金三系统并库测试工作汇报(精选3篇)_系统测试工作汇报

工作汇报 时间:2021-10-20 07:26:22 收藏本文下载本文
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第1篇:建三江直属库政法综治工作汇报

中央储备粮建三江直属库

2009年政法综治(平安建设)

工作汇报

2009年根据分局年初制定的政法综治(平安建设)工作目标要求,我库在中储粮总公司及黑龙江分公司的正确领导和大力支持下,以党的“十六大”和“三个代表”重要思想为指导,深入地贯彻学习党中央国务院及关于进一步加强社会治安综合治理的意见的文件精神并结合我库的具体实际,紧紧围绕以“安全生产”为中心以创建平安、和谐中储粮企业为目标,不断探索、不断创新、积极开展群防群治工作,总结社会综合治理的新方法、新思路,充分利用综合治理手段,做好企业职工的政治思想工作,有效的预防和减少了职工的违法犯罪行为,维护了社会稳定,确保一方平安,为前进农场的改革发展创造了一个稳定的社会环境,现将我库的综合治理平安建设情况汇报如下:

一,高度重视,组织健全

我库领导对政法综治平安建设工作高度重视,把社会综治平安建设工作列入重要议事日程,成立了中央储备粮建三江直属库综合治理平安建设领导小组,其中杨文主任为组长、陈丗江副主任、李振杰副主任为副组长、各科室负责人为领导小组组员;下设综治办公室在保卫科,谭银贵科长为办公室主任,保卫科全体经警为办公室成员。

二,加大对消防安全硬件设施的资金投入,提高企业的生存能力

2009企业在原有一台东风消防车的基础上,投入46万元购买了一台斯太尔王两用(水,泡沫)消防车,投入4万余元购置了消防手枪15把更换了库内的灭火器180个,同时投入20余万元对原有监控系统进行升级改造,使原 1

来的8个监控点增加到16个,并具备全方位,全天候探测能力,全部累计资金投入达89.6万元,这些资金的注入,使企业的综合防控能力更上一个新的台阶。

三,加强企业管理,多措并举加大监管力度,1、完善内控制度

2009年,我库重新修订了重特大事故紧急救援预案,并根据黑龙江分公司防汛安全的要求又制定了《建三江直属库防汛预案》今年又是我库开始基础建设的第一年,我们又制定《建三江直属库建筑人员消防安全责任状》并下发到各个施工单位,让他们组织内部学习。

2、开展法制宣传,做好安全教育工作。

2009年,是我库施工人员,粮食装卸人员最多的一年。为了把政法综治工作(平安建设落)到实处,我们由保卫科派出专人负责,每周一次,向库内作业人员开展法律法规宣传,增强法律观念,同时向工人讲解企业的规章制度,机械的操作程序及安全用电常识等,使他们成为知法、懂法,守法、有安全意识,会安全操作机械,不违规操做用电设备的合格上岗人员

3、设置安全标志,做好安全预防工作。

针对我库今年车多人多,库内繁忙的情况,为了安全起见,我们定做各种安全标识,分别安装在库区的各主要道口及囤群区,使工人机司机能及时了解情况,规避不必要的安全风险。鱼池等部位也设置了警示标识,大大降低了安全事故的发生机率。

4、警企共建,联防联治

2008年前进农场公安分局与我库协商,把第二警务室改在建三江直属库保卫

科,企业为民警配备办公室设备及用品,全体保卫人员与民警实行联防联治,信息共享及时把握企业职工的思想变化及动态,行为,做到层层落实,心中有数。

4、技防的同时加大人防的力度

为了排除各种安全隐患,确保企业生产及建筑施工的安全,我库制定了完善的,周查,月查制度,每周由保卫科组织各装卸队负责人和消防安全员等组成检查组进行周查,每月的月末由企业综治办公室全体成员对库区所有的作业人员进行安全生产联合检查,共查出建筑施工违规操作20余次,下达安全隐患整改5次,经过查处,整改,库内的作业人员安全意识及观念有了显著的改善和提高,作业现场井然有序。

2009年,建三江直属库在全体职工的共同努力下,社会综合治理工作在紧紧围绕,打防并举,标本兼治的方针下,取得了可喜的成绩,主要表现在安全意识增强,配套设施齐备,组织得力,制度完善,我库领导杨文主任在2008年度的社会综合治理的工作中,荣获总局先进个人称号,虽然在社会综合治理过程中我们取得了一些成就,但我们也清醒地认识到我们的平安建设工作还存在着一些薄弱环节,如工作方法有待于改进,工作成效距离上级领导和广大职工的期望还有一定的差距,为了进一步做好平安建设工作,夯实基础,完善机制,提高综治工作水平,2010年我们将就以下几个方面开展工作。

1,继续按照构建社会主义和谐社会的要求和政法综治(平安建设)的工作要求,坚持以安全生产为重中心,以创建平安,和谐,中央直属企业为目标,进一步加强社会综合治理平安建设工作。

2,继续加强组织建设和制度建设,做到综治领导机构和办事机构健全,建立和完善目标管理责任制,使责任落到实处

3,进一步深入细致地做好综治防控工作,充分发挥人防与技防的优势,堵塞漏

洞,把问题和隐患消灭在萌芽之中。

第2篇:金市近三年开放型经济工作情况汇报

瑞金市招商引资工作情况汇报

根据赣州市政协调研活动安排,现就我市招商引资工作作一简要汇报。

一、我市招商引资基本情况。

近年来,我市以科学发展观为指导,积极应对国际金融危机带来的不利影响,坚持扩大开放,着力创优环境,招商引资特别是工业招商取得较好成效。

(一)基本成效。

一是招商项目逐年增加。2008年至今年4月,全市共洽谈项目404个,签约项目180个,实际落户项目106个,已竣工项目85个。其中,内资项目68个,实际进资40.08亿元,外资项目38个,实际利用外资10344万美元,洽谈、签约、落户年均增长分别为12.7%、11.8%、9.5%。2009年,我市利用外资工作、外贸进出口工作荣膺全省先进县(市)。二是工业招商成效明显。签约项目中,工业类项目占72.9%,重大项目均为工业项目,其中,宝元鞋业、雄发电子、稀土深加工、家具生产等投资5000万元以上工业项目27个,投资1000万元以上工业项目81个。三是招商平台快速成型。我们及时调整了园区发展规划,投入资金2.4亿元,开发园区用地约4000亩,建成道路6条,新增入园项目26个。特别是2008年,我们争取国台办、省政府设立台商创业园,规划面积1万亩,成为全省五个台商创业园之一,也是赣州唯一一个,具有明显的品牌优势。四是招商环境持续改善。争取国土资源部将工业用地地类由第12等调整为第13等,用地成本每亩降低1.6万元;设立了海关协管员办公室,积极为企业开展报关服务,在全市率先筹建赣州商检瑞金监管点,目前

上下充分利用各种人际关系招商,规定2008年以后由社会力量引进的工业项目,经工商注册登记并建成投产后,三年内由市财政直接奖励个人。2009年,我市兑现乡镇、部门招商奖励资金69万元,社会力量招商奖励12万元。同时,督促招商责任单位组建招商机构,明确招商人员,落实招商经费,主要领导担任招商队长,要拿出全年三分之一的时间抓招商。分管领导具体抓,保证每月外出招商3次以上;二是全员招商和专业招商并举。我们既在全市各单位下达招商任务,要求各单位自行组队外出招商,同时又根据我市实际发展需要,突出重点行业、重点区域,组建了8支产业专业招商小分队,先后设立了驻厦泉、驻温沪、驻莞深等招商联络处。三是招商服务和安商服务并举。全市各单位分类下达招商、招工和标准厂房建设任务,实行三者选一,没有招商任务的单位,就安排招工或标准厂房建设任务,2009年,我们依靠单位力量,帮助企业招工4800人,完成标准厂房建设6.9万平方米,为招商工作提供了有力支撑。

(二)存在的问题。

我市现有招商运行体制是一种比较普遍采用的运行体制,运行效果较好,但与当前招商信息传播速度更快、渠道更广、手段更多的形势相比,仍存有很大问题。一是成本高。各单位需耗费大量的时间、精力和财物用于招商,现在的招商成本基本靠财政承担,社会化招商很难启步,长期以往给财政造成很大压力,目前,瑞金每年用于招商费用200余万元;二是成效差。全员招商类似于铺天盖地招商,到处捕捉信息,但现在信息量大,有效信息却很少,招商强调机遇性。因招商待遇不高,导致很多优秀人才不愿从事招商工作,全员招商又是非专业型的招商人员,谈判水平不高,导致成功

选定了重大基础设施和现代服务业、现代农业、轻纺织造业、家具产业、旅游产业、仓储物流、食品药品、矿产化工和机械电子等8个重点招商产业,分别明确了牵头责任单位和挂点市领导,通过重点产业招商,切实增强本产业的企业数量和发展质量,提升集聚发展水平;三是引进整体产业项目。争取引进战略投资者,整体开发招商项目,设立专业类特色园区。

(二)要在资源导向型招商上取得突破。瑞金市金属矿近乎为零,但非金属矿资源非常丰富,其中白云岩保有储量4.5亿吨,居全国第一;萤石储量800万吨,居全国第三;石灰石储量9亿吨,居全省前列。为有效利用资源,我们从2007年开始,相继推进了萤石、石灰石资源的整治整合,为做大做强矿业经济奠定了坚实基础。下一步,我们要坚持以深加工发展方向不动摇。一是要做强做大萤石产业。赣州(瑞金)氟化工产业基地是赣州市委、市政府建设的重点工程,也被列入了省政府重点调度项目,但因种种原因,我市先后与中国中化、中国华星洽谈,但最终未能成功。我市2009年初于香港政阳公司签订了投资协议,但因金融危机影响,投资尚未实质性启动。但我市坚持建设赣州市重要的氟化工产业基地不动摇,将继续加大工作力度,争取项目早日建成,做大做强萤石产业;二是做大做强石灰石等产业。根据资源分布情况及现有产业规模,我市在云石山、沙洲坝、拔英、谢坊等乡镇规划设立了石灰石深加工产业小区、花岗岩板材加工工业小区和镁硅铁轻质合金产业小区,引导矿业企业延伸产业链条,坚持在保护中开发矿产资源,力争到2011年,石灰石原矿全部退出建材市场。三是大力发展有色加工制造业。制定专项政策,充分利用我市交通区位优势,实施“无中生有”战

第3篇:县教育系统四化三查工作情况汇报

县教育系统四化三查工作情况汇报材料

县教育系统四化三查工作情况汇报材料

XX县教育体育局共有工作人员68人,13个科室,局党组由5人组成。全县共有高中、初中、小学405所,教职工8160人。

教体局在县委、县政府和县纪委的正确领导下,按照市纪委“职权清单化、用权规范化、监督立体化、问责常态化”的“微权四化”工作目标,认真开展“三查”,即查行政审批是否合规及时、查民生资金拨付是否及时到位、查群众举报违规违纪问题。着力解决侵害群众利益的不正之风,不断加强完善监督和问责,全面推进系统党风廉政建设工作,着重坚强对中层干部的监督,重点解决“上头热,下头冷”的“中梗阻”、“微腐败”和“最后一公里”问题,营造风清气正发展环境的目的。现将我们“四化三查”工作开展情况汇报如下:

一、党组重视,组织健全

接到《实施方案》后,局党组及时召开专题会议研究部署推行“四化”开展“三查”工作。会议决定,成立以党组书记、局长xxx同志为组长,其他党组成员为副组长,各股、室负责人为成员的领导组,负责对此项工作的集中统一领导。从局纪检室、办公室、人事股、督导室各抽出一名同志组建领导组办公室,由党组成员、纪检组长孙金明兼任办公室主任,具体负责推行“四化”和开展“三查”工作中的相关事宜,下发了《XX县教育体育局关于成立“四化”“三查”工作领导小组的通知》(西教字【20xx】31号)。在市《实施方案》的基础上,针对XX教育系统工作实际,制定了详细方案(《XX县教育体育局关于印发》的通知西教字【20xx】32号)。20xx年8月26在教体局四楼会议室召开了《XX县教育系统“四化三查”工作动员会》,会上要求以单位负责人为第一责任人,负主体责任。以纪检监察室为主组建督查组,从工作开始到工作结束实施全程跟踪督查,防止自查不认真,整改不到位,流于形式走过场。

二、落实“四化”,认真“三查”

(一)按照《实施方案》,把“四化”落在实处。

1、落实了职权清单化。按照减权有清单,我们认真梳理出了教体局主体责任清单、监督责任清单、权力清单、责任清单、问责清单、廉政清单、考评清单、奖惩清单、服务清单“九大清单”用彩色版面书写,分别悬挂在局大院内墙醒目位置。各股室成员照片、姓名、职务联系方式、职责、股室的权力清单、责任清单、服务清单、监督清单在股室醒目位置进行公示,股室办公桌上摆放个人桌牌,要求每位工作人员上班期间佩带胸牌。凡是来局办事的群众,进院就能一目了然,进门也能心中坦然。凡是本单位干部职工,站在院子里看见的是全局的,在办公大楼各层办公室墙上看到的是股室的,在办公桌前看见的都是自己的。职权清单的公开化,时时提醒干部职工依法依规按章办事,任何时候都不能忘记。

2、实施了用权规范化。我们把股室列入权力清单的每项职权,遵循“于法周延、于事简便”的原则,绘制成工作运行流程图,张贴在有关业务股室迎面墙上,并作出了办结承诺。按照流程图的指引,任何人都能够在最短的时间内顺利走完全程,办好想办的事。

3、实现了监督立体化。我局不断加强党员干部廉政教育,增强服务意识,转变工作作风。多次组织我局班子成员到廉政教育基地参观学习,接受警示教育。利用每周例会组织机关全体同志重温入党誓词、学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等法律法规,同时组织局机关干部、职工观看警示教育片,再一次警示广大党员干部,无论在任何时期,任何情况下都/ 8 要讲政治、守规矩、有纪律,牢记党的宗旨,坚定理想信念。

通过聘请由人大代表、政协委员、教师代表、学生家长代表组成的廉政监督员,在教体局大门两侧设置投诉信箱、公布举报电话、公开县纪委、监察局微信公众号、县教体局微信公众号投诉平台,安装视频摄像头等科技等手段对全系统职权清单化、用权规范化情况实施实时监督;召开了由县人大代表、政协委员、社会知名人士、学生家长代表参加的行风评议会对教体局机关、局直各单位进行评议,通过召开座谈会、电话寻访、明察暗访等形式实施专项监督;通过随机走访办事群众、事后入户上门询问办理结果等途径,实施权力运行过程中和事项办理结果的监督,实现监督的立体化。对发现的问题,我们都做到了认真及时整改。

4、做到了问责常态化。通过以上畅通的监督渠道,使我们的问责程序更加清晰、简便、准确、及时,做到了常态化的有失责必有问责。无论何时通过哪个渠道反映的问题,均能做到有件必查,查必有果。局纪检监察室凡是发现问题,做到了“一案双查”和多查,既追究了当事人的责任,又追究了单位负责人的责任。监督问责的常态化,带动了通报制度的常态化,通过通报,一改过去处分人和事只有少数人知道的局面,如今是一人错一次,全系统干部职工都知道。如清河驿乡高古洞小学顶岗替岗问题查处后,不但处理了当事教师而且对高古洞小学校长、清河驿中心校校长进行了问责处理并全县通报,实现了问责一个人,震慑一大群,全员受教育的目的。

5、积极将“四化”工作向教育系统内部进行延伸。20xx年5月3日在教体局四楼会议室召开了由各股室、各单位负责人、主抓纪检工作副职参加的《XX县教育系统“四化三查”工作推进会》。按照县纪委要求,我们将在做好教体局机关“四化三查”的工作的同时,在今年6月底以前积极做好把“四化”向教育系统内部延伸工作。按照教体局统一部署,局直各学校、二级机构、各乡镇中心校、乡镇各学校都详细梳理出本单位职权清单以及社会关注度较高的热点、敏感问题,如职称评定、评先评优、财务管理、贫困生资助等事项,制成彩色版面,张贴悬挂在本单位醒目位置进行公开;单位副职以上人员基本情况、职务分工、职权清单、服务承诺等喷绘后张贴上墙,每个人办工桌上放置个人信息牌,真正做到了职权清单化、用权规范化。

5月23日至26日,教体局组织相关股室成立3个检查组,对各单位“四化”工作开展情况进行专项检查打分评比,检查结束后各小组对检查情况进行了汇总,同时下发了检查通报(西教纪【20xx】17号),对各单位“四化”工作领导重视,行动迅速,工作认真细致,开展效果好的19个单位提出了表扬,对“四化”工作不够重视,行动迟缓,没有达到预期效果,没有按照时间节点完成工作任务的单位下发了/ 8 限期整改通知。

(二)按照《实施方案》,认真开展“三查”。

按照《实施方案》要求,我们组织人员每季度一次对我局行政审批股、行政服务大厅教育窗口和学生资助中心开展专项检查,并填写详细的检查记录,目前20xx年第一季度专项检查已结束。

1、查行政审批是否合规及时的情况。结果:一是不存在擅自增加审批备案项目和未申报仍然实施的行政审批事项;二是通过版面、网络、窗口公开,做到了服务承诺公开、审批流程畅优、能一次性告知、按承诺时限办结;三是改革进展缓慢、审批环节过多、办事效率低下、证明过多过滥和“中梗阻”问题得到解决;四是冷硬横推受到了严厉批评,超时办结得到了纠正,致使拿卡要报销声匿迹。

2、查民生资金拨付是否及时到位情况。

20xx年县教体局资助中心第一季度资助资金拨付情况:1、义务教育阶段建档立卡学生享受营养餐改善计划的人数共4176人,每人每学期200元标准(每人每学期83盒牛奶),合计费用835200元,由中标公示定期把学生奶送到各个学校,由学校负责学生奶发放;义务教育阶段寄宿生生活补助:20xx年秋季学期共资助8268人(其中1408人是建档立卡人员),小学每生每学期500元,中学每生每学期625元,共计发放485250元;2、大学生还贷:20xx年1月—3月共有34人毕业后提前进行还贷,还款合同49份,还款资金343700元;3、建档立卡学前教育幼儿保教费:20xx年秋季建档立卡学前教育幼儿保教费资助151人,资助标准:每生每学期300元,共计发放45300元;4、学前教育幼儿生活补贴:20xx年秋季学期学前教育幼儿生活补贴资助1926人,资助标准:每生每学期200元,共计发放385200元;5、高中国家助学金:20xx年秋季学期国家高中助学金资助人数4154人,资助标准:建档立卡高中贫困生每生每学期1500元,家庭经济困难学生每生每学期1000元,家庭经济困难一般学生每生每学期750元,共计发放金额4154000元;6、中等职业学校:国家助学金资助79人(建档立卡学生必须享受),每生每学期1000元,共计发放79000元,中等职业学校:免学费资助79人,每生每学期1200元,共计发放94800元。通过检查未发现存在乱收费、超时办结、不一次性告知、吃拿卡要,特别建档立卡学生资助资金截留等问题。

3、查群众举报违规违纪问题的情况。

一是局纪检监察室常年瞪大眼睛、伸长耳朵、握紧戒尺,时刻做好了发现苗头及时提醒、有了问题诫勉谈话、严重违纪立案查处的准备;

二是通过设立举报箱、公布微信公众号举报平台、举报电话、邮箱等方式认真疏理系统内违规违纪、侵害群众利益的不正之风和腐败问题的线索,凡是反映集中、性质恶劣的,/ 8 一定要严肃查处、限时办结;

三是20xx年第一季度我局共立案7起,查处5起,其中乱收费案件1起,教师顶岗脱岗案件2起,违反“八项规定”“六条禁令”案件1起,其他1起。处理有关责任人12人,分别给予撤职、记过或警告等处分。

三、存在问题

(一)职权清单还需要进一步细化,承办机构还需要进一步明确,以防止打架扯皮现象的发生;

(二)“一案双查”“一案双究”还没有完全执行到位,问责力度还需要进一步加大。

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