创建一类幼儿园工作汇报（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“幼儿园创建工作总结”。
第1篇：中心幼儿园创建一类幼儿园实施方案
杨屯幼儿园实施方案
为贯彻落实国家和省市有关发展学前教育事业的文件精神，进一步推动我镇学前教育的发展，建立符合我镇实际的学前教育发展模式, 实现我镇学前教育跨越式发展,提高高坝店镇中心幼儿园办园水平，结合我园实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观,坚持以和谐发展为主题,认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神，以深化改革为动力,以素质教育为主线,以创建过程为载体,以培养幼儿的创新精神和实践能力为目标,以教育科研为先导,突出以人为本的教育思想，在改善办园条件,提升办园内涵的工作主旨下,加强教师队伍建设,创新机制,使幼儿园保教质量和办园水平有较大幅度提高,不断满足人民群众对优质教育的需求，进一步优化环境、注重特色、提高质量,不断开创中心幼儿园各项工作的新局面。
二、工作重点：
1、巩固和优化幼儿园园舍争优化； 2、深入凝聚和打造幼儿园团队增合力； 3、不断细化幼儿园管理考评促规范； 4、稳定和立足幼儿园实际抓提升； 5、发展和深化幼儿园科研谋特色。
三、创建目标 通过开展创建工作,推进我镇学前教育现代化建设进程,大力改善办园条件,优化幼儿园教育结构,提升幼儿教育保教水平。
四、实施步骤：
第一阶段（二月份）：
结合我园实际，拟定创建工作计划，确定创建工作方案。1．成立创建工作小组，拟订创建工作计划，做好创建申报工作。2．组织全体教职工学习并明确创建评估的相关标准，进一步明确各阶段工作重心。
第二阶段（三、四月份）： 中心工作：
（一）完善内部设施，力争硬件建设达到标准。（二）细化管理，强化内涵，确保软件建设达标。1．对照评估标准，做好各类资料的整理、汇总工作。2．加强园本教研、课题探究，开展内容丰富，有特色、有成效的各类活动。
3．接受教育局对幼儿园的全面调研，找出差距，根据调研组建议落实整改工作。
4．构思并打造具有鲜明特色的幼儿园环境。第三阶段（五月份）：
中心工作：对照检查，查漏补缺。第四阶段（六月份）：
中心工作：做好自查，上报请验报告，力争完成创建工作 1．完成各类资料的自查、装订工作。2．结合创建加强保教人员的培训。3．落实创建验收现场的各项后勤保障工作。4．团结协作，保证幼儿园迎检工作的顺利完成。
五、实施办法
1、加强师资队伍建设
(1)健全和完善教师队伍的机构和体系；(2)加强教师队伍的师徳师风建设；(3)认真做好全职专职教师的补充工作；
(4)建立、巩固、发展学术带头人与中青年教师群体；(5)支持和鼓励教师进修学习，不断提高专业水平和学历层次； 2、保证园舍软、硬件配备
(1)配齐园内设施，加强园舍活动室设备管理；(2)保持园内大型玩具的整洁安全；(3)不断丰富幼儿园多功能教室；
(4)促进教室环境教育化、儿童化、艺术化；
(5)加大各类玩具的种类、保持清洁、安全、无磨损。3、不断细化幼儿教育教学管理
(1)规范日常教学，促进教师专业水平的提升；(2)推进幼儿课程发展，让活动课程伴随幼儿成长；
(3)打造教研团队，调动幼儿教师工作积极性，让教师成为有思想的教育者。
六、具体工作目标及措施：
1、改造园舍争优化： 立足幼儿园现有办园规模、发展前景，对照办园条件的相关标准，新添置相关设施设备，户外活动操场上建设，力争硬件设施全面达标。
2、立足管理抓提升：
立足幼儿园实际，为进一步丰富办园内涵，提升幼儿园办园品位，我们将重点围绕以下几个中心工作来抓提升、促发展：
（1）重教研，促发展
为进一步强化教师群体以研促教的意识和行为，针对教师队伍对幼儿教育工作所共同探寻的热点及难点，我们仍将围绕课程实践及游戏活动的有效开展两个中心议题来不断调整、优化园内的教研策略，使教研活动能真正地扎根于园本，通过典型案例研析，主题式随笔交流等一系列行之有效的形式来引导教师群体合作反思、分享经验。从而逐步更新教师的教学理念，拓展教师的教学思路，成熟教师的教学机智，推动不同层次的教师形成教育教学水平螺旋式上升的良好态势，为增进园内整体教研氛围，形成反思型、研究型的教师团队不断注入新的生机与活力。
（2）细管理，促提高
结合我园实际，对照“幼儿园标准”，健全和完善各类管理制度，并抓好落实，借鉴学习各地已建成的示范幼儿园办园经验，积极探索，细化管理，从精细、规范管理着手，促进办园水平，力争达到省级示范幼儿园标准。
（3）重安全，抓落实
安全工作始终是幼儿园各项工作的重中之重，也是省优质幼儿园所要考评的中心工作。而从我园现有的办园条件来看，安全工作则任务更重，责任更大。为此，我们将从“细管理，抓落实”入手来保证幼儿园安全工作的警钟长鸣，长抓不懈。进一步明确安全、卫生工作管理责任人及相关职责，加强安全巡视，对幼儿园的设施设备、进行全面定期检查，杜绝安全隐患;完善园内各项安全工作的应急预案，提高安全意识，对教师加强突发事件处理能力的培训等活动，加强对幼儿的安全教育和自我保护能力的培养。
杨屯幼儿园 2013年9月
第2篇：创建甲类卫生院工作汇报
**医院创建甲类卫生院工作汇报
为增强对**片区建设的医疗支撑和保障，满足当地居民医疗需求，根据福建省人民政府《关于进一步加快乡镇卫生院改革与发展的意见 》（闽政[2009]1号）精神和区领导指示精神，经研究决定争创甲类卫生院。结合**医院实际，拟于本月完成创建规划。现阶段及2011年工作思路如下：
一、人才队伍建设
1、争取在2个月内招聘急需岗位医疗技术骨干，如儿科、麻醉科主治以上医师。
2、开展医疗技术人员院内循环讲课，互相督促，完善现有医疗知识，每月一次院内小讲课。
3、请上级医院专家来院讲课，促进医务人员了解各学科进展、医疗技术的更新；每季度一次。
4、全体医务人员参与继续再教育，分批送上级医院进行进修培养。
5、定期对乡村医师进行培训，提高乡村医师的医疗技术水平与公共卫生服务水平。
二、基础设施建设
1、争取3个月内完成住院楼及院区维修、改造。
2、争取明年立项并完成院内危房的拆除，为建设新门诊楼做好前期准备。争取新门诊楼的立项并开工建设。
三、医疗设备更新
1、完成DR、生化全套、全自动五分类血球计数仪、彩超的采购。
2、争取更新牙科综合治疗椅、全自动洗片机、儿童体检电脑评价系统等100万元医疗器械。
3、添置电脑、空调、桌椅等办公设备，约需资金50万元。
四、科室建设
1、按照乡镇卫生院建设标准，完善中医、全科等科室的注册，并正常开展，方便群众就医。
2、完成预防保健科搬迁，并按妇幼保健与计划免疫分两组，进一步明确各自职责，公卫工作不留漏洞。争取公卫工作全面规范展开，各项工作优质达标。
3、在**镇政府的支持与协调下，今年10月，已经完成辖区的老人体检与建立健康档案的工作；争取在2014年底，优质完成全镇居民的健康体检、建立居民健康档案。
4、再次申请部分二级手术报备，在确保安全的前提下，方便群众就近手术。
五、管理制度建设
1、完善医院的各项制度，组织全体职工进行培训，并真正予以落实，使各项工作有制度可依，不留死角，确保医疗工作安全、有序进行。
2、实行院科两级负责，科室负责人实行院内竞聘上岗，层层问责。
3、实行绩效奖金与工作量挂钩，真正做到多老多得、优劳优得。
我们希望以创建甲类卫生院为契机，进行以上五个方面的建设；使**医院的管理制度、医疗技术水平和服务水平、就医环境明显改善；争取成为政府放心、群众满意的甲类卫生院。
**医院 2013-11-16
第3篇：C2金色幼儿园创建一类幼儿园实施方案
C-2 金色幼儿园创建为一类幼儿园的实施方案
为贯彻落实国家和省市有关发展学前教育事业的文件精神，进一步推动我镇学前教育的发展，建立符合我镇实际的学前教育发展模式, 实现我镇学前教育跨越式发展,提高高坝店镇中心幼儿园办园水平，结合我园实际，特制定本方案。
一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观,坚持以和谐发展为主题,认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神，以深化改革为动力,以素质教育为主线,以创建过程为载体,以培养幼儿的创新精神和实践能力为目标,以教育科研为先导,突出以人为本的教育思想，在改善办园条件,提升办园内涵的工作主旨下,加强教师队伍建设,创新机制,使幼儿园保教质量和办园水平有较大幅度提高,不断满足人民群众对优质教育的需求，进一步优化环境、注重特色、提高质量,不断开创中心幼儿园各项工作的新局面。
二、工作重点：
1、巩固和优化幼儿园园舍争优化；
2、深入凝聚和打造幼儿园团队增合力；
3、不断细化幼儿园管理考评促规范；
4、稳定和立足幼儿园实际抓提升；
5、发展和深化幼儿园科研谋特色。
三、创建目标
通过开展创建工作,推进我镇学前教育现代化建设进程,大力改善办园条件,优化幼儿园教育结构,提升幼儿教育保教水平，达到省颁农村一类幼儿园标准。
四、实施步骤： 第一阶段（二月份）：
中心工作：对照“陕西省示范幼儿园标准”，结合我园实际，拟定创建工作计划，确定创建工作方案。
1．成立创建工作领导小组，拟订创建工作计划，做好创建申报工作。
2．组织全体教职工学习并明确创建评估的相关标准，进一步明确各阶段工作重心。第二阶段（三、四月份）：
中心工作：
（一）完善内部设施，力争硬件建设达到标准。
（二）细化管理，强化内涵，确保软件建设达标。1．对照评估标准，做好各类资料的整理、汇总工作。
2．加强园本教研、课题探究，开展内容丰富，有特色、有成效的各类活动。
3．接受教育局对幼儿园的全面调研，找出差距，根据调研组建议落实整改工作。4．构思并打造具有鲜明特色的幼儿园环境。第三阶段（五月份）：
中心工作：对照检查，查漏补缺。
第四阶段（六月份）：
中心工作：做好自查，上报请验报告，力争完成创建工作 1．完成各类资料的自查、装订工作。
2．结合创建加强保教人员的培训。
3．落实创建验收现场的各项后勤保障工作。
4．团结协作，保证一类幼儿园迎检工作的顺利完成。5．召开创建工作准备总结会。
五、实施办法
1、加强师资队伍建设
(1)健全和完善教师队伍的机构和体系；(2)加强教师队伍的师徳师风建设；
(3)认真做好全职专职教师的补充工作；
(4)建立、巩固、发展学术带头人与中青年教师群体；
(5)支持和鼓励教师进修学习，不断提高专业水平和学历层次；
2、保证园舍软、硬件配备
(1)配齐园内设施，加强园舍活动室设备管理；(2)保持园内大型玩具的整洁安全；(3)不断丰富幼儿园多功能教室；
(4)促进教室环境教育化、儿童化、艺术化；
(5)加大各类玩具的种类、保持清洁、安全、无磨损。
3、不断细化幼儿教育教学管理
(1)规范日常教学，促进教师专业水平的提升；
(2)推进幼儿课程发展，让活动课程伴随幼儿成长；
(3)打造教研团队，调动幼儿教师工作积极性，让教师成为有思想的教育者。
六、具体工作目标及措施：
1、改造园舍争优化：
立足幼儿园现有办园规模、发展前景，对照“一类幼儿园”办园条件的相关标准，在上级主管部门的关心、支持下，新添置相关设施设备，户外活动操场上铺设人造草坪，力争硬件设施全面达标。
2、立足管理抓提升：
立足幼儿园实际，为进一步丰富办园内涵，提升幼儿园办园品位，我们将重点围绕以下几个中心工作来抓提升、促发展：
（1）重教研，促发展
为进一步强化教师群体以研促教的意识和行为，针对教师队伍对幼儿教育工作所共同探寻的热点及难点，我们仍将围绕课程实践及游戏活动的有效开展两个中心议题来不断调整、优化园内的教研策略，使教研活动能真正地扎根于园本，通过典型案例研析，主题式随笔交流等一系列行之有效的形式来引导教师群体合作反思、分享经验。从而逐步更新教师的教学理念，拓展教师的教学思路，成熟教师的教学机智，推动不同层次的教师形成教育教学水平螺旋式上升的良好态势，为增进园内整体教研氛围，形成反思型、研究型的教师团队不断注入新的生机与活力。
（2）细管理，促提高 结合我园实际，对照“陕西省示范幼儿园标准”，健全和完善各类管理制度，并抓好落实，借鉴学习各地已建成的示范幼儿园办园经验，积极探索，细化管理，从精细、规范管理着手，促进办园水平，力争达到省级示范幼儿园标准。
（3）重安全，抓落实
安全工作始终是幼儿园各项工作的重中之重，也是省优质幼儿园所要考评的中心工作。而从我园现有的办园条件来看，安全工作则任务更重，责任更大。为此，我们将从“细管理，抓落实”入手来保证幼儿园安全工作的警钟长鸣，长抓不懈。进一步明确安全、卫生工作管理责任人及相关职责，加强安全巡视，对幼儿园的设施设备、进行全面定期检查，杜绝安全隐患;完善园内各项安全工作的应急预案，提高安全意识，对教师加强突发事件处理能力的培训等活动，加强对幼儿的安全教育和自我保护能力的培养。
金色幼儿园
2012年9月30日
第4篇：申报市一类幼儿园汇报材料
永和县城镇第二幼儿园 申报市一类幼儿园汇报材料
永和县城镇第二幼儿园根据市、县教育局精神，对照《临汾市幼儿园分类评审标准》，申请临汾市一类幼儿园，幼儿园情况汇报如下：
一、基本概况：
我园建于2012年8月，位于永和县响水湾，园内布局合理、环境优雅，占地面积5020平方米，建筑面积2978平方米，户外活动面积2500平方米。配有保健室、多功能室、档案室、活动室等。活动室配有电视机、DVD、电钢琴、录音机等。厨房并且配有消毒柜、冰箱等食品加工设备。保健室配有体检设备，常规医疗用品。办公室办公用品齐全，活动区配有幼儿插塑，拼图，自制的卡片、篮球，还有沙包，跳绳、纸球等，幼儿图书人均10余册，院内有沙坑占地30平方米。园内有卫生饮水设备和流动水盥洗。各室光线充足、通风、干燥。
我园现有九个教学班，310名幼儿，两个大班、四个中班以及三个小班。其他教职工35名。其中大学本科学历5人，大专学历十一人，受过一定的幼教专业培训，热爱幼儿事业，工作成绩突出。
我园遵循《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》的要求。秉承“用爱养育，用心教育”的办园宗旨，始终贯穿“玩中学，学中玩”的教育理念，让孩子“学会生活，学会认知，学会做事，学会共处”，促进每一个孩子体、智、德、美全面健康和谐发展，得到家长及社会各界的一致好评。
二、幼儿园发展情况：
（一）加大投资力度，完善教育教学设施，优化育人环境
为改善办园条件，优化育人环境，永和县委县政府、县教科局领导十分重视，加大投入，在永和县原职业中学原址上改建成一所符合标准的幼儿园。同时更换和添置了滑梯，小精灵隧道等大型玩具、沙池，改建了幼儿活动室，区域活动室，盥洗室，寝室，厨房等。完善了幼儿活动室、档案室、保健室等，丰富了幼儿的活动设施。我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。我园配备了电脑、打印机、数码相机、多媒体设备，为每个活动室配有电钢琴，电风扇、录音机、液晶电视机和DVD，为实现幼儿教育的现代化打好物质基础。
为扩大公办学前教育资源，进一步缓解我县幼儿入园难问题。今年，我园又新建一座标准化教学楼，新楼设计完全按照省级一类园标准，并结合幼儿的身心特点进行，设有活动室、寝室、更衣间、卫生间、盥洗室各9个。今年9月份已投入使用，该楼的使用进一步提升了我园的整体办园水平，对促进我园保教水平的发展意义重大。
（二）科学规范管理，提高办园水平。
1、实行层次管理。
我园设园长一名，副园长两名，园长主管全盘工作。副园长主管教学、科研、家长工作和安全工作，领导班子成员稳定团结、目标明确，且分工具体、职责落实，相互团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。
2、实行制度管理。
完善制度，明确职责。为了使幼儿园管理工作规范化、科学化，我园广泛征求员工意见，完善制定了各项制度，如教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。结合幼儿园实际情况，制定了各岗位人员的职责，并分发编印，组织大家学习，让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。根据各项制度，我园建立了相应的检查考核
办法，确保制度的执行。制定了具体详细的考核标准和奖罚制度，所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样，一方面规范了管理，另一方面又调动了教职工的积极性，增强了竞争意识。为了确保安全制度的有效执行，我园不仅成立了以园长为核心的安全工作领导小组，层层签定《安全责任书》，而且有分管安全的副园长以及保安每天进行安全巡查并记录，及时排除隐患，保证园内大型运动器械，水、电、房屋等的安全。每学期开学的第一周为安全教育周，对教师幼儿进行专门的安全教育每周至少有一条安全教育目标。并采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育，全园牢固树立了“安全第一”的思想。
3、实行人本管理。
为了使制度在执行时发挥其最大的能量，实行了人本管理，做到人尽其才。针对不同老师的能力和特长安排工作，使员工能扬其所长，体验成功感。在进行班级人员搭配时，努力做到老师之间性格互补、优势互补，产生强大的合力，鼓励超越自我。尽量从物质和精神两方面奖励员工，促使员工不断进步，超越自我。
（三）强化队伍建设，炼就精良素质。
1、加强师德建设，提高思想素质。
为了加强师德、师风建设，提高教师的思想素质，开学初，全体教师都写了个人师德师风承诺。我园坚持政治学习和业务学习并重的原则，组织教师认真学习“三个代表”以及“科学发展观”的重要思想，学习时事政治，学习幼儿教师职业道德规范，学习全国优秀教师的先进事迹，努力培养教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。
2、建立完善的教研制度
我园根据实际情况，建立了较健全的教科研制度。我园根据《纲要》精神，制定全园的保教目标。平常由园长、业务园长巡视各班教育教学活
动的开展、生活常规的培养和环境创设情况，并根据教师的困惑和问题，开展形式多样的、有针对性的教研活动，常规教研活动有参与式培训、专题讲座，根据教师的需要确定针对性的内容，如何进行有效导入，如何让激发幼儿兴趣，如何搞好来、离园工作等。促使教师在实践中不断更新教育观、儿童观，提高自身素质。
3、我园订阅了《中国教育报》、《学前教育》、《幼教博览》等专业杂志，教师们随时可以参阅学习。
（四）家园携手，共建新型的教育教学平台
幼儿教育应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解，支持和主动参与帮助家长提高教育能力。为了让家长参与幼儿园工作，达到家园同步的配合教育，我们建立了家长工作制度，我们做到每日与家长有联系，有家园联系栏，定期召开家长会，每学期举行一次家长开放日。请家长分时间段对全园各部门工作、各岗人员进行评价，加大内部管理力度的同时，保证幼儿园的工作向家长增加透明度，总之，在上级领导的关怀与支持下，在全体员工的共同努力下，我园的办园条件明显改善，保教质量不断提高，但离上级的要求还有一些差距，如绿化覆盖面积还达不到20%以上，还没有动物饲养角等。我园决心再接再厉，借这次评估机会，虚心听取各位领导、专家的意见和建议。同时以这次评估为动力，务实奋进，努力把我园办成高质量、有特色的城镇一类幼儿园。
永和县城镇第二幼儿园
2013年12月
第5篇：教育局创建类考核汇报
2011年创建类教育工作目标完成情况汇报
淮安市高级职业技术学校
2011.11．20 2011年是我校重要的发展机遇期，学校进一步加大投入力度，强化内涵建设，塑造特色品牌，全力创建国家改革发展示范校，各项事业得到了快速健康有序的发展。根据市教育局今年初下发的《关于印发2011年度市直学校教育工作目标考核意见的通知》精神，结合市局确定的市重点职业学校年度工作目标要求以及学校服装规划，学校以积极推进学校各项创建工作为抓手，着力提升办学能力，优化育人环境，办学质量与效益显著提高，社会声誉与影响明显提升。现将创建工作有关情况汇报如下：
一、厉行节约，积极创建节能减排示范学校
根据《关于在全市教育系统开展节能示范学校创建活动的通知》（淮教发[2011]25号、淮公节办[2011]4号）精神，我校认真做好节能示范学校创建的各项工作，市教育局正确领导下，牢固树立科学发展观，确立低碳环保、开源节流的理念，进一步明确目标与责任。一把手亲自抓、负总责，总务处、校长办公室牵头负责，各部门积极配合，收到了良好的效果，11月下旬将迎接市有关部门的检查和评估。
1.加强对节能示范学校创建工作的组织领导
学校成立节能示范学校创建工作领导小组，加强对节能示范学校创建工作的领导和督查。黄少基校长亲自担任组长，校领导班子成员为副组长，校长办公室、教务处、学工处、总务处、现教中心、各专业系等部门负责人为成员，为有效推进创建工作提供组织保障。
2.加强节能宣传教育，增强师生节能意识
学校召开了节能工作动员大会，组织全校教职工学习相关文件精神，提高节能意识；向全校教职工广泛征集节能金点子；利用校园网、黑板报、宣传栏、广播、校刊校报及长期固定的节能教育标语进行节能教育宣传，使全体师生进一步认识节能减排的重要性、基本常识和个人的责任。
3.加强节水、节电管理
学校使用节能产品，将部分宿舍灯具进行了调整，凡宿舍灯具损坏无法修复的，一律更换为节能灯泡；人数较少的班级晚自习合并上课；在光线充足的情况下，拆除了部分教室的灯具；教学楼、宿舍等安装了节水器，尽量使用节水水龙头。通过以上措施，有效节约了水电消耗。
学校采取节水措施，近年来从未超过市节水办给我校核定的18万吨的用水指标，2009年、2010年，实际用水分别占计划的71%和60%。自2009年以来，学校办学规模有了较大幅度的增长（2010年比2009年净增1930人），并且为了创建四星级职业学校，学校购置了大量的实验实训设备，但由于节水措施得当，水电消耗却在不断降低。其中，2009年全年用水12.8万吨（32.75万元），用电60.88万千瓦时（33.48万元）；2010年度用水10.08万吨（25.72万元），用电60.76千瓦时（33.42万元），2010年度比2009年度合计减少水电费7.09万元，扣除人员增长及设备增长因素，初步估算节水节电率可达20%左右。
4.节约办公耗材
学校加强办公用品的使用管理，采取办公用品使用申请制，提倡双面打印，减少重复打印，减少复印次数，降低了纸张消耗量。我校已经安装
了网上办公系统，日常通知、工作安排尽量通过网络平台传达，减少了用纸量。
5.公务用车节能管理
学校制定了公务用车制度，要求驾驶员对车辆做到勤检查、勤维护、勤保养，减少车辆部件损耗，降低车辆维修费用支出。加强车辆使用管理，严禁公车私用。
6.节约会议成本
学校加强会议活动的组织管理，会议的具体日程及会议材料的准备等由责任部门在会前准备好，并经主管领导审定后方可带到会场。无须背景参考、没有硬性规定内容的，可不备文字材料；不需要人手一份的资料尽量不作全面复印；会场布置、会场服务以从简、从速为原则，以降低会议筹备工作量，减少会场支出。
7.新校区建设采取节能举措
徐杨新校区在设计和建设中充分考虑了节能措施：墙体采用新型建筑材料充分考虑保温效果；窗户全部采用中空双层玻璃；照明光源和灯具基本采用高效节能荧光灯及金属卤化物，均采用节能型快速启动电感镇流器或谐波含量较低的镇流器；变电所变压器、高低配电柜等均选用高效、低能耗产品；在0.4KV侧设电容器补偿，以减少无功损耗；水龙头均采用节水龙头，厕所、卫生间使用感应龙头并安装感应节水器；浴室由国家推荐的专业高科技节能公司——恒信水务公司负责建造及经营，使用公司研发的具有独立知识产权的节能设备，安装4台空气源热泵，用于洗浴废水热能回收；培训中心洗浴用水采用太阳能辅助加热设计；部分路灯选用太阳
能电灯。
二、以提升内涵为目标，积极创建省品牌专业、特色专业
2011年11月，学校根据省教育厅《关于印发的通知》（苏教职[2011]39号）和《关于做好2011年全省职业学校品牌专业和特色专业认定工作的通知》（苏教职〔2011〕44号）要求，积极开展市合格专业和省品牌、特色专业的申报工作。11月18日，市教育局合格专业评估专家对我校申报的11个中职专业、5个五年制专业进行了评估，认真考察了各个专业的课程体系、师资力量、实训基地、毕业生就业率以及 “十二五” 专业建设规划等资料，目前基本认定符合合格专业条件。同时，省教育厅将于12月份开展省品牌、特色专业的评估认定工作，我校已在申报的市合格专业中确定了基础条件较好的数控技术应用专业申报省品牌专业，确定工艺美术专业申报省特色专业。学校成立了创建小组，组织学习、培训，解读创建标准，明确创建任务，制定创建方案，整理创建材料，并根据市评估专家的意见，对申报书进行修改，以保证创建质量。
1.创建品牌专业
学校数控技术应用专业自2004年开设以来，始终紧跟地方经济产业结构变化，及时调整专业定位和培养目标，初步形成了“三元一体、证书驱动”工学结合的人才培养模式。办学7年来取得了一定的成绩。2005年学校成为淮安市数控学会副理事长单位，2007年建成省级数控技术应用专业紧缺人才培养培训基地，2008年该专业被评为省级示范专业和市级课程改 4
革试验点。在2010年江苏省“四星级”中等职业学校评估中，该专业建设成绩得到省内专家认可。
学校以《江苏省中等职业教育和五年制高等职业教育专业建设标准》和《关于做好2011年全省职业学校品牌专业和特色专业认定工作的通知》（苏教职〔2011〕44号）文件精神为指导，以实施国家改革发展示范校重点专业建设项目为契机，抓好数控专业内涵建设，进一步构筑政府、学校和企业“三元一体”的职业教育办学平台，推进人才培养模式改革，以“三以一化”专业课程体系建设为载体，深化各项教学改革，以“双师”素质为着力点，抓好数控专业的师资队伍建设，以“校企双赢”为契合点，突破校企合作瓶颈，着力提高人才培养质量，增强社会服务能力和示范辐射能力。
2.创建特色专业
学校工艺美术专业自1995年创办以来，坚持“优化结构、突出重点、交叉渗透、适应社会”的基本原则，培养适应社会发展的具有科学精神、人文素养、艺术创新与技术能力的实用型人才，努力把工艺美术专业办成体系完整、研究方向全面，市内领先、省内一流的特色专业。
目前该专业在校生共106人，专业师资结构合理，实验、实习条件优良，与江苏名轩装饰工程有限公司、江苏神工装饰工程有限公司等7个企业工作建立了长期稳定的就业实训基地，为培养高素质技能型人才创造了良好的条件。近年来该专业办学成效显著，学生专业技能水平过硬，在省级技能大赛中，师生6人次获得一等奖。
三、瞄准目标，全力以赴，创建国家改革发展示范学校
2011年7月，学校根据教育部、人力资源社会保障部和财政部联合下发的《关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》（教
职成[2010]9号）文件精神，组织相关人员定目标、定任务、定责任撰写、编制申报材料，积极开展国家中等职业教育改革发展示范学校创建申报工作。校领导和创建骨干力量放弃暑假休息日，加班加点，通力协作，积极参与项目申报。经过两个多月的辛勤劳动，9月份学校保质保量地完成了材料的撰写、编制，并按时提交至教育部，申报材料一次性通过专家的初审和复核，学校被列为国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目。全校教职员工欢欣鼓舞，士气高涨，对学校发展充满了信心。
目前，学校正紧张而有序地进行项目建设方案和任务书的编制工作，已经完成第一轮研讨，近期邀请了市内专家正在对国家改革发展示范学校建设方案进行论证，为实施下一轮创建工作奠定基础。
国家中等职业教育改革发展示范学校是学校在新的发展阶段一项艰巨而光荣的任务，学校筹划以提高人才培养质量为目标，以深化办学模式、培养模式、教学模式和评价模式改革为重点，以推进“工学结合、校企合作、顶岗实习”人才培养模式为核心，强化内涵建设，创新体制机制，适应经济发展方式转变、现代产业体系建设、企业岗位用人和技术进步的需求，大幅度提高学校办学的规范化、信息化和现代化水平，使学校成为全国中等职业教育改革创新的示范、提高质量的示范和办出特色的示范，在中等职业教育改革发展中发挥引领、骨干和辐射作用，进一步提高中等职业教育服务经济社会发展的能力。
四、以安全和谐为标准，积极创建省平安校园
学校按照省教育厅、省综治办、省公安厅《关于做好2011年“江苏平安校园”创建工作的通知》（苏教安[2011]8号）的精神要求，认真对照省 6
创建考核验收细则，开展创建“平安校园”活动，力争成为省平安校园单位，11月下旬将迎接省有关部门的检查和评估。
1.加强组织领导
学校成立了学校平安校园创建领导小组，各部门在学校党委行政的统一领导下，提高思想认识，积极开展“江苏省平安校园”创建活动，精心组织实施，全面有序推进，各司其职，密切配合，团结协调，形成工作合力，积极防范各类安全事故发生，确保学校持续发展。
2.加强教育和引导
通过宣传橱窗、图片展、校园广播、网站等渠道，加强学生安全警示教育；组织学生深入学习《学生手册》，聘请有关专业人员对学生进行安全、法制等方面的教育；通过主题班会等形式，组织好学生的安全教育和法制教育，增强学生的安全意识和法制观念，提高学生的安全防范能力，3.加强学生常规管理
严格执行《学生考勤管理规定，加强宿舍管理，教育学生重视宿舍用电安全，严禁私拉、乱接电源和使用热得快、电熨斗、电饭锅、电热毯等电器，严禁在宿舍内使用明火，包括点蜡烛、酒精灯、煤油炉等。加强对学生在宿舍上网和晚归、夜不归宿的检查和管理
4.完善和落实安全保卫规章制度
按照平安校园创建的规范要求，制定配套完善的安全保卫制度和系列宣传教育资料，加强对执行制度的检查和宣传教育工作，严格落实24小时值班和信息报告要求，维护校园良好的教学、工作、生活秩序。
5.切实做好消防安全、饮食安全工作
定期组织开展消防安全检查，进一步加强消防宣传和教育，组织学生参加自愿消防宣传活动，使学生群体成为开展消防宣传的重要组成部分。常态化开展学校食堂食品卫生安全检查和对校内食品商店的检查，努力保障师生饮食安全
五、以榜样示范为引领，继续创建市级“周恩来班”
2011年学校根据市教育局、关工委等部门创建“周恩来班”的有关文件精神，通过多种形式和途径，在学生中不断强化“人人学恩来，个个做表率”的良好氛围，继续积极创建“周恩来班。今年学校10幼师（2）班、10计算机五年制（1）班和10会计五年制（1）班3个班级已经创建成为市级“周恩来班”。
通过近一年的创建工作，我校取得了一定的成绩，但也还存在许多不足，今后，我们将在上级政府和教育行政部门的领导和支持下，不断改进工作，完善措施，将创建工作推上一个新的台阶，为学校各项事业的全面发展提供更好的环境和条件。
第6篇：中心幼儿园创建一类幼儿园实施方案（写写帮推荐）
高坝店镇中心学校
关于中心幼儿园创建为一类幼儿园的实施方案
为贯彻落实国家和省市有关发展学前教育事业的文件精神，进一步推动我镇学前教育的发展，建立符合我镇实际的学前教育发展模式, 实现我镇学前教育跨越式发展,提高高坝店镇中心幼儿园办园水平，结合我园实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观,坚持以和谐发展为主题,认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神，以深化改革为动力,以素质教育为主线,以创建过程为载体,以培养幼儿的创新精神和实践能力为目标,以教育科研为先导,突出以人为本的教育思想，在改善办园条件,提升办园内涵的工作主旨下,加强教师队伍建设,创新机制,使幼儿园保教质量和办园水平有较大幅度提高,不断满足人民群众对优质教育的需求，进一步优化环境、注重特色、提高质量,不断开创中心幼儿园各项工作的新局面。
二、工作重点：
1、巩固和优化幼儿园园舍争优化；
2、深入凝聚和打造幼儿园团队增合力；
3、不断细化幼儿园管理考评促规范；
4、稳定和立足幼儿园实际抓提升；
5、发展和深化幼儿园科研谋特色。
三、创建目标
通过开展创建工作,推进我镇学前教育现代化建设进程,大力改善办园条件,优化幼儿园教育结构,提升幼儿教育保教水平，达到省颁农村一类幼儿园标准。
四、实施步骤：
第一阶段（二月份）：
中心工作：对照“陕西省示范幼儿园标准”，结合我园实际，拟定创建工作计划，确定创建工作方案。
1．成立创建工作领导小组，拟订创建工作计划，做好创建申报工作。
2．组织全体教职工学习并明确创建评估的相关标准，进一步明确各阶段工作重心。
第二阶段（三、四月份）：
中心工作：
（一）完善内部设施，力争硬件建设达到标准。
（二）细化管理，强化内涵，确保软件建设达标。
1．对照评估标准，做好各类资料的整理、汇总工作。
2．加强园本教研、课题探究，开展内容丰富，有特色、有成效的各类活动。
3．接受教育局对幼儿园的全面调研，找出差距，根据调研组建议落实整改工作。
4．构思并打造具有鲜明特色的幼儿园环境。
第三阶段（五月份）：
中心工作：对照检查，查漏补缺。
第四阶段（六月份）：
中心工作：做好自查，上报请验报告，力争完成创建工作
1．完成各类资料的自查、装订工作。
2．结合创建加强保教人员的培训。
3．落实创建验收现场的各项后勤保障工作。
4．团结协作，保证一类幼儿园迎检工作的顺利完成。
5．召开创建工作准备总结会。
五、实施办法
1、加强师资队伍建设
(1)健全和完善教师队伍的机构和体系；
(2)加强教师队伍的师徳师风建设；
(3)认真做好全职专职教师的补充工作；
(4)建立、巩固、发展学术带头人与中青年教师群体；
(5)支持和鼓励教师进修学习，不断提高专业水平和学历层次；
2、保证园舍软、硬件配备
(1)配齐园内设施，加强园舍活动室设备管理；
(2)保持园内大型玩具的整洁安全；
(3)不断丰富幼儿园多功能教室；
(4)促进教室环境教育化、儿童化、艺术化；
(5)加大各类玩具的种类、保持清洁、安全、无磨损。
3、不断细化幼儿教育教学管理
(1)规范日常教学，促进教师专业水平的提升；
(2)推进幼儿课程发展，让活动课程伴随幼儿成长；
(3)打造教研团队，调动幼儿教师工作积极性，让教师成为有思想的教育者。
六、具体工作目标及措施：
1、改造园舍争优化：
立足幼儿园现有办园规模、发展前景，对照“一类幼儿园”办园条件的相关标准，在上级主管部门的关心、支持下，新添置相关设施设备，户外活动操场上铺设人造草坪，力争硬件设施全面达标。
2、立足管理抓提升：
立足幼儿园实际，为进一步丰富办园内涵，提升幼儿园办园品位，我们将重点围绕以下几个中心工作来抓提升、促发展：
（1）重教研，促发展
为进一步强化教师群体以研促教的意识和行为，针对教师队伍对幼儿教育工作所共同探寻的热点及难点，我们仍将围绕课程实践及游戏活动的有效开展两个中心议题来不断调整、优化园内的教研策略，使教研活动能真正地扎根于园本，通过典型案例研析，主题式随笔交流等一系列行之有效的形式来引导教师群体合作反思、分享经验。从而逐步更新教师的教学理念，拓展教师的教学思路，成熟教师的教学机智，推动不同层次的教师形成教育教学水平螺旋式上升的良好态势，为增进园内整体教研氛围，形成反思型、研究型的教师团队不断注入新的生机与活力。
（2）细管理，促提高
结合我园实际，对照“陕西省示范幼儿园标准”，健全和完善各
类管理制度，并抓好落实，借鉴学习各地已建成的示范幼儿园办园经验，积极探索，细化管理，从精细、规范管理着手，促进办园水平，力争达到省级示范幼儿园标准。
（3）重安全，抓落实
安全工作始终是幼儿园各项工作的重中之重，也是省优质幼儿园所要考评的中心工作。而从我园现有的办园条件来看，安全工作则任务更重，责任更大。为此，我们将从“细管理，抓落实”入手来保证幼儿园安全工作的警钟长鸣，长抓不懈。进一步明确安全、卫生工作管理责任人及相关职责，加强安全巡视，对幼儿园的设施设备、进行全面定期检查，杜绝安全隐患;完善园内各项安全工作的应急预案，提高安全意识，对教师加强突发事件处理能力的培训等活动，加强对幼儿的安全教育和自我保护能力的培养。
高坝店镇中心学校
2011年2月16日
第7篇：临汾市申报市一类幼儿园汇报材料
永和县城镇第二幼儿园 申报市一类幼儿园汇报材料
永和县城镇第二幼儿园根据市、县教育局精神，对照《临汾市幼儿园分类评审标准》，申请临汾市一类幼儿园，幼儿园情况汇报如下：
一、基本概况：
我园建于2012年8月，位于永和县响水湾，园内布局合理、环境优雅，占地面积5020平方米，建筑面积2978平方米，户外活动面积2500平方米。配有保健室、多功能室、档案室、活动室等。活动室配有电视机、DVD、电钢琴、录音机等。厨房并且配有消毒柜、冰箱等食品加工设备。保健室配有体检设备，常规医疗用品。办公室办公用品齐全，活动区配有幼儿插塑，拼图，自制的卡片、篮球，还有沙包，跳绳、纸球等，幼儿图书人均10余册，院内有沙坑占地30平方米。园内有卫生饮水设备和流动水盥洗。各室光线充足、通风、干燥。
我园现有九个教学班，310名幼儿，两个大班、四个中班以及三个小班。其他教职工35名。其中大学本科学历5人，大专学历十一人，受过一定的幼教专业培训，热爱幼儿事业，工作成绩突出。
我园遵循《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》的要求。秉承“用爱养育，用心教育”的办园宗旨，始终贯穿“玩中学，学中玩”的教育理念，让孩子“学会生活，学会认知，学会做事，学会共处”，促进每一个孩子体、智、德、美全面健康和谐发展，得到家长及社会各界的一致好评。
二、幼儿园发展情况：
（一）加大投资力度，完善教育教学设施，优化育人环境 为改善办园条件，优化育人环境，永和县委县政府、县教科局领导十分重视，加大投入，在永和县原职业中学原址上改建成一所符合标准的幼儿园。同时更换和添置了滑梯，小精灵隧道等大型玩具、沙池，改建了幼儿活动室，区域活动室，盥洗室，寝室，厨房等。完善了幼儿活动室、档案室、保健室等，丰富了幼儿的活动设施。我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。我园配备了电脑、打印机、数码相机、多媒体设备，为每个活动室配有电钢琴，电风扇、录音机、液晶电视机和DVD，为实现幼儿教育的现代化打好物质基础。
为扩大公办学前教育资源，进一步缓解我县幼儿入园难问题。今年，我园又新建一座标准化教学楼，新楼设计完全按照省级一类园标准，并结合幼儿的身心特点进行，设有活动室、寝室、更衣间、卫生间、盥洗室各9个。今年9月份已投入使用，该楼的使用进一步提升了我园的整体办园水平，对促进我园保教水平的发展意义重大。
（二）科学规范管理，提高办园水平。
1、实行层次管理。
我园设园长一名，副园长两名，园长主管全盘工作。副园长主管教学、科研、家长工作和安全工作，领导班子成员稳定团结、目标明确，且分工具体、职责落实，相互团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。
2、实行制度管理。
完善制度，明确职责。为了使幼儿园管理工作规范化、科学化，我园广泛征求员工意见，完善制定了各项制度，如教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。结合幼儿园实际情况，制定了各岗位人员的职责，并分发编印，组织大家学习，让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。根据各项制度，我园建立了相应的检查考核办法，确保制度的执行。制定了具体详细的考核标准和奖罚制度，所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样，一方面规范了管理，另一方面又调动了教职工的积极性，增强了竞争意识。为了确保安全制度的有效执行，我园不仅成立了以园长为核心的安全工作领导小组，层层签定《安全责任书》，而且有分管安全的副园长以及保安每天进行安全巡查并记录，及时排除隐患，保证园内大型运动器械，水、电、房屋等的安全。每学期开学的第一周为安全教育周，对教师幼儿进行专门的安全教育每周至少有一条安全教育目标。并采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育，全园牢固树立了“安全第一”的思想。
3、实行人本管理。
为了使制度在执行时发挥其最大的能量，实行了人本管理，做到人尽其才。针对不同老师的能力和特长安排工作，使员工能扬其所长，体验成功感。在进行班级人员搭配时，努力做到老师之间性格互补、优势互补，产生强大的合力，鼓励超越自我。尽量从物质和精神两方面奖励员工，促使员工不断进步，超越自我。
（三）强化队伍建设，炼就精良素质。
1、加强师德建设，提高思想素质。
为了加强师德、师风建设，提高教师的思想素质，开学初，全体教师都写了个人师德师风承诺。我园坚持政治学习和业务学习并重的原则，组织教师认真学习“三个代表”以及“科学发展观”的重要思想，学习时事政治，学习幼儿教师职业道德规范，学习全国优秀教师的先进事迹，努力培养教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。
2、建立完善的教研制度
我园根据实际情况，建立了较健全的教科研制度。我园根据《纲要》精神，制定全园的保教目标。平常由园长、业务园长巡视各班教育教学活动的开展、生活常规的培养和环境创设情况，并根据教师的困惑和问题，开展形式多样的、有针对性的教研活动，常规教研活动有参与式培训、专题讲座，根据教师的需要确定针对性的内容，如何进行有效导入，如何让激发幼儿兴趣，如何搞好来、离园工作等。促使教师在实践中不断更新教育观、儿童观，提高自身素质。
3、我园订阅了《中国教育报》、《学前教育》、《幼教博览》等专业杂志，教师们随时可以参阅学习。
（四）家园携手，共建新型的教育教学平台
幼儿教育应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解，支持和主动参与帮助家长提高教育能力。为了让家长参与幼儿园工作，达到家园同步的配合教育，我们建立了家长工作制度，我们做到每日与家长有联系，有家园联系栏，定期召开家长会，每学期举行一次家长开放日。请家长分时间段对全园各部门工作、各岗人员进行评价，加大内部管理力度的同时，保证幼儿园的工作向家长增加透明度。
总之，在上级领导的关怀与支持下，在全体员工的共同努力下，我园的办园条件明显改善，保教质量不断提高，但离上级的要求还有一些差距，如绿化覆盖面积还达不到20%以上，还没有动物饲养角等。我园决心再接再厉，借这次评估机会，虚心听取各位领导、专家的意见和建议。同时以这次评估为动力，务实奋进，努力把我园办成高质量、有特色的城镇一类幼儿园。
第8篇：申报市一类幼儿园汇报材料 2
杜拉尔中心幼儿园申报市一类幼儿园自评报告 我中心幼儿园根据市、旗教育局精神，针对《呼伦贝尔市幼儿园分类评估标准》，我园认真开展了自查工作，现把自查情况汇报如下：
一、基本概况：
我园始建于年月，园址位于杜拉尔乡中心小学院内，交通便利、环境优雅，占地面积平方米，建筑面积平方米。配有保健室、多功能室、器材室、图书室、档案室、家长学校、活动室、科学发现室等。活动室配有电视机、DVD、电子琴、录音机等，并且每个活动室配有消毒柜、洁具橱。四个活动室均配有电视、DVD、录像机、电子琴、录音机.图书室现有图书50余册。保健室配有基本常用医疗和保健器械，办公室办公用品齐全，家园活动室制度管理规范。活动区配有体育游戏器材2套，中小型体育游戏玩具30余件，园内有卫生饮水设备和流动水盥洗及水冲厕所。各室光线充足、通风、干燥。我园有20几名幼儿，两个班,分大小两个班。
我园以促进幼儿身体正常发育机能协调发展为已任，认真培养幼儿良好的生活习惯和参加体育活动的兴趣，逐步发展幼儿园正确运用感官和运用语言交流的基本能力，促进幼儿对环境的认识，培养孩子诚实、勇敢、好问，友爱的良好习惯和活泼开朗的性格。萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动的情感。由于培养目标正确，与现在幼儿身心发展相适应，我园培养出的幼儿在体、智、德、美等方面均 得到了家长及小学教师的认可。
我园有园长一名，教师兼保育员四名。其中大学本科学历一人，大专学历三人，学历达标率100℅，都受过一定的幼教专业培训，热爱幼儿事业，工作成绩突出。
二、幼儿园发展情况：
（一）加大投资力度，完善教育教学设施，优化育人环境 为改善办园条件，优化育人环境.近年来，为了创设更好的育人环境，我园努力争取上级领导的支持，多方筹措资金，共投资近10余万元，用于改造园舍，添置设施设备。更换和添置了大型玩具，完善了幼儿活动室、保健室、等，丰富了幼儿的活动设施。我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。添置了电子琴、录音机，更新了幼儿生活用品和卫生设备，采用全套不锈钢用具，对保健室、设备进行改造，改善了孩子的生活条件。我园还添置了数码相机、摄像机多媒体设备，为每个活动室配备了录音机、电视机和DVD，为实现幼儿教育的现代化打好物质基础。
（二）科学规范管理，提高办园水平。
1、实行层次管理。
我园园长两人，正园长（中心校校长兼）主管全盘工作。副园长主管教学、科研、家长工作和青年工作，领导班子成员稳定团结、目标明确，且分工具体、职责落实，相互团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。
2、实行制度管理。
完善制度，明确职责。为了使幼儿园管理工作规范化、科学化，我园广泛征求员工意见，完善制定了各项制度，如教研制度、安全工 作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。结合幼儿园实际情况，制定了各岗位人员的职责。根据各项制度，我园建立了相应的检查考核办法，确保制度的执行。制定了细致的分类检查表，从卫生、常规和班务工作三个方面进行考核。根据卫生保健管理工作制度及其具体实施办法，实现卫生保健工作的制度化、规范化。所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样，一方面规范了管理，另一方面又调动了教职工的积极性，增强了竞争意识。为了确保安全制度的有效执行，我园不仅成立了以园长为核心的安全工作领导小组，层层签定《安全责任书》，而且有专门的安全巡查员，每天进行安全巡查并记录，及时排除隐患，保证园内大型运动器械，水、电、房屋等的安全。幼儿园开办了安全教育宣传专栏、开展了全园性的消防疏散演习，还经常以班级为单位，采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育，全园牢固树立了“安全第一”的思想。
（三）强化队伍建设，炼就精良素质。
1、加强师德建设，提高思想素质。
为了加强师德、师风建设，提高教师的思想素质，我园坚持政治学习和业务学习并重的原则，组织教师认真学习“三个代表”的重要思想，学习时事政治，学习幼儿教师职业道德规范，学习全国优秀教师的先进事迹，努力培养教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。随着我园教职工思想素质的不断提高，我园逐渐形成了一个团结进取、爱岗敬业的学习型组织。
2、教研常规培训：我园开展了形式丰富的园本培训，有参与式培训、专题讲座，根据教师的需要确定针对性的内容，如：如何开展区角活动、如何进行有效评价、如何有效回应幼儿、如何处理各种意外事故、如何进行外伤急救等。
（四）家园携手，共建新型的教育教学平台
为了让家长参与幼儿园工作，我们建立了家长工作制度，包括家长委员会制度、家长监督制度等等。我们做到每日与家长有联系，每周有家长监督，每月有活动观摩，每学期有家长评议，固定时间召开家长委员会，通过各种机制，我们为家长搭建了一条绿色通道，使家长产生了一种回归心理，感受到幼儿园也是家长们的家，家长也有责任共同建设、维护我们共同的家。
总之，在上级领导的关怀与支持下，在全体员工的共同努力下，我园的办园条件明显改善，保教质量不断提高，教科研工作渐趋成熟，办园特色初步形成。我园决心再接再厉，借这次评估机会，虚心听取各位领导、专家的意见和建议。同时以这次评估为动力，务实奋进，努力把我园办成高质量、有特色的农村一类幼儿园。
杜拉尔中心幼儿园
2013年9月
杜拉尔中心幼儿园申报市一类幼儿园自评
报告
杜拉尔中心校
