医院基建科定编定岗工作汇报（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院基建科工作总结”。
第1篇：医院基建科工作职责
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医院基建科工作职责
职责一：医院基建科工作职责 一、负责编制年度基本建设和维修工作计划。二、负责各类建设项目的报批手续。三、负责编制各项工程的招投标文件。
四、负责协助校、处做好各类工程的招投标工作。五、负责协助做好各类工程预算、决算的审核工作。六、负责各类工程项目方案设计及各类施工图的设计。
七、负责外来施工企业、生产厂家有关业务的登记、管理工作。八、负责各类工程图纸的审核和图纸会审工作。九、负责各类工程的施工和管理。
十、负责各类工程项目的验收、计量、工程预决算方案的提报。十一、负责协助校、处签定各类工程施工、设备、材料等合同文件。十二、负责监督各类工程建筑材料的质量。
十三、负责学校、处有关建设档案的收集、整理、归类、编目、成册、保管，主要包括： 1、基建图纸（建筑建工图、结构图、水、电、气、消防、通讯等图纸）。
2、有关资料（工程文件、报告、批复、协议、合同、变更、签证、纪要、工程预决算书、验收报告等）。
3、招投标文件（工程标书、开标、评标、定标等各种资料）。十四、完成上级交办的其他工作任务。
职责二：医院基建科工作职责
一、在后勤处长领导下，接受医院下达的基建任务，负责医院十万以上的装修、基建工程。认真贯彻国家、省、市有关基本建设方面的法律、法规，严格执行学校、医院制定的各项规章制度，遵守基建程序和工程施工程序，确保基建工程能按期顺利完成。
二、组织或参与招标工作，编写招投标文件及各种工程合同，报后勤处、审计科、主管院领导审批，签订合同后，严格执行合同条款。
三、组织工程设计，负责与基建工程有关的规划、防疫、市政园林、消防、人防、质监、环保、余泥排放、国土房管等政府部门的工作联系。
四、组织设计、施工单位及有关部门进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审记录。五、负责对工程进行质量检查、监督、隐蔽工程验收，督促签发设计修改通知，办理现场技术经济签证。
六、参与施工单位组织的现场例会，及时了解施工动态和进度，对现场交叉施工进行管理，保证工程顺利进行。
七、施工图预算审查，掌握工程预算，及时审查工程进度拨款单据，年终做好工程投资总结上报手续，工程竣工后及时进行工程结算。
八、收集及审查施工单位提供的工程进度、统计资料、编制各种定期报表，呈报医院、后勤处领导。
九、负责对建设主要材料、设备等基建物资进行了复核检查，对建筑材料质量负责。十、负责组织工程预检、初检和竣工验收工作。
十一、负责收集、整理建设项目全过程的资料、技术文件，做好存档工作。十二、工程竣工后，负责办理院内及政府部门验收，办理相关验收合格证。
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职责三：医院基建科工作职责
基建科负责医院基建工程的新建、扩建及改造维修项目的设计、质量监督和管理，其主要职能有： 一、依据医院职代会批准的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织可行性论证、立项、勘察、设计，办理各项规划建设手续。二、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作，与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同等）并组织施工；组织做好工程各项设备和建筑材料的采购询价及招标的相关工作。
三、对工程施工进行质量跟踪管理，要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自检记录；对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直至返工整改合格，确保工程质量达到验收标准。
四、工程验收中，对未达标准的部分工程，经过整改后方能验收，成立建设、监理、施工等单位人员参加的验收领导小组，验收后召开验收会议，把工程中存在的问题提出处理意见形成验收纪要，严格工程交付使用的手续。
五、工程结算严格按上级有关结算文件，按照“高质量、高标准、少花钱”的要求，直接到施工地点进行实测实量计算工程量；认真执行有关定额标准，实事求是地进行结算工作，科内完成审核后报审计科进行独立审计及社会审计，加大工程透明度。六、做好基建档案的收集、保管、整理、立卷、归档等工作。
七、根据临床科室业务发展要求及卫生学要求，做好改造工程的功能布局设计和施工。八、完成领导交办的其他工作任务。
职责四：医院基建科工作职责
基建科在后勤与基建处的领导下，负责全校校园基本
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第2篇：医院基建科工作职责
医院基建科工作职责
1.在分管副院长的领导下，负责医院的基本建设及其管理工作。按照医院整体规划及基建任务，制定年度建设计划并组织实施。2.认真贯彻执行国家及省市基本建设方针政策、法律法规和各项规定，施工时对施工现场、施工单位、监理单位进行管理，并监督检查施工质量、工程进度、施工安全。3.负责新建项目的调研、资料准备和报批准建手续，参与工程建设项目的招标工作，遵守国家和省上的招投标制度和程序。
4.负责建设项目施工的全面管理，组织参与工程主要设备、材料的考察、认质、认价工作。5.负责建设项目档案资料的收集管理工作。严格建筑工程档案的管理工作，设专人负责文件资料的保管，对基建过程中所形成文件资料，要系统、完整地保存。
6.负责建设项目的预决算、工程进度款支付的初审。
7.负责组织工程竣工验收工作。
8.廉洁自律、不徇私情、维护国家和医院的利益。
9.完成上级部门和院领导交办的其它工作。
第3篇：医院基建科工作制度
基建科工作制度
1、在院长领导下，负责全院的总体规划、建筑设计、水电、汽安装、施工管理，有计划地做好基建投资、房屋维修保养和建材保管工作。
2、树立为医疗一线服务的思想，坚持勤俭办院的原则，努力做到少花钱多办事，搞好废旧利用，增收节支。
3、要认真学习，不断提高政治素质和业务水平，搞好办事效率和工作能力。
4、加强工作管理，对外包工程必须认真选择施工队伍，抓好工程质量和施工管理，严格核算，降低成本。
5、在各项施工中，加强安全教育，杜绝事故发生。
6、坚持廉洁奉公，在工程承包、施工、管理、质量监督等工作中不得以权谋私，个人不得收受回扣、介绍费、好处费及实物等。
7、负责编制审核各项工程决算。
8、整理保管好基建档案资料。
基建科科长职责
1、在院长领导下，负责医院有关基建工程项目的全面组织工作，制定本科工作并组织实施，定期汇报，严格按照《城市规划法》及国家有关政策规定，对工程项目进行规划，起草计划方案书，并办理有关手续。
2、负责对已批准的工程项目计划任务书实施落实，办理有关手续，组织工程招标推荐有施工资质的施工单位，经院长批准后签订施工合同，办理质量监督手续。
3、组织人员采购材料、设备，监督和检查工程进度和工程质量。
4、组织本科人员进行政治、业务学习。
5、负责有关单位的联系的接待工作。
6、管理基建档案材料，及时编存归档。
7、完成领导交办的其他任务。
8、负责本科人员的考核、考勤，提出奖惩意见。
第4篇：医院基建科工作制度和职责
基建科 工作制度与流程
内部资料，注意保存
目录
A篇
科室制度........................................................4
基建科工作制度............................................................................4
B篇
组织结构........................................................6 C篇
岗位职责........................................................7
基建科主任岗位职责.....................................................................7 基建工作人员岗位职责..................................................................8 基建科技术人员岗位职责...............................................................9 工程材料设备采购人员岗位职责....................................................11 基建会计岗位职责.......................................................................13 基建档案管理岗位职责................................................................14 基建图纸管理岗位职责................................................................15
D篇
管理流程......................................................16
大中型改造及零星维修项目工作程序.............................................16基建项目招标工作流程................................................................17 工程进度款拨付工作制度流程.......................................................18 基建工程付款流程图...................................................................19 材料（设备）批价制度及工作流程.................................................20
E篇
管理规定......................................................22
基金档案资料管理规定................................................................22 工程建设材料设备采购管理规定....................................................26A篇
科室制度
基建科工作制度
一、负责医院整体规划，根据医院发展需要，做好院内规划的各项建筑工程的初步设计、计划落实、开工准备及项目的实施工作。
二、做好基建施工前的一切准备工作，熟悉图纸，搞清工程的每一细节、数据及预算的审定（初审工作）。
三、项目施工过程中，要经常深入工地现场，做好工程施工及质量监督检查工作，并做好记录，发现问题，及时解决或逐级汇报；参加隐蔽工程和重要分部、分项工程的验收并签署意见，对分项工序质量检查不合格的，不允许进行下道工序的施工。同时会同质检部门按规定进行检查、检测和验收。项目有重大修改的，必须经设计单位审定和医院领导许可。
四、工程完工后，组织各参建单位一起深入现场，按照图纸及施工质量验收规范要求，做好分部、分项工程竣工质量验收工作，验收合格后报质检部分进行竣工验收及备案。竣工验收合格后，组织各参建单位按照城建档案馆要求做好竣工图纸及资料的汇总整理和装订工作，及时移交城建档案馆。项目验收合格后，做好决算的审定工作，并及时和使用科室办理交接使用手续。
五、基建会计应遵照基本建设会计制度，正确运用会计科目，做到 4 科目准确、数字真实、凭证完整、日清月结、报账及时、计划和审理各种会计报表，做好帐表对口，并认真分析，有情况及时反映、做到会计核算，严格执行各项规定开支标准，控制预算额度，认真审查各项重大支出事项和经济合同，做好各项票据的保管、发放及收据的收回复核等工作。加强对基建资金管理，严格执行过程预决算制度，各项付款严格按照合同条款执行并院长批准。
六、基建采购必须严格按材料计划、指标（规格、型号、功能等）购货。若需计划外材料采购时，须经分管领导批准。保质保量，就近购货。严把质量关，不购置伪劣及不合格商品，杜绝劣质建材投入使用。
七、工程材料保管员要严格执行材料验收入库和发放制度，做到帐实相符，定时做好材料的盘点，发现问题及时向主管领导报告，经批准
八、基建档案资料实行正规化管理。凡应归档基建资料，必须字迹清楚，资料齐全，及时归档保存，防止丢失。每年进行一次资料清理检查，已竣工验收且审计完成的工程档案资料，要及时转交市城建档案馆和院综合档案室登记保存。
八、基建档案资料实行正规化管理。凡应归档基建资料，必须字迹清晰，资料齐全，及时归档保存，防止丢失。每年进行一次资料清理检查，已竣工验收且审计完成的工程档案资料，要及时转交市城建档案馆和院综合档案室登记保存。B篇
组织结构C篇
岗位职责
基建科主任岗位职责
一、在医院的行政、党委和分管院长的领导下，主持基建科工作；
二、负责组织实施医院的基本建设总体规划；
三、负责制定年度工作计划和总结工作。负责医院年度基建计划的编制和报批工作，并组织实施；
四、负责医院新建基建工程项目的立项和可行性研究工作；
五、负责基建项目的定点、设计及开工前的前期准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续；
六、参与医院招标工作，负责招标选定勘察、设计、监理和施工单位和合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作；
七、负责建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按照合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用；
八、负责制定基建科室人员岗位职责，建立健全各项规章制度；
九、负责基建科人员的廉政教育、考核和人员安排；
十、完成院长交办的其他事项。
基建工作人员岗位职责
一、在科室主任的领导下，及时完成交办的各项工作任务。
二、坚持公开、公平、公正的原则，要以对医院高度负责的精神，合理使用医院资金，发挥有限资金的最大效能。
三、完成医院新建项目的立项、设计、工程前期准备等工作。负责工程质量监督工作。
四、做好医院所有新建项目的招投标工作，按要求签定项目承包合同，明确工作任务、完成时限并合理计算费用。
五、严格工程质量标准，按合同要求完成施工过程的质量监督，从原材料采购、工程进度、阶段验收、竣工验收等方面，把好工程质量关。
六、做好施工单位与医院其他有关单位及地方政府相关单位的协调工作。
七、负责医院维修项目的审核、立项，确定施工单位，签定承包合同，质量检查验收和工程预决算等工作。
八、完成各项工程的预结算工作，整理、归存基建工程资料。
九、完成院领导交办的其他工作任务。
基建科技术人员岗位职责
1、在基建科主任领导下，遵守《基建工作制度》，严格执行基本建设程序和工程施工程序，接受领导交给的各项任务。
2、根据国家下达的基本建设计划，认真办理建筑定点、委托设计、申请施工许可证等有关手续，并做好施工前的一切准备工作（包括临时设施、接水、接电等）。
3、熟悉图纸，正确了解和掌握设计意图，以便组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底，并根据使用要求，提出有关改进的意见和建议，负责会审记录的审查工作。
4、审查施工组织设计及各项技术措施的合理性，认真掌握好工程的各个细小环节，对现场情况要做到“二清楚，六有数”（即四通一平情况清楚，场地的地上和地下情况清楚；对设计情况心中有数，形象进度心中有数，短线材料心中有数，施工人员活动情况心中有数，各承包单位交叉施工心中有数，存在问题心中有数）。
5、贯彻“百年大计，质量第一”的方针，以国家现行规范和标准为依据，严把质量关。经常到施工现场检查施工质量，如发现问题，要分清是非，坚持原则，及时解决处理，不留隐患，并做好记录。参加工程初验和竣工验收工作。
6、认真整理工作日记，办理有关变更手续和技术经济签证，收集施工过程中的一切图纸和资料，并及时归档，为绘制竣工图纸提供准确依据。
7、努力学习，提高预算水平，认真审查概算、预算、年终结算和工程竣工决算，以及主要材料用量，为降低工程造价、进度拨款以及实现投资包干，提供可靠依据。及时做好竣工决算和固定资产的移交。
8、积极配合采购人员准确、经济、合理地采购所属的材料和设备，把好所购买材料和设备的质量关。
9、参加现场各单位共同召开的调度会，积极采取措施，促进现场各单位的协调施工，保证工程的顺利进行。
10、及时向技术组和有关领导汇报工作进展情况。工程材料设备采购人员岗位职责
工程材料设备采购按照工程需要，统筹兼顾、合理安排、保证重点的原则，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、第三方双限采购等五种方式进行采购。
材料设备采购严格执行下列程序：
1.施工方提出的物资需求计划，经监理方审核后，交建设方技术人员和预算管理人员、技术人员负责核实材料设备的规格、型号、质量等级和其他技术性参数等，预算管理人员负责核实材料设备量。
2.对经核实的物资需求计划，采购人员对所采购材料设备进行充分的市场调查，形成调查报告后，报分管处长和项目法人审定。对大宗材料设备还应报工程建设指挥部审定。调查报告还应包括该类材料的市场价和上下浮动价，以及可供选择的企业明细。
3.按领导审定意见，对需招标的材料设备，按规定确定中标单位；对不需招标的材料设备，按其他采购方式进行采购，确定供应商。
4.确定供应商后，由采购人员与供应商进行谈判并对合同进行草拟。经招标的按照招投标文件有关条款和规定草拟，非招标的按照市场调查经谈判后草拟。
5.采购人员加强对合同执行情况的监督，必要时对供应厂家的生产情况或供应商所提供物资的准备情况进行督促、检查。6.采购人员配合施工管理人员，督促施工方、监理方做好提货、送货、验收、安装、调试、维修等相关工作。
7.材料设备进场或进场前，施工管理人员及施工方、监理方有权对材料设备的进场质量及时限等提出意见，采购人员有义务对其及时调查、补救。
8.对提前订购的材料设备或暂由建设单位管的材料设备，应由专门人员和专门场地进行保管。对该类材料设备的入库、出库应经采购人员和分管处长签字同意。
9.采购人员将采购实施过程中的证件、合同、标书等相关文件及时整理归档，技术资料及时交施工管理人员。
基建会计岗位职责
一、在财务处和基建科的领导下，负责医院基本建设资金的管理和核算工作。
二、按照国家会计制度的规定单独设置基建核算帐户，记账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报帐。
三、严格按照工程进度，认真审核单据，根据跟踪审计及监理单位的审核报告，手续完备后经院领导审批签字后付款。
四、工程竣工决算按照国家规定的工程定额标准，经有关部门最终审计后方能付清款项。及时处理各项责权、责务并做好固定资产的移交及转账手续。
五、按照会计档案的要求，认真整理和妥善保管会计资料并保证基建帐簿、凭证、表册等会计资料的真实、完整。工程竣工决算交付使用后，应及时将有关档案资料归交院档案室。
六、妥善保管好印鉴、空白支票等。
七、完成领导临时交办的各项任务。
基建档案管理岗位职责
一、凡本院基建项目以及维修、改建等项目都必须建立档案。
二、凡属归档范围的基建规划、计划、总结、请示、报告等都应存入该基建项目内。
三、凡属立档基建项目，竣工后都应有兼职档案员和院档案室工作人员参加验收，接收全部资料，及时整理归档并交院档案室统一保管。
四、档案资料统一收集整理、归档，各类资料的经办人都必须主动将原件资料交资料室存档。
五、资料室所存放的所有资料，不论内部或外部人员查阅，均必须办理手续，随查随还，不得任意携出室外。特殊情况必须借出时，由科领导批准，书面借阅并限期交还。
六、档案管理人员应自觉遵守各项管理纪律。由于玩忽职守，违反纪律或给工程建设造成损失的，应追究有关当事人责任，情节严重的移交司法机关，追究其刑事责任。
基建图纸管理岗位职责
一、本院所有建筑物及设备安装图纸，都必须在工程结束后三个月内交档案室保存。
二、认真办理接收手续，交方要交图纸（包括电子版）、编号、简要文字说明，档案室要仔细清点份（张）数，接送双方签字。
三、图纸一律折叠为20×28公分，编号盖图纸专用章，填写分类号，填写卷内目录，装盒分类存放。
四、要及时更新电子版图纸，保持与医院现状一致。
五、图纸只限于在档案室查阅，不外借。特殊情况须经主任批准。D篇
管理流程
大中型改造及零星维修项目工作程序
一、医院改造及修善项目，由申请改造科室书面报医院批准后，组织有关人员制定设计方案和实施步骤，征求审计处的意见，进入工程招标程序。
二、通过工程招投标程序确定中标单位作为具体施工单位，并按医院合同会签程序签订施工合同后方可实施。
三、工程开工前组织施工单位、改造科室、总务处、保卫处等相关人员进行图纸会审，做好记录，修改完善施工图纸做好开工准备。
四、工程项目开工后，由分管科室指定专人负责该项目的进度控制、质量监督和检查，并负责施工过程中的各类变更签证、用工签证、各材料进场检验、进度款审批等（变更要有理由及批准原始记录）。
五、工程项目竣工后，通知总务处、使用科室、保卫处等部门参与验收。验收合格后，将施工工程的图纸、变更及各类工程技术资料收集齐全，对工程结算初审，负责人要在初审后的工程结算书上签署结算意见，然后将以上材料报审计处进行复审。
六、审计处按照有关标准认真对工程项目进行事前、事中、事后的审计与监督。
七、零星维修项目，本着既要保持正常运转，又要节约开支的原则进行安排，完工后，一次性报审计处进行复核。
八、在进行工程项目结算时，要认真核查，凡未按上述程序办理的工程项目，财务处应拒绝付款。
基建项目招标工作流程
为加强我院基建建设项目的招投标管理，规范、完善招投标制度，根据市卫生局《基建招标流程》的文件精神，特制定本管理流程：
一、规划立项新建项目（勘察、设计、施工等）、基建设备（中央空调、电梯等）严格按济南市公共资源交易中心规定要求进行招标拆购活动。
二、院内基建改造项目、基建材料或设备必须实行公开招投标。招标申请提前3个工作日书面报送市卫生局，经审批后，在卫生局通过抽签方式确定招投标代理公司。
三、由抽取的代理公司按照投标程序组织实施招投标工作，参加投标的施工单位原则上不少于4个，开标必须由市卫生局规财处、监察室监标。
四、严格施工企业的资质考察，不得招用有关部门禁止在济施工的队伍，在卫生系统出现过质量事故或违约的施工单位5年内不得承包建设项目。
五、严禁参加招投标的有关人员利用职务或工作之便谋取私利，干涉招投标的结果和公正性。
六、及时将招标情况与中标结果在院内网站进行为期五天的公示。
七、严格按照《合同法》和招标文件所约束的条款按医院合同签订流程与中标单位施工或采购合同。工程进度款拨付工作制度流程
为规范医院综合病房楼工程进度款支付工作，结合现场实际情况，特制定本制度流程。
一、施工单位每双月20号之前上报工程进度款形象进度报监理单位、建设单位确认，双月20号根据监理单位、建设单位确认的形象进度上报工程进度款支付申请。
二、施工单位按施工进度提交付款申请时，需要附建设单位批价单、签证及进度款计算明细（附计算书），加盖施工单位授权章等，然后报送本项目监理工程师。
三、项目监理工程师针对施工单位报送的拨款申请及计算书，必须认真审核形象进度工程量及取费计算情况，注明关键节点，认真审核施工单位所报资料的真实性，质量不合格不支付。进度拨款计算书审核完毕后（时间要求8日），出具对该进度拨款的审核意见，并报送本项目跟踪评审工程师。
四、跟踪评审工程师针对项目监理工程师转来的经审核后的形象进度拨款申请计算书，需认真仔细的审核进度完成工程量、正确套用定额及投标单价、计算进度工程产值等，并按照施工合同约定比例，出具工程进度实际造价的拨付款数报送建设单位单位。时间要求8日。
五、建设单位单位将根据跟踪评审工程师出具的工程进度款支付凭证，办理相关工程拨款支付手续（时间要求4天）。建设单位在对该工程施工管理过程中，必须宏观掌控其总体进度及支付款比例，避免该工程各项目款项的超付情况发生。
基建工程付款流程图材料（设备）批价制度及工作流程
为规范基建工程用甲定乙供材料（设备）的价格确定机制，结合现场实际情况，特制定本制度。
1、本工程主要材料（设备）均采用甲方指定品牌、厂家、规格的形式，价格采用招标或市场询价的方式确定，由施工单位在甲方下达批价单后再行采购。
2、主要材料（设备），如钢筋、混凝土、防水、保温材料（设备）、电缆、配电箱等，采用招标的方式确定。招标确定中标单位后建设单位、监理单位、跟踪评审单位、施工单位共同会签中标价格统计。
3、施工单位需根据工程的实际情况提前20天申报主要材料（设备）（项目）报价单，详见附件一，表中需注明材料（设备）的工程量、使用部位、申报单价、规格型号等，方便询价。
4、施工单位必须在办理完对所报材料（设备）批价后，按照批价单制定的品牌、供应商、规格等进行采购。如施工单位在批价单下达之前材料（设备）已经采购,施工单位无条件接受甲方自行考察的价格,若未按照批价单要求采购，发包人有权对施工单位进行罚款,不支付工程款。不符合要求的材料，退出施工现场。
5、材料（设备）的定价原则：在保证材料（设备）质量的前提下，结合厂家的经济实力（注册资本）、信誉、业绩等，采用合理低价中标。招标或考察对象必须达到3家或3家以上，施工单位可以推荐供应商，20 在同样条件下，优先选择施工单位推荐的供应商。招标项目必须成立招标小组，有评标报告；询价项目必须有询价报告，参与单位会签，并写出考察建议供领导决策。
6、评标委员会由建设单位组织成立，应由熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上的单数，受纪检监察部门监督。
7、最终结算时，以批价单作为最终结算依据。招标资料及询价资料移交档案管理部门备查。E篇
管理规定
基金档案资料管理规定
为加强工程建设工程中的档案管理工作，做到档案资料完整有序、方便实用，依据《中华人民共和国档案法》等有关法律、法规规定，结合工程建设实际情况，特制订本制度。
一、档案资料归档内容包括：工程建设过程中符合有关规定具有归档保存价值的文字、图表、声像、图片等各种形式的文件资料。具体为：
（一）工程前期准备阶段需要收集的档案资料
1.可行性研究、任务书。主要有：项目建议书及批复文件、可行性研究报告、项目评估、设计任务书、计划任务书、项目手续文件等。
2.设计基础材料。主要有：工程地质、水文地质、勘探设计报告、地质图，勘察记录，控制点以及征用土地和其他设计基础性材料。
3.设计文件资料。主要有：初步设计、施工图设计、设计计算书、总体规划设计及设计评价、鉴定和审批。
（二）工程建设施工阶段需要收集的档案资料
1.开工报告，各类勘察、设计、材料设备、施工、监理合同，技术交底，施工组织设计，施工计划，施工方案，施工技术措施，施工安全措施等。
2.原材料及构件出厂证明，质量鉴定，建筑安装材料试验报告，设 22 计变更通知书及材料代用通知单，施工定位测量，基础工程施工图，施工记录，隐蔽工程验收记录，重大事故处理报告等。
3.设备安装记录，调试记录，焊接试验及探伤记录，管线清洗，试压记录以及中间交工验收记录等。
4.参建各方往来函件，各类签证，监理报送资料等。5.施工总结，技术总结，竣工报告，竣工验收报告等。
（三）交工验收阶段需要收集的档案资料
1.验收竣工类文件。包括项目竣工验收报告，全部竣工图，项目质量评审报告鉴定书，工程现场声像材料和竣工验收会议决议文件等；
2.工程概算、预算、决算；
3.设备联动、试运行记录，安全操作规程，事故分析报告，技术培训等材料。
（四）其他工程建设工程中的会议纪要、简报等文字、声像材料。
二、工程建设责任处室明确一名负责人分管工程建设的档案工作，并在综合、材料、施工组织中配备专兼职人员进行收集、整理、审定工作，形成管理网络。
三、编制和报送档案资料，应当遵守下列程序：
（一）档案资料整理应与建设项目同步进行。施工过程中，工作人员要做好各种技术资料的收集、整理工作。
（二）专业技术人员和小组负责人要对档案内容进行审定和核对，确保档案资料完整、准确、系统，编制好的档案资料，须经编制人签字 23 确认，并及时送交档案管理人员。
（三）档案管理人员接受档案时，要按照规定办理相关档案移交手续，登记注册。
四、档案资料管理参照《建设项目竣工文件编制及档案整理规范》及其他法规要求进行。
（一）凡归档的文件材料，应编写目录，划定保管期限及密级，并按照规定进行组卷、装订。
（二）档案资料要求字迹清楚，图面整洁，规格统一。
（三）档案资料按形成规律和分类科学排架，便于查找。
（四）定期对档案资料进行清理核对，做到账物相符。
（五）做好档案的安全管理工作，配备防盗、防火、防渍、防有害生物的必要设施。
（六）对损坏和变质的及时修复，确保档案的安全完好。
五、档案要有严格的借阅制度。
（一）外单位人员查阅档案，须经本科室领导同意后，由档案管理人员办理借阅手续就地阅览。
（二）本单位工作人员经登记后可查阅、复制、使用档案资料，复制档案资料须由档案管理人员进行。
（三）查阅档案须由管理人员在档案柜内提取，任何人不得随意在柜内提取档案。
（四）查阅档案时，不准吸烟、饮水，以防损坏。严禁在档案材料 24 商圈点、划线、注字、涂改，不准随意拆卷、增页、抽页。
（五）归还时档案管理人员应认真检查资料完整无误后，方可入档。如有损毁，追究当事人责任，视情节轻重予以处理。
六、对已经到保管期限失去保存价值的档案资料，经领导签字批准后方可销毁，由档案管理人员在文档登记目录上注明“已销毁”字样，并注明销毁时间及执行人姓名。
七、档案管理纳入合同管理。在合同、协议中要设立有关档案的专门条款，规定勘察、设计、施工、材料设备采购等各类合同的内容应包括提交有关基础资料和文件的质量要求、期限、份数以及其他协作条件等条款。
八、工程竣工后，按照《济南市城市建设档案管理规定》及时将相关资料移交有关部门。
九、档案管理人员应自觉遵守各项管理纪律。由于玩忽职守，违反纪律或给工程建设造成损失的，应追究有关当事人责任，情节严重的移交司法机关，追究其刑事责任。工程建设材料设备采购管理规定
第一条 为加强工程建设材料设备的采购和管理，确保工程质量，降低建设成本，强化工程建设材料设备采购的公开化、透明度，确保实现“优质、高速、经济、廉洁的建设目标，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国合同法》，特制订本办法。
第二条 工程建设的各参建方，包括建设、勘察、设计、施工、监理单位，以及材料、设备供应商等应当遵守本办法。
第三条 工程建设责任处室负责材料设备采购和管理的组织与落实。配专职材料设备采购人员（以下简称“采购人员”），负责材料设备采购与管理的具体实施。材料设备的采购工作，接受纪监、核算、审计和群众监督。
第四条 本办法所指材料设备包括：钢材、木材、水泥、新型墙材、瓷砖、涂料、防水材料、门窗、水暖器材、石材（板材）等材料和电梯、空调制冷机组、机电（交电）产品等设备。
第五条 材料设备采购方式：
本工程材料设备采购按照工程需要，统筹兼顾、合理安排、保证重点的原则，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、第三方双限采购等五种方式进行采购。
1.公开招标：按照《工程建设招投标管理办法》对建设单位供应的 26 材料设备，单项合同估算价在100万元人民币以上的，要通过报纸、网络等媒体发布招标公告进行公开招标。其中对额度较大的大中型设备招标时，可采用技术标和商务标分开的二次招标方式，即技术标采用公开招标确定三家以上中标候选人，再通过报价竞争确定中标人。
2.邀请招标：对材料相对用量较大，时间较紧，无法组织公开招标的，可通过邀请书的方式邀请三级以上特定供应商进行投标。
3.竞争性谈判：对招标后，没有供应商投标或者没有合格标的；或因出现不可预见的情况而急需采购，无法按招标方式得到的；或因对高新技术含量有特别要求的，可直接邀请三家或三家以上的供应商就采购事宜进行谈判。必要时可组织专家进行论证，确定供应商。
4.单一来源采购：对只能从特定供应商处采购，或供应商拥有专有权，且无其他替代品的；或原采购的后继维修、零配件供应、更换或扩充必须向原供应商采购的；或预先声明需对原有采购进行后继扩充的，可向一家供应商直接采购。
5.第三方双限采购：对施工方自行采购的材料设备中的部分主材，依据市场调查结果，先由采购方限定质量、限定价格后，施工方才可进行采购。
所有材料设备采购依据建筑法规，经过以上相应方式确定供应商后，均可以以签证方式，交由施工方采购，并以此作为结算依据。所有采购必须在充分进行市场调查的前提下实施。
第六条 材料设备采购程序：1.施工方提出的物资需求计划，经监理方审核后，交建设方技术人员和预算管理人员、技术人员负责核实材料设备的规格、型号、质量等级和其他技术性参数等，预算管理人员负责核实材料设备量。
2.对经核实的物资需求计划，采购人员对所采购材料设备进行充分的市场调查，形成调查报告后，报分管处长和项目法人审定。对大宗材料设备还应报工程建设指挥部审定。调查报告还应包括该类材料的市场价和上下浮动价，以及可供选择的企业明细。
3.按领导审定意见，对需招标的材料设备，按规定确定中标单位；对不需招标的材料设备，按其他采购方式进行采购，确定供应商。
4.确定供应商后，由采购人员与供应商进行谈判并对合同进行草拟。经招标的按照招投标文件有关条款和规定草拟，非招标的按照市场调查经谈判后草拟。
5.采购人员加强对合同执行情况的监督，必要时对供应厂家的生产情况或供应商所提供物资的准备情况进行督促、检查。
6.采购人员配合施工管理人员，督促施工方、监理方做好提货、送货、验收、安装、调试、维修等相关工作。
7.材料设备进场或进场前，施工管理人员及施工方、监理方有权对材料设备的进场质量及时限等提出意见，采购人员有义务对其及时调查、补救。
8.对提前订购的材料设备或暂由建设单位管的材料设备，应由专门人员和专门场地进行保管。对该类材料设备的入库、出库应经采购人员 28 和分管处长签字同意。
9.采购人员将采购实施过程中的证件、合同、标书等相关文件及时整理归档，技术资料及时交施工管理人员。
第七条 合同变更及纠纷处理：
1.因采购方需要提出的合同变更，由采购人员依原合同签订程序，申请批准后方可变更。
2.一般情况下不允许供应方提出合同变更，因特殊原因供应方提出合同变更的，需书面详细说明理由并交采购人员，依原合同签订程序变更。
3.因供应方原因造成采购方费用和工期损失的，采购方按合同规定进行索赔。
4.发生合同纠纷，先由采购人员负责与卖方协商解决，协商不成，必要时申请仲裁或诉讼。
第八条 材料设备的付款方式和程序按照财务制度的有关规定实施。第九条 采购人员必须做到无计划不采购，质量、规格、产地不明不采购，价格不合理不采购，按规定、计划。财务等管理办法严格办事。
第十条 采购人员应自觉遵守各项管理纪律。不准私自与厂家联系、接洽，不准擅自定价、购买，不准”吃、拿、卡、要“。对徇私舞弊，玩忽职守，违反纪律或给工程建设造成损失的，应追究有关当事人责任，情节严重的移交司法机关，追究其刑事责任。
第5篇：医院后勤科工作总结汇报
医院后勤科工作总结
当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，2011年，医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：
第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。
抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。
第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。
次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。
第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。
首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。09年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一情况，经院办公会研究决议，今年对食堂进行对外承包。我科积极呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运转情况来看，根本上到达了降低成本、保证供给和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段。另外，根据我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂任务安全成功地展开，我科完美了相关规章制度，晋升了内部管理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的认识；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安全事故的发作；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。
第四，据守岗位，及时完成维修任务。
院内场地之大，科室之多，使得维修任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保证了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。
第五，立足本职，积极做好物资采购任务。
每逢春节、端午节、中秋节等重要节日，后勤科就积极做好这些重要节日福利物资的采购与发放。
第六，专业创新，保持积极进取的心态。
为了使医院任务能成功高效地展开，保证医院水电设备的成功运转，保证医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员任务专
业培训，并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用本人的目光凝视世界，始终保持创新认识！” 以上就是我科今年的任务情况，但要获得更大的进步与成功，还需求努力。在我科，还具有很多弱点和不足，比较明显的是：任务方案性和主动性不强，平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：
一、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。
二、更新观念，加强创新认识，为我院的快速发展作出更多的努力。
三、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。
五、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。
后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不可少而且至关重要的。但我相信，经过我科的努力，后勤人
员将会认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩篇二：2014年医院后勤科工作总结
2014年医院后勤科工作总结
当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，xx年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：
第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二，精心开展绿化工程，大力美化医院化工。
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。
第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。xx年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极响
应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第五，立足本职，积极做好物资采购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。
第六，专业创新，保持积极进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识！”
以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不篇三：医院后勤科工作总结
医院后勤科工作总结
尊敬的各位领导：
后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节，是项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心’’的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进石后与医疗同步发展。
在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想认识服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务；人性化服务的具体方案及实施细则。
以上是我科室今年的工作情况、但要取得更大的进步与成功，还 需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足．比较明显的是工作计
划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科室将从以下几个方面做起
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出努力。
三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不可少的至关重要的。但我相信，通过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中展现自身的光彩。
第6篇：医院总务科廉洁自律工作汇报DOC
医院总务科廉政建设工作情况自查汇报
总务科承担医院物资保障和各种后勤维修，经常和钱物打交道，是医院廉政建设重点岗位之一。我们要始终把廉政建设工作贯穿于总务工作全过程，落实到总务科工作的各个管理环节中，努力从源头上遏制腐败现象滋生，杜绝不正之风，今后要继续抓好如下工作：
一、抓教育学习，增强戒贪意识，强化自律意识，我们认真学习了《中国共产党领导干部廉洁若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和中央反对奢侈浪费的八条规定、省纪委、监察厅《关于制止党和国家机关工作人员赠送和接收“红包”的暂行规定》及医院有关关于党风廉政建设及干部廉政自律各项规定。组织科室人员认真学习了《医德规范及实施办法》、《医务人员实施医德规范奖惩办法》和《廉洁行医规定》及省卫生厅《关于在医疗活动中严禁临床促销、开单费等回扣行为的通知》、《医务人员收受红包、回扣责任追究的规定》等规章，提高科室人员对自己权力、义务和职责的认识，从思想上首先筑起一道防腐大墙，在各种诱惑面前保持清醒头脑。充分利用在市卫生系统中所揭露的一桩桩、一件件职务犯罪身边的案例，用反面典型教育我科人员吸取教训，“昨为座上客、今成阶下囚”等令人震撼的事实，促使我们能常念“廉政经”、常敲“警示钟”、常打“预防针”,努力减少外来的腐蚀性,增强内在的“免疫力”,在全科形成一种“廉洁从政从医是利益最大化”的共识,使总务科工作人员时刻保持清醒的头脑,树立起牢固的思想道德防线和家庭防线,做到“常在河边走,就是不湿鞋”，算好政治、经济、家庭、自己“四笔帐”，去分析因腐败而付出的沉重代价，时刻牢记自己的神圣职责，把廉洁自律变为我们科每个职工的自觉行动，增强戒贪意识，强化自律意识。
二、抓制度建设，主动接受监督，保证办事规范 总务科坚持用制度管人、管财、管物，减少腐败现象发生的各种可能性，将腐败现象的苗头消灭于萌芽状态，形成使人不能、不敢、不想腐败的有效机制。
我们能主动接受外部监督，要求总务科的职员必须能做好四个牢记：第一，牢记上级及医院政策规定，知道总务科人员该干什么不该干什么。要了解在廉政建设方面：哪里是雷区，不能闯；哪里是高压线，不能触。第二，牢记总务科职责权限，知道该管什么不该管什么。第三，牢记经验教训，知道该追求什么不该追求什么。作为一个医院职工，无论你的工龄多长，为医院的事业做出了多大的贡献，都不能从这种贡献中去汲取不该属于自己的东西。功不抵过，过不掩功。不管贡献多大多埋头苦干，都不能因为心理上的不平衡，去追求不该追求的东西。第四，牢记程序，工作一要讲究程序，什么事情经过什么样的程序，这是必须遵循的，知道该决定什么不该决定什么。没有经过必要的程序，不擅自主张，做到该汇报的汇报，该请示的请示。
总务科在物资采购、工程维修等敏感问题上，能做到工作程序规范：
1、“一询价”：做到“比价采购制”：货比三家、价比三家、质比三家。
2、“二公开”：公开购销渠道、购销价格。公开办事议事程序，接受病员和群众监督。
3、“三保证”：保证物资器械供应在公开主渠道招标采购。保证各种物品的购销合同、质量检验报告、验收报告、采购计划保存完好。保证做到非主渠道采购坚持“不接触，不洽谈，不订货”。即使送上门来也不发生业务联系。
4、“四不准”：不准单独一人或在家及非办公场所洽谈业务，切实做到洽谈业务需两名人员或科室领导在场；不准暗示需要财物；不准私自参加有关公司组织的旨在促销的介绍会、推广会和与业务相关的游览活动；不准隐瞒、扣压和私自处理折扣、让利费等。
5、“五坚持”：坚持“按需进货”、“量出为人”的原则定货采购；坚持严格执行验收及出入库手续双人审核制；坚持物资验收入库责任制；坚持采购质量责任制，不准发放过期的物品，不准发放变质的物品，不准发放标签不清的物品；坚持帐目物资双人管理复核制，应急物资库存定额合理，坚持物资按需按计划供应零库存。
三、抓管理创新，加强成本控制，提高保障水平。
1、抓公开采购，降低物资成本。医院后勤物资采购定点进行流动式管理，原则是谁对医院最有利谁的物资成本低就定谁；定点公司承诺保证：送货上门，质量保证，价格公道。
2、抓规范维修，堵塞维修漏洞。对万元以上维修项目，医院公开招标招聘水电维修及修缮服务公司，货比三家，经总务、财务、审计、纪检等科室集体把关披风，以维修价格最优穗为中标。总务科对维修项目质量及数量把关，不直接参与工程资金结算给与。
3、抓科务公开，保证降低成本。公开医院物资价格，接受社会监督，常年欢迎有同质低价商品进入医院。大宗物资采购，把医院库房原物资价格下降后，反复进行市场寻价，追求成本最低。充分利用信息公开和市场经济原理，降低医院采购成本。
4、应用市场原理，降低医院负担。在确保工作质量安全运行前提下，做到能自制的不外购，能自修理的不外修，报损设备的零件还能用的就再利用。
总务科：
第7篇：医院康复科年终工作汇报小结
医院康复科年终工作汇报小结
年是我院继续加强基础建设和完成主业转型的重要一年在院领导的直接领导和部署下我院坚持有所为有所不为的原则成功的完成了由接待会议为主向以医疗为主的转型本着“一切以病人为中心一切为病人”的服务宗旨配合院领导的意图和安排我们康复理疗科的全体医务人员较好的完成了院领导布置的各项医疗、体检和省级干部接待工作现将工作情况总结如下
一、以行动促发展做政治敏感的明白人 今年年初以胡锦涛为总书记的党中央提出了深入开展保持共产党先进性教育的活动除党员同志积极参加外我们科的同志也都能够服从院党委的安排适时地参加到这次保持共产党员先进性的教育活动中并对今后疗养院的建设和希望提出了宝贵的意见。全科同志都能够坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻党的十六大、十六届五中全会精神和中央关于新疆发展与稳定的战略部署在工作中以高标准要求自己树立良好的形象全心全意为广大病员服务。
二、从严要求自己做遵章守纪的老实人 严格执行规章制度是提高医护质量确保安全医疗的根本保证。
1、今年我科再次重申了各级医护人员职责明确了各类岗位责任制和医疗工作制度如病人首诊制病人第一时间入院当班医生就要首先对病人进行检查和处理责任护士、巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶自拔吊针的不良现象。
2、坚持了查对制度1要求医嘱班班查对每周护士长参加总核对1-2次并有记录2护理操作时要求三查七对3坚持填写输液卡一年来从未发生大的医疗差错。
3、认真落实内科医疗护理常规坚持填写了各种信息数据登记本配备了急救操作处置盘。
4、坚持每日交接班制度及晨间医生查房、医疗护理使病人能够及时得到诊断和治疗预防了并发症的发生。
三、加强医护人员医德医风建设做广大病员的贴心人
1、积极落实医疗行为规范十不准在日常工作中落实文明用语注意搞好医患关系。
2、积极开展健康教育对住院病人进行满意度调查并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
3、科室不定期召开工休座谈会征求病人意见对病人提出的要求给予最大程度的满足。
四、提高医护人员业务素质做医疗战线的能干人
1、要求在职人员进行自我充电加强业务学习提高业务水平并做好学习笔记。
2、与计算机管理相关人员交流尽快使医务人员都能够熟悉计算机的操作。积极参加院内、院外的内科康复科和护理知识的学习提高专业知识水平。
3、加强了危重病人的护理坚持了交接班制度和特殊病人的病情交流。
4、坚持了医疗业务查房由院领导和上级医生定期到病区进行了医疗和护理业务查房对医疗诊断、治疗措施进行探讨以达到提高业务素质的目的。
5、今年我科所有医务人员都参加了《重点传染病防治知识》和《传染病防控与突发公共事件的应对》的全员培训并取得了合格证拿到了学分。
五、加强院内感染管理杜绝院内交叉感染做工作认真的细心人
1、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒并记录加强了对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理并记录适时对紫外线强度进行监测。
2、一次性用品使用后能及时毁形浸泡集中处理并对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理。
3、病区治疗室、换药
室均能坚持消毒液拖地每日一次病房内定期用消毒液拖地。
4、严格按照操作规程办事将院内交叉感染杜绝在产生之前。
六、高标准要求自己热心服务做服务周到的热心人
1、坚持了以病人为中心以质量为核心为病人提供优质服务的宗旨深入开展了以病人为中心的健康教育通过医护人员的言传身教让病人熟悉掌握疾病防治康复及相关的医疗护理及自我保健等知识。
2、进入七、八月份的疗养旺季病区医护人员除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外还深入病房与病人谈心。
3、病房1—10月份除完成好住院病人治疗外还很好地完成了院里的体检任务。另外科室医护人员还为危重病人提供了全程服务包括护送病人去拍片做B超、心电图陪病人办入院手续使病员得到了周到的服务。
4、干部病房部门今年1—10月份完成收入53590元尚不包括没有收到的人事厅、干部招待所以及本院的体检费用在住院床位减少三分之一的情况下收入并没有明显减少去年完成57360元综合理疗部门1—10月份完成理疗收入5668元针灸424人次4478元乳腺彩超收入12060元已收到5847元我科医生艾力西尔同志在放射科完成收入也达到了29000元。X线检查和理疗收入与去年相比都有了一定的提高且在今年旺季人员紧张的情况下综合理疗部门的工作人员仍能够坚持到病人床边做治疗并且为了方便病员常常牺牲休息时间为病人做治疗。综合来看今年我们科室人员完成任务的情况到目前为止有据可查的达到了104796元尚有部分没有统计在内。
5、合理使用卫生员强调病区环境管理彻底杜绝了科室环境脏、乱、差衣物到处晾晒的问题。在今年旺季到来以前的1—5月份安排医护人员自己
每日打扫科室卫生为院里节约了开支也加强了医护人员的节约意识。
6、严格按照医疗规范体检把好体检关做到准确、科学、有效具有说服力。在旺季人员紧张的情况下能够合理调配人员很好地完成了所承担的体检项目。
七、积极参加院内院外的劳动做自觉劳动的勤快人
1、自去年以来我们科室进行了大量的装修和改造设立了省级干部病房在没有任何参照的条件下边摸索边实践通过不断的改进我们达到了上级领导的要求通过了相关领导人员的验收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省级干部接待工作取得了一定的经济效益但更主要的是取得了政治效益为我们今后接待省级干部积累了良好的经验。
2、每周1、3、5都能够自觉地打扫环境卫生。
3、院里安排的各种劳动都能够积极参加如春秋季大扫除以及为病房改造而搬运房间物品等全院性的劳动。
八、立足疗养院实际树立节约意识做勤俭持家的节约人
1、年初省级干部病房的建设初期在购置窗帘的过程中为了节约资金我们科室的马旭红、阿斯亚和米娜娃等同志先后4次跑市场购得了价廉物美的窗帘为院里节约资金数千元。
2、进入11月份后有于众所周知的原因疗养院的经费出现了一定的困难本着勤俭持家的原则我们科遵照院里的指示关闭了病房人员也被打散分配到了各个科室我们科全体工作人员都毫无怨言地接受了个自新岗位的工作。
九、存在问题
1、病房管理尚不尽如人意。
2、个别医务人员无菌观念还需要加强。
3、由于护理人员较少基础护理不到位如一级护理病人未能得到一级护理的服务。
4、护理人员年龄偏大科室人员不足。
5、理疗设备老化目前所使用的理疗仪器大多是
80年代购置的属老爷级别的设备处于报废阶段急需更新报告已打了很多次。
十、展望未来 十六届五中全会的召开为我们带来了新的起点“十一五”时期自治区将进入全面落实科学发展观、加快推进新型工业化、构建社会主义和谐社会新的发展阶段。我院领导也适时提出了“今年抓质量明年抓病人”的工作思路为此从现在开始针对工作中存在的问题要切实提出整改措施完善自身素质从身边做起不断提高业务水平为明年迎来我院的新篇章做好准备。
第8篇：骨伤科医院半年工作汇报
根据与卫生局签订的目标责任书，我院上半年工作开展情况如下：
一、党建和政治思想工作
以和局党委签订的各类党建、联建目标责任书为标准，院党支部按照年初拟定的学习计划，采取集中学习和自学相结合的方式，组织广大党员干职工部学习领会党的各项方针政策，使全院干部职工充分认识党建工作的重要意义，坚持科学发展观，深入开展创先争优，立足医院的医疗工作特点，为医院的全面发展打好政治思想基础。
二、业务指标完成情况
三、年初和阶段性安排的大项重点工作进展如下：
1.将与卫生局签定的目标责任书进行细化分解，与各职能科室及临床科室签定了目标责任书，目标到科室，责任到个人。
2.继续开展医院质量管理年活动，强化核心制度的执行，使医疗质量得到明显提高。积极开展“无烟单位”创建活动，成立了院创建领导小组，拟订了创建活动实施方案，制作了种类多样的禁烟标识，开展了多形式的控烟宣传和教育。
4.开展“医生用药量、抗菌素使用量、住院自费比例、青霉素占抗生素比例”等四个排队制度，做到月统计、月通报，执行结果与科室目标考核及医师个人绩效考核挂钩。
5.开展以“患者满意、社会满意、政府满意”为目标的“优质护理服务示范工程”活动，制定了创建“优质护理服务示范病房”实施方案，完成了示范医院和示范病房的创建，有6名护士获得优质护理服务先进个人表彰。
6.加强对专业技术人员的管理，组织临床医生和护士进行三基考试考核3次，并开展组织应急演练1次。
四、2011年攻坚克难打硬仗任务进展情况。根据区政府的工作要求以及区上领导多次调研时的工作指示，我院的改扩建项目在区卫生局的大力支持与领导下，进展顺利有序，目前已完成工作：
2.我院改扩建项目涉及拆迁征用医院西侧村五户六院居民占地约2亩的土地，经向市城乡规划局申请将项目所涉村2亩村民住宅规划为医疗用地，2011年1月14日，市城乡规划局为我院核发了《建设项目选址意见书》。
3.项目总建筑面积14914平方米，为地下一层，地上十二层框-剪结构建筑，内设医院门诊、手术室、教学及办公用房、住院部和医院其他附属用房，总投资6498万元。区财政局出具了资金担保证明。
下一步工作安排：
1.尽快完成项目的地质勘查报告。
2.在政府牵头协调下，配合土地、公安、拆迁办、街道、乡、村等部门尽快开展拆迁工作和办理土地转让手续，力争在年内完成拆迁安置工作。
3.办理需要在相关政府职能部门审批的项目建设许可，完成除规划设计外的图纸审查、招标、监理、三通一平等其他前期工作，为改扩建项目的最终开工建设做好准备。
存在的问题
改扩建项目涉及拆迁的五户村村民为五户六院（6个宅基地），占地面积2亩，地上建筑物面积3990m2（2005年城中村改造时村摸底测量数据）。关于五户村民的拆迁补偿问题我院经区卫生局多次向区政府报送了报告，经雁南街道与拆迁户多方协商，尚未达成最终协议。
五、其他
1.为区区委、区政府组织的“慈善一日捐”，社区贫困户、“科技、文化、卫生三下乡活动”、红会慈善帮扶活动、植树绿化活动等捐款共计26973元。
3.选派三名医护人员分别参加万名医师支援农村卫生活动及南北两山支农活动。
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