邮局支局长储蓄工作汇报（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市邮政局局长工作汇报”。
第1篇：邮储银行储蓄业务情况汇报
储蓄业务发展情况通报
（第六期）
一、储蓄余额完成情况
1、我局储蓄余额发展情况。
截止3月21日，全市邮政储蓄余额为21.81亿元,本月储蓄余额下降为7916万元，本年储蓄余额增长2.18亿元,本月下降幅度比较大的局有：营业局下降2331万元、前旗局下降1789万，中旗局下降为1336万，占全市下降余额的比重为68.9%，对全市的储蓄余额影响较大。
2、首季储蓄竞赛完成情况。
截止3月21日，我局仅完成首季竟赛目标的83%，到目前只有两个局完成了首季竟赛目标，其中五原局完成首季目标的125%，杭后局完成103%，其余局均没有完成首季竟赛目标，其中差距较大的局有磴口局，仅完成竞赛目标的46%,其余局均完成首季目标的70%以上，需要在短期内采取有效措施确保竞赛目标的完成。
3、全区储蓄余额的发展情况
截止3月21日全区邮政储蓄余额为272.92亿元，本月储蓄余额下降1亿元，本年纯增23.05亿元；我局储蓄余额规模在全区排名第六位,本月下降7916万元，占全区储蓄余额的比重为9.45%,本月储蓄余额下降绝对值在全区排名第十二位（最后一位）。我局完成全区首季开门红储蓄竞赛的比例为92.%，完成比例在全区排第五位，与我局处同一竞赛小组的通辽局和乌兰察布局，已完成首季竞赛的125.7%和105.4%。
进入3月份其他盟市局通过发展涉农资金及储蓄项目的带动，均保持了平稳的增长势头，而我局处于直线下降趋势，主要原因在于我们的储蓄余额增长方式单一，不能通过发展代发工资、商易通、pos、理财等基础业务来带动储蓄余额的平稳增长，导致储蓄余额出现大幅的波动。
4、各支局储蓄余额增长情况。
截止3月21日，全市共有5个支局当年的储蓄余额为负增长，较上期增加2个，其中营业局1个、磴口局2个、前旗局2个，主要下降的支局有临河先锋支局下降为522万元，比上月又下降200万，磴口的纳林支局下降为166万，前旗的西小庙支局下降为209万元，这三个局要针对实际情况提出具体指导措施,积极寻找储蓄余额的增长点。完成任务好的局要紧盯当地市场，要继续寻找余额的增长点，保持余额的平稳增长；存在差距的局要深入支局，共同分析发展慢的原因，为首季余额的稳定增长提供有力的支撑。
二、单项业务发展情况
截止3月21日各局单项业务发展都比较缓慢,各局没有有效组织安排商易通和pos的布放,这严重影响了全市进度的完成和设备开通率的提高，也制约储蓄余额的发展。具体发展情况如下：
1、商易通。截止3月21日，我局共布放商易通685台，台均沉淀余额为2.03万元，本年新增35台。
2、代发工资。3月份的代发总额为万元，全市只有营业局新增30户代发工资，代发金额为7.62万元。
3、pos机。截止3月21日我局通过银联网络共布放pos机34台，在部分局发展缓慢。
4、基金、国债、理财业务。本周只有营业局的建设路支局出售了元基金，其余局均没有销售，理财目前全市销售为零。
5公司业务。截止3月21日，中旗局余额为76.68万元，完成全年目标1500万元的8.1%，五原局余额为1481.74万元,完成全年目标1750万元的92.26%。营业局、前旗局、杭后局的公司业务余额为零。
三、存在的问题
1、营业人员的主动服务意识不强，缺乏主动服务的动力。
2、对新业务重视不够，没有发挥新业务的作用，不能给用户提供全面的服务，业务人员学习的不透彻领会的不全面，大部分人员没有达到熟练办理业务。
3、各局在首季发展业务时，只重视储蓄余额的增长，不能全面地按照市局《关于发展储蓄各项业务的安排》布置本局的工作，导致基础业务发展缓慢，不能支出储蓄余额的持续平稳增长。
四、近期工作要求
1、各局要利用市局下发产品，主要用于储蓄大客户的维护和储蓄大客户的开发，能够在短期内带动储蓄余额的增长。
2、各局要安排支局深入市场，走访周边人群，做好商易通、pos及理财业务的宣传。同时要及时了解各行业市场的资金流动情况，促进扩大储蓄余额规模，避免由于大客户的流失，导致储蓄余额的大幅波动。
现在要积极动员本局职工深挖客户潜力，充分调动支局及全体职工的积极性，人人投身于储蓄业务的发展中，加大储蓄业务发展力度，并制定具体可执行的业务发展激励办法，确保首季竞赛目标的完成。
3、各局要学习其他局的经验做法，通过发展代发工资、征地拆迁补偿款、布放金融机具、社区宣传、储蓄大客户维护、农村农户春耕信贷资金的回笼等多项措施，结合当地的具体情况，指导支局有计划的开展营销。
附件：
1、全市首季开门红竞赛完成情况
2、全市储蓄各项业务完成情况
抄送：本局各局长，市场经营部、代理储汇业务局
第2篇：长支民主生活会汇报
营业部领导的讲话精神，自觉联系自身思想作风建设实际，加深对作风建设重要性的学习认识，并按照此次民主生活会的主题，认真对照检查在贯彻落实科学发展观、遵守十七届中央纪委第三次全会提出的廉洁自律五项规定和落实党风廉政建设责任制方面存在的问题。尤其是结合营业部年中工作会议提出的围绕“促发展”主线，坚持推进经营绩效全面提升的要求，对照检查贯彻落实会议精神的情况，从思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面，进行认真的反思，开展剖析整改。从而进一步强化了班子成员对加强自身作风建设的认识，促进了全行经营效益的提升。
（二）、班子成员有较强的工作责任心和爱岗敬业精神，在经营管理过程中能严格执行金融管理规定和制度，坚持依法合规经营。认真遵守执行有关制度和规定，工作中注重听取不同方面的意见，不搞一言堂。使营业部党委的部署在全行能够得到有效的贯彻落实。
（三）、党委成员善于抓住重点，促使党风廉政建设责任制落到实处。支行党委非常重视党风廉政建设工作，将其作为全行反腐倡廉工作的重要抓手，突出重点，狠抓落实，做到了四个到位。一是明确目标到位。支行党委将党风廉政建设作为从严治党、从严治行、促进业务经营稳健发展的一项重要举措，纳入全行中心工作，同时、层层签订《党风廉政建设责任书》，明确职责到人，把党风廉政建设工作纳入到全行整体工作之中，做到了
步加强对一线员工的沟通交流，随时掌握员工思想动态。四是要加大人事制度改革，以更好地适应当前形势的需要。五是在进一步做好业务开拓的前提下，抓好党风廉政建设，确保各项规章制度的贯彻落实。
二0一0年六月十一日
第3篇：长支民主生活会汇报
长江路支行党委“贯彻落实党员领导干部廉洁从政若干准则，切实加强领导干部作风建
设”为主题专题民主生活会情况汇报
省分行营业部党委：
按照总、分行党委有关部署，长江路支行党委于今年
6月11日召开2010年度民主生活会。今年党员领导干部民主生活会以“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则，切实加强领导干部作风建设”为主题，紧密联系个人思想和工作实际，认真开展党性分析。严格按照《廉政准则》规定的52个“不准”和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度，逐条进行对照检查，对存在的问题进行剖析原因，并制定出整改措施。
党委成员无一人缺席。民主生活会开得既认真热烈，又有实际内容和效果。对于进一步改进和加强党委班子思想作风建设，有效地实行党内外监督，增强团结协作，改进工作作风，促进党委一班人廉洁自律，起到了积极的作用。现将支行党委召开民主生活会有关情况总结汇报如下：
一、做好会前准备，广泛征求意见
支行党委对开好本次民主生活会非常重视，把它作为党委成员交流思想，统一认识，互相监督，开展批评与自我批评，共同提高的重要会议。为开好此会，支行党委广泛征求广大党员、员工对支行班子成员在思想政治建设方面、履责、廉政、生活等方面以及落实领导干部廉洁自律五项重点工作
情况的意见。从收集反馈情况看，支行广大党员、员工一致反映支行党委班子能严格执行各项规章制度，按授权认真履行职责，依法合规经营；能树立正确的权力观，审慎对待和运用职权；能够发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风，是一个“讲学习、讲政治、讲正气”，具有坚定的政治立场和高度政治敏感性，求真务实，团结协作，有较强凝聚力和驾驭能力的领导班子。党委成员对自身高标准，严要求，廉洁自律，率先垂范，以自身表率作用赢得了广大党员、员工的信赖和支持。征求意见反馈中大家也提出：班子成员要进一步加强思想作风建设，加强对各自分工进行研究，做出成绩、做出经典，把长江路支行各项工作任务完成的更好，实现和谐发展。
二、认真开好民主生活会，自觉强化作风建设
支行党委成员在民主生活会上，以“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则，切实加强领导干部作风建设”为主题，对照这次民主生活会的主要内容，紧密联系行党委班子和各自分管的工作进行回顾、检查。大家畅所欲言，敢于讲真话、讲实话。会风正、民主气氛浓、实际效果好。概括起来这次民主生活会主要有以下几点：
（一）、思想认识到位，自觉强化干部作风建设。支行班
子成员在本次活动中，能认真学习胡总书记关于领导干部加强作风建设 的“六个着力、六个切实”有关论述以及总分行、营业部领导的讲话精神，自觉联系自身思想作风建设实际，加深对作风建设重要性的学习认识，并按照此次民主生活会的主题，认真对照检查在贯彻落实科学发展观、遵守十七届中央纪委第三次全会提出的廉洁自律五项规定和落实党风廉政建设责任制方面存在的问题。尤其是结合营业部年中工作会议提出的围绕“促发展”主线，坚持推进经营绩效全面提升的要求，对照检查贯彻落实会议精神的情况，从思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面，进行认真的反思，开展剖析整改。从而进一步强化了班子成员对加强自身作风建设的认识，促进了全行经营效益的提升。
（二）、班子成员有较强的工作责任心和爱岗敬业精
神，在经营管理过程中能严格执行金融管理规定和制度，坚持依法合规经营。认真遵守执行有关制度和规定，工作中注重听取不同方面的意见，不搞一言堂。使营业部党委的部署在全行能够得到有效的贯彻落实。
（三）、党委成员善于抓住重点，促使党风廉政建设责任
制落到实处。支行党委非常重视党风廉政建设工作，将其作为全行反腐倡廉工作的重要抓手，突出重点，狠抓落实，做到了四个到位。一是明确目标到位。支行党委将党风廉政建设作为从严治党、从严治行、促进业务经营稳健发展的一项重要举措，纳入全行中心工作，同时、层层签订《党风廉政建设责任书》，明确职责到人，把党风廉政建设工作纳入到全行整体工作之中，做到了
与业务经营同部署、同落实、同考核。二是责任分解到位。支行制定了《中国农业银行长江路支行2010年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解表》和分解落实意见，将反腐倡廉主要工作任务，细化分解为24项，并明确了主管领导、协管领导、主办单位、主办责任人、协办单位，以党委文件昭告全行，使党风廉政建设的责任纵向到底，横向到边。三是检查监督到位。支行经常对各网点党风廉政建设责任制执行情况及纪检监察工作情况进行了全面检查和考评，检查面达100%。四是宣传教育到位。支行定期组织各种学习教育活动，制定学习计划，将反腐倡廉教育内容作为学习教育的重要内容，使反腐倡廉教育经常化、持续化。
（四）、党委成员能够廉洁自律，自觉按照中央提出的县、处级以上党员干部廉洁自律的各项规定和中央金融工委及营业部纪委有关规定要求自己，不搞特殊化，不以权谋私，注意维护自身的良好形象。
（五）、支行党委能够认真执行民主集中制原则，党委一班人能自觉维护班子团结，顾全大局，有事互相商量，重大问题集体研究决定，班子主要领导善于听取大家的意见，为人正直、谦和，对下属既能严格要求，又能关心爱护。民主作风好，不搞个人说了算。
三、认识不足，明确改进方向
民主生活会上，行党委成员在认真分析、肯定成绩的基础上，也实事求是地找出了各自存在的不足，主要有：一是整个支行网点发展很不平衡，要进一步抓好对员工进行政治、业务培训，不断提高员工的政治、业务素质和服务水平。二是在市场营销方面离营业部要求有一定差距，需进一步加大营销力度。三是要进一
步加强对一线员工的沟通交流，随时掌握员工思想动态。四是要加大人事制度改革，以更好地适应当前形势的需要。五是在进一步做好业务开拓的前提下，抓好党风廉政建设，确保各项规章制度的贯彻落实。
二0一0年六月十一日
第4篇：邮政支局的储蓄余额发展情况汇报
ⅩⅩ邮政支局的储蓄余额发展情况汇报
今年年初，我支局围绕市局下达的3200万储蓄任务并开展了有目的的工作。同时召开支局会议，动员全体员工，结合山区实际情况，布置有针对性的揽储任务，争取圆满完成储蓄任务。
1月份月底储蓄余额为2754万元，经过半年全体员工的努力到目前为止我支局的余额为3150万元。
支局今年的储蓄余额虽然完成较好，已完成全年计划的98%。但对今年上半年的储蓄余额进行做了一些分析，还存在着一些不足：
1、ⅩⅩ支局是一个较偏僻的贫困山区支局，本地外出人员较多，外来务工人员又较少，造成乡镇总体经济不发达，储蓄量有限。
2、ⅩⅩ本土没有一家大型企业，连中小型企业也屈指可数，春节过后这些本来就为数不多的企业又将资金用于新一年的发展，这对我支局的揽储工作造成的一定的影响。
针对上述因素，我支局在上半年的揽储工作中主要做了以下3个方面，收到了很好的效果。
1、加强窗口宣传工作。在历次储蓄竞赛活动中，与营业员一起尽可能详细、周到的向用户宣传我们的储蓄。特别是现在住着的基本是一些年纪偏大的农民，这就需要我们在宣传解释时做到简单、浅显。
2、宣传服务到家。在这半年中我们不光上班在窗口宣传，还放弃休息的时间到农户家中宣传，将资料送到客户家中解
释，还有一些客户因农活繁忙，没有时间在窗口哦等待办理，我就要求工作人员在完成必要的签字手续后，下班后再将资料送到客户手中，有的因路远地偏，我们就雇车前往。总之让客户满意是我们的宗旨。
3、做好回访工作，对于我们的储蓄客户，我们积极地做好回访工作，如实记录他们的反馈意见，并在这当中宣传了我们支局的其他业务，均取得了一些成绩，也得到了许多客户对我们的服务态度的肯定。
下一步我们支局工作重点是早日完成储蓄全年目标。
ⅩⅩ支局
年七月十七日
第5篇：邮储银行工作汇报
邮储银行工作汇报
同志们：
这次会议是在全面贯彻落实全省邮政金融工作会议精神按照学习实践科学发展观的要求积极应对国际金融危机挑战加快邮储银行创业步伐的关键时刻召开的一次重要会议这次会议的主要内容是：简要回顾改革开放以来全市邮政金融十年发展历程总结xx年基本情况安排部署xx年工作任务动员全市广大干部职工进一步解放思想改革创新求真务实以思想的新解放、改革的新举措、工作的新成绩推动全市邮政金融又好又快发展
改革开放三十年来××邮政金融发生了翻天覆地的变化特别是从邮电分营到邮政储蓄体制改革的这十年在省公司、省行及市局党委的正确领导下全市以科学发展观为指导不断解放思想、紧抓机遇、立足当前、着眼长远遵循经济规律勇担历史责任逐步走出了一条思想观念大转变、金融事业大发展、各项工作大突破、企业效益大提升的科学发展之路十年来我们发展的路子越走越宽越走越活储蓄规模从1998年的7.02亿元XX年突破10亿元XX年突破20亿元XX年突破30亿元XX年突破50亿元XX年突破70亿元xx年一举跨越100亿元大关跃居全市银行同业首位;资产业务从无到有从小到大到现在的小额质押贷款累计发放过2.5亿元小额贷款累计发放过5000万元;代理保险规模3亿元;公司业务自开办到现在的2.5亿元位居全省第4位;这十年可以说是一年一个新台阶一年一个新气象实现了又好又快发展十年来邮政金融整体经营效益越来越好分营前邮储收入仅为1320万元占邮政总收入的22.86%10年来收入不断攀升特别是从XX年开始面临市场的激烈竞争收入仍然以年平均20%以上的速度增长到xx年末已经达到1.5亿元占邮政收入比例达到70%以上规模总量是10年前的11倍多十年来信息科技推动发展的力量越来越大邮政金融信息化建设是一个从低级向高级、从简单向复杂、从分散到整合的发展过程;是一个思想认识不断提高由浅入深、由表及里的过程;是一个金融服务手段由手工向电子化服务的发展过程;是一个由单一化柜台服务向全方位电子化服务的发展过程目前金融信息化体系已经基本建成各类系统软件应用取得了重大突破依靠信息技术推进银行发展的效果正在逐步显现出来
过去的十年是全市邮政金融经受考验、艰苦奋斗的十年也是勇于实践、锐意进取的十年能取得这样的成绩能有这样的局面难能可贵来之不易十年的发展成绩凝聚着全市广大干部职工的心血和汗水是全市上下同心同德、真抓实干、无私奉献的结果与省公司、省行及市局党委的正确领导和大力支持密不可分在此我代表市分行向奋战在邮政金融工作一线的广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢 xx年是中国邮政储蓄(转载自百分网.oh100.请保留此标记)银行××市分行运行的开局之年也是极不平凡的一年一年来在省行的正确领导下××市分行以科学发展观为指导全面贯彻落实省行各种会议精神坚持一手抓改革一手抓发展切实加强企业管理注重员工素质的提高构建企业合规文化和执行力文化促进企业和谐进步推动全市邮政金融又好又快发展经过全行干部职工一年的努力拼搏各项工作都呈现良好的发展局面取得了良好的成效迈出了改革发展坚实的第一步
一、xx年邮政金融工作情况(一)主要发展目标完成情况
1、全市邮政储蓄余额净增22.44亿元完成计划的112.19%其中银行自营网点余额净增5.13亿元全市总资产净值增加32.65亿元其中银行自营网点余额净增10.55亿元
2、年末定活比例达到27.44%同比提高1.31个百分点其中银行自营网点定活比例为26.73%同比提高2.13个百分点
3、实现汇兑业务收入269.37万元其中银行自营网点72.24万元 4、实现代理保费2.94亿元完成计划的91.92%其中银行自营网点代理保费4742万元;基金保有量达到7.47亿元完成计划的74.73% 5、小额质押贷款新增发放1.46亿元完成计划的146.14%;小额贷款业务新增发放5114万元完成计划的63.92% 6、对公存款年末结存212户结存余额达到2.52亿元;完成计划的193.52% 7、全年实现银行自营收入3922万元完成计划的95.66%其中非利差收入占比达到19.05%;实现净利润1041万元完成计划的100.34% 8、全员劳动生产率达到了18万元/人用户满意度达到了90分(二)主要工作特点： 围绕转变邮政金融发展方式和盈利模式着力优化资产结构和提高业务发展的质量加快在存款规模有质量增长基础上的多元化发展步伐
1、业务发展上“以余额为基储中间业务为重点、资产业务为新的增长点”始终坚持多元化发展思路
一是继续保持邮政储蓄存款规模快速稳定增长继续强化政策引导激励紧抓旺季精心组织做好业务竞赛营造发展氛围利用一切有利条件发展邮政储蓄业务并不断推进负债业务增长方式的转变积极顺应市场的新变化、新要求全市邮政储蓄市场占有率为29.28%新增市场占有率为31.43%均列××金融机构首位
二是大力发展中间业务通过大力发展保险、基金和理财业务建立邮政储蓄的中、高端客户群体竞赛推动代理保险业务主推风险较低、投资收益稳健的保本型和债券型基金通过电话、上门、窗口等多元化营销方式挖掘内外源客户群体累计销售理财类业务5.73亿元
第6篇：邮储银行工作汇报
邮储银行工作汇报
同志们：
这次会议是在全面贯彻落实全省邮政金融工作会议精神，按照学习实践科学发展观的要求，积极应对国际金融危机挑战，加快邮储银行创业步伐的关键时刻召开的一次重要会议，邮储银行工作汇报。这次会议的主要内容是：简要回顾改革开放以来，全市邮政金融十年发展历程，总结2010年基本情况，安排部署2010年工作任务，动员全市广大干部职工进一步解放思想，改革创新，求真务实，以思想的新解放、改革的新举措、工作的新成绩推动全市邮政金融又好又快发展。
改革开放三十年来，××邮政金融发生了翻天覆地的变化，特别是从邮电分营到邮政储蓄体制改革的这十年，在省公司、省行及市局党委的正确领导下，全市以科学发展观为指导，不断解放思想、紧抓机遇、立足当前、着眼长远，遵循经济规律，勇担历史责任，逐步走出了一条思想观念大转变、金融事业大发展、各项工作大突破、企业效益大提升的科学发展之路。十年来，我们发展的路子越走越宽越走越活。储蓄规模从1998年的7.02亿元，XX年突破10亿元，XX年突破20亿元，XX年突破30亿元，XX年突破50亿元，XX年突破70亿元，2010年一举跨越100亿元大关，跃居全市银行同业首位;资产业务从无到有，从小到大，到现在的小额质押贷款累计发放过2.5亿元，小额贷款累计发放过5000万元;代理保险规模3亿元;公司业务自开办到现在的2.5亿元，位居全省第4位;这十年可以说是一年一个新台阶，一年一个新气象，实现了又好又快发展。十年来，邮政金融整体经营效益越来越好。分营前邮储收入仅为1320万元，占邮政总收入的22.86%，10年来收入不断攀升，特别是从XX年开始，面临市场的激烈竞争，收入仍然以年平均20%以上的速度增长，到2010年末已经达到1.5亿元，占邮政收入比例达到70%以上，规模总量是10年前的11倍多，工作汇报《邮储银行工作汇报》。十年来，信息科技推动发展的力量越来越大。邮政金融信息化建设是一个从低级向高级、从简单向复杂、从分散到整合的发展过程;是一个思想认识不断提高，由浅入深、由表及里的过程;是一个金融服务手段由手工向电子化服务的发展过程;是一个由单一化柜台服务向全方位电子化服务的发展过程。目前金融信息化体系已经基本建成，各类系统软件应用取得了重大突破，依靠信息技术推进银行发展的效果正在逐步显现出来。
过去的十年是全市邮政金融经受考验、艰苦奋斗的十年，也是勇于实践、锐意进取的十年。能取得这样的成绩，能有这样的局面，难能可贵，来之不易。十年的发展成绩，凝聚着全市广大干部职工的心血和汗水，是全市上下同心同德、真抓实干、无私奉献的结果，与省公司、省行及市局党委的正确领导和大力支持密不可分。在此，我代表市分行，向奋战在邮政金融工作一线的广大干部职工，致以崇高的敬意和衷心的感谢!
2010年是中国邮政储蓄(转载自百分网www.daodoc.com，请保留此标记。)银行××市分行运行的开局之年，也是极不平凡的一年。一年来，在省行的正确领导下，××市分行以科学发展观为指导，全面贯彻落实省行各种会议精神，坚持一手抓改革，一手抓发展，切实加强企业管理，注重员工素质的提高，构建企业合规文化和执行力文化，促进企业和-谐进步，推动全市邮政金融又好又快发展，经过全行干部职工一年的努力拼搏，各项工作都呈现良好的发展局面，取得了良好的成效，迈出了改革发展坚实的第一步。
一、2010年邮政金融工作情况
(一)主要发展目标完成情况
1、全市邮政储蓄余额净增22.44亿元，完成计划的112.19%，其中银行自营网点余额净增5.13亿元。全市总资产净值增加32.65亿元，其中银行自营网点余额净增10.55亿元。
2、年末定活比例达到27.44%，同比提高1.31个百分点，其中银行自营网点定活比例为26.73%，同比提高2.13个百分点。
3、实现汇兑业务收入269.37万元，其中银行自营网点72.24万元。
4、实现代理保费2.94亿元，完成计划的91.92%，其中银行自营网点代理保费4742万元;基金保有量达到7.47亿元，完成计划的74.73%。
5、小额质押贷款新增发放1.46亿元，完成计划的146.14%;小额贷款业务新增发放5114万元，完成计划的63.92%。
6、对公存款年末结存212户，结存余额达到2.52亿元;完成计划的193.52%。
7、全年实现银行自营收入3922万元，完成计划的95.66%，其中非利差收入占比达到19.05%;实现净利润1041万元，完成计划的100.34%。
8、全员劳动生产率达到了18万元/人，用户满意度达到了90分。
(二)主要工作特点：
围绕转变邮政金融发展方式和盈利模式，着力优化资产结构和提高业务发展的质量，加快在存款规模有质量增长基础上的多元化发展步伐。
1、业务发展上“以余额为基储中间业务为重点、资产业务为新的增长点”始终坚持多元化发展思路。
一是继续保持邮政储蓄存款规模快速稳定增长。继续强化政策引导激励，紧抓旺季精心组织做好业务竞赛，营造发展氛围，利用一切有利条件发展邮政储蓄业务，并不断推进负债业务增长方式的转变，积极顺应市场的新变化、新要求。全市邮政储蓄市场占有率为29.28%，新增市场占有率为31.43%，均列××金融机构首位。
二是大力发展中间业务。通过大力发展保险、基金和理财业务建立邮政储蓄的中、高端客户群体，竞赛推动代理保险业务，主推风险较低、投资收益稳健的保本型和债券型基金，通过电话、上门、窗口等多元化营销方式挖掘内外源客户群体，累计销售理财类业务5.73亿元。
