基层单位书记月工作汇报(精选6篇)_基层书记工作汇报

工作汇报 时间:2021-11-26 07:35:41 收藏本文下载本文
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第1篇:基层单位月份工作报表

****中心月份月报

一、本月工作突出“亮点”(根据实际情况填写,工作正常开展的可填“无”)

二、法律、合同履行风险(有则详细表述风险情况,无则直接填写无)

三、党员(职工)队伍状况分析(主要填写党员针对改革、形势任务、切身利益变化等重要事件的反映,无动态可填“无”)

四、非在职党员定期联系情况

五、新闻宣传重点及新闻线索(如没有可填“无”)

六、矛盾纠纷排查情况(填写本单位尚未解决以及可能诱发纠纷的苗头性问题和职工思想动态;及已化解的各类纠纷、化解方法、化解效果。无情况可填“无”)

七、隐患排查情况(有则按事故隐患职业危害排查汇总表填写,无则直接填写无)

八、日常探访情况

第2篇:.10月书记汇报

汇 报 材 料

大新庄镇六各庄现有85户,285口人,其中有党员13名,村民代表13人,党小组2个,入党积极分子2个,后备干部2个,村址6间。2005年被评为“文明生态村”。目前共有土地35公顷,耕地面积583亩,大棚户、养殖户都很少,村里有两个砖厂,一个泡沫厂,大多数家庭的主要劳动力在村里的工厂上班,还有的在镇上的陶瓷厂或是附近的工厂上班,家庭收入来源主要是工资,小部分收入来自自家田地里的农作物,能维持基本的家庭开销。一年来,在镇党委的正确领导下,我们村两委成员齐心协力,自觉接受群众的监督,时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务,认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规,创新思路求发展,工作取得了一定成效。下面,按照镇党委的安排,我把六各庄村今年各方面的工作简要作如下汇报:

一、积极配合区委区政府、镇委镇政府百日攻坚工作。

积极响应上级领导的号召,加大力度开展村中的卫生整治工作,清理街道打扫卫生,建立公共垃圾池2个,使我村卫生环境面貌得到彻底改观。建立了分区包片责任制,安排专职卫生员,每天清扫村中街道卫生。加大了卫生宣传力度,使村民自觉保持卫生整洁的意识得到了很大的提高。我村的卫生情况在全镇的卫生评比活动中多次获得好评。

二、按照年初计划完成村中基础设施建设。

为了方便周围群众浇地,投资1.4万元打机井两眼;投资1.5万元架设低压线路660米;投资2万元更换变压器及变压器变台一套。上述设施共计花费4.9万元。

三、做好村里稳定工作。

加强村内稳定工作,理顺各方面关系,创造优良的社会环境。搞好安民工程,群防群治,确保村民安居乐业。反对封建迷信活动,依法打击邪教,增强村民的法制观念、集体观念,形成党群干部之间融合、团结的局面。及时解决群众关心的热点、难点问题,超前预测,防患于未然,确保了我村一年内无一例信访、上访案件的发生。

四、全力以赴,改造村址。

今年下半年我村新建了四间村址,已经装修完毕,将老村址中的办公设备全部搬到了新村址中,并将村址院内全部改造成了水泥地面,目前正在准备老村址的翻修工作,只是办公设施尚属简陋,正在筹备添置中。改造之后的新村址将包括会议室、妇女之家、活动室、办公室、电教室和仓库。除了在老村址的基础上建造新村址外,我村将正对村委会南门的场地一并进行了改造,将以前场地上的旧房子买了下来并进行拆除,修建成了一片水泥场地,准备放置娱乐健身设施,如篮球架、乒乓球台等等。

五、抓好计划生育工作。村中现有育龄妇女47人,全年无计划外生育情况。在此基础上,我村抓好计划生育村民自治,注重专职主任和妇女小组长的学习和培养,提高她们的思想素质和业务水平,分责到岗,岗位到人,使他们人人有责任感、压力感,督促她们完成好各项计划生育指标,确保了全年计划生育工作圆满完成。

六、做好换届选举前的准备工作。

召开会议,组织村两委成员、全体党员和村民代表认真学习了上级下发的关于换届选举工作的文件并做好会议记录,深刻体会文件精神。学习过后,全体成员做出保证,同心同德促进换届工作顺利开展,坚决杜绝打架斗殴事件的发生。

上述是2011年我作为六各庄村党支部书记协同其他村干部所做的主要工作,年初的工作计划已大部分完成,唯一未能实现的计划是村中的绿化工作。去年年底因为树木生虫无法根治,卖掉了村中道路两旁的所有树木,本计划今年全部栽种花树,但是因为建造村址及资金不足的问题导致绿化工作未能按计划进行。在村址彻底改造完毕之后我们全体村干部将进行商议,并希望上级给予支持,保证我村绿化工作尽快完成。

在以后的工作中,我会继续认真履行党支部书记的职责,在保证经济发展、卫生整洁、村情稳定、计划生育、基础设施工作继续顺利开展的基础上,做到本村村务透明公开,严格各项财务管理制度,完善村务公开工作,推进基层民主政治建设,减少村干部和群众的隔阂,改善党群干群关系融洽,尽快做好村里绿化工作,改善村容村貌。同时抓好精神文明建设,丰富村民的精神生活,组织开展丰富多彩群众文化活动,把思想道德、社会公德、职业道德、家庭美德教育贯穿到各项活动中去。努力工作,为实现富民强村做出应有的贡献。

第3篇:乡党委书记抓好基层党建工作汇报

乡党委书记抓好基层党建工作汇报

我乡的基层党建工作在县委、县政府的正确领导下,在乡党委班子成员以及广大党员干部的大力支持和积极配合下,严格以2月7日下午,中组部召开在创先争优活动中开展基层组织建设年视频会议精神,要以创先争优为动力,扎扎实实做好基层组织建设年各项工作,以创先争优,加强组织的新成绩迎接党的十八大胜利召开的目标。重点提出了要坚持“党要管党、从严治党”的方针,坚持科学发展观为统领,在完善基层组织体系、提高干部队伍能力、加强党员教育管理、开展主题教育等方面积极努力,真正把党的基层组织。建设成为推动发展、促进和谐、维护稳定、服务群众、凝聚人心的坚强战斗堡垒。

一、逐步完善基层组织网络,激发党组织工作活力 我乡着眼于干部群众紧密团结在党组织周围,全面推进党的基层组织建设,形成科学严密的组织网络,实现党的组织和党的工作全覆盖。要优化组织设置,依照人的管理归属为主体,建立基层组织,不断巩固完善,充分发挥其战斗堡垒作用。在基层组织网络建设上,尽量减少盲点,扩大覆盖面,减少工作遗漏,不使一个党员流失在组织之外,积极宣传和执行党的路线、方针政策,充分发挥基层党组织推动发展、凝聚人心、服

务群众、促进和谐的作用,发挥党员和群众的积极性和创造性,为全面加强党的建设和实施好组织建设年各项活动打下了坚实的组织基础。

二、大力加强干部队伍能力建设,提高做好新形势下党建工作的能力

提高干部队伍能力,一靠学习、二靠实践,学习主要强调教育和培训,实践强调岗位锻炼。一是加强干部教育培训工作,切实提高干部队伍能力。按照突出重点,狠抓难点的要求,分级负责加强基层干部和党员的培训。充分利用农村党员干部现代远程教育等平台,以抓好农村党员创业就业技能培训工作为重点,不断提高党员的综合素质和能力水平。二是在实践中培养锻炼干部。进一步强化干部实践锻炼,深入广大农民群众中,积累基层工作经验,努力造就一支思想政治素质好,贯彻执行决策能力强,处理复杂问题能力强,联系群众能力强的党员干部队伍。

三、大力加强党员队伍建设,进一步壮大党的执政力量 加强党员队伍建设主要做好两个方面的工作:一是做好农村党员队伍建设,在2011年度,我乡培养入党积极分子5名,吸收新党员10名。努力培养有文化、素质高的农村党员干部,优化党员干部素质,落实好三会一课制度,切实关心爱护党员,落实好三老人员的待遇。二是加强机关党员队伍建设,在加强

思想政治教育,提高业务能力,提高办事效率上下功夫,坚持让机关党员走出单位,走进基层,与群众面对面开展工作。要创新机关党员思想教育形式,把现代远程教育作为加强党员思想交流,教育引导的平台。

四、大力加强思想政治建设,提高广大党员思想认识水平 进一步加强广大党员思想政治教育,深入开展“四艰”、“两论”和“三个离不开”等思想教育,重点抓好“创先争优”活动,各基层党组织围绕“五个好”党员做到“八带头”,围绕中心,立足本职,创先争优。扎实深入开展好加强基层组织建设年活动,推动干部转变作风,深入基层,服务群众,达到进一步密切党同人民群众的血肉联系,增强在群众中的号召力、凝聚力和向心力,坚定人民群众跟党走的信心和决心。

存在的问题及下步打算

我乡党建工作取得的成绩是县委、县政府正确领导的结果,是乡党委、乡政府以及广大党员干部职工共同努力的结果,是广大人民群众支持的结果。抛开成绩,冷静反思,我乡党建工作实际上还存在不少问题和不足,如党委班子的整体工作水平不适应新形势的需要,其战斗力还有待提高;个别支部软弱涣静,一些党员素质较低、男女结构失衡、文化结构偏低等问题还有待于继续认真解决。就我个人而言,也还存在政策理论水

平不够高,组织协调能力不够强、农村党建工作经验欠缺等问题和不足。

在今后的党建工作中,我将继续完善自己,努力弥补自己的不足,在此基础上,充分履行好乡党委书记的职责,按照党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的总体要求,团结党委班子成员,并与党委班子成员一道,改进方法,进一步落实党建工作责任制,完善制度,创新机制,强化党员经常性教育和监督管理,积极探索党员服务群众长效工作机制,大力推进党的基层组织先进性建设工程,切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力,为实现八丹经济又好又快发展作出了自己应有的贡献!

以上汇报,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

第4篇:基层党委书记抓基层党建工作汇报(修订)2

南梁台子2012年上半年基层党组织建设情况述职报告

南梁台子农牧场场党委书记 吴士忠

(2012年7月)

今年以来,我场严格按照县委、县政府的工作安排,积极实施,稳步推进,规范操作,使基础党组织建设工作取得了阶段性成效。通过基础党组织建设工作,扩大了党员对党内事务的知情权、参与权和监督权,密切了党群、干群关系,使党组织凝聚力和战斗力不断增强。现将工作开展情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。

一、以健全机制为着力点,形成良好的工作机制和工作作风 一是建立和完善党要管党、从严治党的工作机制。以“营造风清气正发展环境”活动为抓手,开展了干部队伍思想纪律作风整顿,修订完善了《管委会机关干部工作、学习、考勤、值班、考核、奖惩制度》,明确了干部责任,规范了干部行为,强化了协作能力,形成了高效务实的工作机制。

二是建立和完善分级负责目标管理责任机制。建立包村领导包基层党建、包农村经济、包计划生育等“一揽子”包保负责制和基层党组织负责人履行党建第一责任人工作机制,与各支部签订了多项目标管理责任书,明确了各自职责增强了抓党建工作的责任意识。

三是建立社会治安综合治理长效机制。将社会治安综合治理贯穿于管委会各项行政工作全过程,通过对治安联防、护路联防、校园周边环境整治、宗教事务管理、特定人群排摸、矛盾纠纷调处、开展场领导接访日等各项综治措施的落实,在全场形成了一种安定、团结、和谐良好社会氛围。

四是坚持和完善党委议事规则。坚持每半月召开一次党委会,每月召开1次党建专题会议,及时研究部署党建工作,形成了以党建工作推进全场整体工作的良好局面。

五是积极做好党务公开、政务公开和村务公开,接受群众监督。对党委作出的重大决策需公开的及时公开,对农户的粮食直补、良种补贴、化肥补贴、民政救济金、救济补贴物资的发放、财务方面收支、党员爱心互助捐款,林业、计生、土地、司法、信访等项目及时在公开栏进行公示,消除群众疑虑。

二、以加强班子建设为切入点,切实增强农村党组织的凝聚力和战斗力

一是加强党委班子自身建设。调整了场党建工作领导小组,进一步明确了基层党组织负责人履行党建第一责任人工作职责,在具体工作中做到“四个坚持”,即:坚持定期研究农村基层党建工作;坚持每月听取一次党建工作汇报;坚持场领导定期深入各村开展调研;坚持重点工作由场主要领导亲自抓、分管领导具体抓工作制度,全面推进了各项工作的落实。

二是建立离退休干部管理和关怀机制。成立了南梁台子农牧场离退休干部党支部,发挥老党员、老干部参政、议政作用,在重大事项决策、矛盾纠纷调解等方面通过各种方式征求他们的意见建议,并开展经常性党内组织活动,同时建立了离退休干部党内关怀机制,在春节、“七一”等重大节日期间通过走访、慰问等形式送去党的关怀,使老干部离岗不离党、退休不褪色。今年七〃一前夕,我场以建党91周年为契机,对全场17名离职村干部进行了慰问,共计慰问金5100元,通过结对帮扶,县扶贫办拿出3000元、县水务局拿出6000元对全场的困难老党员进行了慰问,送去了党的关怀。

三是加强村“两委”班子建设。圆满完成首届村“两委”选举工作。按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《南梁台子村“两委”选举工作方案》有关规定和相关程序,加强领导,精心组织,采取有力措施,于2

月1日至3月31日圆满完成了村“两委”选举各阶段工作,成功选举了首届铁东村、铁西村村“两委”班子成员。通过村“两委”换届,换出了素质,换出了正气,换出了干劲,充分激发了农村干部干事创业的热情。下一步,将在做好换届选举后续工作的基础上,以开展农村基层组织建设规范提升活动为抓手,加强新任村干部的教育培训,健全完善村级工作运行机制,全面提升农村基层组织建设科学化、规范化水平。

四是推进了“双到工程”实施。按照自治区扶贫办印发《关于实施“扶贫到户、责任到人”双到扶贫攻坚工程的意见》精神,我场已完成了“双到工程”实施方案制定,依托振林肉牛养殖专业合作社和铁西枸杞种植专业合作社,对全场280扶持户进行扶持,利用5年时间完成全场280户扶持户脱贫。

五是以预安抓谋划,以销号促落实。建立了场村“民生台帐”和“预安销号台帐”。预安工作从月前预安、月中办理、月末销号等环节狠抓落实,有力推进了全场各项重点工作的落实。上半年全场共预安工作25项,办结销号22项,办结销号率达88%。

三、以强化学习教育为出发点,努力提高党员干部队伍素质 一是加强学习教育培训。结合干部队伍思想纪律作风整顿,强化政治理论学习和教育培训,先后组织党员、入党积极分子及干部群众参加了实用技术培训班6期,法律讲座1期,观看远程教育电教片32场(次),培训人员475余人次,党员参培率达95%以上。

二是加强作风和廉政建设。在管委会全面推行岗位责任制、公示公告制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制和《银川市党和国家机关及其工作人员不当行为问责办法》,设臵了效能告知牌,明确了工作职责,落实了党委书记“一岗双责”抓党风廉政建设,强化廉政教育,狠抓了“勤政为民”工程落实,促进机关作风转变。

三是加强党员教育管理。不断深化党员党性定期分析评议、评星定格、文建明工作法、“创业行动”、“两管三评一推优”、“两承诺三评议”、“民主议政日”、“三项制度”等活动载体,着力增强党员党性修养,着力在“培”字上下功夫,在“带”字上做文章,深化“支部+协会”运行模式,促进农民增收致富。

四是规范了党员活动阵地建设。按照《贺兰县基层组织规划化建设工作实施方案》“五个基本”要求和“六个重点”方面,投资12万元对管委会及各村外围宣传牌进行了更新,营造建党91周年浓厚氛围,配齐了两个村相关设备、完善了制度牌匾、制定了推进措施,夯实了基层党建工作基础。在建党91周年来临之际,我场新纳预备党员8名、预备党员按期转正11名,同时场党委对2名优秀党务工作者、16名优秀共产党员进行了表彰奖励,并邀请县党校副校长为全体党员上了一堂生动的课。

五是大力开展进一步营造风清气正发展环境活动。目前,我场进一步营造风清气正发展环境活动已经进入第三阶段,通过精心组织、稳步推进,认真梳理查找问题,切实落实边查边改措施,较好的完成了第三阶段的工作,达到预期的效果。

(一)征求意见及梳理问题。场干部职工走访农户300户,采取发放征求意见表、“面对面”座谈和开展“乡干部入户心连心”等方式,征集梳理意见建议百余条,经归纳整理上报县委组织部6项。场党委班子成员及全体干部结合自己分管的工作从工作作风、能力素质、服务意识等十个方面查找问题6项。经过梳理总结,主要反映4个方面的问题:一是全场诚信意识薄弱,失信人员过多,银行不能有效的放贷支持“三农”的发展;二是农业产业化程度不高,当前我场主导产业和特色产业优势不够明显农业科技含量不高、缺乏龙头企业带动;三是环境卫生整治工作进度慢,整治还不彻底,村民的保洁意识不强; 四是个别干部思想

不够解放,仍存在作风不实、责任心不强现象。

(二)切实做好自查自纠工作。场党委积极组织党员干部围绕干部职工“庸、懒、散”等突出问题,查精神状态、查学习氛围、查工作能力、查服务态度、查工作作风、查自我要求,深化自查自纠工作。全场干部职工撰写自查自纠报告20篇,场党委及时召开了自查自纠阶段工作点评会,采取自己找、同事提、领导评的方式查找出存在的问题,干部个人查找问题52条,同事批评建议17条,领导点评21条。切实找准差距与不足,明确了整改方向。

(三)边查边改,确保实效。场党委坚持边查边改,不断完善工作机制,促进作风转变,切实解决庸、懒、散的问题。修改完善了《南梁台子卫生保洁制度》、《南梁台子管委会考勤制度》、《南梁台子管委会干部值班制度》、《南梁台子管委会信访接待制度》等规章制度,预备下一步出台的《机关干部驻村工作制度》、《机关干部服务群众工作制度》、《机关干部不当行为问责制度》、《领导干部廉政风险防范制度》,狠抓干部作风建设。同时对全场2个村“两委”班子和9名村干部进行了民主测评,对测评结果较差的村进行通报。认真开展“回头看”活动,教育引导广大党员干部进一步提高对风清气正发展环境活动的实质、深刻内涵的认识和理解,提高参与程度,从思想、工作等方面积极改进。依托“两管三评一推优”通过干部职工集中打分测评的方式每季度评出三名“季度之星”,每人奖励300元,年内4次被评为“季度之星”的纳入年终优秀工作者评选行列,有效的提高了干部对工作热情度。

四、以开展“创先争优”活动为契机,加强了基层组织建设

一是深入开展“创先争优”活动。按照我场确定的“筑坚强堡垒,树先锋形象,促稳定和谐、惠人民群众”的主题和“六个先锋”

活动载体,找准与具体工作结合点开展争创活动。在管委会机关全力推进“两管三评一推优”管理考核机制和“321”服务群众机制(即主要正职领导联系帮扶3户困难党员群众,副职领导联系帮扶2户困难党员群众,一般干部联系帮扶1户困难党员群众)。组建农民经济专业合作社1个,培育和选树各类先进典型12个,深化了“两承诺三评议”活动,兑现承诺事项17项,占承诺总事项的95%。在充分利用两个村妇女创业基金会、村级互助社配股积累原始资金开展小额信贷收取信贷利息的基础上,依托劳务协会、养殖合作社、集贸市场、产业园区走“服务创收型”和“资本经营型”创收路子,不断发展壮大村集体经济收入,实现了“一年脱帽”的目标。

二是推进了“连心工程”实施。统一在每个村、组设立“连心墙”,将“民情热线”电话、包片领导、驻村党代表和干部电话、民生服务中心代办事项、工作流程、包村单位承诺为民办实事事项等予以公示。结合“结对帮扶”、“一牵两到”、“下乡住村”等活动开展,共结对农户388户(其中场领导干部结对32户,各村两委班子结对22户,2个县级连心单位结对52户,市级连心单位结对282户),共走访农户388户,走访覆盖率达100%;共梳理问题13条,通过召开集中联合办公会议,已解决10个;共走访慰问农户356户,发放米、面、油及慰问金折合现金8.4万元,通过这些活动的开展进一步拉近了党群干群关系。

三是积极开展“民主议政日”活动。完善村民“民主议政日”制度,严格议政程序,把收集意见确定议题、通报议政议题、研究拟定方案、召开议政会议和协调办理议题等程序用制度规定下来,每月19、20日定期召开议政会议,解决一些影响群众生产生活的实质性难题,截止目前,共协调办理各种关乎群众生产生活议题13件,正在办理的4件,群众对办理情况普遍反映良好。通过民主议政日和联合办公,铁东村结合“党员献爱心”活动,组织全场70

多名党员到铁东瓜菜示范种植园区进行义务劳动,通过义务劳动进一步密切了党员与党组织的关系,深化了党组织凝聚力。

四是深入开展“双承诺、双公开、双评议”和“两管三评一推优”活动。将“双承诺、双公开、双评议”和“两管三评一推优”作为今年重要实践活动载体,完善了“双承诺、双公开、双评议”和“两管三评一推优”公示制度和公示形式,对两个村旧的制度牌匾进行了更新更换,所更新的内容,主题更加鲜明,针对性更强。

五、以发展经济为落脚点,努力实现党建工作和经济工作“双赢”

按照“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的工作思路,着力抓了:劳务产业 共完成输转劳动力2000人(次),其中有组织输出1300人(次),自发输出700人(次),实现劳务创收1300万元;养殖业建立振林肉牛集中养殖园区,通过引入有经济实力的养殖户,依托项目实施,建成一个拥有60栋高标准牛棚,年饲养肉牛2000头集中养殖区,目前,养殖园区各项基础设施建设基本完毕;种植业规划建设铁东现代农业示范区、铁西枸杞种植园区,各园区都已按照总体建设步骤完成建设,铁东现代农业示范区通过流转土地,整合节水灌溉项目走“支部+农户+公司”的运行模式,发展西瓜制种100亩、枸杞辣椒60亩、种植油葵、韭菜等农作物140亩;铁西枸杞园区于5月上旬定植,栽植宁杞7号优质杞苗1500亩27万株,两个园区建设基本全部完成;观光农业 认真贯彻党代会精神,积极围绕“两河一山”的建设标准积极支持协调银泰公司、海辰公司、蓝湾生态公司加快爱伊河沿岸休闲观光旅游度假区建设进度,争取早日建成达效;基础设施建设 完成支斗渠砌护12条10.79公里,完成春季植树造林1850亩,36.5万株;社会事业 完成垃圾池砌护9座、配臵垃圾桶360个,自来水入户923户、入率达到87%以上,整体工作扎实推进。

各位领导、同志们,我场党建工作虽取得了一定成效,但与县委的要求、群众的愿望及其它乡镇相比,还存在差距和不足,主要是:一是创先争优活动“氛围还不够浓厚、内容还不够充实、措施还不够有力、推进还不够强劲”。二是党员教育管理工作常规措施多,创新不足。三是各村之间经济发展还不平衡,村集体经济收入仍然普遍偏低,村级组织建设后劲不足。

在今后的工作中,我们将以建党91周年为契机,紧紧团结在县委周围,与时俱进,开拓进取,充分履行好党委书记职责,围绕“五个好”目标,全力做好“责任制、限时制”、“预安销号”、“洁净贺兰”工程、“连心”工程、以及以计划生育、土地管理、宗教场所管理、社会治安综合治理为主的“四大行政管理”工作的落实,强化党员经常性教育和监督管理,切实提高基层党组织的战斗力,推进党的基层组织建设上台阶,上水平。

第5篇:金牌基层单位汇报材料

三、两年来取得的主要成果及荣誉

1、局级荣誉:2005年有限公司采油工艺先进单位。

2、取得和参与的专利及局级成果

《智能电子检尺仪》获得国家实用新型专利;

《低渗透油田欠注井的处理增注技术研究与应用》获局科技进步(推广)三等奖;

《稠油出砂油藏采油工艺的研究与应用》获局科技进步(推广)三等奖;

《中深井层间挖潜综合配套工艺技术研究与应用》获局科技进步(推广)三等奖;

《微生物驱油评价体系研究》获局科技进步一等奖; 《阳离子聚合物堵调剂应用研究》获局科技进步二等奖; 《注聚区采出液处理技术研究》获局科技进步三等奖;

《封隔高压一次充填防砂技术的推广应用》获局科技进步(推广)一等奖;

《注水离心泵高压拖动电机变频调速系统研究与应用》获局科技进步(推广)三等奖;

《自动化系统中的标准化管理》获局企业现代化管理成果二等奖; 《抽油机专用调速装置的开发研制》获局青工创新大赛一等奖。近年来,我所还相继取得国家发明专利1项,实用新型专利2项,正申报国家实用新型专利2项;2004年-2005年获得厂级科研(推广)、合理化建议等创新成果奖励共计61项。

四、考核指标完成情况

(一)参评资格指标

1、两年来全所干部、职工中无一人受到党纪、政纪以上处分或发生刑事犯罪案件;

2、2004-2005年,共完成各类工艺措施640井次,有效616井次,累计增产油量20.74万吨,超额完成生产经营任务,生产成本控制在采油厂下达的承包范围内;

3、全所未发生一次重伤1人以上或出现直接经济损失10000元以上的安全、环保、质量责任事故。

(二)、两年来,我所综合管理指标与经济技术指标完成情况良好,自测得分98.4分,符合银牌工艺所标准条件。(具体考核情况见附表)

五、争创工作情况汇报

石油是国家能源战略物资。作为集科研、生产于一体的采油工艺研究单位,我们始终坚持以“科技兴油”为己任,以高效开发为目标,树立“资源有限、技术无限”的科研理念,努力为油田“油气当量重上三千万”的建设目标,精心耕耘,勇攀高峰,使开发已三十余年的河口采油厂继续保持着蓬勃生机。2004年以来,圆满完成了上级交予的各项生产科研任务,被评为局采油工艺先进单位、厂科技工作先进单位等荣誉称号。

(一)、以人为本,凝神聚力,着力打造精品采油工艺队伍

一个奋发有为、开拓进取的科技团队需要核心的精神凝聚,我所紧跟现代企业发展要求,以培育“求实创新,啃硬攻坚,与时俱进,敢为人先”的工艺精神为核心,努力提升队伍整体实力,塑造了良好的科技团队形象。1

近几年,围绕中石化“五项劳动竞赛”、局“思想作风建设年”和达标创优争强夺牌活动,思想政治工作始终向生产科研工作渗透、融合,做到了“五个加强”:即在加强领导班子建设的同时,更加注重班子的团结和在职工群众中的形象建设,真正成为科研单位的坚强领导核心;在加强党的建设的同时,更加注重党员先锋模范带头作用,真正发挥干事创业、群众信赖的战斗堡垒作用;在加强职工队伍建设的同时,更加注重素质的提升和人才的培养,建设一支科学合理的工艺人才梯队;在加强基层队伍建设的同时,更加注重“三基”工作,实现“三化”目标,积极实践新形势下的管理模式,促进基层工作上水平;在加强生产经营的同时,更加注重科技创新意识和自主研究能力的培养,最大限度地解决油田开发深层次矛盾。

一是建立“两地一中心”人才培养机制,不断加强人才队伍建设力度。我所致力于建设一支具有阶梯层次的工艺开发队伍,为把各类人才的积极性、创造性引导好、保护好、发挥好,2005年借采油厂深化劳动人事制度改革的东风,加快“三支队伍”建设步伐,全面推行了主管工程师、责任师岗位公开竞聘工作和技术系列、能工巧匠的评定工作。提出对职工视其能力,分类培养,在纵向上有高度,形成油田级、厂级、所级的人才梯队,在横向上有广度,培养现场管理、方案设计、科学研究三方面人才,推动“三支队伍”进入生产经营和科技研究的主战场创新创业。

在人才培养上探索实施了“两地一中心”人才培养机制。即以围绕科研课题攻关为中心,以思想政治学习和专业技能学习两个阵地为依托,将人才职业道德教育、思想政治教育、专业技能教育同科研项目管理联姻,促成项目研究攻关与人才培养相辅相成的双重效果。在思想政治学习阵地 2

建设上以党支部建设为核心,开展了党支部带班组、党小组带课题组“两带”活动,在保持共产党员先进性教育活动中开展了“争当五个带头人”的主题活动,即争当学习带头人,孜孜以求,全面提高政治水平、管理水平和技术水平;争当创新带头人,勇于开拓,在本职岗位上创造性的开展工作;争当研究带头人,知难而进,成为前沿技术研究的先锋;争当决策带头人,统筹协调,做好油田开发稳产技术与效益的总体指导;争当廉洁带头人,遵纪守法,履行好自己的岗位职责。专业技能学习阵地以科研课题组为依托,广泛开展技术调研、外出培训、专家讲座、岗位练兵、师徒同研等素质提升活动,并派出人员到井下作业系统开展实习式培训,队伍素质进一步提升。目前,工程师以上水平的占到技术队伍的81.3%;中级工以上水平的占到技术工人的81.1%。先后走出局劳动模范、以及局拔尖人才、两年来承担局级科研项目2项,产业化项目2项,参与中石化重点科研2项,局级先导试验1项,科技攻关和产业化项目7项,取得局级成果奖励10项,2005年获得国家专利1项,通过省级成果鉴定1项,在省部级学术刊物发表论文12篇。

二是开展品牌建设,激活企业发展细胞。品牌作为企业最重要的无形资产,正在发挥巨大的作用,创造巨大的财富。我所班子树立竞争意识,危机意识,2005年,启动品牌建设,坚持打造“常规技术应用一流,高尖技术国内领先”的技术品牌、“工艺创新,效益优先”的管理品牌、“精益求精,行业率先”的服务品牌。通过塑造品牌,增强了队伍的整体实力和发展后劲,并以此提升基层建设工作,促进了基础管理水平的提高。我们将探究前沿技术作为发展的着力点,注重技术品牌的培育,探索集成 3

工程创新,不断强化工艺技术集成和配套,促进了各项技术系列的充实与完善,形成了具有河口油区特色的技术品牌。在稠油冷采、低渗透油田改造、潜山油藏开发等9项技术领域处于了油田领先地位,3项技术达到国际先进水平。凭借技术品牌力量,各研究室创造了优质的措施生产效率,机械采油室2004年完成全年措施增油承包指标的317%,为大35-斜20块、陈家庄南区稠油开发等重点新区建设做出了积极贡献,被评为管理局开发系统中第一个“行业一强”基层队。在管理品牌的塑造上我们坚定不移地走创新之路。针对占全厂七分之一产量的电泵井,实施了人、油井、物资“三要素”滩海油田电泵管理新模式,创造出一流的电泵管理水平,各项生产经营考核指标年年雄居全局各采油厂榜首。电泵检泵周期连续五年保持全局之最,已达830天,仅延长检泵周期一项,全年可减少检泵60井次,节约成本投资600余万元,铸造了河口电泵管理品牌。针对我所负责的全厂站、库、注水、油水井、电网等五大自动化监控系统管理维护任务,我们创新实施了统一设计方案、统一施工图纸、统一电气元件的“三统一”管理法,使我厂自动化应用规模、技术水平、使用效果均走在了全局前列,尤其是电气系统自动化节能技术的应用在全局具有领先水平,总资产过亿元,系统在用率、完好率达97%以上。与此同时,自主专利产品不断壮大,获得国家专利4项。2005年,开发的抽油机井智能功图测试仪专利成果通过了省级鉴定,达到了国际先进水平。此外,抽油机专用变频调速装置、油田安全生产报警装置等一批新技术也已投入到现场使用,创造出巨大的效益。在服务品牌建设中注重服务质量与服务能力的同步提升,引进更新了10多种精密实验仪器,具备了50多种数据的检测实力。化验部门实施 4

承诺服务,实行化验人员挂牌上岗制度,接受公开监督,确保了化验数据的严细公正。2004年以来,检出入厂化工原料不合格品9批次,避免直接经济损失130万元,被评为采油厂廉政建设十大优秀窗口岗位。

(二)、精细控制,科学运营,实现了开发管理与经济效益的并举 近几年,我们紧跟油田改革发展大局,树立油藏经营意识,深挖内部潜力,强化精细管理,在成本不断压缩,措施上产难度日益加大等困难面前,年年超额完成上级下达的各项生产经营指标,创造了显著的经济效益和社会效益。

一是方案设计重心前移。采油工程方案是区块高效开发的基石,其设计水平是理论水平、现场经验、表达能力的综合体现。我所致力于新老区块高效开发建设,以设计精品方案为工作目标,坚持重心前移思路,在方案设计之初做到向油藏工程、钻井完井工程、试油试采工程和地面工程的“四个延伸”,建立了与钻井等各部门的联系和协商制度,确保了各系统方案充分考虑采油工艺设计的需要,减少了后续开发弯路。加强前期研究工作,在难动用区块开发上不打无准备之仗,提前着手展开现场试验,研究主导采油工艺。在方案设计管理上总结出“三结合、三把关、三落实”制度,严格遵循HSE管理体系和设计标准。并注重设计手段的提升,建立了信息化综合应用系统,自主开发出《河口采油厂油水井措施分析管理系统》,及时准确采集原始资料;组织研发出《采油方式优选与单井优化设计软件》、《防偏磨井设计软件》等五个系统,优化了设计参数。方案符合率不断提高,两年来,单井工艺措施方案符合率达到了98%。共完成了24个新老区块和单元的钻采工程方案编制任务,方案总计动用含油面积57.5平方千米,地质储量7419万吨,计划建产能50.4万吨,方案实施工作量与审核批准的相比,实施率为100%。方案中的完井工艺、举升工艺、注水工艺、投产方

式以及增产措施等配套采油工艺均符合油藏开发需要,使陈庄特稠油、埕南13-51块稠油、罗家深层稠油等多个难动用区块成功启动提上开发日程。

二是措施上产结构优化。我所始终以油藏精细管理为出发点,在加强新区建设攻关的同时,科学优化老区措施结构,减少盲目性进攻措施,强化改善油田开发效果的综合措施,进一步挖掘了区块、单井的增油潜力,实现了油田开发的良性循环。两年来,通过跟踪分析油藏动态,组织实施了空心杆掺水抽稠工艺38井次,累增稠油6.38万吨,节电2080万千瓦时;低渗油田酸化60井次,累计增油2.1万吨;应用堵水防砂一体化工艺治理停产井11井次;治理偏磨井90余口,使我厂90%偏磨井得到根本治理;注水井冲换216井次,措施160井次,提高了注水效率;集成冲填防砂、大炮弹补孔、井筒降粘扶正等成熟的综合配套工艺技术,成功治理了稠油出砂井、复杂结构井和老大难井88口,获得平均日初期增油308吨的良好效果,为提高老油田综合开发效果做出了积极贡献。

三是成本运营超前控制。我们坚持成本超前控制方针,将措施有效率的提高作为有效控制成本支出的关键,成立了四个专项承包组,建立了完善的经营考核办法,将室、队措施增产、措施费用考核结果与奖金挂钩,责任层层分解,压力向下传递。强化单井措施费用的预算论证环节,实施单井核算制度。并严格执行特殊工艺及科研试验项目引进论证制度。将项目的实施统一纳入到生产运行系统中,抓好项目立项、合同签定和阶段分析的各个环节,最大限度地杜绝了低效和无效工作量。两年来,尽管在稠油和复杂结构井增多、老区递减难以控制,以及油田井下作业系统剥离等诸多因素影响下,我所仍然在压裂改造、连续杆深抽、电热杆井防偏磨、空心杆井、电泵、大泵提液等单项技术以及综合配套技术的应用方面取得

喜人成绩。2005年,在措施总工作量增加61井次的情况下,30天工艺措施有效率为91.4%,比承包指标高出6.4个百分点,连续五年保持了上升势头,生产责任成本控制在上级下达的指标之内,实现了成本控制和措施高效的双赢,(三)、创新实践,务真求实,在科学研究中塑造适合油藏特点的技术模式

工艺技术不仅仅是一种发展生产的手段,更是决定油田持续发展的宝贵资源。面对后备资源不足、产量递减加速等一系列问题,我们积极致力于炼就适合本厂开发实际的金刚钻,将潜山油气藏、断块油藏、岩性油藏作为开发的重点目标。通过立足自身研究能力和引进外部研究资源,形成了稠油、低渗透、深层潜山、三次采油、复杂结构井等配套采油工艺技术系列,在油田开发中塑造出了响当当的技术名牌。

一是稠油冷采全局领先,难采储量得到有效动用。我厂陈家庄油田特稠油储量达三千万吨以上,多年来,因油稠、出砂、综合工艺技术不完善,一直未能有效动用。2004年,我所突破禁区,积极探索特稠油经济采油方式,在粘度低于40000毫帕秒的油藏开展了空心杆泵上掺水、单芯和三芯电热杆抽稠、化学降粘等特稠油开采试验。目前,全厂已建成6个掺水计量站,在52口井上采用泵上空心杆掺水抽稠工艺,累增油9.2万余吨,创造了显著的特稠油冷采规模效益。同时展开单井与井组蒸汽吞吐试验、二轮次蒸汽吞吐试验5井次,使特稠油开采技术日臻完善,让1687万吨难动用储量“重见天日”。目前,我厂稠油产量已占到了原油总产量的60%以上。陈庄特稠油开发技术研究与应用成果,在2005年油田开发技术座谈会上进 7

行了典型交流。

二是低渗透油田改造技术创造出巨大的经济效益。我厂低渗透油田储量规模大、分布广,但由于油藏储层特征及油水分布较为复杂,开发效果一直不理想。面对此难题,我所科技人员经过大量的研究与试验,总结并形成了以水力压裂和复合酸酸化技术为主导技术的油层改造工艺;以连续杆深抽工艺、防偏磨工艺为代表的机械深抽配套技术;以及以深井卡封工艺为代表的分层开采工艺技术。在低渗透油藏水力压裂油层改造工艺中,采用了全三维压裂设计程序,较真实模拟施工中裂缝的扩展情况,并进行加大压裂规模,提高加砂量与砂比等参数的设计优选,在合理控制裂缝长度的同时获得了较高裂缝导流能力。2004年至今,相继在大北油田、罗家油田、渤南油田实施压裂改造措施34井次,累增油6.2万吨。同时实施酸化60口井,累增油2.16万吨;深抽30口井,累增油1.98万吨;卡封37口井,累增油5500吨。低渗透油田改造技术为老油田各项开发指标的改善发挥了重要作用。

三是潜山油藏采油工程配套技术取得长足进步。富台车古201、车571和渤深6等三个深层潜山油藏,是我厂近年来上产稳产的主要阵地。经过两年攻关研究,探索出潜山油藏选择性注水泥完井工艺技术,达到分层改造和分段开采的目的,填补了国内空白。对河口深层潜山油藏采用了诱喷工艺技术试验、新型永久式封隔器诱喷工艺,以及多级注入酸压改造工艺研究,获得成功,日油平均增加7倍以上。截止去年底,河口深层潜山油藏累计产油128.6万吨。此外,针对潜山油藏地层压力下降快、产量递减迅速等问题,组织实施了车古201块水处理技术及注水开发局级先导试验研 8

究工作,累计注水6.6万立方米,对应的3口油井产量稳定、含水稳定、压力回升,已取得阶段效果,为深层潜山油藏开发探索出一条新路。

四是滩海油田复杂结构井主导开发工艺为海油陆采做好储备。近几年,我厂在滩海地区逐渐开辟了埕126-斜

1、埕129-斜1和大35-斜20三个新区产能建设区块,合计动用储量480万吨。由于该类油藏地处滩海,地面环境差,常受到海潮和风暴潮的袭击,大部分油井设计为大斜度定向井,不仅水平位移大,井身结构复杂,而且油藏差异大,开发难度高。为此,我们采取因“井”制宜,逐项攻克的办法,相继开展了油层保护技术、配套完井工艺、井身轨迹设计、举升工艺等一系列课题攻关。针对油稠、出砂、无自喷能力的埕126-斜1和埕129-斜1块的开发难点,设计采用了螺杆泵配套连续杆和小排量电潜泵采油工艺,检泵周期达到2-3年;在中低渗透特稠油油藏大35-斜20块,采用大炮弹射孔工艺,对油层进行防膨预处理、压裂、防砂、单芯电热杆工艺生产,配套防偏磨工艺和长冲程、慢冲次的高原机举升设备,自2004年投入建设以来,完成新井投产30口,日增产能154吨。

五是封隔高压充填防砂技术达国际先进水平。该项技术是我厂专利技术,研究提出的以套管外空间充填为主的论点,是充填防砂认识和理论的突破。研究成功的FS-115(150)封隔高压一次充填防砂工具结构简单、性能优越可靠,属国内首创,已在外部油田及采油厂推广应用。两年来,共有效实施393井次,累计增油26.3万吨,有效率达到了93.6%。

与此同时,我所实施的四项试验、六项研究也同样取得显著成绩。四项试验:①罗801块空气辅助微生物驱试验探索了提高原油采收率新方法。9

我厂引进了被称为四次采油的微生物采油技术,在大35块和罗801块开展了微生物单井吞吐和微生物驱提高采收率试验,并在罗801块实施了空气辅助微生物驱油试验,累计增油1.6万吨,预计最终采收率将提高5.66%。目前,罗801是全国唯一一块效果最好、持续时间最长的微生物驱油区块。在2005年“香山会议”上进行了典型发言。②攻关项目罗家深层超稠油砂砾岩开发取得初步成效。在该油田3个单元8口井先后进行了油层改造试采、电加热抽稠工艺、预高压注汽热采等措施,达到了预验收水平,累计增油1.8万吨。③管理局第一套高压注水6000伏变频系统试验成功。注水单耗降低幅度达到41.68%,年节电费180万元,用节能的理念解决了采油开发问题。④埕东西区泡沫驱油中石化先导试验,探索了高渗透油田特高含水开发后期进一步提高采收率的新方法。六项研究:①飞雁滩聚合物驱防窜、堵聚技术发展成熟。飞雁滩油田注聚单元是管理局第一个在中高含水期(85%)开展的聚合物驱三采区块。经过多年研究,已形成了适于该油藏特点的聚合物驱封窜与堵聚工艺,两年期间,共完成调剖11井次,堵聚5井次,措施成功率达到96%以上,累计增产原油1.62万吨。其中阳离子组合封窜堵聚工艺被油田评价为推广应用的典型。②水平井采油技术不断配套完善。通过参数优化及配套工艺研究,解决了水平井防砂难和底水锥进快的问题,在边底水稠油油藏成功投产水平井6口,保持低含水采油期由原来的30天延长至400天。③陈家庄北区整体调剖研究解决了水驱稠油油藏提高采收率的难题。④注聚区采出液处理技术研究达到国内领先水平,为油田三次采油的发展进程与规模扩大提供了技术保障。⑤油井调速专用 10

变频装置的研究,在抽油机高效节能改造方面发挥了重要作用。⑥河口油区储层敏感性研究填补了我厂油层保护工作的空白。

尊敬的各位领导、专家,以上为我所2004-2005年的总体工作汇报。在今后的油田开发中,我所将把握机遇,正视挑战,不辱使命,持续创新,继续深入攻关研究,各项工作实现新的突破,为持续有效发展和油田重上三千万目标再立新功!

第6篇:和谐基层单位汇报材料

抓服务,促和谐,创和谐基层单位

――和谐基层单位汇报

江东妇保院是一家融保健、医疗为一体的综合性保健机构。全院共有工作人员84名,其中卫生技术人员62名。担负着全区妇女保健、儿童保健、新婚保健、计划生育技术服务、托幼机构保健管理、妇女保健指导工作,是江东区妇女儿童保健业务指导中心和生殖健康服务中心。开设了妇保科、儿保科、皮肤科、妇科、儿科、骨科、内科、中医科、男性泌尿科等医疗门诊,业务用房由原来的1000平方米扩展到2000平方米,业务收入每年递增30%以上。多年来,医院本着“母亲安全,儿童优先”的服务宗旨,坚持“以人为本,以质取胜;以德为先,以诚取信”的服务理念,在全院上下营造了“团结、创新、厚德、博学”的良好风气。

道德风尚良好

1、进一步加大党风廉政建设,坚持院长书记一手抓廉政,一手抓业务的“一岗双责”制度。通过深入开展建立“医药购销领域专项治理长效机制工作”,进一步完善药事委员会制度,器械药品采购集中招标采购制度,坚持民主集中,防止权力过于集中,做到以制度管理人,按制度处理事。

2、注重职工政治思想理论素养的培养,通过加强党的基本理论、基本路线和基本纲领的宣传教育,积极深入开展学习实践科学发展观活动,继续职工社会主义荣辱观和职业道德教育,使广大干部职工始终保持着昂扬向上、开拓进取的精神状态,在全院上下形成一股爱岗敬业、真诚奉献、你追我赶的良好文化氛围。业务素质过硬

1、加快人才培养,增强医院综合竞争力。一是落实《人才培养制度》。通过增加总量,优化结构,提升素质,努力培养、造就新一代的业务骨干与学科带头人。以“厚基础、高素质、强能力”为培养目标,加强培养人才的政策支持力度,为培养一支具有一定学术水平和良好思想品德,事业心强、有科研能力的优秀人才,基本造就一支覆盖妇女保健、儿童保健、健康教育、妇儿科医疗等重点学科的科研、业务人才队伍打下坚实的基础。二是调整人才结构,优化队伍专业结构,改良人才知识体系,在巩固原有知识的基础上不断横向扩展,加强心理营养等专业人才培养,在去年培养一名国家二级心理咨询师的基础上,今年又选派两名优秀的妇儿保医师参加心理咨询师的职业培训,为开展孕产妇、儿童心理保健培养一支优秀的人才队伍;二是调整年龄结构,引进妇儿保、影像等专业优秀人才充实队伍,人才队伍后继无人的局面得到一定缓解;三是调整知识结构,全年选送专业技术人员外出进修学习及短期培训20人次。不断更新业务人员的业务知识。开通“维普资讯网”让医务人员可以充分了解各专业国内最新的研究进展。三是鼓励职工搞科研,不断提高妇保院服务的科技含量。积极与科研院校开展科研结对。已完成了“妊娠期心理压力与流产关系”课题研究,为今后更好地开展孕产妇心理保健提供了充分的数字依据。和宁波天一职业技术学院公共卫生系达成协议,为我们科研工作提供指导,并在相关领域合作展开科研工作。

2、优化医院就医环境,打造温馨和谐妇保院。通过省级规范化妇幼保健门诊创建,加大基础设施建设力度,根据最优化服务流程和创建省级规范化妇幼保健门诊的科室布局设置要求调整医院内部结构,并在妇保门诊安装自动排队系统,特检科设立分诊台,大大缩短患者排队等候时间。门诊设置区域化,保健医疗环境整洁、优美、舒适、安全、流向合理符合人性化及卫生要求。工作人员仪表端庄,服务温馨。

3、创新服务机制,建设妇幼保健三级网络。明确妇保院公共卫生职能,创新基层妇儿保工作管理和指导。今年建立基层指导责任团队工作制,实现了全区妇幼保健工作的网格化管理。每个指导团队包干责任区域,分片包干,任务到团,责任到人,确保妇幼保健指导工作横向到边、纵向到底。促进城乡社区卫生服务机构规范开展妇幼保健服务工作。并与白鹤社区卫生服务中心共同探讨了妇儿保医生工作质量委托管理制度,既解决了社区管理层对妇儿保工作业务不内行,考核无法深入;又解决了妇保院的业务管理指导与基层妇儿保工作人员经济脱钩,考核力度不够效果不佳的两方面困难。

工作作风扎实

1、加强行风建设,建立治理医药购销领域的商业贿赂长效机制,号召全体党员自觉加强道德修养,自觉抵制社会不正之风。定期进行群众满意度调查,并分析总结经验教训。对群众不满意的窗口及工作环节立即做出有效整改。近年来一直保持群众综合满意度在97%以上。每年坚持召开行风监督员联系会议,广泛听取社会各界人士对我院工作的意见和建议。在当今医患关系紧张的严峻形势下,我院不逃避,而是积极探索新的工作思路和工作方法,一方面以构建和谐医患关系为中心,在医院开展形式多样的教育讨论活动,在广大医务工作者中牢固树立以服务对象为中心的服务理念。另一方面,积极应对医疗纠纷与投诉,建立定期抽查回访制度,采取电话回访、上门回访、问卷调查等多种方式,主动与服务对象沟通,变被动投诉为主动调查。在年门诊10万人次的饱和工作状态下,整个妇保院满而不乱,无一起医疗事故及重大医疗纠纷发生。

2、医院不断建立完善各项规章制度。并把制度建设经常化,把各项制度建设融入日常工作中。建立“医院对社会,科室对医院,个人对科室”的三级承诺责任制和责任追究制,严格约束医务人员的医疗行为,杜绝医务人员收受“红包”、“回扣”和“乱开单”、“乱用药”、“乱收费”等行业不正之风。建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制,完善各项医疗管理制度、规范医疗行为,降低医疗纠纷的发生。制订了科室目标考核标准,把行风建设与奖金挂钩。并对原有的奖金分配方案进行了调整,与收入完全脱钩,而与工作量、岗位职能、服务质量、行风建设挂钩。

3、规范收费,门诊收费通过电子显示屏滚动播放方式实行价格公示并提供明细清单。医疗服务价格按2005年浙江省医疗服务价格执行,按规定项目和标准进行收费,无自立项目、分解收费、提高标准收费、扩大范围收费情况,无增加收费频次、取消项目继续收费情况,无分解项目重复收费或只收费不服务或少服务的收费行为,没有分解检查部位乱收费的情况。一次性医用卫生材料和医疗器械均按规定的加价率进行收费,无采取虚增使用数量等方式变相收费情况。检验套餐组合项目设置规范合理,没有自行组合套餐和增加套餐项目情况。药品价格按政府规定的零售价格执行,药品价格没有超过政府规定的最高零售价格,药品的采购严格按照规定进行药品招标采购。工作业绩突出

医院坚持妇幼保健工作方针,把降低“两个率”,提高人口素质作为工作重点,不断丰富保健服务内涵,提高服务质量。

1、拓展服务内容,实现立体全方位保健服务。严格按照省级规范化妇幼保健门诊工作要求,开设了孕妇营养、心理门诊,儿童心理行为发育、铅毒防治、视力保健门诊、婴儿游泳、扶触等服务项目。强化围产保健质量管理,开展了免费优生四项检测、艾滋病筛查。今年医院又开展“母婴健康工程”“妇女健康促进工程”,使我区妇女儿童能获得贯穿一生的优质保健,妇幼保健工作在横向和纵向都得到充分延伸。

2、不断加强内部管理,打造环境优美、管理优良、服务优质、技术优化的妇幼保健院。进一步建立和完善各项工作规范、管理制度,强化细节管理,使各项工作稳中求发展,做到质、量、效的统一。坚持以人为本的管理和服务理念,完善职工考核评价办法,实施《院科两级考核办法》,从“行风建设”“综合治理”“医疗保健质量”三方面定期对职工和科室进行分级考核,做到经常考核,过程考核,并及时做好考核评估后的分析整改工作,使考核有实效,体现奖优罚劣,充分调动员工积极性,为提高医疗保健质量提供保障。

3、加强对重点人群保健、重点环节工作的管理。用优先的人、才、物保障高危孕产妇和体弱儿的管理,调整部分岗位人员结构,充实新的技术力量,加强培训考核,保证服务质量。创下连续12年孕产妇死亡率为0的优异成绩;孕产妇、儿童系统管理率,婴儿死亡率,5岁以下儿童死亡率等多项保健指标多年来保持全省领先地位。自03年强制婚检取消后,不断创新工作方法使婚孕前保健检查率处于全市领先并保持不断提高的势头。连续十二年孕产妇死亡率继续保持为零;今年全年围产儿死亡率5.24‰;婴儿死亡率1.75‰;5岁以下儿童死亡率2.19‰;出生缺陷发生率8.23‰;孕产妇保健覆盖率99.96%;孕产妇系管率96.40%;高危孕产妇管理率100%;孕产妇产前筛查率95.98%;婚前检查率54.45%。

群众满意度高

在服务好本辖区的妇女儿童同时,不忘服务社会,关爱弱势群体为构建和谐社会发挥力量。几年来,医院每两年为辖区下岗、低保妇女提供一次免费妇女病普查;关心外来务工者,为她们提供免费的孕产妇检查,儿童保健,在医疗中还实行“三免、三减半”的优惠政策;为辖区的育龄妇女提供免费优生四项监测、免费艾滋病抗体监测。妇保院同志多次利用业余时间到敬老院为老年人体检,每年自发捐款结对因病致贫的困难群众,结对贵州贫困山区学子帮助他们重新背上书包。在去年 “5.12”汶川大地震后的抗震救灾工作中,我院动员广大职工发扬一方有难八方支援的精神,积极奉献爱心,参与捐款献血,通过自愿捐款,缴纳特殊党费、特殊工会费等形式共计捐款近2万元。

几年来妇保院获得省、市两级巾帼文明岗,市级文明单位,先进妇女组织,市、区级“三八”红旗集体,计划生育先进集体等光荣称号,区卫生系统优秀基层领导班子、区优秀基层党组织、红旗党支部等荣誉。

江东区妇幼保健院

2009

年 12 月 15 日

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