广电行业消防工作汇报材料（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“消防工作汇报材料”。
第1篇：广电工作汇报
广播电视工作汇报
（2012年
月
日）
市广播电视台于去年12月28日挂牌正式运行，现将体制改革4个多月以来的相关情况作个简要汇报：
一、体制改革以来的广电工作运行平稳
新体制运行以来，我们着眼于平稳过渡，做好思想政治工作，积极协调各方关系，各项工作保持健康发展态势，呈现出“五稳”局面。
1、舆论导向把握平稳。各媒体始终坚持正面宣传为主的方针，配合市委市政府中心工作，在做好日常宣传的同时，开设了《直通两会》、《与雷锋精神同行》、《春耕时节访农家》、《XX精神专家谈》等专栏，围绕改进干部作风、学习雷锋活动等市委市政府的重大部署安排，组织了一系列重点报道。同时，筹备启动了迎接“十八大”召开 的“科学发展、辉煌成就”主题宣传报道活动。1-3月，市本级广播电视媒体共发稿新闻稿件5000余条，在中央、省级媒体分别上稿7条、42条，较好地宣传推介了XX，展现出XX干群新的精神风貌，营造出聚精会神谋发展的良好舆论氛围。
2、事业建设稳步推进。“十二五”期间“村村通”工程正式启动。1869个20户以上自然村、10281个20户以下自然村的建设任务已经全部分配到各县市区。有线电视发展在电信联合开发商阻止公司进入新开发小区建设有线电视网络的情况下，依然超额完成进度任务，1-3月共发展有线电视1639户，宽带645户。高山台建设力度继续加大。总投入90余万的6902台技术机房改造，目前已完成主体完工，预计10月可以投入使用。总投入650多万的大中坡台值班楼改造，现在已经完成招投标工作，5月份将开工动土。两台利用高山台资源扩大节目覆盖又取得新成效，6902台顺利完成XX都市频道、湖广交通频道的落地，转播频道数已达到12个；大中坡台也完成了XX卫视10千瓦扩功、XX都市频道落地及移动数字电视5个频点的筹备工作，已经承担了14个广播电视频道的转播发射。
3、安全播出稳妥有力。顺利完成了“两节”、“两会”、“XX春晚”等重要时期的安全播出任务，没有出现一起安全播出事故，为确保“十八大”安全播出奠定了基础。
4、经营创收稳健增长。1-3月，市本级的经营收入实现1670.81万元，比上年同期增加12.73%。其中网络收入为1148.63万元；比上年同期增加34.29%。
5、队伍思想情绪稳定。通过做好过细的思想政治工作，增强工作透明度等措施，较好地缓冲了体制改革给广电队伍带来的思想撞击力，广大干部职工大都能统一认识，并积极投入到工作之中，如2012年度春节晚会，全台上下齐心协力，在较短的时间内，以较高的质量为广大群众呈上了一道丰盛的“年夜饭”。台里还获得全市思想政治工作先进单位荣誉称号。
二、实行新体制后存在的问题
体制改革以来，广电工作总体保持稳定，但因改革衍生出4个方面的问题和矛盾，应当引起市委政府重视。
1、管理体制有待进一步理顺。由于人员没有配置到位，行政管理职能没有进入文广新局，或文化综合执法局，导致很多工作被动开展。比如，XX电信联合房地产开发商阻止公司进入新开发小区建设有线电视网络的违规行为，尽管钱部长亲自批示，由于人员不够和相关法规知识欠缺的原因，执法力度不到位。又比如作为公益事业的“村村通”工程，现由文广新局和广播电视台共同管理，但实际上由广播电视台具体操作，但台里确是 “三不顺”：争取财政支持名不顺，跟上面衔接名不顺，对下指导名不顺，显得不尴不尬。
2、广播电视属地管理削弱市本级节目覆盖。市本级两个频道节目下不去，不能在县一级得到完整转播，有些地方模拟信号也只覆盖新闻频道，不利于市委政府大政方针政策的宣传贯彻。
3、模糊的政策界定遏制着广播电视台的发展。主要体现在三大问题上：一是广播电视台长期以来一直按企业在收税，按事业单位在调控，还承担宣传部门3%的文化事业建设费，实际负担比企业还重；二是广电媒体承担相当大的公共服务任务，这部分人财政又没有全额来供养，而改革只强调媒体走市场的一面，没有明确履行公共服务需要政府投入的一面。三是人事和劳资政策统得较紧，一方面要求广电创新创优出成绩，另一方面，对广电媒体人员编制、报酬分配等严格按行政事业单位管理，雷区遍布。
4、多头管理使广播电视台疲于应付，增加行政成本。改革后的广播电视归宣传部门主管，又要接受文广新局的行业管理。对省一级，既要向广电局汇报，又要争取广播电视集团的支持。省级领导来指导工作，广电局的来要去，广播电视台来也要去；广电局的要招待，广播电视台也要招待，无形中成倍增加各种开支。
三、下一步工作打算
在紧跟中心做好日常宣传，不断提升舆论引导能力的同时，把重点放在顺应改革要求，理顺内部管理体制机制上来，抓好以下工作：
1、进一步理清工作思路。前段，通过召开台属各领导班子座谈会、开展“我为广电献一策”征求意见活动等形式，充分征求和听取意见建议的基础上，初步形成“新闻立台、节目强台、产业富台、活动兴台、人才旺台”的工作思路，和通过三年努力，实现创收过亿元的工作目标。下一步，重点是围绕奋斗目标和工作思路，制定详细工作计划，和切实可行的工作措施。
2、进一步调整组织架构。贯彻落实《关于印发XX市广播电视台主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（怀政办发„2011‟47号）精神，根据发展需求，结合本台实际，科学合理设置机构和岗位。
3、进一步优化资源配置。首先，实行广播电视新闻一体化改革。通过建设大新闻中心，变资源封闭为资源共享，变重复生产为高效运行，变各自为战为合力突围，实现一组记者采访，广播电视两个窗口播出，广播主持人可以直接出镜，电视主持人可以直接主持广播节目，实现广播电视新闻资源和信息资源的共享。其次，合理进行频道定位，细化四大频道的功能，做到各有侧重，特色突出。第三，开展中层骨干竞聘、职工双向选择上岗活动，选拔出一批能干事、肯干时、会干事的人员充实到领导岗位；充分形成了“优者上、庸者下、劣者汰”的竞争格局，通过创新体制，激活团队激情。
四、提请解决的几个问题
1、请求理顺财政管理体制。建议按照体制改革的要求，参照湘潭等地市州的做法，允许我台进行企业化运作，自主经营，自我管理，在接受财政监督前提下，不要将广播电视台的收入纳入财政非税收入管理及国库集中支付管理笼子。同时，将6902台、大中坡台所有财政拨款继续参照上年度的做法，统一拨到市广播电视台账户，再由市广播电视台拨到各单位，便于年终决算及经费结算。
2、请求行文扶持广电事业发展的优惠政策。在四个方面给予政策优惠：一是税费补贴。定额包干征收先征后返（补）、据实征收先征后返（补）；二是免征政府调节基金，三是免征国有资产占用费。我台所占网络资产股权已于2011年参与XX有线集团股权重组，重组后没有实际收益，所以，此资产不应交纳国有资产占用费；四是免收集中财力资金（财政统发工资的津补贴部分）；五是允许实行企业工资分配制度。
3、请求同步增加财政预算达到490万元。体制改革后，原来的广电局机关、XX电视台、XX人民广播电台合并为XX广播电视台。原本各种经费严重欠缺，今年财政下达给我台财政预算经费仅为186.34万元,比2011年财政预算189.93万元还降低了近3万元。按此预算安排，我单位将难以正常运转，势必影响新闻宣传工作、广电事业的发展,更不利于文化体制改革的顺利实施。根据《关于推进文化体制改革工作的若干意见》第二条第四项 “要建立财政性文化投入稳定增长机制，文化事业经费的增长幅度不低于财政经常性收入的增长幅度，逐步提高全市财政性文化投入在财政支出中的比例，对政策中整合的事业单位，要按照整合后的机构确定职能，核定编制，财政依照政策给予支持……”的要求，特请求2012年将我台预算经费从2011年财政预算189.93万元的基础上增加到490万元。其中增加因新闻从业人员成倍增长所需经费120万元；增加因新闻采编播费用大幅增加所需经费30万元；拨付建立影像档案库所需资金50万元；增加保证人民广播电台转播所需电费20万元；增加人民广播电台全服务性政风行风监督节目《为民热线》运作经费30万元；增加 “十二五”期间“村村通”工程培训、督导工作经费20万元；增加因搬迁到城东新区办公，导致事业运行成本大幅增加所需费用30万元。
4、请求恢复广播电视台工会主任职位。广播电视局原设有工会主任职位，改为广播电视台后，“三定”方案中删去了工会主任职位，参照XX日报社、医院等相关事业单位及XXX等市州的做法，请求恢复工会工作委员会主任职位。
第2篇：广电工作汇报提纲
广电工作汇报提纲
按照市广电局关于开展调研工作的安排，现将阿荣旗的广电工作向各位领导作以简要汇报。
一、1-4月份工作开展情况
年初以来，旗文体广电局按照旗委、政府的安排部署，全面贯彻落实全市广电工作会议精神，认真安排部署全旗广电工作，各项工作扎实有效推进。广电基础设施日益完善，积极争取旗政府支持，购置摇臂、广角镜头和移动演播室等设备，目前，设备正在采购。为广播电台配备了麦克风、耦合器、耳机、调音台等直播设备，大型活动实现了现场直播。新闻宣传进一步拓展，圆满完成旗“两会”宣传报道任务，组织电台、电视台策划了《抢前抓早备春耕》、《转作风强纪律提素质》、《转作风下基层促发展》等7个栏目，新增加了《岁月如歌》、《娱乐时空》、《送你祝福》3档自办节目，策划创办了《阿荣风纪》栏目，近期即将播出。外宣力度不断加大，积极拓宽对外宣传渠道，先后邀请内蒙古驻呼伦贝尔记者站等记者到我旗采访，截至目前，电视台在国家级媒体发稿1篇，自治区级发稿13篇，市级发稿88篇。全面落实电影2131工程，已放映电影500余场。
二、广播电视事业发展情况
阿荣旗于2007年重新组建阿荣人民广播电台，2008年正式开通阿荣人民广播电台调频直播，频率为FM100MHz，采用1KW调频发射机，覆盖半径40-60公里，全天播音16小时，自办节目4小时以上。调频广播中国之声发射功率达到1.3KW，内蒙古蒙语广播发射功率0.1KW，呼伦贝尔调频广播发射功率1KW，阿荣旗自办调频广播发射功率1KW，调频发射总功率达到3.4KW。阿荣旗电视台现有电视发射台1座，电视转播台5座。中央一套电视发射功率达到2.3KW，中央七套电视发射功率达到2KW，阿荣旗自办节目总功率为2.5KW，电视发射总功率达到6.8KW。旗政府所在地那吉镇目前有线数字电视在册用户15000余户，乡镇广电网络有线电视用户5467户、干线网络长42820米，数字微波用户10512户。全旗广播人口综合覆盖率为100%，电视人口综合覆盖率达94.18%。
（1）广播电视工程全面实施。认真组织实施重大广电建设项目，全面提升广播电视事业发展水平。一是“村村通”工程有效落实。全力推进“村村通”广播电视工程建设，2009年以来，累计完成281个20户以上和85个20户以下已通电自然村屯通广播电视的建设任务，解决了4.2万农民收听收看广播电视难的问题。二是西新工程和中央、自治区广播电视节目无线覆盖工程全面推进。“中央无线覆盖”工程于2009年9月在六合镇牧奎山电视转播台安装，覆盖半径达15公里，新增中一电视覆盖人口8万人，极大地提高了阿荣旗辖区中央一套电视节目的覆盖率。“自治区广播电视无线覆盖”工程于2009年9月在富贵转播台安装，覆盖半径达40公里，新增蒙语调频广播覆盖人口15万人，有效提高了自治区蒙语调频广播节目在阿荣旗辖区的覆盖，解决了阿荣旗当地少数民族收听蒙语广播困难的问题。2011年自治区广播电视节目无线覆盖工程设备陆续到位。“户户通”工程阿荣旗已上报5000户。三是本地广播电视节目覆盖率不断提升。先后投入84万元在得力其尔乡东北山、霍尔奇富贵山、向阳峪西山、音河乡东山及六合镇牧奎山新增加了五处电视转播发射设备，使阿荣旗本地电视台节目无线覆盖率在原来54%的基础上提高到90%，解决了阿荣旗偏远乡镇多年来收看不到本地电视节目的问题。2011年，文体广电局又投资30万元对富贵、六合广播电视转播台机房进行了维修，保证发射台正常播出。
（2）广播电视宣传全面提升。牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，按照团结稳定鼓劲的总体要求，牢牢把握正确舆论导向，推进广播电视宣传工作全面提升。一是强化广播电视宣传管理。制定了《阿荣旗广播电台节目管理制度》，严格执行节目个人负责制、录前审查制、内容审查制、完成复查制、播前审听制和策划先行制，建立了运转高效的广播节目播出体系。制定下发了《阿荣旗电视台岗位目标考核指标》和《阿荣旗电视台宣传管理制度》，对电视宣传严格把关，确保宣传效果。严把采访关，坚持重大新闻采访分管台长分配制，外出采访报告批准后方可行动。严把质量关，所有稿件对外宣传求实慎重，无虚夸、虚报现象；文字记者要求导向正确，稿件精炼，数据准确、内容丰富无抄袭；摄像记者要求画面丰富，突出主题，构图合理。严把审批关，坚持责编、主任、主管台长三审制，对播出稿件层层把关。严把数量关，在确保新闻质量的同时，对宣传稿件实行量化管理，新闻记者每月至少在本台发稿10条、市台2条。大家关注编导每人每月至少在市台发稿2条，本台每周采写3条。二是强化广播电视宣传激励机制。制定了《阿荣旗新闻宣传奖励办法》，对能圆满完成本职工作任务并在对外宣传中做出突出贡献的记者给予奖励，奖励按照中央、自治区、市三级媒体发表稿件数量划分等次，明确了各级奖励标准，极大地激发了广大记者的工作积极性。阿荣旗电视新闻外宣连续多年排在全市第一方阵，广播外宣也于2011年进入全市第一方阵。三是全面优化广播电视节目结构。将电台全天播音延长至16小时，并新增《评书连播》、《经典音乐故事》等群众喜受的成品节目。投资17万元对电视台整套节目进行全新包装和全面改版，更新了各节目片头、节目标识和主题音乐，引进了《百家讲坛》、《致富故事汇》等片源，荧屏内容更加丰富。四是广告工作全面加强。坚持广告创收与广告监管并举，全面净化声频荧屏环境。对广告部进行了重组，充实了广告策划人员，广告市场专员，广告后期设计制作人员和广告上单编排人员。全面清理整顿了广播电视广告，制定了《阿荣旗电视滚动字幕广告方案》和《新媒体广告合作方案》，大幅缩减药品广告播出频率，制作多条公益广告全天播出。不断创新广告经营管理模式，由坐等广告向走出去谈广告转换，拓展广告市场，把广告市场延伸至黑龙江省齐齐哈尔市等地区，与齐齐哈尔百货大楼、百脑汇等正规企业建立了业务往来。积极创新广告形式，探索为企业拍摄MV等宣传形式，提升广告节目品位，增加广告收入，净化声频荧屏环境。全面落实呼伦贝尔广播电视报订购任务，并积极宣传，扩大影响，争取扩大呼伦贝尔广播电视报的覆盖范围。
（3）电影工作全面推进。电影“2131”工程有效实施，电影公司7个放映队深入全旗各乡镇、村（社区），为群众免费播放影片。2009年以来每年为全旗农村播放电影1200多场，连续三年被内蒙古自治区和呼伦贝尔市授予先进集体。今年已播放电影500余场。积极探索市场运作方式启动数字影院建设，力争城镇数字影院建设取得实质性突破。
（4）其它各项工作有序开展。一是党建工作扎实推进。结合创先争优活动和学习型党组织建设，认真组织干部职工学习旗十四次党代会、十四届四次全委（扩大）会议和区、市广电工作会议精神，增强了广大党员和干部推动文体广电事业发展的责任感和紧迫感。积极开展“三级联创”、“五型机关”创建活动，进一步强化各支部抓党建、促发展的责任意识。干部职工队伍建设全面加强，选拔使用了一批素质高、有想法、有干劲的年轻人到重要工作岗位，营造了良好的干事创业环境。领导班子从自身做起，廉洁从政，务实高效，被评为2011年度工作实绩突出领导班子。二是“两项活动”成效明显。在全系统广泛深入开展加强机关纪律作风建设活动，召开了动员大会，制定下发了“两项活动”实施方案，并对照纪律作风方面的各项制度和有关规定，认真查找在思想、作风、纪律、能力和日常工作中存在的问题及不足，面向社会各单位发放了征求意见函60份，收回54份，全面总结梳理了目前机关作风建设存在的问题，并制定实施了抓制度、抓督查、抓宣传、抓典型的整改措施，全局上下形成了纪律严明、运转高效、服务热情的工作作风。在旗“两项活动”领导小组主办的“两项活动”专题知识竞赛中，文体广电局代表队在22个代表队中脱颖而出，荣获了“两项活动”知识竞赛二等奖。三是信息宣传稳步推进。建立健全了政务信息、党建信息网络，局机关及局属各三级单位都安排专人负责信息工作，局机关明确信息工作分管领导，形成了专人负责、分管领导审批、定期上报的工作机制。局党委信息上报及发布由党委书记把关、政务信息由分管局长把关，重大敏感信息由局长审签，做到一般信息当天报送，重要信息随时上报，及时、准确、全面地反映全旗文体广电工作情况。探索建立了《文体广电局信息报送奖惩办法》，提高各单位对信息工作的重视，力争通过信息全面宣传系统的工作成绩和经验。
三、存在的问题及建议
（一）乡镇广播电视机构职能弱化的问题。阿荣旗现有乡镇文化广电中心9个（那吉镇、新发乡不承担广播电视职能），共有人员33人（正式编制），其中广播电视专业人员11人。目前，除六合镇、音河乡、得力其尔乡、亚东镇、三岔河镇5个乡镇广电中心负责管理当地少量的有线电视外，其他乡镇有线电视均由广电网络公司统一管理，广电中心人员基本处于无业务状态。由于乡镇文化广播电视服务中心人、财、物均由本乡镇管理，大部分广播电视专业人员都在本乡镇承担大量的中心工作任务，广电局对其仅限于业务指导，导致广播电视工作在基层得不到有效落实。建议乡镇广播电视人、财、物由广电局垂直管理，垂直管理既有利于充分发挥乡镇广播电视人员的职能作用，而且有利于促进乡镇广播电视事业的快速发展。
（二）本地电视节目覆盖率问题。目前阿荣旗收看本地电视节目方式有五种：一是通过有线电视进行收看，主要集中在那吉镇范围内，约15000户左右，另外个别乡镇还有5467户。二是农村数字微波用户10512户；三是无线收看用户，（该收看阿荣旗节目覆盖范围理论上达到90%，但是实际上现在老百姓几乎不用无线天线收看电视了，因为用这种方式只能收看到中央一套、七套和阿荣旗节目，相对比其他方式收看节目要少的多，另外无线接收节目收看质量也较差）；四是“村村通”直播卫星收看用户，这类群体最大，既有国家“村村通”项目，也有在民间散买地面卫星接收设施的用户；五是广播电视“户户通”工程，今年阿荣旗上报了5000户。以直播卫星、“户户通”方式收看电视的用户在阿荣旗占有很大比例，但这些用户根本看不到呼伦贝尔市和阿荣旗本地电视节目，市、旗两级的方针、政策及其它工作不能有效宣传。因此，为扩大本地节目的覆盖范围，建议：一是重点扶持农村有线电视网络和农村数字微波网络，扩大这部分收看群体；二是帮助各地争取地面数字电视项目，将市、旗两级节目加入“户户通”机顶盒中，使“户户通”用户能收看到市旗电视节目，扩大覆盖面；三是市级电视节目覆盖应尽早在旗市落地，使更多的群众能够收看到市里的电视节目。
（三）城镇影剧院启动的问题。2008年，阿荣旗建设了影剧院，面积2000平方米，内部座席已配备。但由于内部结构设置不合理，附属设施不完善，尽管有许多投资商想启动该影院，但由于前期完善附属设施需要自行投入大量资金，致使许多投资商综合考虑经济效益后放弃投资，影剧院至今没有启动。因此，恳请市领导帮助协调争取城镇数字院线项目，通过院线项目支持阿荣旗影剧院启动。
第3篇：广电工作汇报材料
新民广电工作汇报材料
今年以来，新民广播电视台认真贯彻落实国家、省、市宣传部长会议精神，紧紧围绕“冲刺百强县，建设新新民”目标和“两个不低于”的发展要求，以科学发展观为统领，以构建和谐社会为主题，以“创新年”活动为载体，坚持唱响主旋律、打好主动仗、掌握主动权，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，坚持创新形式、创新内容、创新手段，牢牢把握正确舆论导向，不断提高舆论引导水平，与此同时全力实施村村通工程，实现了覆盖率100%的目标，促进了农村广播电视事业的有序发展。
一、第三季度新闻宣传工作情况和年底前工作设想 进入第三季度，沈阳市第十一次党代会胜利召开，新民广播电视台集中力量，大力宣传市委、市政府贯彻落实第十一次党代会精神的战略决策和重大举措，以及各部门、各单位落实党代会精神提出的新思路、新举措；结合“开放年”活动，对6大招商局的招商活动、工作成果进行集中宣传；围绕努力构建和谐新民、如何进一步全面加强和改进党的建设，为顺利实现“三个目标”提供组织保证进行宣传；围绕防汛工作和沈阳胡台新城建设开展主题新闻宣传活动。党的十七大召开以后，结合节能减排工作的开展，新民广播电视台策划发动了大规模的宣传战役，均取得了较好效果。
1、贯彻落实十七大精神宣传。为迅速形成学习、宣传、贯彻党的十七大精神的热潮，我们在做好会议报的同时，开设“贯彻落实党的十七大精神”专栏，展示全市各条战线贯彻落实十七大精神的生动实践，为全面实现“冲刺百强县，建设新新民”营造浓厚的舆论氛围。工作中，我们认真宣传
1市委、市政府贯彻落实十七大精神的战略决策和重大举措，大力宣传各部门、各单位落实十七大精神提出的新思路、新举措及贯彻落实精神的动态、做法和取得的经验、成果及典型等。访谈与动态报道相结合，让宣传触角深入到村委会、社区、学校等基层单位，让农民、工人、教师、劳动模范、人大和政协代表等社会各界人士走上荧屏，对科学发展、共建和谐以及十七大反映民声、民情、民意等内容进行生动反馈。
2、开展节能减排工作新闻宣传。为紧密配合节能减排这一重点工作，充分发挥新闻舆论围绕中心、服务大局的作用，为开展节能减排工作营造浓厚的舆论氛围，新民广播电视台在节能减排活动月期间，突出五个重点开展了以节能减排为主题的新闻系列宣传活动。一是以城市建管工作为重点，开展建筑节能墙体材料、节能住宅和地源热泵系统建设和应用的宣传；二是以环保工作为重点，宣传城市污水处理厂建设、10吨以上锅炉脱硫除尘工程、“四位一体”沼气能源综合利用进展和城市管道燃气工程情况；三是以重污染企业整治为重点，报道重点企业节能减排工作进展情况；四是以科技宣传为重点，宣传节能减排科普知识、生活小常识，使节能减排专题宣传进家庭、进校园、进社区；五是面向教育行业，倡导节能减排理念，动员更多的青少年参加节能减排知识宣传。
3、年底前工作设想
（1）提高认识，加强领导。以深入贯彻党十七大精神为重点，把“冲刺百强县、建设新新民”和节能减排工作作为宣传突破口，督促广播、电视新闻、电视专题报道等部门提高认识，加强策划，精心组织，认真落实各项宣传报道工
作。主管新闻的领导要亲自挂帅，并指定部门、指定专人具体负责，切实把宣传计划中的各项任务落到实处。
（2）探索创新，务求实效。在宣传中，我们将注意统筹安排，协调动作，合理布局，准确把握每个重要主题、重点会议和重大活动的宣传动机，有效安排时段，并根据不同报道内容的需要和不同受众的特点，创新形式、创新内容、创新手段，保证每项宣传都取得实效。报道要紧密联系基层实际，通过连续联动、广泛深入和群众喜闻乐见的方式，增强报道的针对性和实效性，提高宣传的吸引力和感染力。
（3）遵守纪律，严把导向。我们的宣传报道工作将牢牢把握正确的舆论导向，坚持以正面宣传为主，切实把好关、把好度，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，报道要客观、公正，尊重事实，特别是对相关政策的宣传要有理有据，稿件要严格把关，不给不负责任的言论提供传播渠道。
二、村村通工程进展情况
新民广播电视村村通工程建设根据国家广电总局的要求，广播已实现了村村通，电视工程经过两年的努力建设，投资近千万源，提前实现了385个行政村的村村通，全市有线电视总用户已达到6.2万户，覆盖率达到100%，入户率站全市总户数208万户的30.2%。
我市村村通工程起步于2005年秋。由于当时农村模拟微波老用户较多，改造平移负担很重，经济条件有限，我台决定引资改造升级。经过一年多的考察调研及洽谈，最终在2005年10月，与锦州天宇电子有限公司签订协议合同，完成这一改造，由模拟微波升级到数字微波，由天宇公司投资负责老用户的免费平移和前端发射设备及平移用户的接收设备，由原来模拟信号的16套电视节目增加到36套高清晰的数字信号节目，由原来小片区网络群结接收变成单网个体接收，使农村分散用户也能如愿砍刀清晰的电视节目。
2005年12月中旬，我台前端发射设备调试完毕，紧接着举全台之力进行了1.8万户的平移工作，经过奋战一冬春，于2006年3月底完成了老用户的平移工作，达到了预期效果。根据村村通的要求，我们随后转入发展普及工作，着力解决552个自然屯的开通工作。由于数字微波的传输受遮蔽等因素影响，柳绕林木密集地区、边远地区收视效果受到影响，制约了村村通的普及和发展工作，我们又着手在受影响地区建设中继站，2006年共架设16个中继站，解决了重点村屯的收视工作。2007年初，市政府又把村村通工程列入政府民心工程之一。为达到村村通工程要求，扩大覆盖率，提高普及率，市政府对各乡镇下达了发展指标，定期督察落实情况。经过上半年的努力，今年又增设7座中继站，使中级站总数达到23座，彻底解决了全市村村覆盖的问题，为村村通工程的进展打下了良好的基础。可以说，目前我市村村屯屯都能收到良好的电视节目，扭转了新民农村有线电视举步维艰的被动局面，为有线电视的发展带来了新的生机和活力，为新农村建设和和谐社会建设搭建了狼毫的精神文化平台。
新民市广播电视局
2007年11月23日
第4篇：广电科工作汇报
广电科工作汇报
广电科工作汇报
根据文广新局党组的具体工作部署，广播影视管理科对局党组分配的工作任务、目标要求进行认真的分析和部署，广电科全体本着对局党组负责，对工作负责的态度进行了工作分工，齐心合力，密切协调。具体做了以下几项工作。
一、参与了广播电视播出机构的布局和规划，向省广电局申报了户户通工程计划，并对今后的工程实施进行管理和监督。
二、对有线电视传输进行了监管，对其播出的频道和播出的内容进行检测和审查。保证了有线电视台按国家规定播出准许播出的频道和内容，对播出中存在的信号质量差的问题进行督导改正，对群众的举报认真受理并作出解答和督导工作。
三、承办了**人民广播电台频率的撤销和新增广播频率的申报工作。
四、督导广播电视台的安全播出和广播电视设施的安全保护工作，特别是重大节日和重大活动期间，以政治的高度敏感性，认真负责的保证了播出的安全，与九家广播电影电视播出机构签订了安全生产责任状。实行单位法人或负责人负责制，广电科定期对播出机构进行巡查。对发现的生产安全消防安全存在的问题，责令其立即整改。
五、对华油通信公司的视听业务进行了监督。
六、对广播电视广告业务进行了重点监管，没有发现重大违规现象，但是由于监管力度不够和监测设备不到位，广播电台、电视台还是有违规广告出现，有被群众举报的情况，对此我们和广播电视台的领导进行了诫勉谈话，并以书面的形式责令其停播违规广告。
七、对非法卫星接收设施进行了拉网式检查，检查涉及宾馆、酒店、洗浴、休闲等场所。共检查42家。发现非法接受卫星电视信号单位10家，我们对非法接受卫星信号的单位，责令其拆除卫星接收设备，安装有线网络公司的电视信号，并依据《卫星电视广播地面接收设施管理办法》对违规单位进行了处罚，罚款两万余元。既净化了广电市场环境，也为执法队增加了收入。
八、加强户外大屏传媒的管理，根据户外传媒管理规定与大屏使用单位签订保证书，只准其播放商业广告，不准播放影视类视听类节目。并敦促其在纪念抗日战争胜利70周年时播放抗日题材影片。配合了纪念活动的开展。
九、加强了电影市场和电影专项资金的管理，对电影院的放映和经营，依据数字影院管理规定进行督查。确保其放映院线有发行许可证的影片。对偷逃漏票情况进行不定期检查。今年审批电影院两家，分别为蕾莎影城和横店影城。**数字影院达到四家。
2015年最后两个月和2016年广电科将做下面几项工作。
1.继续加强对广播电视台，电视网络公司、电影院的监管力度与文化市场执法队配合对广播电视电影市场进行经常性的检查，确保广电市场不出现政治责任事故，和安全播出事故。
2.加强对广电经营单位安全生产和消防安全的检查，确保不出现消防事故和亡人事故。
3.重点加大对广播电台、电视台广告播出的监管，特别是对违规药品广告的管理，需要加强。一经发现将依照有关管理办法严肃处理。
4.继续加强对非法卫星接收设施的政治活动，将此项工作常态化，不间断的对宾馆、饭店、公共场所、街道社区进行拉网式检查。发现违规行为，将依照《卫星地面接收设施管理办法》进行严肃处理。
5.加强对户外大屏播出的监管。
6.加强对数字影院的监管，对电影专项资金的审报，严格审查制度，对电影放映违规行为依据《电影发行放映管理条例》严厉处罚。对不符合数字影院管理办法的影院不予申报电影专项资金。
第5篇：广电行业试用期转正工作总结
两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活，现在已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，或许更应该是一种叹息，谁能说得清呢？
两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁！
两个月来，我分别在两个不同的岗位上练兵，前个月在电编部学习新闻采编，后一个月是在办公室做临时的文秘工作。
首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活，我感触最深的就是，这里是我的第二个家，新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加，特别是容主任，在工作之余，以朋友的姿态经常和我们一起打球，坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作，让我真切感受到了久违的父爱温情。而其他大部分的老同事，也对我们这些新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在电编部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
我在工作上的收获主要有：１、基本学会使用和维护摄影机；２、基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别；３、基本了解并初步学会编辑新闻摄像带；４、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去采访拍摄工作，还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。一个月的时间，我配合各位师兄一起完成新闻采写近15篇，自己独立完成的采写作品５篇。主任每次安排的采访任务都基本可以顺利完成。
在这期间，工作上最大的不足主要有：
1、新闻拍摄技术相对落后，画面的稳定性不够；
2、新闻的采写比较古板，缺乏新意；
3、新闻的敏感性相对较差，特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。
8月初我开始被调到办公室工作，主要负责协助钟主任开展日常办公接待和文秘拟写等。
显然，办公室的工作环境与电编部迥然相异。虽然钟主任与电编部的容主任一样，对我关爱有加，体贴不减，同样让我深深感受到一种父爱的慈祥与特有的威严，另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关心与帮助，但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关心帮助下，我较早地克服了波动的心思，全身心投入到办公室的日常工作环境中。
第6篇：广电行业试用期转正工作总结
广电行业试用期转正工作总结
“>广电行业试用期转正工作总结2007-02-06 09:58:
32广电行业试用期转正工作总结
两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活，现在已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，或许更应该是一种叹息，谁能说得清呢？
两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁！
两个月来，我分别在两个不同的岗
位上练兵，前个月在电编部学习新闻采编，后一个月是在办公室做临时的文秘工作。
首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活，我感触最深的就是，这里是我的第二个家，新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加，特别是容主任，在工作之余，以朋友的姿态经常和我们一起打球，坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作，让我真切感受到了久违的父爱温情。而其他大部分的老同事，也对我们这些新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在电编部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
我在工作上的收获主要有：１、基本学会使用和维护摄影机；２、基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别；３、基本了解并初步学会编辑新闻摄像带；４、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去采访拍摄工作，还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。一个月的时间，我配合各位师兄一起完成新闻采写近15篇，自己独立完成的采写作品５篇。主任每次安排的采访任务都基本可以顺利完成。
在这期间，工作上最大的不足主要
有：
1、新闻拍摄技术相对落后，画面的稳定性不够；
2、新闻的采写比较古板，缺乏新意；
3、新闻的敏感性相对较差，特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。
8月初我开始被调到办公室工作，主要负责协助钟主任开展日常办公接待和文秘拟写等。
显然，办公室的工作环境与电编部迥然相异。虽然钟主任与电编部的容主任一样，对我关爱有加，体贴不减，同样让我深深感受到一种父爱的慈祥与特有的威严，另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关心与帮助，但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关心帮助下，我较早地克服了波动的心思，全身心投入到办公室的日常工作环境中。
经过一个月的工作学习，我做出了一定的成绩：
1、独立完成并印发了两期
《简报》；
2、配合办公室其他同事开展日常接待、后勤服务和卫生清理工作，并具体负责杨副局长办公室的卫生打理；
3、负责部分公文打字和复印登记工作；
4、在钟主任的具体指导下，负责拟写相关公文，如较好的完成了自查自纠工作总结；干部职工培训工作总结；拟写完成《文字、图片、音像规范化管理》规定，并顺利通过领导审核等；
5、协助钟主任组织召开“行风评议自查自纠座谈会”，并根据要求，完成“行风评议调查” 统计和上送工作；
6、与同事梁伟耀共同策划完成两个版面的“四五”普法教育宣传板报。
在办公室工作不足主要有：
1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措；
2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关公文写作的进行；
3、对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工作质量；
4、工作细心度不够，经常在小问题
上出现错漏；
5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。
我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。
如果承蒙领导的信任，准许我继续留在这里参加工作，那么我想借这次机会提两点想法：
第一点：我希望能调回电编部做记者，可以的话请允许我进“思灵天地”专题组工作。理由主要是：（1）、我是中文
专业，自信能够胜任该专题的文字采写；（2）、我平常喜欢观察生活、思考生活，而且自以为颇有些见地，如果能够在该专题组工作学习，我的潜能应该可以得到较好的发挥；（3）、我对应急性工作不是很感兴趣，且常常感到吃力不讨好，但青睐于需要花时间思考和深入挖掘现象背后的“真理”。这应该很适合“思灵天地”的专题策划和制作。
第二点：如果必须留在办公室工作，我希望办公室能够在近期内补充招聘一位电脑专业人员，或者干脆另聘一位专业的文秘人员。因为我对技术性的操作向来缺乏兴趣，让我通过学习来填补目前办公室急缺的电脑能手，坦白说我没有太大的信心。但对公文写作以及必要的办公室接待工作，我对自己充满自信。只要再假以不多的时日，等我初步掌握了相关的公文写作常识以及更多了解我局各部门的工作情况后，我相信我能胜任这份工作。
上面两点想法恳请领导给予我理
解、信任与支持。谢谢。
第7篇：文体广电工作汇报材料
灵台县文体广电工作汇报
灵台县文体广电局（2010年12月 日）
下面，我就文体广电工作做以汇报，不妥之处，请领导批评指正。
一、基本情况
灵台县文体广电局是今年机构改革后，原县文化体育局、县广播电影电视局合并组建的，加挂灵台县旅游局牌子，主管全县文体广电旅游工作。下属单位有县广播电视台、县博物馆、县文化市场稽查大队、县文化馆、县图书馆、县体育中心、县广播电视网络中心、县秦剧团、县电影公司共9个单位。
全系统县城内现有职工181人，其中正式职工149人，临时聘用人员32人（博物馆13人、秦剧团15人、图书馆2人、文化市场稽查大队1人、局机关1人）；科级领导干部34人。设局长1人、副局长6人（5人兼职下属单位主要负责人），均为党组成员；设总支书记1人、副书记1人；主任科员4人。
县图书馆有馆藏图书近6万册；县博物馆有馆藏文物7269件，省级文物保护单位13处，县级文物保护单位27处，是全省文物大县；县广播电视台开办了《灵台新闻》、《百姓天地》、《大戏台》、《灵台文物》等10个自办栏目，每天播出时间达8小时。广播综合覆盖率为99.29%，电视综合覆盖率为97.78%。有线电视开通13个乡镇，主要集中在镇区及毗邻村社，全县共有6万余人可收看34套电视节目。全县有线电视用户7140户，展演二等奖；戏剧《天之娇女》获平凉新创剧目调演特等奖；歌伴舞《红色记忆》荣获“甘肃省2009爱国歌曲大家唱社区文明成果展演”三等奖 ；秦腔历史剧《皇甫谧》获第五届中国秦腔艺术节优秀剧目奖、优秀组织奖，同时，该剧还获甘肃省纪念改革开放60周年新创剧目调演剧目二等奖以及19个单项奖。尤其是去今两年投资120万元，精心创作排演的大型秦腔历史剧《皇甫谧》，在第五届中国秦腔艺术节和晋京成功演出后，赢得了社会各界的好评，在甘肃日报、青海日报、平凉日报和有关网站媒体进行了突出报道，为我县戏曲工作写下了浓墨重彩的崭新一页。从今年10月份起，该剧在全省14个地州市和86个县区开始巡回演出，目前此项工作正在进行之中。
三是精心策划，社会联动，文化活动绽放异彩。2007年以来连续举办了“灵台风情”、“灵台风韵”、“盛世欢歌”广场文化周活动和迎国庆“荆山之秋”系列文化活动，组织开展了民俗、音乐、舞蹈、戏曲、综艺、秦腔等各个门类的专场演出，“文化周”已成为全县人民的文化大餐。积极开展“千台大戏送农村”、“三下乡”活动和农村公益电影放映工程，组织乡村秧歌社火调演、农民运动会、秦腔自乐班演唱会等大型群众文化活动，组团参加省市文艺演出及比赛，极大地丰富了全县人民群众的精神文化生活，为加强全县精神文明建设和创建和谐社会注入了生机与活力。同时，今年还成功举办了灵台煤炭资源勘探告捷庆祝大会、“神奇崆峒，养生平凉”旅游推介等文艺演出活动，极大地丰富了全县人民群众的精神文化生活。
四是围绕中心，服务大局，舆论宣传引导有力。坚持“精办新闻、提高质量、发挥优势、多出精品”的原则和“把握大局、扩大服务”的指导思想，突出“新”、“快”、“广闻博采、寓教于乐、贴近群众、贴近生活”的特色，开办和制作播出了一系列思想性强、内容实在、形式多样、具有说服力和感染力
出中获得巨大成功；多方申报，使皇甫谧历史文化被载入中学《中国历史》、《语文》等全国通用教科书。灵台县皇甫谧针灸术被省文化厅列入甘肃省第一批非物质文化遗产名录。成功注册了皇甫谧商标，涉及37个相关行业390多个类别。
六是查防并举，夯实基础，文化遗产保护成效显著。我县文化积淀丰富，出土文物种类繁多，自20世纪40年代以来，全县共保护收藏出土文物上万件，国家、省、市调展及收藏约3000件，县博物馆收藏7000多件，其中县博物馆藏国家一级文物44件，二级文物441件，三级文物1166件。灵台灯盏头戏、皇甫谧针灸术被列为甘肃省非物质文化遗产保护项目，白事唢呐曲牌、木偶戏等13个项目被列入市级非物质文化遗产名录，泥塑、麦秆画等95个项目列入县级保护名录。
七是标本兼治，综合治理，文化产业健康发展。目前，全县有民营文化经营单位160多家，从业人员540多人。2007年成立了县文化市场稽查大队，依法对文化经营场所进行监管。2009年县上成立了文化产业发展协会，加强了行业自律，促进了文化产业健康发展。开发馆藏西周青铜器文物仿制品5种8类3400多件（套）、印制《灵台碑林墨迹》2000套。
三、“十二五”期间文体广电事业发展思路
今后五年，全县文体广电工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻党的十七大及十七届四中全会精神，牢牢把握社会主义先进文化前进方向，以进一步繁荣全县文体广电事业为目标，健全覆盖城乡的公共文化服务体系和文化市场体系，加强基础设施建设，繁荣文艺创作，传承开发文化遗产，规范广播影视和文化市场管理，拓宽文化产业开发路子，稳步推进文化体制改革，构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于文体广电事业科学发展的体制机制，不断增强我县文化软实力和文化竞争力，努力满足城乡干
县文体广电事业繁荣发展。
（一）切实加强文化基础设施建设
1.实施灵台文化体育中心建设项目。总投资15000万元（其中：国投12000万元，县级自筹3000万元），建设占地150亩，可容纳5000人的文化体育中心一处。内设体育中心、皇甫书院，整合图书馆、文化馆、群艺馆、文艺戏曲排演厅、民俗文化陈列馆。项目建成后以开展全民健身活动、文艺戏曲表演、书画创作展览、图书借阅阅览以及举办或承办各类体育竞赛、体育活动为主，亦可举办大型文化活动和群众文艺活动。
2.实施省、市、县级广播电视节目无线覆盖工程。项目投资480万元，争取省市投资350万元、县级自筹130万元。建设内容为：在胡家塬转播台增设u波段1kw发射机和300w调频发射机各3台，转播省
一、市台、县台电视节目及调频广播；在县域西部朝那镇实施无线覆盖工程，增建朝那发射台，设立50米自立铁塔，新建5间机房，购置部分设备，重点解决电视信号无法覆盖西部朝那、龙门、梁原、上良、星火五乡镇的问题，实现中
一、省
一、市台、县台电视节目以及中央一套、省一套广播、市广播节目全覆盖。
3.完成40个高标准农家书屋建设工作。在全县已建成农家书屋中，根据农家书屋房舍、基本设备情况、管理制度落实情况、借阅运行情况，建成40个高标准农家书屋。每个书屋图书1500册以上、品种500种以上、电子音像制品100种（张）以上，有面积20平方以上的图书室、可供10人以上共同阅览的桌椅，配备专职管理人员1人，文献资料排架管理规范，安防设施齐全，书屋管理运行正常。
4.完成广电网、互联网和电信网三网融合的体制改革工作。继续扩大乡镇街道有线电视网络，新增农村有线电视用户1000户。
优势资源的主题歌曲，并通过各类活动传唱，从而进一步提升灵台的知名度。
2.做好秦腔历史剧《皇甫谧》精品创作工作。年内，投资200万元，聘请国家级编剧、导演、作曲、舞美对《皇甫谧》进一步进行打造、提升，争取使该剧进入国家“五个一”工程。同时，精心准备，继续开展新编大型秦腔历史剧《皇甫谧》剧赴14个地州市及86个县区巡演活动，不断扩大皇甫谧文化的对外影响力。
3.鼓励和支持县内文艺工作者运用多种文艺形式和艺术手段全方位展现灵台地域特色的文化内涵，形成品牌文艺成果的规模优势和整体效应。新排剧目2本，折子戏7折，小戏、小品2个；在省、市刊物发表书画作品10幅以上。
4.年内新增纸质图书5000册，电子图书2万册。5.加大皇甫谧文化开发力度。年内，积极筹措资金，争取《皇甫谧》电视剧开机拍摄；出版法文、日文、德文等8种版本的《皇甫谧遗著集》；考察研究皇甫谧生平游历、事迹以及后世沿革，编写出版《皇甫谧正传》。
（四）精心开展群文群体活动
1.积极开展送文化下乡和“千台大戏送农村”活动，依托乡镇综合文化站、农家书屋、农民体育健身工程，指导乡镇开展各类群众文化体育活动，不断丰富群众精神文化生活。
2.大力开展全民健身活动，抓好健身辅导和培训工作，不断提升服务质量和水平，完成三级社会体育指导员培训30名，积极选派人员参加省市一、二级社会体育指导员培训。
3.抓好重大节庆文化体育活动的开展。精心筹备，组织开展庆祝建党90周年系列文化活动；继续举办广场“文化周”活动，丰富城区居民文化生活；在元旦、春节、国庆等节日期间，组织开展各类文艺演出、书画展览活动，努力营造欢乐祥和的才队伍建设和文化帮扶工作；全力开展文化普查工作，对全县各类文化协会、文化组织、文化能人、古今文化艺术作品等进行全面普查清理，建立台帐，做好保护开发工作；发挥文广系统现有人才及阵地资源，开展干部、职工、居民培训和学生假期音乐、舞蹈、美术等培训；完善机关工作体制、创新机制，创建学习型、效率型、务实型、创新型和谐单位；全面加强党建、综治、信访、安全及工、青、妇等工作；组织干部职工参加各类知识竞赛、在岗位培训和继续教育，进一步提升全系统干部职工理论业务素质和工作能力，开创文体广电工作新局面。
（八）先进典型抓建
1．实施灵台文化体育中心建设项目。总投资15000万元（其中：国投12000万元，县级自筹3000万元），建设占地150亩，可容纳5000人的文化体育中心一处。内设体育中心、皇甫书院，整合图书馆、文化馆、群艺馆、文艺戏曲排演厅、民俗文化陈列馆。项目建成后以开展全民健身活动、文艺戏曲表演、书画创作展览、图书借阅阅览以及举办或承办各类体育竞赛、体育活动为主，亦可举办大型文化活动和群众文艺活动。
2．省、市、县级广播电视节目无线覆盖工程。投资480万元，争取省市投资350万元、县级自筹130万元。建设内容为：在胡家塬转播台增设u波段1kw发射机和300w调频发射机各3台，转播省
一、市台、县台电视节目及调频广播；在县域西部朝那镇实施无线覆盖工程，增建朝那发射台，设立50米自立铁塔，新建5间机房，购置部分设备，重点解决电视信号无法覆盖西部朝那、龙门、梁原、上良、星火五乡镇的问题，实现中
一、省
一、市台、县台电视节目以及中央一套、省一套广播、市广播节目全覆盖。
3．谱写反映灵台特色文化和丰富资源的主题歌曲。年内，聘请著名作曲家、作词家，谱写一首反映商周文化、皇甫谧文
第8篇：关于广电网络行业作风建设情况的汇报
关于广电网络行业作风建设情况的汇报
××××广电网络公司成立于××××年，是广电系统深化改革中从广电系统分设出来，按照企业模式运作的国有事业单位。公司现有在职员工56人，负责县城城区有线电视的经营、维护和发展，以及依托广电网络开展的数据业务。
网络公司的业务性质，是在各级广电行政主管部门的行业管理和指导下，确保党和国家广播电视宣传的安全传输，为广大用户提供丰富多彩的广播电视节目，满足人民群众精神文化生活需求，同时，依据物价部门的规定，取得业务经营收入，用于网络的运转和业务的发展。因此，网络公司不是单纯按市场需求产生的经济实体，而是具有社会和政治双重属性、按照企业模式管理运作的事业单位。
网络公司的单位性质，决定了行业作风建设的重要性和紧迫性。一方面，网络公司是省委省政府决定组建的广电产业集团，直接为党和政府的宣传工作服务，其行业形象关乎党和政府的声誉；另一方面，网络公司服务对象是广大有线电视用户，所谓“一线联结千万家”，其优质文明服务水平的高低，为千家万户所关注和评判，直接影响到单位的经营效益。正因如此，行业作风建设始终是网络公司正常发展的重要保障，也是公司追求“打造知名品牌、创建健康、聪明企业”的战略目标。
行业作风建设对于网络公司目前乃至今后一段时间的任务，主要体现在优质服务、文明经营、严格执行物价政策、保障安全传输几方面。自县公司××××年底分设以来，网络公司单位形象从当初社会各界不知晓，到现在基本认知和了解公司的业务范围，并积极支持和配合公司的业务发展，客观地讲，与县广电局的指导和支持协作分不开，我们自身在以下方面也所作出了不懈努力。
一、积极提高网络传输质量，加大维护力度，为广大用户提供高质量的广播电视信号，提高用户满意率。
我县有线电视网络于××××年建设，当初设计容量300mhz，传输×××套有线电视节目，设计使用年限8年。到××××年，经过几次技术挖潜，将传输节目套数提高到极限28套。经过8年多时间运行，和城区用户数的增长，网络布局不合理、缆线器材日渐老化的矛盾日益突出，导致信号传输质量不稳定、故障频繁，维护修理应接不暇，用户反映较强烈，也影响到收视维护费的正常收取。
为了彻底解决网络老化、故障频繁问题，提高信号传输质量，满足用户需求，我公司从成立后的××××年起，就下决心改造网络落后局面，通过多方向上级公司申请项目和资金，于××××年7月对城区有线电视分配网络进行彻底改造，并实行电脑可寻址智能管理。到××××年底，分配网全部改造完毕。通过网络优化，信号传输质量得到很大提高，收费管理全部自动化，在全市首先解决了长期形成的收费难矛盾，提高了经营管理水平。此项目××××年还被县科技局、科协评选为科技进步奖。
××××年，为落实省公司“压强工程”计划，我们又历时4个多月率先在全市各县中实施了城网改造工程，对城区主干电缆传输网进行了光缆改造。改造后全城布设195个光接点覆盖，过去电缆传输到火车站要经过10级放大器接力放大，信号失真、衰减在所难免；经过光缆改造后，包括火车站在内的各光接点信号质量与前端机房一样，光接点以后放大级数不超过三级，与改造后的分配网结合，整个网络的信号传输质量提升了一两个量级。
经过两次网络改造工程的实施，网络线路整齐规范，信号传输质量大大提高，故障率降低，用户故障投诉大为减少。同时，由于实行了用户收费微机智能管理，过去私拉乱接、长期拖欠收视维护费的现象得到纠正，满足了用户的公平消费心理，社会各界普遍反映良好。
二、文明经营，优质服务，树立行业窗口形象，打造广电网络品牌。
从公司成立时起，省公司就提出要“创建健康、聪明企业，打造广电网络品牌”的企业文化理念。每年一次的公司全省三级干部会议，都把服务体系建设作为公司的重要任务部署和强调，要求各级特别是基层公司，尽快实现从事业管理体制向现代企业转型，面向市场，加强对员工的服务意识教育，努力形成视用户为上帝的服务理念。
按照上级公司的要求和自身经营管理的内在需要，我们从分设时起，就把文明经营、优质服务作为自身建设的重要任务来抓。支公司客户服务部主要面向用户服务，直接从事安装维护、收费管理、接待故障申告服务，专岗人员占支公司的三分之二，可以说，公司的基本日常工作都在围绕用户服务。对每一个服务岗位，我们都制定有明确的工作制度、岗位职责、违纪违规处罚标准。客户服务的每一个环节，都实行首问责任制，按照服务承诺时限考核。新用户安装，市分公司要求在五个工作日内完成，我们要求并作到不超过三天；故障处理，分公司要求一般故障不超过24小时，重大故障不超过48小时，我们要求并作到了一般故障不过夜，重大故障不超过24小时；故障申告我们是
24小时随时有人值班接待。
在处理用户安装、维护业务中，我们的员工从未有过向用户吃、拿、卡、要行为，四年来没有接到过员工刁难、粗暴对待用户的投诉；要求所有员工文明用语、礼貌待客、解答用户疑难耐心细致；过去因上门收费与少数用户发生争执甚至吵架骂仗的现象，由于实行微机智能管理，用户变被动为主动交费，和极少数用户矛盾对立的情
形基本得到杜绝。我们在工作和平时直接或间接听到社会各界人士意见，普遍认为公司成立以来，有线电视服务质量确实有了很大的提高，这对促进我们今后不断改进工作作风、提高服务质量和水平，是很大的鼓舞和鞭策。
三、严格执行物价政策，依法经营，取信于民。
广电网络公司是按照企业化模式运作的国有事业单位，不同于完全按照市场规则组建的一般意义上的公司，必须严格执行国家物价政策，不能随行就市地自行定价。因此，我们所有收费项目及标准，都是严格按照省、市、县（按照授权）物价部门审核批准，并公示执行的，这甚至不同于电信等部门的行业定价。即使上级物价部门批准的某些收费标准，我们在允许浮动的范围内，根据当地经济发展水平和老百姓的实际承受能力，也是就低不就高。比如初装工料费，市物价局规定最高为400元/户，我们根据本地实际，经同物价局磋商，定为300元/户。对于城镇特困户，只要有有效证明，还给予100元的优惠。在上收费系统改造中清收历年欠费时，对各种原因确属特别困难的欠费用户，我们都给予了适当减免，03、04两年统计，减免总额都达159万元之多。
尽管我们在收费方面自觉地执行物价政策，但广播电视从过去政府出钱办、老百姓无偿受听收看，转变到有了有线电视后要收取一定的费用，一些人还是不满意，认为每月收10元的收视维护费太高了，老百姓承受不起，要求降价，甚至意见和提案反映到人大、政协。在人代会和政协会议期间，我们按照会议安排，就代表和委员的意见和提案，到相关代表团当面进行解释和答复，同时也宣传我们的收费依据和具体做法，得到了代表和委员的理解，对我们实事求是的做法也给予了肯定。
四、强化安全责任意识，加大安全防范力度，确保网络安全播出和传输。
近几年来，由于境内外非法邪教势力对卫星传输和地面网络的干扰破坏，广电网络安全已成为全广电系统的突出任务，安全播出和传输成为广电员工的政治责任和生命线，这是不同于其他行业和部门的特殊要务。每逢重要节日和时段，都是检验我们安全责任意识、安全防范措施是否到位的时刻。由于基层监控技术力量和手段远远跟不上邪教势力的疯狂，我们只有强化安全责任意识，加大安全防范力度，通过加强机房值班监视、重要时段进行安全巡查，来被动地应对敌对势力的干扰破坏。
近几年，在“610”办公室和广电局、公安部门的指导协助下，我们始终没有放松安全播出工作，56个人中，专职专岗值机员8人24小时值机，重要时段双人双岗。各重大节假日期间，还安排人员对网络进行安全巡查。到目前为止，我公司所幸还没有出现安全播出责任事故。但由于与邪教势力斗争的长期性、复杂性，邪教势力不除，谁也不能完全保证不出问题，安全责任意识只能加强不能减弱，因此，安全防范工作仍然是我们今后长期、艰巨的任务。
除了上述方面外，我们有重要维修工程涉及短时网络传输中断、依法进行价格调整、转播节目变动等需要用户知晓的事项，在局里的支持协作下，都通过紫阳新闻频道，向用户敬告，求得用户理解，增加沟通和互信。去年底，为解决广电局所在区域经常因负荷超载引起停电，导致信号传输时常中断问题，我们积极向上级公司争取资金，和局里共同安装了专用变压器，基本解决了经常跳闸停电问题。
四年来，我们在县级党政机关和社会各方面的大力支持下，特别是在县广电局的行政管理和行业指导下，经营管理业绩每年都有进步，优质文明服务水平在不断提高，为地方经济发展和社会进步作出了一定的努力。但由于我们是从过去的地方事业单位转型过来的，单位经营性质转型了，员工的市场服务意识尚没有完全适应和转变，行业作风建设步伐与电信、电力尤其是移动等新型行业相比较，仍然还有不小的差距。主要表现在：
1、对单位自身业务性质、服务标准和经营内容的宣传不够。仍然有一些群众认为网络公司与广电局、电视台是一回事，安装电视、要求维护找局里，点歌打广告找我们。尽管我们仍处在打基础阶段，需要埋头苦干、不宜张扬，但适度的宣传有利于社会的理解、支持和监督，今后应当改进。
2、经营管理的程序化、规范化、标准化有待继续改进和加强。外在形象上，我们目前没有独立经营场所，没有统一着装，没有铺天盖地的企业标识，没用普通话接待用户，显出单位不够大气；内在的文明服务意识、经营理念、标准化作业等硬功夫上，我们和移动、联通等相比，自觉确实技差一筹，有待不断历练，迎头赶上。
3、单位员工的技术水平、业务能力、敬业精神还有待提高和增强。公司这几年对网络硬件的建设步子逐步在加大，业务范围在拓展，但队伍建设还停留在一般教育培训上，没来得及按照市场法则，从体制上真正实行优胜劣汰和灵活的用人政策。老人手老事情老传统，时间一长，难免心生懈怠、脚手懒惰，无法适应激烈竞争的市场形势。在用人体制问题没着力解决之前，只有采取教育、培训的老办法，不断地提醒狼来了，除此别无良策。
总之，这次全省范围内的行风评议活动，将网络公司列入评议的对象，接受社会各方面的评议和监督，对于才设立四年时间的新单位来说，无疑是一次极好的教育、督促和警醒的机会。通过评议，使我们能够更加清醒地认识自身工作中的不足和缺陷，学习借鉴其他行业和竞争对手的经验，改进我们的工作，提高我们的服务质量和水平，进而促进经营管理效益的提高，都是一次难得的洗礼。我们愿意虚心接受各方面的批评和意见，按照“三个代表”重要思想的要求，认真改进工作中的不足，尽我们的努力，使广电网络真正成为品牌企业，更好地为党委政府和社会各界服务。
