营成品油行动开了个好头。
二、高位推进
（一）成立巡查专班。区政府成立了打击非法经营成品油专项行动指挥部，分管区长任指挥长、商务局长任副指挥长，每天亲自带队到各地检查督办各地巡逻情况。同时抽调商务、公安、交通、安监等部门执法人员组成工作专班，24小时不间断对全区范围内成品油市场进行联合执法。各镇、办事处、管委会也都是“一把手”挂帅，成立了整治工作专班，全员上阵，分成多班24小时巡查，让非法经营成品油行为无处藏身。
（二）实行日夜值守。商务举报投诉热线12312－3实行24小时值守，专人负责接听处理。短短不到一个月已接到举报投诉电话10余起，都全部核实处理。
三、高压打击
（一）落实属地责任。切实履行属地管理职责，具体分解到各社区、街道、村（居）委会，全面摸排清理成品油非法经营窝点及非法提供经营场所的租户，由当地政府汇总，用足法律手段和行政措施，迅速拆除取缔，处理到位，确因涉嫌非法经营成品油窝点规模大、安全隐患大，社会影响恶劣；在前期处置处罚法律文书已经按规定程序下达且超规定期限的单位和个人，再上报区打击非法经营成品油专项行动指挥部进行联合行动。
（二）集中力量整治。开展联合巡查，抽调精干力量组成稽查巡逻队，全天候开展巡查，建立问题清单，逐项整改销号，确保各类隐患排查整改到位；开展重拳打击，对查获的违法加油站点、流动加油车，依法从严处理、从重打击，防止死灰复燃。坚持全面整治与重点打击、治标与治本、形式多样与注重效果“三结合”，严把运输检查、市场准入、油品质量、经营行为、安全生产“五关”，确保问题排查、集中
整治、成果巩固“三到位”。
（三）加强协作会商。成品油市场管理涉及多个部门和各地方政府，我们加强配合，建立健全联席会议制度、部门联合执法机制、信息会商制度和重大事项报告制度，每周一次案件会商，研判在打击非法成品油行动中出现的新情况、新问题，便于及时处理到位，打造强大工作合力。
四、高态持续
（一）持续履职尽责。严把成品油市场准入关，落实成品油市场打非治违责任。督促各地严格落实属地责任，切实建立起辖区成品油市场监控网络，坚决堵死非法油品流通渠道。督促各相关部门各司其职、齐抓共管，不留盲区和死角。
（二）持续执纪问责。区纪检监察部门加强对各地各有关部门履职尽责情况进行督促检查，对不作为、乱作为，导致整治不力甚至走过场的，公开曝光并追责问责。
（三）持续长效整治。坚持疏堵结合，以更优质的服务，更合理的布局，更规范的监管，进一步压缩非法油品经营行业的生存空间，从源头上净化成品油市场，从机制上形成长效管理，实现全区成品油市场正常有序经营，推进全区经济社会持续健康发展
第5篇：成品油供应工作的情况汇报
关于成品油供应工作的情况汇报
第四季度是成品油的用油高峰期，我县目前部分加油站已出现排队加油现象。针对严峻的供油形势，县商务局积极采取措施，加大保供力度，各项工作井然有序。现将工作开展情况汇报如下：
一、基本情况
全县共有加油站52座，其中，中石化13座、中石油12座、社会加油站27座。每天的成品油调入量为220吨，其中柴油190吨、汽油30吨，基本可保全县用油。从目前的成品油市场看，汽油储量充足，主要的焦点是柴油供应。柴油需求增加有两个方面因素：一方面是四季度处于需求相对旺盛时期，农业、重点工程项目以及交通运输物流业需求相对增加；另一方面，随着天气转冷，北方省市冬季供暖资源用量增加，煤电供应紧张，对油品需求也随之加大。
二、应对措施
**县商务局紧紧围绕“保民生、保稳定、保重点”的工作思路，采取有力措施，积极组织抓好成品油供应工作。主要体现在以下三个方面：
（一）提前介入。县商务局根据每月成品油市场监测统计数据，分析预测到了成品油市场用油紧缺的趋势，立即召开专题会议进行安排部署，启动了《**县商务局关于确保民生及重点项目供油的方案》。一是10月9日、25日，县商务局分别两次召集全县中石油、中石化和部分社会加油站的负责人，协商如何做好全县成品油市场供应工作，启动成品油市场供应月报告为日报告制度，及时报告成品油供应和储备情况，切实搞好监测和预警。二是通过多方努力协调，10月19日，市商务局李局长亲率中石化、中石油曲靖分公司总经理到我县进行调研，针对我县是能源大县的特殊情况，李局长指出，在成品油的调节上给予**县重点倾斜；两个分公司的总经理也纷纷表示，积极向上级部门多争取供油指标，全力以赴支持**的成品油供应工作。
（二）提前准备。在10月9日的会议后，商务局全体干部职工在各分管领导的带领下，深入全县各加油站进行摸底调查，要求加油站满负荷正常经营，同时通知有条件的煤矿企业和重点项目工程做好成品油储备工作。
（三）提前规划。为强化成品油市场稳定供应，按照重点工程和公共服务要求，维护正常的加油秩序，县商务局根据以往成熟的方案和经验，结合全县加油站分布情况，积极稳妥地规划供应点，并指定加油绿色通道，确保全县供油有序进行。一是县城民生部分的成品油供应，主要由中石化承担，中石化和中石油分别开设绿色通道，确保民生和重点项目用油。二是云铝集团**县重点项目和昆钢集团**县重点项目由中石化和中石油两家分别供应。三是富江公路和大扒公路由中石油供油。四是硐上水库和牛板公路由中石化供油。
三、存在困难
（一）各加油站由于储油罐容积小，不能大批量储备。加之用油高峰，除汽油外，每天调运的柴油，基本全部售出。
（二）全省性供油紧张，商务部门争取向上级协调用油指标压力较大。
四、下步工作思考
下步工作中，我局将密切关注成品油市场变化，加强预警预报，积极组织油源，扩大市场投放，为县委县政府正确决策、维护市场稳定，提供准确的数据和坚强的保证。一是进一步加强监管。明确领导和相关科室人员，特别是商务稽查大队队员，轮流到各大加油站巡查，凡大宗用油须由县商务局核实后，按实际用量审批，确保供油安全有序，防止安全事故发生。
二是进一步加强协作。根据市场变化情况，请县政府适时协调县公安、安监、工商等部门，开展综合执法活动，预防囤积抢购行为，重点打击囤积居奇、以次充好、缺斤少两和高价倒卖成品油等不法行为，切实维护成品油市场秩序。
特此汇报。/ 3
第6篇：监管组监管工作情况汇报
监管组监管工作情况汇报
监管组监管工作情况汇报
关于驻“xx”监管组监管工作情况汇报
我局根据上级要求，派出由主管局长xx带队的监管组，进驻xxx集团有限公司。该公司产饮料和果冻，年产值xx亿元，日产xxx吨饮料，日用鲜奶xx吨左右，有两个厂区，xx个生产车间集中在东厂区，已经开工生产的车间x个，每个车间从原料储存-配料-生产-包装-成品储存自成一体。我们严格按照上级有关乳制品驻厂监管的规定进行监管，认真履行职责，总结出一些与之相应的监管方法。下面是我们在驻厂监管过程中的情况汇报：
一、成立组织，制定制度，明确监管职责
根据上级指示立即成立驻厂监管组，同时立即驻厂监管，在工作实践中不断充实完善监管人员，由开始x人增加到4人，最后增加到x人，人员结构更加有利于监管，有食品监管人员、检验人员、质量体系检查人员。
为有效监管，制定了《驻厂监管工作程序》和《驻厂监管人员职责》，上墙公示，明确了监管职责和相关工作制度，并且将检验、质量管理体系、能力保持、统计分析等相关责任明确到人，从而保证了监管的有效性。
二、完善监管机制，实施有效监管
1、我们在奥运安保监管的基础上，按照省、市局的要求，不断研究分析驻厂监管任务要求，结合企业的实际，逐步建立了以工作记录和监管台帐为主的监管机制。逐步建立健全《进货台帐》、《抽样台帐》、《检验台帐》、《产品出厂台帐》、《食品添加剂备案台帐》、《工作日志台帐》的监管工作机制。与这些台帐配套的有厂方和驻厂监管人员（以下简称双方）共同签字的：《原料放行确认单》、《成品放行确认单》、《原料抽样检测单》、《产品抽样检测单》、《原料检验报告单》、《成品检验报告单》、《现场监察记录》、《工作日志》等。这些单据和工作过程记录及确认，保证了企业生产过程中从原料进厂到检验合格，从生产到产品合格出厂，未经确认的原料不得使用，未经确认的成品不得出厂。实施了有效的过程监管，确保了监管工作每一步有的放矢。为了满足监管工作需要，“xx”公司为驻厂监管组单设一间，配备传真电话，我们为驻厂监管组配置了可上网笔记本电脑、扫描仪、打印机等办公用品，使监管工作得以高效、高质量运行。
2、我们始终把奶粉、鲜奶的监管作为驻厂监管工作的重中之重，实行从进厂抽样检验到使用的全过程监管。抽样工作由双方共同完成，监督检验过程，核实检验结果。严格执行索证验证制度，对有怀疑的奶粉，在没有解除怀疑前，进行登记保存。在原料进行自检的同时，为确保自检能力的可靠性，加强了三聚氰胺检验能力的比对工作，送国家、省、市三级检验机构检验鲜奶10批次，奶粉44批次，产品14批次。全部符合限量值要求。
——文章来源网，仅供分享学习参考 3、严把产品出厂关，确保产品质量的稳定性。加强对产品生产过程、关键控制点、产品检验、各种记录、卫生条件和生产条件保持情况的监督检查，发现问题及时向企业提出，要求立即整改，确保企业严格按照法律法规的要求和生产工艺的要求生产加工。对每批次出厂产品进行《产品抽样检测单》和《成品检验报告》核对无误时，在《产品放行单》上签字后，随时检查出库情况，确保出库的产品批批检验，批批合格。
三、驻厂监管的同时帮助企业完善质量保证体系，为企业提供服务
1、完善提高企业检测能力。及时将三聚氰胺检测的地方标准和国家标准提供给企业，先后两次组织企业检验人员参加三聚氰胺检测方法标准宣贯和培训，主动联系省计量院对液相色谱仪进行检定，确保检测数据准确可靠，为确保企业检测能力的可靠性，多次带产品和原料到省质检院、国家乳品检测中心进行检验结果比对。
2、在监管过程中不断摸索经验，完善企业质量保证体系。先后为企业制定和完善了《原料奶放行确认单》和《产品出库放行确认单》，改变以前随意填写，把关不严的缺陷。在完成驻厂监管任务的同时，多次下车间检查生产过程的质量不安全因素和存在的管理漏洞、缺陷，帮助企业分析问题的原因，找出解决问题的办法，积极与企业沟通，督促企业完善各种管理制度，改进工艺流程和检验设备，保持较好的生产能力，得到企业认可。提出质量保证体系驻厂监管意见书，限期整改，逾期整改不到位的，将建议立案查处。
四、加强驻厂人员的管理
驻厂监管期间，及时向驻厂人员传达上级有关文件，严肃工作纪律，加强责任心教育，以xxx为主的监管人员发扬敬业精神，放弃节假日，不分昼夜坚持驻厂。每天约xx批次鲜奶进厂，xx批次产品出厂，一天下来要走十多公里的路，工作紧张，任务量大，经常连续工作十几个小时不休息，xx家里有病人也不能照顾，吃饭、睡觉没有固定时间，工作完成才能吃饭，因为鲜奶不等人，值夜班的要到第二天下午才能睡觉。值白班的工作十多个小时。高强度的工作和压力，使有些人病到再病倒，但是带病坚持上班，驻厂期间没人请假休息，因为责任重于泰山。
xxxxxxxxxxxxxx 二0xx年十月三十一日
——文章来源网，仅供分享学习参考
第7篇：监管组监管工作情况汇报
关于驻“xx”监管组监管工作情况汇报
我局根据上级要求，派出由主管局长xx带队的监管组，进驻xxx集团有限公司。该公司产饮料和果冻，年产值xx亿元，日产xxx吨饮料，日用鲜奶xx吨左右，有两个厂区，xx个生产车间集中在东厂区，已经开工生产的车间x个，每个车间从原料储存-配料-生产-包装-成品储存自成一体。我们严格按照
上级有关乳制品驻厂监管的规定进行监管，认真履行职责，总结出一些与之相应的监管方法。下面是我们在驻厂监管过程中的情况汇报：
一、成立组织，制定制度，明确监管职责
根据上级指示立即成立驻厂监管组，同时立即驻厂监管，在工作实践中不断充实完善监管人员，由开始x人增加到4人，最后增加到x人，人员结构更加有利于监管，有食品监管人员、检验人员、质量体系检查人员。
为有效监管，制定了《驻厂监管工作程序》和《驻厂监管人员职责》，上墙公示，明确了监管职责和相关工作制度，并且将检验、质量管理体系、能力保持、统计分析等相关责任明确到人，从而保证了监管的有效性。
二、完善监管机制，实施有效监管
1、我们在奥运安保监管的基础上，按照省、市局的要求，不断研究分析驻厂监管任务要求，结合企业的实际，逐步建立了以工作记录和监管台帐为主的监管机制。逐步建立健全《进货台帐》、《抽样台帐》、《检验台帐》、《产品出厂台帐》、《食品添加剂备案台帐》、《工作日志台帐》的监管工作机制。与这些台帐配套的有厂方和驻厂监管人员（以下简称双方）共同签字的：《原料放行确认单》、《成品放行确认单》、《原料抽样检测单》、《产品抽样检测单》、《原料检验报告单》、《成品检验报告单》、《现场监察记录》、《工作日志》等。这些单据和工作过程记录及确认，保证了企业生产过程中从原料进厂到检验合格，从生产到产品合格出厂，未经确认的原料不得使用，未经确认的成品不得出厂。实施了有效的过程监管，确保了监管工作每一步有的放矢。为了满足监管工作需要，“xx”公司为驻厂监管组单设一间，配备传真电话，我们为驻厂监管组配置了可上网笔记本电脑、扫描仪、打印机等办公用品，使监管工作得以高效、高质量运行。
2、我们始终把奶粉、鲜奶的监管作为驻厂监管工作的重中之重，实行从进厂抽样检验到使用的全过程监管。抽样工作由双方共同完成，监督检验过程，核实检验结果。严格执行索证验证制度，对有怀疑的奶粉，在没有解除怀疑前，进行登记保存。在原料进行自检的同时，为确保自检能力的可靠性，加强了三聚氰胺检验能力的比对工作，送国家、省、市三级检验机构检验鲜奶10批次，奶粉44批次，产品14批次。全部符合限量值要求。
3、严把产品出厂关，确保产品质量的稳定性。加强对产品生产过程、关键控制点、产品检验、各种记录、卫生条件和生产条件保持情况的监督检查，发现问题及时向企业提出，要求立即整改，确保企业严格按照法律法规的要求和生产工艺的要求生产加工。对每批次出厂产品进行《产品抽样检测单》和《成品检验报告》核对无误时，在《产品放行单》上签字后，随时检查出库情况，确保出库的产品批批检验，批批合格。
三、驻厂监管的同时帮助企业完善质量保证体系，为企业提供服务
1、完善提高企业检测能力。及时将三聚氰胺检测的地方标准和国家标准提供给企业，先后两次组织企业检验人员参加三聚氰胺检测方法标准宣贯和培训，主动联系省计量院对液相色谱仪进行检定，确保检测数据准确可靠，为确保企业检测能力的可靠性，多次带产品和原料到省质检院、国家乳品检测中心进行检验结果比对。
2、在监管过程中不断摸索经验，完善企业质量保证体系。先后为企业制定和完善了《原料奶放行确认单》和《产品出库放行确认单》，改变以前随意填写，把关不严的缺陷。在完成驻厂监管任务的同时，多次下车间检查生产过程的质量不安全因素和存在的管理漏洞、缺陷，帮助企业分析问题的原因，找出解决问题的办法，积极与企业沟通，督促企业完善各种管理制度，改进工艺流程和检验设备，保持较好的生产能力，得到企业认可。提出质量保证体系驻厂监管意见书，限期整改，逾期整改不到位的，将建议立案查处。
四、加强驻厂人员的管理
驻厂监管期间，及时向驻厂人员传达上级有关文件，严肃工作纪律，加强责任心教育，以xxx为主的监管人员发扬敬业精神，放弃节假日，不分昼夜坚持驻厂。每天约xx批次鲜奶进厂，xx批次产品出厂，一天下来要走十多公里的路，工作紧张，任务量大，经常连续工作十几个小时不休息，xx家里有病人也不能照顾，吃饭、睡觉没有固定时间，工作完成才能吃饭，因为鲜奶不等人，值夜班的要到第二天下午才能睡觉。值白班的工作十多个小时。高强度的工作和压力，使有些人病到再病倒，但是带病坚持上班，驻厂期间没人请假休息，因为责任
重于泰山。
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二00八年十月三十一日
第8篇：成品油工作总结
油价屡创新低、销量再攀新高
——2014年义乌市成品油市场运行态势分析
2014年我市的成品油工作，在上级商务主管部门的指导下，切实加强成品油市场监管，加快成品油体系“十二五”规划的落实，抓好成品油经营生产安全，维护消费者的合法权益，确保了全市成品油市场的经营秩序和平稳供应。
一、2014年成品油市场运行情况
1、成品油消费稳步增长。今年我市成品油销售累计51.86万吨，同比增长26.36%。其中，共销售柴油20.49万吨，同比增长了 40.43%，销售汽油31.37万吨，同比增长18.6%。
2、成品油价格一路下行。据统计，2014年的19次调价，0#柴油由年初7.19元/升跌至现在5.72元/升，同比下跌21.53%，93#汽油由年初的7.58元/升下降到现在6.05元/升，同比下跌18.79%。
3、加油站网点建设进一步拓展。我市现有成品油零售网点45个，年内国际商贸城加油站建成开业；佛堂加油站迁建项目动工建设；后宅拥军路加油站；夏演加油站着手迁建；处置了宗泽路加油站、义乌稠江加油站和后宅均塘加油站等3个历史遗留加油站项目。
4、成品油供应渠道集中。从我市各批发企业销售情况看，我市成品油主要由中石化浙江分公司和中石油浙江分公司提供保障，其中中石化浙江分公司为主要供应渠道。同时，相关企业建立了应急预案，保证了我市成品油的市场供应，带动市场平稳有序的运行。
5、成品油库存下降显著。受成品油新定价机制因素的影响，油价变动频繁，批发商经营更加谨慎，普遍减少库存。截至12月底，我市中石化成品油库库存10490吨，同比减少65.37%，其中汽油库存8716吨，同比减少32.49%；柴油库存3194吨，同比减少81.63%。成品油输油管道今年累计输送63次，累计输送93#汽油159523吨，0#柴油430654吨，主要配送至义乌、浦江、东阳、磐安及各高速加油站。
二、成品油销售增长的主要原因
1、价格持续下滑。从2013年开始，国家发改委实施成品油价格每十个工作日调整一次的政策，受国内成品油市场油价持续下滑的影响，今年成品油共经历19次调价，国内油价首次经历“十一连跌”，如93#汽油零售价仅为6.05元/升，油价有望跌回“五元时代”，促进了成品油消费稳步上涨。
2、得益于汽车市场的持续火热。我市汽车市场仍处于刚性需求阶段，截止目前，义乌全市共售出61495辆汽车，同比上升29.43%，汽车市场激烈的竞争。《义乌市治理淘汰黄标车实施方案》的实施，推动了我市汽车更新换代，二手车市场共成交31863辆，同比增长22.79%。2014年全市共已注销黄标车17266辆，共回收报废汽车9060余辆，完成全年淘汰任务57.4%。成品油需求较为旺盛，汽车的热销推动了成品油的销售。
3、运输业的发展拉动了成品油的消费增长。出口集装箱快速增加，全市累计出口超过76.4万个集装箱，同比增长8.9%；快递业务量累计超过5亿单，同比增长78.8%，物流运输车辆用油增长明显，进一步支撑成品油市场的销售。
三、2015年市场运行趋势
1、成品油价格变化更趋频繁。受许多原油产地国动荡局面的影响，市场的供需利空影响将会持续，预计明年油价仍将震荡运行，成品油会继续刷新低点。
2、成品油销量将进一步提升。道路运输行业的迅猛发展，对成品油的需求进一步加大。市民生活水平普遍提高，汽车销量持续增长，成品油销售的刚性需求仍将继续扩大，预计2015年我市成品油销量仍将保持15%以上的增速。
3、替代燃油的需求将进一步加大。甲醇汽油、天然气等替代燃油有望在我市进行推广和使用，使用新能源能有效降低污染排放，同时大大降低车辆运行成本。
