工商局双招双引项目考核工作汇报(精选6篇)_工商局工作汇报材料

工作汇报 时间:2021-07-29 07:07:04 收藏本文下载本文
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工商局双招双引项目考核工作汇报(精选6篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工商局工作汇报材料”。

第1篇:科技局双招双引工作总结

科技局双招双引工作总结

一、2019年工作情况

1、服务好已经引进的高端人才,持续帮助外来人才的优质项目落地,形成“磁场效应”,用人才来带动“双招双引”工作的开展。目前某某公司意向引进“千人计划”专家某某教授,现正在积极就落地新项目等相关事宜与韩教授进行磋商。某某公司拟建立市级院士工作站,目前双方已在北京签定共建院士工作站及全面合作协议。

2、区科技局负责省泰山产业领军人才工程两个类别的申报工作(战略新兴产业创新类、高效生态农业类),截止目前已完成预申报工作。

二、存在问题

一是在人才队伍建设中协调发展的机制还不够完善,管理体制落后于社会发展的要求;二是受制于我区财政状况,人才政策激励力度不够,与某区相比具有明显劣势,导致无法发挥我区的行政中心优势;三是我区的高层次人才数量较少,且很多兼职工作的高层次人才只针对个别企业的单一问题进行服务,人才对行业发展的引领作用没有得到充分发挥。

三、下一步工作推进措施和打算

1、继续征集企业人才技术需求。通过市局组织的科技周等活动,积极走出去,瞄准我区产业链最高端和创新链最尖端,采取灵活多样的招才方式,用好招才引智配套政策发挥好“周末专家”“候鸟专家”作用,为企业科技创新全力做好服务工作。鼓励企业开拓思维,合理充分使用人才,做到人尽其才,切实发挥人才的价值和作用。

2、全力抓好各级各类“人才工程”推荐申报工作。泰山产业领军人才工作预申报结束后,积极组织人员对申报人选汇报材料进行一对一指导,计划邀请相关领域专家开展模拟答辩,确保通过全市的遴选推荐工作,为下一步参加全省选拔奠定基础。

3、组织开展好“招才引智”专项活动。走出去,请进来,多元化,多方式,邀请国家“千人计划”“万人计划”“泰山学者”“泰山产业领军人才”等重点人才开展专场项目发布和对接洽谈活动,为我区企业解决技术难题,为我区企业与高层次人才之间搭建起沟通合作的桥梁。

4、持续推动企业加大研发经费投入。提高企业技术创新能力,让科技创新工作持续良性发展,逐渐提高研发投入,激发科研人才积极性。

5、着力抓好“人才平台载体建设”工作。以推进科技创新平台为载体,积极引进国内以及海外高层次人才,鼓励企业采取柔性流动、项目合作等方式聘用省外、国外高级科技人才与我区企业共建院士工作站、千人计划工作站等人才平台。

第2篇:一季度双招双引工作述职

2014年一季度双招双引工作述职材料

(雅周科技产业园

姜旸)

自2013年初续聘以来,本人按照“双招双引”工作目标及雅周党委政府安排,带着组织的期望,带着加快一方经济发展的重任,离乡离岗,进行驻外招商,现将一年多来的工作情况简单述职如下:

一、驻外工作情况

(一)、围绕招商引资,打好驻外招商“信息战” 身处招商最前沿,投资信息是关键,所以打好驻外招商信息战是工作的重中之中。在工作中,切实树立职业招商意识,把自己变成“推销员”、“宣传员”,在人生地不熟悉的外地,我们利用“一亲二友一本书”的办法,即动员相关人员的亲戚、朋友、校友、和一本大黄页,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用海安籍在外能人的关系,逐一登门拜访,向他们详细汇报海安的发展情况,推介海安的投资环境。同时,我们还利用网络发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介海安,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了海安的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。通过这一系列的工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们打好“信息战”取得了良好的工作实效。

(二)、着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战” 目前来自各地以招商引资为主要目的办事处上百家,大家一窝蜂的涌向炙手可热的上海、苏南等地,在这种一窝蜂的、扎堆式的潮流中,要树立自己的特色,决不能随大溜式地工作。我们立足海安的区位优势和产业优势,着力宣传海安丰富的人力资源和土地资源,为此,我们深入了解政府、民间商会、企业三个经济圈,对症下药,有的放矢地开展工作。1、政府经济圈。主要是把握全局,了解当地的经济格局和特征,了解当地经济发展、产业调整的特点和趋势,了解当地扶持、限制、和禁止发展产业等情况,掌握招商引资工作的主动权。2、民间商会圈。主要是利用民间商会这个平台,发挥好合作和桥梁作用,扩大联络范围,积极宣传推介海安的区位优势、资源优势、产业优势和环境优势,让客商知道海安“有什么”,能“干什么”。3、企业圈。主要是抓住重点企业、知名企业,以点到面,连环式扩大交往范围,积极做好两地结合的文章,争取有对外投资合作意向的大中型企业、好项目与我市园区、企业投资合作。

(三)、强化重点突破,打好驻外招商“游击战” 在重点突破中,我们选准拆迁区域,多方联系,主动发动招商攻势,逐个击破,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。我们用“公交加双脚,咸菜加面条”的模式,克服外地的诸多不便,克服浮躁心理,对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。今年我们诚邀盐城,张家港、上海、福建等地5批次客商来雅周考察,并与金港镇结成友好乡镇,邀请了金港镇16家企业来雅周实地考察,同时与驻地商会、税务、发改委等职能部门保持联系。当然,游击战不是打一枪换一个地方,抢了就跑。招商引资也不是一项短期的工作,为此,我们在做到投客商所好的同时,尽可能地多考虑客商的利益,以我们的真诚打动客商,把他们吸引到我们周围。有项目的,全力推动;没项目的,成为我们的宣传员、信息员和情报员。

二、取得的主要实绩

一年多来,在招商引资方面,共登记首谈信息35条,签约7家企业,注册2家,分别是江苏普瑞斯生物科技有限公司和江苏翰森宇林木业有限公司。江苏普瑞斯的粗品甘素钠项目总投资1亿元,注册3000万元,落户于雅周镇张垛工业集中区,首期用地60亩,目前在建厂房面积1.6万平米。江苏翰森宇林木业有限公司总投资2000多万,注册500万元,该项目是为了东部国际家具城家具生产企业提供木材加工服务的企业,落户于开发区和畅路1号,租用东部国际家具城标准厂房2万平米,一期设备采购240多万,由福建人投资,主营木材加工销售。

在招才引智方面,共招引创新类高层次人才2人,分别签约南通长荣塑胶有限公司和涞森环保设备有限公司,招引高层次创业团队一个,共同投资创办江苏纽带文化传播有限公司。

三、下一步工作打算

(一)思路上要有转变。要改变以前的遇一个,盯一个,引一个的招商思路,突出以产业链招商为主的工作思路。相比传统招商引资方式,产业链招商比拼的不是土地、税收等政策的优惠。而是要依托我县及雅周优势产业及资源,抓住发达地区的产业转移机遇,引进一批关联度高、竞争力强的产业集群,以此实现招商引资工作的推进。

(二)业务上要有提高。半年的招商经历,让我更加深切体会到知识的匮乏和业务的不精,这就更加要求我必须加紧学习。一要学招商优惠政策。对我县出台的的各项优惠政策,要熟知,要讲明白。最好能与周边地区的进行比较,分析利弊。二要学习县情,包括我县的经济社会发展情况,优势特色产业情况,人文历史相关知识,龙头企业发展情况等,以便向客商介绍。三要学习有关招商技能、法律法规、办事流程、接待规范和礼仪等业务知识。

(三)方法上要有改进。要打破常规的登门招商方式,抓好驻点地产业转移机遇,抓好驻点地人脉关系资源,抓好科研院所,行业协会等组织机构进行关系招商;

(四)实践上有要突破。要扩大信息捕捉范围,搜集更多准确有价值的信息;要密切跟踪有效信息,诚邀客商来海考察投资;要紧盯好目前的在手在谈项目,争取早日签约注册落户,确保在项目注册落户上实现零的突破。

机遇千载难逢,压力前所未有。作为科技产业园副主任,深感责任重大,今后的工作中,我一定会紧紧围绕县委提出的目标任务,迎难而上,勇于担当,创造性地开展招商工作,为实现县委提出的新时期七战七捷贡献自己的力量。

第3篇:一季度双招双引工作述职材料

2014年一季度双招双引工作述职材料

(雅周科技产业园

姜旸)

自2013年初续聘以来,本人按照“双招双引”工作目标及雅周党委政府安排,带着组织的期望,带着加快一方经济发展的重任,离乡离岗,进行驻外招商,现将一年多来的工作情况简单述职如下:

一、驻外工作情况

(一)、围绕招商引资,打好驻外招商“信息战” 身处招商最前沿,投资信息是关键,所以打好驻外招商信息战是工作的重中之中。在工作中,切实树立职业招商意识,把自己变成“推销员”、“宣传员”,在人生地不熟悉的外地,我们利用“一亲二友一本书”的办法,即动员相关人员的亲戚、朋友、校友、和一本大黄页,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用海安籍在外能人的关系,逐一登门拜访,向他们详细汇报海安的发展情况,推介海安的投资环境。同时,我们还利用网络发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介海安,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了海安的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。通过这一系列的工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们打好“信息战”取得了良好的工作实效。

(二)、着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战” 目前来自各地以招商引资为主要目的办事处上百家,大家一窝蜂的涌向炙手可热的上海、苏南等地,在这种一窝蜂的、扎堆式的潮流中,要树立自己的特色,决不能随大溜式地工作。我们立足海安的区位优势和产业优势,着力宣传海安丰富的人力资源和土地资源,为此,我们深入了解政府、民间商会、企业三个经济圈,对症下药,有的放矢地开展工作。

1、政府经济圈。主要是把握全局,了解当地的经济格局和特征,了解当地经济发展、产业调整的特点和趋势,了解当地扶持、限制、和禁止发展产业等情况,掌握招商引资工作的主动权。

2、民间商会圈。主要是利用民间商会这个平台,发挥好合作和桥梁作用,扩大联络范围,积极宣传推介海安的区位优势、资源优势、产业优势和环境优势,让客商知道海安“有什么”,能“干什么”。

3、企业圈。主要是抓住重点企业、知名企业,以点到面,连环式扩大交往范围,积极做好两地结合的文章,争取有对外投资合作意向的大中型企业、好项目与我市园区、企业投资合作。

(三)、强化重点突破,打好驻外招商“游击战” 在重点突破中,我们选准拆迁区域,多方联系,主动发动招商攻势,逐个击破,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。我们用“公交加双脚,咸菜加面条”的模式,克服外地的诸多不便,克服浮躁心理,对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。今年我们诚邀盐城,张家港、上海、福建等地5批次客商来雅周考察,并与金港镇结成友好乡镇,邀请了金港镇16家企业来雅周实地考察,同时与驻地商会、税务、发改委等职能部门保持联系。当然,游击战不是打一枪换一个地方,抢了就跑。招商引资也不是一项短期的工作,为此,我们在做到投客商所好的同时,尽可能地多考虑客商的利益,以我们的真诚打动客商,把他们吸引到我们周围。有项目的,全力推动;没项目的,成为我们的宣传员、信息员和情报员。

二、取得的主要实绩

一年多来,在招商引资方面,共登记首谈信息35条,签约7家企业,注册2家,分别是江苏普瑞斯生物科技有限公司和江苏翰森宇林木业有限公司。江苏普瑞斯的粗品甘素钠项目总投资1亿元,注册3000万元,落户于雅周镇张垛工业集中区,首期用地60亩,目前在建厂房面积1.6万平米。江苏翰森宇林木业有限公司总投资2000多万,注册500万元,该项目是为了东部国际家具城家具生产企业提供木材加工服务的企业,落户于开发区和畅路1号,租用东部国际家具城标准厂房2万平米,一期设备采购240多万,由福建人投资,主营木材加工销售。

在招才引智方面,共招引创新类高层次人才2人,分别签约南通长荣塑胶有限公司和涞森环保设备有限公司,招引高层次创业团队一个,共同投资创办江苏纽带文化传播有限公司。

三、下一步工作打算

(一)思路上要有转变。要改变以前的遇一个,盯一个,引一个的招商思路,突出以产业链招商为主的工作思路。相比传统招商引资方式,产业链招商比拼的不是土地、税收等政策的优惠。而是要依托我县及雅周优势产业及资源,抓住发达地区的产业转移机遇,引进一批关联度高、竞争力强的产业集群,以此实现招商引资工作的推进。

(二)业务上要有提高。半年的招商经历,让我更加深切体会到知识的匮乏和业务的不精,这就更加要求我必须加紧学习。一要学招商优惠政策。对我县出台的的各项优惠政策,要熟知,要讲明白。最好能与周边地区的进行比较,分析利弊。二要学习县情,包括我县的经济社会发展情况,优势特色产业情况,人文历史相关知识,龙头企业发展情况等,以便向客商介绍。三要学习有关招商技能、法律法规、办事流程、接待规范和礼仪等业务知识。

(三)方法上要有改进。要打破常规的登门招商方式,抓好驻点地产业转移机遇,抓好驻点地人脉关系资源,抓好科研院所,行业协会等组织机构进行关系招商;

(四)实践上有要突破。要扩大信息捕捉范围,搜集更多准确有价值的信息;要密切跟踪有效信息,诚邀客商来海考察投资;要紧盯好目前的在手在谈项目,争取早日签约注册落户,确保在项目注册落户上实现零的突破。

机遇千载难逢,压力前所未有。作为科技产业园副主任,深感责任重大,今后的工作中,我一定会紧紧围绕县委提出的目标任务,迎难而上,勇于担当,创造性地开展招商工作,为实现县委提出的新时期七战七捷贡献自己的力量。

第4篇:双招双引工作推进会讲话提纲

双招双引工作推进会讲话提纲

双招双引是经济工作的生命线,无论是从市委、市政府的要求还是各区县的发展,都把双招双引作为头等大事来抓。去年,我们双招双引和项目建设都取得较好成绩。今年,XX市确定的“1+X”工作体系,双招双引是七大攻坚战之一。我区确定了“项目建设年”,也要把双招双引项目的引进、落地和在建项目的加快建设作为全年的主旋律,加大力度,大干快干,突出实效,通过努力工作把更多的项目引进来,转化成发展的强大动力。

一要明确招商方向。对双招双引项目既要数量也要质量,宁要质量不要数量,由招商引资向招商选资转变。要对照省十强产业、XX市十大千亿级振兴产业,立足我区优势,重点引进发展科技研发类、高端装备制造、新材料、电子信息、生物制药、文化旅游等产业。科技研发类的平台项目。要坚持“不求所有、但求所在,不求所在、但求所用”理念,以科技成果就地产业化为落脚点和主攻方向,积极引办各类产业研究院、技术转移中心、实验室等,通过科技成果转化孵化形成经济增长点。突出实体经济项目。与我区的优势产业相对应,集中引进带动能力强、产业链条互补型的大项目好项目。对服务业项目,突出大型商业识别二维码进入笔杆子家园开通会员即可免费使用1000万字精品资

综合体项目,形成大的拉动作用,写字楼等业态要根据实际需要从严控制。物流类项目要积极引进物流总部,以发展线上线下交易为重点。实体物流市场建设以满足我区需求为原则,不贪大求全、不多占土地。

二要优化招商机制。完善招商主体。双招双引不是专属某个部门的职责,各级各部门都负有主体责任。要在1+4+2(招商信息由投促中心一口收集,项目服务由区级领导、投促中心、招商产业部门、各街镇四类主体多头跟进,手续办理由政管办归口办理、项目建设由督查室督促推进)的招商机制基础上,建立四大班子招商专班机制,在班子内部和专业部门内部都要形成服务双招双引的专门人员,既各负其责,又与投促中心衔接到位,强化信息收集、分析研判和全过程跟踪服务,让机制专业化、具体化,形成全员抓招商、抓项目的浓厚氛围。招商方式上多元化。不能光靠领导干部跑来跑去,要拓宽渠道、多路并进,提高精准度和针对性。发挥招商小分队作用,注重研究好我们招什么、对方需要什么,提高招商引资的融合度。推进社会招商,充分运用三方机构实施社会招商,及时兑现奖励政策,提高招商积极性。注重“以商招商、以企引企”,通过优势企业引进战略合作伙伴,与央企、省企、外企实现对点招商,提高招商成功率。识别二维码进入笔杆子家园开通会员即可免费使用1000万字精品资

三要加快项目推进。目前签约项目落地难、开工难的问题还是较为突出,很重要的原因就是“重招商、轻落地”,后续跟进服务不到位。无论是重点的招商项目还是重点在建项目,必须要真正建立起一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的工作机制,实现一条龙服务。要运用工程的推进办法,坚定不移推进项目。对在谈优质项目,盯上靠上、跟进对接,及时了解项目方诉求,加强沟通研判,确保及早签约;对签约项目,一项目一策略,开辟绿色通道,及时解决开工前的问题,提高项目开工率;对在建项目,定期调度进展,主动上门服务,解决制约因素,合力加快推进;对竣工项目,加强协调服务,加快办理手续,确保早日投产达效。

四要落实招商政策。政策对于双招双引工作具有重要作用,优惠政策落实到不到位直接影响营商环境。投促中心要牵头进一步梳理我区“双招双引”的优惠政策。目前,比较明确的有生产要素方面的优惠政策、支持实体经济发展20条、人才政策及人才安居房等。近期,省和XX市都制定了支持实体经济发展系列文件,政策非常具体、很有针对性。要对各级政策梳理好、研究透,对符合条件的项目要抓紧争取政策支持,对重大优质项目要采取一事一议的方式,以“舍得”精神挣拼抢。要加快人才房建设,在政策、识别二维码进入笔杆子家园开通会员即可免费使用1000万字精品资

环境、平台等方面增强高端人才创业就业的吸引力,形成各级政策叠加效应,打造一流的营商环境。

五要做好要素保障。加快载体平台建设。高标准规划建设经十东路科创走廊,加强创新型项目导入,加快成果技术孵化和产业化,打造双招双引新高地。加快XX高层次人才创新创业基地、济东智造新城、生物医药产业园、刁镇化工园等建设,把好企业入园关,让那些有潜力、有科技含量的项目和企业入驻,确保入园企业质量。提升金融保障能力。财政、金融、经信、控股集团、国开公司、文旅集团等要认真研究金融政策措施,区分功能、发挥优势、形成合力。对银行机构税收贡献、存贷比等综合考量,积极进行引导。成立基金管理公司,提高基金市场化运作能力,撬动更多社会资本;对于引进的科创型、带动型的好项目或人才团队,可以拿出一定的基金进行投资合作,发挥基金助推创新创业或项目落地建设的积极作用。千方百计解决用地难题。加强用地指标管理,盘活现有存量土地,加强低效用地清理;采取收购、置换等市场化方式,努力拓展用地空间。双招双引要注重引进土地集约类项目,从源头上避免用地低效。

六要改进作风加强落实。目标明确了,重点确定了,下步就是抓落实。领导干部要带头自我加压、强化责任,识别二维码进入笔杆子家园开通会员即可免费使用1000万字精品资

一级做给一级看、一级带着一级干。各部门要把工作重心放在推动双招双引、服务项目建设上,主动担责,形成合力。要加强学习,“高大上”的项目将越来越多,知识性专业性将越来越强,要不断学习掌握新知识、新方法,增强双招双引和服务项目的本领。要强化审批服务改革,压缩时限、提高效率,切实以良好的工作作风和饱满的精神状态,强力推进我区双招双引工作再上新台阶。识别二维码进入笔杆子家园开通会员即可免费使用1000万字精品资

第5篇:工商双反工作汇报

工作汇报

局领导:

为了迎接省工商局双反局的工作检查,现将1-5月份工作情况汇报如下:

第一、为了贯彻落实省局竞争执法工作会议情况,分局领导十分重视,作了全面的认真传达和部署,为确保完成各项工作的目标值,对分局下属各单位进行了任务分解,要求分局各单位积极响应,踏实工作,为全面完成各项工作任务而努力奋斗。

第二、在打击传销专项整治工作方面,始终保持高压态势,从不松懈,特别是在接到市局关于转发《***省工商局关于严厉打击传销违法犯罪专项行动的通知》后就立即行动起来,选派执法人员,安排执法车辆、筹备宣传材料以及展板图像,并于5月18日参加了***区委、区政府在***公园大门口举行的驻区几十个部门的大型宣传日活动,当天就接待群众反映情况100多人次,发送打击传销、禁止传销的宣传材料500余份,收到良好效果。目前我局正在继续抓紧落实《通知》精神,密切于当地公安以及街道社区等部门的联系和配合,按照《通知》要求逐项逐条的认真开展工作,进一步加大执法力度,查办一批案件,建立健全信息录入系统,力争使非法传销的违法活动得到有效遏制,取得成果。第三、按照省局《关于组织开展全省通讯市场专项整治行动的通知》精神,分局党组高度重视,在辖区全面开展了对通讯业务经营单位及其分支机构、代办商、门店以及手机经营超市、商店、专卖店、维修店等进行了专项整治和检查。目前此项工作已经进入了第二阶段集中整治的阶段,各项政 1

治工作正在紧锣密鼓的实施中。

第四、对大型零售商、超市的专项整治工作情况,年初,为了确保两节期市场的有序和稳定,对辖区内的各大商场,超市及建议网点开展了全面的检查工作,尤其在食品安全方面,作为重点工作来抓,做到认真仔细,高标准严要求,先后对***虹盛商场等10家的大型食品综合商场进行了行政指导,提出了整改意见,收到较好的效果,今后将继续常抓不懈,加强监管。

第五、在执法办案方面,截至目前,全分局已收缴罚没款22万元,立案106起,结案86起,其中万元以上罚没款案件结案9起。

第六、扫黄打非工作情况,分局党组非常重视,按照上级的工作安排,指派专人,对有毒有害涉及政治性的非法出版物、网络信息、法轮功邪教非法出版物等涉密工作,进行了专项的检查和查堵收缴工作,先后出动执法人员100余人次,进行了46次专项查堵收缴工作。

根据《***市公安局、***市文化广播影视新闻出版局、***市工商局》公告的精神,及时安排部署在辖区开展了拉网式监督检查,发送公告材料61份,对61户印刷企业逐户进行了登记,对进一步规范印刷业的经营行为起到了良好作用,对不法行为起到了威慑作用。

第6篇:双和综合办公区项目工作情况汇报

双和综合办公区项目工作情况汇报

一、基本情况

2007年,区委、区政府根据宁委发[2002]0045号文件精神,为把所有区外机关和行政事业单位行政设施都迁入新区,要求新区办筹划建设双和综合办公区项目。该项目位于金沙江东街以北,雨润大街以南,庐山路以东,恒山路以西,占地103.4亩,净地面积约76.35亩,总建筑面积约14万平方米。项目实际总投资约

7.5亿元,其中:国税、工商两个垂直管理单位的建设投资合计

1.2亿元由其主管部门通过对其现有办公用地及建筑的置换运作,以收支两条线的方式各自统一拨付,其余6.3亿元全部由建邺区财政拨付(主要以我办四宜公司融资平台贷款为主)。入驻部门和单位包括区公安分局、区检察院、区法院、区国税局、区工商分局、区委党校、区教师进修学校、区文化馆、区图书馆、区公证处、区档案馆及区人防指挥所等共14家,预计2013年上半年竣工。

二、项目建设进展情况

该项目于2009年6月正式开工建设。今年上半年完成该项目工商、国税部分立项工作(项目分三期立项),完善了前期手续,现已进入全面实施阶段。截止当前,已完成桩基、支护及土方开挖,完成相关图纸交接及临时设施建设等工作,完成02、03、05、06幢基坑混凝土垫层浇注工作,部分楼栋接近±0.00。目前,两家土建单位集中人力、机械力量,抓紧实施地下室施工,总体完

成地下室施工总量40%。力争年底完成部分建筑土建封顶,计划于2013年上半年全面完成项目建设,交付使用。

三、存在问题

主要是建设资金问题。该项目资金缺口仍相当大,尤其是地下部分施工,所需主材,都需要现款现货,当前材料价位也较高,财务成本逐步加大,资金压力很大。与之相对应的是今年受宏观金融政策的影响,融资贷款困难较大。银行系统对政府的融资平台及项目把关很严,基本处于控制状态,以往的贷款续贷也很难,影响项目建设资金需求。

四、下一步工作打算

随着亚青会、青奥会不断临近,双和项目建设工作的推进将更加紧迫,我办将采取有力措施,全力推进双和项目的建设。一是进一步强化项目责任领导。突出项目组的组织领导作用,进一步明确任务和责任。落实逐级责任管理工作,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,做到项目谁主管,谁负责,确保双和项目建设的领导指挥到位、目标责任到位、协调分工到位。二是进一步加强现场管理,坚持按程序办事。坚决落实项目管理责任制,严格控制造价,狠抓工程质量,确保施工安全,快抢项目进度。把项目建设任务进一步分解,责任到人、倒排工期,量化工程节点,细化每一道工序,做到岗位明确,责任清晰。必要的技术变更、隐蔽工程和工作量大而复杂的签证,都要按程序进行。跟踪审计与项目进度合拍,不留尾巴,使各项工程都能达到预定的质量目标。根据重要的时间节点,进行提前督办和事后督查,对未按时间节点完成工作的,严厉追查原因,责令补救,确保建设进

度。三是进一步加强融资和资产管理工作。调整融资思路,改变资金筹措主要依靠银行融资的局面,盘活资产,开发资源,整合资源,用好资源。抓好重大项目包装,将土地出让和房产资金回笼作为建设资金的另一渠道,集中财力确保重点工作资金的落实。继续加大对项目工作的筹融资力度,强化财务监督机制,努力破解资金瓶颈。四是进一步落实廉政制度,为项目建设保驾护航。廉政建设是我办常抓不懈的工作,我办长期坚持把廉政建设作为建设工作的中心工作来抓,把制度建设、日常工作运行监管机制和按工作程序办事作为廉政建设的工作要点来抓,确保项目建设工作顺利进行。

下一步,我们有信心和决心在区委、区政府的正确领导下,在区人大的监督指导下,将以《南京市建邺区迎青奥“千日行动计划”》为总时间节点,克服各种困难,努力完成好双和综合办公区项目建设工作。

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