煤矿重大隐患责任分解进展工作汇报(精选7篇)_煤矿三违隐患工作总结

工作汇报 时间:2021-07-13 07:22:10 收藏本文下载本文
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第1篇:《山东省煤矿重大事故隐患排查治理责任追究规定》(推荐)

《山东省煤矿重大事故隐患排查治理责任追究规定》已经2003年2月17日省政府第30次常务会议通过,现予发布,自2003年7月1日起施行。

省长(代)韩寓群

二○○三年三月二十一日

山东省煤矿重大事故隐患排查治理责任追究规定

第一条 为有效治理煤矿重大事故隐患,防止重、特大事故发生,保障人民生命和财产安全,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本规定。

第二条 在本省行政区域内从事煤矿建设、煤炭生产以及煤矿安全管理活动的单位和个人,应当遵守本规定。

第三条 煤矿重大事故隐患排查治理责任追究,应当坚持教育为主,教育与处分相结合的原则。

第四条 本规定所称煤矿重大事故隐患,是指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的危险性因素。

有下列情形之一的,为煤矿重大事故隐患:

(一)超设计或超核定生产能力生产,严重危及安全生产的;

(二)受瓦斯、煤尘、自然发火、顶板、水害威胁,严重危及安全生产的;

(三)图纸、资料与实际严重不符的;

(四)超层、越界开采或者擅自开采保安煤柱或者岩柱的;

(五)煤矿安全设施、安全保护装臵及安全检测仪器仪表不符合国家标准或者行业标准,严重危及安全生产的;

(六)其他可能导致煤矿重大事故的危险性因素。

第五条 县级以上人民政府应当加强对所属煤矿重大事故隐患排查治理工作的领导,采取有效措施,保障人民群众生命、财产安全。乡(镇)人民政府应当加强对所属煤矿的安全生产管理,并对所属煤矿重大事故隐患排查治理工作负监督管理责任。

第六条 煤矿安全监察机构负责对划定区域内煤矿重大事故隐患的排查治理工作实施监察。

煤炭管理部门按照管理权限负责对煤矿重大事故隐患的排查治理工作实施监督管理。

第七条 煤矿企业及煤矿应当建立和完善重大事故隐患排查治理制度,并落实重大事故隐患的治理防范措施。

第八条 煤矿企业及煤矿应当建立重大事故隐患排查治理责任制。煤矿企业主要负责人对本企业重大事故隐患的排查治理工作全面负责。

煤矿矿长对本矿重大事故隐患的排查治理工作全面负责。

第九条 煤矿企业及煤矿应当定期对从业人员进行煤矿安全规程方面的教育和培训,提高从业人员的安全防范意识。

第十条 煤矿企业及煤矿应当对存在的重大事故隐患登记建档,定期检测、评估和监控,制定应急预案,并告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。

第十一条 煤矿企业及煤矿应当将难以排除的重大事故隐患按程序向煤炭管理部门报告,并报煤矿安全监察机构备案,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。

第十二条 煤矿安全监察机构及有关部门对检查中发现的重大事故隐患,应当责令限期治理;重大事故隐患治理前或者治理过程中无法保证安全生产的,应当责令煤矿企业或者煤矿从危险区域内撤出作业人员,并依据有关法律、法规规定责令暂时停产或者停止使用。

第十三条 违反本规定,煤矿企业或者煤矿对重大事故隐患应当排查未排查的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,给予记过直至撤职的处分。

第十四条 违反本规定,煤矿企业或者煤矿对排查 出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,给予记大过直至撤职的处分。

第十五条 违反本规定,煤矿企业或者煤矿对难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,给予撤职直至开除的处分。

第十六条 设区的市、县(市、区)、乡(镇)人民政府在煤矿重大事故隐患排查治理工作中,未履行或者未按程序履行其相应职责的,对直接负责的主管人员和其它直接责任人员给予警告直至记大过的处分。

第十七条 乡(镇)人民政府在煤矿重大事故隐患排查治理监督管理工作中,纵容包庇所属小煤矿的,对直接负责的主管人员和其他直接

责任人员给予记过直至撤职的处分。

第十八条 煤矿安全监察机构、煤炭管理部门在煤矿重大事故隐患排查治理工作中,未履行或者未按程序履行其相应职责的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记过直至降级的处分。

第十九条 按照本规定应当给予处分的,由煤矿安全监察机构及有关部门提出处分建议,并由有关方面依法作出处理决定。

第二十条 有下列情形之一的,任何单位和个人都有权向人民政府、煤矿安全监察机构及有关部门举报:

(一)煤矿企业及煤矿对重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的;

(二)煤矿企业及煤矿不履行重大事故隐患排查治理责任的;

(三)有关人民政府、煤矿安全监察机构及煤炭管理部门不履行或者不按照程序履行其相应职责的。

人民政府、煤矿安全监察机构及有关部门,接到举报后应当立即组织调查处理,并根据国家有关规定对举报有功人员给予奖励。

第二十一条 煤矿重大事故隐患排查治理的具体办法,由省煤炭管理部门会同省级煤矿安全监察机构共同制定。

第二十二条 本规定自2003年7月1日起施行。

第2篇:建设管理工作责任进展情况汇报

祁东县城镇建设工作责任目标达标情况

汇报

中共祁东县委祁东县人民政府

2008年,我们根据市委、市政府年度城镇建设工作责任目标的具体要求,以构建和谐祁东为目标,以加快城镇化进程为重点,全面实施“极化一点,多线发展”的城镇发展战略,认真贯彻落实科学发展观,解放思想,创新观念,高起点规划、高标准建设、高效能管理、高水平经营,较好地完成了目标管理的各项任务,全县城镇建设事业有了较快的发展。

一、加大投入,城市基础设施建设速度进一步加快

今年年初,县委、县政府组织召开了高规格的建设工作会议,县四大家主要领导都出席了会议。会议进一步明确了全县城镇建设发展思路和工作目标,对2008年的建设工作提出了严格要求,各有关部门与县政府签订了工作责任状。一年来,县城和各建制镇共完成城镇建设资金投入超1.2亿元。一是基础设施建设力度大。2008年,县城投资500万元以上的基础设施新建项目2个:县正路改造、污水处理厂第一期工程;投资300万元以上的基础设施改造项目2个:竹苑路延伸段,祁东大桥(详见附表1)。二是背街小巷改造到位。改造背街小巷3条:望城街、车站路、鼎山公园登山路(详见附表

2)。三是绿化、亮化范围明显增宽。鼎山公园火烧地绿化造林、洪丰工业园、四大家生活小区、县正路等处新增绿地2.98万平方米。县城绿化同时做到了“点、线、面、环”有机结合,乔、灌、花、草合理配置,人和自然和谐相处,具有地方特色的生态环境型城市初具规模(详见附表1)。县城亮化工程延伸到了背街小巷,7条背街小巷新安装路灯35盏。四是小城镇建设投入增加。2008年全县各建制镇共完成基础设施投入近4000万元。新修道路10920米,硬化面积8.17万平方米,砌筑下水沟渠21840米;安装路灯90 盏,建自来水厂3个,垃圾处理场3处,购置洒水车3台,垃圾车2台;新建综合市场3处,新改农村客运站场5处。归阳镇全年共完成了基础设施投资近400万元,其中交通岛建设项目投资100万元(详见附表1)。

二、科学决策,城市规划管理效益进一步增强

坚持统筹城乡发展,人和自然和谐发展的编制理念进行科学规划,严格管理。一是发挥大规委会集体决策作用。建立和健全了县规划委员会,实行大规委议事制度,重大事项由大规委决策。二是完成了祁东县总体规划第二次修编,初步形成了县城总体规划、专业规划、分区规划、控制性详规、修建性详规、街景规划融为一体的规划体系。三是完成了新城花园二期、凯迪公司用地等局部规划46个;客运中心、县国土资源局办公楼等控制性规划15个;开发区南区拆迁安置和土方平衡详细规划,开发区南区4平方公里数字化地形图测量。四是严格执行“一书两证”制度。县城共核发《建设用地规划许可证》113件,《建设工程规划许可证副本》393件,“一书两证”发放率100%。四是加大规划执法力度,建设执法大队做到经常对县城规划区内的建设项目进行清查,共查处违规建设58起,处理58起,追缴规费40余万元,有力打击了违规建设行为,维护了规划的权威性和严肃性。

三、务实创新,城市市容市貌管理进一步加大

为把县城管理工作抓好,我们采取了多项措施:一是开展多种形式的宣传活动。在祁东电视台、《祁东时报》开辟专栏,进行专题报道和宣传;制作宣传录音,利用宣传车进行宣传;制订并分发《文明卫生倡议书》;开展十佳“的哥”、“的姐”评选活动,通过大力宣传和活动的开展,提高了居民的文明素质和参与意识。二是以城乡交通秩序专项整治、县城集中整治和县正路改造为契机,着力治理县城“脏、乱、差”现象。按照合理规划、积极引导、疏堵结合、严格管理的原则,对县城“三路十口”的摊担实行了统一规划、定点、定位管理,禁止占道经营,取缔马路市场;为了延长县正路油路的使用寿命,对县正路临街不具备完全室内操作条件的餐饮店予以搬迁;规范广告行为,拆除非法广告牌和收缴清理非法广告。抓好县城清扫保洁工作。县城的清扫保洁分32个路段,面向社会公开招标承包,实行“货币化”管理,并从县城“零就业”家庭安排70余人上岗,负责清扫保洁和清理非法张贴的广告;对居民区生活垃圾坚持每天收集两次,对垃圾中转站和垃圾斗里的垃圾,做到日产日清;严厉打击县城客运市场非法营运行为,营运“面的”实行分流,规范车辆停靠和城运车辆收费,有效地维护了县城客运市场的秩序和稳定。11月初,对到期的158台出租车实行了安全技术检测,合格48台,报废93台,所有出租车顶灯、计价器和牌照已全部收缴。开展“七月半”禁烧冥纸冥钞专项整治活动,县城主要街道焚烧冥纸冥钞的现象已消失。同时我们在大量调查研究,征求各方意见的基础上起草了《祁东县城镇管理法》,环卫、城管、客运、园林等单位据此制定了切实可行的工作实施细则,待政府常务会议通过后实施。

四、科学谋划,城市经营行为进一步规范

一是着力盘活城市资产。坚持和深化“总量控制、政府收购、储备整理、招标拍卖、挂牌出让”的土地供应制度,对城市土地进行集中统一管理,使城镇土地形成“一个渠道进水,一个池蓄水,一个龙头放水”的良性循环。同时,利用城镇级差地租,实现土地增值。今年,通过出让土地经营收入达4700万元。二是努力推进城镇基础设施市场化,有选择性地出让部分基础设施使用权和经营权,如城镇出租车经营权、路桥建筑物冠名权、城市户外广告发布权等,获收入近200万元。通过这些措施,提高了城市资源开发创收水平,为缓解县城建设资

金不足发挥了积极的作用。

2008年,我县的城镇建设和管理工作取得了一定的成绩,完成了目标管理任务,但离上级的要求和广大群众的期盼还存在一定的差距。我们将以市建设系统目标管理考核为契机,解放思想,不断探索城镇建设管理的新路子、新办法,为建设魅力祁东、实力祁东、和谐祁东作出新的更大的贡献。

二00八年十二月二十二日

第3篇:煤矿事故隐患排查治理工作责任体系

贵州XX景盛矿业有限公司

汇川区XXXXXX煤矿

事故隐患排查治理工作责任体系

2017年8月2日

XX煤矿隐患排查治理工作责任体系

为了建立事故隐患排查治理长效机制,强化煤矿事故隐患排查治理的监督管理,消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故的发生,根据国家《安全生产法》、国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》等有关法律法规和标准为依据,结合我矿实际情况,特制定煤矿事故隐患排查治理工作责任体系。

一、指导思想

立足于我矿安全生产实际,以“安全责任、重在落实”的理念为指导,牢固树立煤矿安全发展观、科学发展观及和谐发展观。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步落实安全管理主体责任,强化我矿安全管理基础,巩固和发展当前安全生产成果,以安全生产标准化为支撑,以持续推进本质安全型矿井建设为目标,进一步加大隐患排查治理力度,深入开展隐患排查治理行动,不断提高事故隐患排查治理工作水平,积极预防和遏制安全生产事故,为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。

二、工作目标任务

“以安全生产标准化为支撑,以事故隐患自查整改为核心”,把安全生产隐患排查治理体系建设作为安全生产标准化建设的重要内容,通过安全生产隐患排查治理工作,排查我矿在生产过程中存在的事故隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施消除事故隐患,不断细化和完善安全生产隐患排查治理工作机制,建立起先进适用的重预防、全过程、动态化的事故隐患排查治理体系,实现安全生产隐患排查治理常态化、规范化、法制化,推动安全生产标准化工作,建立健全安全生产长效机制,把握煤矿安全生产事故预防工作的主动权,遏制和减少生产安全事故的发生。

三、成立隐患排查治理领导组

为落实XX煤矿关于隐患排查治理行动的总体安排和要求,把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓,我矿成立隐患排查治理领导组:

组 长:(矿长)副组长:(安全矿长)

成 员:(总工程师)(生产矿长)

(机电矿长)、(生技科长)

(机电科长)、(通风科长)

(安全科长)、(调度主任)

(掘进队长)、(采煤队长)

三、事故隐患排查治理工作责任体系

(一)、责任分工

1、矿长对事故隐患排查治理工作全面负责;

2、安全矿长负责隐患排查治理日常工作;

3、总工程师孙宗敢负责“一通三防”、防治水、地测隐患排查治

理工作;

4、生产矿长负责采掘工作面隐患排查治理工作;

5、机电矿长负责机电、运输隐患排查治理工作;

6、办公室主任负责职业病防治及地面的隐患排查治理工作。

7、各业务科室负责业务范围内的隐患排查治理工作;

8、各区队负责采掘工作面范围内的隐患排查治理工作;

9、各班组负责工作地点范围内的隐患排查治理工作;

10、各岗位人员负责本岗位工作范围内的隐患排查治理工作;

(二)、岗位隐患排查治理职责

1、矿长职责

1)矿长对隐患排查治理工作负全面领导责任,对煤矿的安全生产工作全面负责。

2)贯彻党和国家的安全生产方针以及隐患排查治理相关的法律、法规、文件、指令等,做到不安全不生产。

3)健全隐患排查治理管理机构。

4)定期听取安全矿长对隐患排查治理的情况汇报,保证隐患排查治理所必须的资金、设备及材料。

2、总工程师职责

1)总工程师在矿长的领导下,对隐患排查治理工作负全面技术责任。

2)组织编制安全技术措施工程计划、隐患排查治理工作方案。3)审定隐患排查治理工作方案以及安全技术措施。

3、生产副矿长职责

1)生产副矿长承担隐患排查治理工作分管范围内的领导职责,根据煤矿行政的安排和总工程师的要求,及时组织人力、物力完成隐患排查治理工程。

2)在安排生产或下达生产任务的同时,必须考虑到隐患排查治理工作。

3)督促有关单位隐患排查治理责任及措施的落实。

4、安全副矿长职责

1)安全副矿长承担隐患排查治理工作分管范围内的领导职责。

2)贯彻隐患排查治理的安全法规、文件、指令,监督隐患排查治理安全技术措施的落实。

3)对有隐患排查治理存在的作业地点,责令停止作业,进行整改。

4)按照规程、法规、上级文件和指令要求,对隐患排查治理安全技术措施落实。

5、机电副矿长职责

1)机电副矿长承担隐患排查治理工作分管范围内的领导职责。

2)建立合理可靠的供电系统,减少或消灭无计划停风。

3)监督管理好机电设备,确保机电设备安全工作。

4)组织人力物力按时完成机电范围内的隐患排查治理工作。

6、生产技术科职责

1)在编制矿井开拓延深、采区设计、工作面设计时,要同时考虑到隐患排查治理的技措工程和安全技术措施,并承担其相关责任。

2)在安排开采顺序、采掘接续时,要同时考虑到隐患排查治理工作,做到有利于隐患排查治理管理。

3)在布置、检查、落实生产任务的同时,必须同时布置、检查、落实隐患排查治理工作。

4)参加隐患排查治理技术方案、安全技术措施的审定。

5)及时检查并掌握巷道的完好状况,对失修巷道及时安排修复,保证矿井风流畅通、稳定。

6)了解掌握矿区井田周边的小煤窑颁布情况和开采情况,发现越界开采或威胁矿井安全时,必须及时向总工程师汇报,并请地方政府及时对其进行处理。

7)组织开展瓦斯地质工作,努力掌握瓦斯与开采方法、地质构造等因素的规律及其相互关系。

8)及时掌握“一通三防”工程施工情况,协调有关单位及时处理隐患排查治理工作中存在的问题。

9)在组织编制审定采掘作业规程、安全技术措施、矿井灾害预防及应急救援议案时,必须充分制定隐患排查治理的具体内容。

7、安全科职责

1)参与隐患排查治理工作措施的审查,熟悉全矿隐患排查治理工作内容。

2)负责监督隐患排查治理工作现场落实,兑现。因现场作业情况发生变化而需要改变施工工序或方法时,必须监督有关部门先修改或者重新编制安全措施之后再进行施工。

3)凡隐患排查治理工作不落实的,坚决停止作业,隐患排查治理之后方可恢复作业。

8、机电科职责

1)对矿井安全监控系统运行情况进行隐患排查治理。2)对通风、排水、抽放系统安全供电情况进行隐患排查治理,确保矿井不停风,不淹井、不停瓦斯抽放泵。

3)对防爆电气设备是否具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志,入井前是否进行防爆检查情况进行隐患排查治理;

4)对主要通风机、主排水泵、空压机、井下带式输送机等重要装备的各项保护是否齐全可靠,是否按规定进行检修、检测检验和更换情况进行隐患排查治理;

5)对是否使用国家明令禁止使用的设备、工艺情况进行隐患排查治理;严禁机电设备失爆和带病运行。

6)对职责范围内的机电安装工程质量、维护质量、防爆性能进行隐患排查治理。

9、通防科职责

1)组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划,对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。

2)对通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作情况进行隐患排查治理。

3)按质量标准构筑安全可靠的通风设施,确保通风系统稳定。4)凡隐患排查治理工作不落实的,坚决停止作业,隐患排查治

理之后方可恢复作业。

四、安全管理责任体系

1、从各分管矿长,到各科室、区队、班组,每一级都有明确的安全管理责任,由下至上逐级负责。

2、从矿长、管理人员到每一位作业人员,每一个岗位都有排查治理隐患的责任,并对本岗、本职的安全工作负责。

3、强化安全第一、生产第二,管生产必须管安全的理念,要做到管生产必须管隐患排查治理。生产现场的隐患排查治理工作首先是生产管理人员和作业人员的职责,安全管理部门的首要责任是监督、检查隐患排查治理工作的落实执行情况。

4、带班领导和班组长要对作业地点安全状况进行确认,由班组长负责本班的隐患排查治理,交班时要交代清楚本班的隐患排查治理情况;班组长要对单人岗和流动作业人员进行巡查,排查“三违”等不安全因素。

5、当班排查出来的隐患问题和生产过程中的不安全因素,按治理权限,能够当班治理的必须治理解决,不能够及时治理的要上报区队、科室,由区队、科室负责整改解决。

6、区队每天要对所辖范围内的设备、设施、人员的安全状况和行为进行排查治理,区队无法及时整改解决的事故隐患,要及时上报到矿安全科。

7、安全科接到上报事故隐患,由矿隐患排查治理领导组负责联合各科室,组织相关技术人员,拿出整改方案、提出整改限期,协助

解决治理事故隐患,并派出安全员负责跟踪、监督。

8、所有的隐患治理完成后,由矿隐患排查治理领导组人员进行验收,并做好相关记录。

六、安全监督检查体系

1、安全监督检查体系

1)矿隐患排查治理领导组每月5、15、25日组织进行事故隐患排查(特殊情况可调整日期),建立隐患排查、登记、整改、验收、管理台帐,建立事故隐患排查治理档案。

2)凡是已经下发又不能迅速消除的隐患,要逐项登记并采取可靠的防护措施,同时分管领导要组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施,报矿长批准落实经费,组织实施直到隐患排查、验收合格;

3)各科室、区队应开展经常性安全检查活动,对检查中发现的事故隐患,按职责权限及时予以处理,对不能解决的重大隐患,要说明隐患情况,危害范围,上报矿隐患排查治理领导组研究处理;

4)对于存在隐患的区队、班组,负责跟班的安全员在规定的隐患整改期限内要对事故隐患整改情况进行检查、监督。

5)各区队、班组在事故隐患治理过程中,应当采取安全防范措施。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤离作业人员,疏散危及的其他人员,并设置警戒标志。

6)隐患排查治理领导组要负责监督检查各科室、区队的隐患排查治理工作完成情况。

2、安全监督检查上报体系

1)矿隐患排查治理领导组全面负责我矿的隐患排查治理监督检查工作,包括隐患排查情况,隐患治理情况的验收,档案的建立,资料的整理、汇总、上报等情况。

2)每一级漏查、漏报了隐患或者对存在的隐患不积极整改治理的,都由上一级监督检查,促进整改,并进行处罚。

七、安全责任追究体系

1、按照我矿事故隐患排查治理制度的要求,以人查事,以事查人,逐级追究责任。

2、隐患排查治理过程中哪一级漏查漏报了隐患,或者查出了隐患不积极治理的,就要由上级对下级进行责任追究;由于隐患治理不到位而造成事故的,要根据事故发生的原因,从下向上一级一级的追查。

3、既通过对人员的追查来查找责任,查清哪一级人员对所负责的工作没有落实到位;又通过事反过来一级一级查找责任人。

4、对责任人要有经济责任追究。

八、安全管理制约体系

1、安全管理制约机制

1)各级管理人员及作业人员排查出的隐患都有义务和责任上报,不上报的就要追究责任;下一级上报的隐患,上一级必须给出治理措施,否则就是失职。

2)下级对上级给出的隐患治理措施发现不切合实际的,有责任

提出异议,及时上报;上级有责任督促下一级及时治理隐患,对有意延误的,有权给予处罚。

3)对于某一项具体隐患,有多个层面的责任人在按照各自的体系承担责任,哪个层面缺失,就会被其他层面发现,形成了多层面的制约机制。

2、隐患治理“四项措施”

1)安全技术措施:写明治理工作的实施办法,也是具体治理的操作方案。包括隐患治理的时间、地点、影响范围;隐患治理前的准备工作;治理对象涉及到的规格、规定、质量要求;隐患治理工作的实施工序;隐患治理工作过程中的操作技术要求等。

2)安全保证措施:对技术措施提出安全保证要求,同时明确了隐患治理的组织者、实施者、指导者和监督者,隐患治理的安全防护及注意事项等,是在安全技术措施基础上采取的保证措施。

3)强制执行措施:隐患治理过程中必须贯彻执行的措施,包括一些与本隐患治理过程看是无直接联系,其实有很大关联性的措施。进一步强化了隐患治理工作的执行力度,体现了隐患排查治理工作的严肃性。

4)操作人员的专业技能培训措施:每一项治理都会面临新情况和新问题,对操作人员的素质都会提出新要求,针对具体的隐患治理技术措施,对治理人员要进行专门的技能培训。

3、隐患的排查治理原则:就是将事故隐患彻底治理、消除。

4、排查治理范围、内容、方式

1)排查治理范围:全矿井各生产单位(井上下生产系统、井上下运输系统、井上下供电系统、井上下排水系统、顶板管理、“一通三防”、矿井“六大系统”等)。

2)排查治理内容:在继续落实以往隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理安全生产的各个环节,各个细节及其工艺系统,基础设施,技术装备,作业环境,防控手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制,制度建设,安全管理组织体系,责任落实,劳动纪律,现场管理等方面存在的薄弱环节。

3)排查治理方式:

坚持把隐患排查治理工作与深化隆煤矿五大灾害事故专项整治结合起来。狠抓薄弱环节,解决安全生产中的突出问题。

坚持与日常安全检查相结合起来,加大打击“三违”工作力度,消除隐患滋生根源。

坚持与加强煤矿企业安全管理和技术进步结合起来,强化安全质量标准化建设和现场管理,加大安全投入,推进安全技术,夯实安全基础。

坚持与加强应急救援管理结合起来,建立健全应急救援管理制度,完善事故应急救援预案,落实事故隐患排查治理责任与监控措施。

九、工作要求

1、提高认识,精心组织:各责任人要提高认识,增强做好隐患

排查治理工作的责任感、紧迫感,切实加强对隐患排查治理工作的组织领导,建立和落实事故隐患排查治理工作机制,以高度负责的精神研究布置好事故隐患排查治理工作,精心布置落实,抓好此项工作。

2、实出重点、落实责任: 认真开展隐患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,对存在的重大事故隐患科室、区队、班组,要明确监管责任人,做到挂牌督办,确保隐患治理工作的落实。

3、建立台帐,完善机制: 建立事故隐患排查治理台帐,把排查的事故隐患逐一建档,做到事故隐患有登记,落实整改有措施,检查督导有记录,隐患治理有验收,做到事故隐患治理不留盲区,不留死角,形成事故隐患排查治理长效机制。

4、标本兼治,构建安全生产长效机制: 各科室、区队、班组要以隐患排查治理为契机,规范安全管理,提高发现问题及解决矛盾和问题的能力,提升安全管理水平,使安全生产长效机制落到实处。

5、狠抓现场监管:队长、班组长要巡回检查;矿领导跟班带班作业,科室负责人现场巡回检查,督促整改人员对井下查出的问题开出隐患整改通知单,限期或现场进行整改,由科室、班(组)相关负责人组织人员整改完成后,由督促整改人员现场确认隐患整改完毕,方可验收签字。

6、作好宣传和教育工作:针对隐患排查治理工作,各单位要认真抓好学习和宣传,充分利用班前会时间,专门进行学习和培训,认真传达上级部门的隐患排查治理工作会议精神,向职工大力宣传以“治理隐患、防范事故”为目的的隐患排查治理行动,让从业人员充

分认识隐患排查工作的重要性,营造氛围,人人参与。

汇川区XXXXXXXX煤矿

2017年8月2日

第4篇:煤矿重大灾害防治工作汇报材料

XX集团有限公司

迎接XX局安全检查工作汇报材料

(20XX年XX月XX日)

尊敬的各位领导:

上午好!

我代表XX集团有限公司全体员工热烈欢迎各位领导莅临检查指导工作。根据市煤炭局《关于印发的通知》(XX煤字【2016】8号)、XX区煤炭局《关于印发通知》(XX煤字【2016】28号)文件的要求,我矿结合实际情况,认真贯彻落实进行自查自检,现将各项工作落实情况,向各位领导作简要汇报:

一、矿井概况

XX集团有限公司位于XX煤田中部、XX境内,隶属于XX人民政府,为国有企业。矿井于20XX年XX月XX日正式投产,设计生产能力XX万吨/年。井田面积XXkm,现开采山西组2、3层煤,开采标高〒0~-1500m。矿井采用立井、单水平下山开拓,炮采工艺,伪倾斜柔性掩护支架采煤法,后退式开采,全部冒落法管理顶板。中央并列式通风方式,副井进风,主井回风。

矿井严格按照上级核定采掘头面组织生产,目前矿井布置两个采煤工作面和三个掘进工作面。两个采煤工作面为XX采煤工作面和XX采煤工作面;三个掘进工作面分别是:XX平巷、XX和XX平巷。1

二、矿井重大灾害防治工作情况

根据国家和省市煤矿监察部门有关文件要求,为进一步做好我矿重大灾害防治工作,结合实际,制定了《XX集团有限公司重大灾害防治工作方案》,从以下几方面进行重点防治:

(一)瓦斯防治方面。矿井开拓布局不合理;通风系统不完善不可靠;“一通三防”机构不健全;瓦斯超限仍然作业;监控系统功能不健全或运行不正常;未严格执行《强化煤矿瓦斯防治十条规定》(国家安全生产监督管理总局令第82号)等。

(二)水害防治方面。我矿水文地质类型为中等,重点排查治理防治水机构不健全、职责划分不清、制度不完善;未落实“三专”(专门防治水机构、探放水队伍、探放水专用设备)要求和“探掘分离”规定;未按规定绘制和定期更新各类图件和台账;未查清区域水文地质条件、水害类型和导水通道擅自进行开拓或生产;井下未严格执行“物探先行、钻探验证”的综合探测方法和“有掘必探、先探后掘”的探放水规定;未按规定留设或擅自开采各种防隔水煤柱等。

(三)防灭火方面。我矿开采的2、3煤层均具有自燃倾向性,等级为Ⅱ类,属自燃煤层,重点排查有自然发火征兆,没有采取安全防范措施;使用国家明令淘汰的机电设备和非阻燃电缆、胶带、风筒、瓦斯抽采管路材料等。

(四)粉尘防治方面。未对各开采煤层煤尘爆炸性开展鉴定或鉴定结果不真实;开采有煤尘爆炸危险煤层未采取预 2

防和隔绝煤尘爆炸的措施;隔爆设施的安装地点、数量、水量及安装质量未达到要求等。

(五)顶板管理方面:采用锚杆、锚索、锚喷支护的巷道未加强巷道顶底板移近量观测工作;煤层开采后顶板不垮落、悬顶距离超过作业规程规定时,未停止采煤并采取措施强制放顶;地质构造、破碎带、应力集中区未采取措施加强支护等。

(六)提升运输方面。矿井运人装置的大型设备和钢丝绳未按规定进行检修、检测检验;保护装置不齐全、“一坡三挡”防护设施不完善;使用非安标产品等。

矿井重大灾害防治工作领导小组要对照相关法律法规、规程标准和防治重点内容,全面、深入、细致地进行排查,对查出的隐患,建立台账,制订整改方案,确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”,采取工程、技术和管理等综合措施,加强重大灾害防治工作。

三、雨季“三防”工作开展情况

为认真贯彻落实各级政府及监管部门做好汛期工作的指示,根据雨季“三防”工作的要求,做到分工明确,责任到人。公司结合矿井实际,制定下发了《2016年度矿井雨季“三防”工作通知》,成立了雨季“三防”工作领导小组,设立的雨季“三防”工作办公室专门负责雨季“三防”工作任务、计划的编制,各类工程、项目设施的排查及各项工作落实。强化了雨季“三防”值班机构,签订了调度员十项应急处置授权书,成立了防洪抢险队伍,完善了防洪专用物资 3

储备库,确保暴雨和洪水引发事故灾害时能够及时进行抢险救灾,及时撤出井下工作人员。

组织人员对矿区供电、通讯系统进行了全面检修,对高压供电线路进行了检查;地面建筑物、变电所、井架、通讯联络系统等设施的避雷装置、接地遥测试验全部完成;井下中央泵房远程监控集控、井下安全语音广播、应急避险等系统均能正常使用;井下人员定位系统线路及基站完好,能够随时掌握入井人数和人员分布情况。水仓清挖、水泵联合试运转实验及其雨季“三防”工程均已按计划于XX月XX日之前完成;为检验矿井的防灾抗灾的应变能力,矿井于XX月XX日组织了一次雨季“三防”综合应急演练,此次演练全员参与,达到了预期效果,提高了全矿干部职工的抢险救灾、组织协调及应对灾变事件的能力和意识,为矿井的救灾提供了有力的实践经验。

各位领导,2016年第一季度在XX局的正确领导下,矿井安全生产工作有序开展,但离领导的要求还相差甚远,我们一定以检查为契机,扎实做好每一项工作,稳步推进矿井安全管理工作。

不当之处敬请批评指正。

谢谢大家!

第5篇:乡镇村级重大事项民主决策工作进展情况汇报

“***镇村级重大事项民主决策工作进展情况

农村民主问题是建设社会主义新农村的政治保证,随着***小城镇的快速发展,农民对村内资金使用及土地征占等重大事项的关注程度越来越高。为进一步推进农村基层的民主政治建设,保障广大村民充分行使当家作主的权力,参与村级重大事项的民主管理,实现村级重大事项的民主决策,在区

委和区政府的正确领导下,***镇党委在全镇推行起了村级重大事项民主决策“六步法”机制,即凡是涉及到新农村建设的发展规划、产业定位、环境建设以及关系到普通群众切身利益的问题,第一步均要由农村两委提出议题目。第二步由村党组织成员、村民委员会成员和村集体经济组织主要负责人参加的村级组织联席会议,形成初步方案。第三步报镇党委、镇政府有关职能部门,提出指导性意见。第四步召开党员会议,对方案进行讨论并做进一步补充完善。第五步将方案提交村民(社员)会议或村民(社员)代表会议讨论。第六步组织实施,村党支部、村民委员会、村集体经济组织依照村民(社员)会议或村民(社员)代表会议所作的决议,按照各自职责,组织实施。通过几年的实施,充分发挥了村民代表的监督作用,参谋作用,决策作用。为村级民主管理、民主监督工作打好了坚实的基础。

一、基本做法

1、强化培训、提高管理者素质。

一是提供条件鼓励机关干部深造。目前中专以上学历达到100%,本科以上学历达到80%。通过深造使他们在做好本职工作的同时,更加认真的指导好所包村队的各项工作。并全面掌握村里干部、党员思想动态、群众的基本要求,协助村干部解决村里的难点、热点问题,保证了农村稳定。二是投资50万元举办农村基层干部、后备干部和入党积极分子大专、本科学历班,其中已有108名学员取得毕业证书。目前这部分学员在村政事务管理和村务工作中发挥着至关重要的作用。三是请专家和典型人物授课作报告,请大兴区检察院的领导就村干部如何预防职务犯罪、保持廉洁自律这一课题给村干部上了一堂精彩的法制课;礼贤镇黎明村党支部书记刘瑞山就本村的成功经验做了如何适应新时期发展、强化民主程序做好农村工作作了报告。会后大家反映非常强烈,认为这样的报告收获很大,报告内容既有法律条规讲解又有鲜活的案例,通俗易懂,深受启发。纷纷表示在今后的工作中要始终保持清醒的头脑,切实为群众办实事、办好事。

2、完善制度、落实责任制,包村干部及村主要干部各负其责。

几年来,**个行政村的面貌发生了很大变化,广大农村干部为农村的改革、发展、稳定做出了积极贡献。但是在农村工作的管理和干部作风建设上,仍存在许多不容忽视的问题。有的干部不是尽职尽则地为群众办实事,而是作风生硬,不讲究工作的方式方法;有的干部年龄偏大,自身基本素质相对较低;也有的干部热衷于应付主义,就事论事,不从长远角度考虑,不注重维护农民利益等等。出现上述问题的原因很多,但其中一个重要原因就是目前管理方式跟不上形式发展的要求。因此,近几年我镇为适应新的形势,相继出台了多项制度及相关规定,如《***镇农村财务规范化管理实施细则》、《***镇集体资产管理规定》、《民主监督制度》、《党内民主生活制度》、《村级重大事项事前咨商》等,镇党委分别与村级主要干部、机关包村干部签定了目标管理责任书。在村级主要干部目标管理责任书中明确规定了,村务公开、民主管理等为年终考核主要内容之一,包村干部责任书规定村级重大事项的决策、落实发展党员四项制度等包村干部要亲自参加,对土地承包,招待费,计划生育指标,房基地审批,村干部工资等内容给予监督并与年终考核挂钩。这些制度及相关规定的进一步落实解决了农村诸多矛盾和问题,深受广大村民和农村基层干部的欢迎和拥护,同时也提高了村级组织的认识,加强了对这项工作的领导,**个行政村均成立了民主理财小组和村务公开领导小组,使重大事项民主决策和村务公开成为农村工作的一大热点。

3、定期听汇报、加强督导

近几年***镇党委在落实四项民主制度上除制定了相关制度外,注重加强督导,把全镇的**个行政村分为“三类”,定期听汇报,分类指导。

一类村:一是要求包村干部要了解掌握村里的基本情况,协助村党支部抓好经济和社会稳定工作,发现问题及时解决,努力保证解决问题不出村;二是要求每月向党委汇报一次所包村队的社会稳定情况;三是按计划完成培养后备干部和组织发展工作;四是到村天数不少于120天,并记好民情日记。

二类村:一是要求全面掌握所包村干部及村民的思想动态,帮助村干部做好村里的各项工作,保证村民正常的生产和生活秩序;二是掌握所包村队信访重点人物的活动情况,发现问题及时解决,做到小事不出村,大事不出镇。全年保证不发生到区级以上的集体访事件;三是及时、准确地向党委通报村里的工作和社会稳定情况,每月一次。四是按计划完成干部培养和组织发展工作。五是到村天数不少于240天,记好民情日记。

三类村:一是确保基层领导班子健全,村里各项工作运转正常;二是全面掌握村里干部、党员思想动态、群众的基本要求,协助村干部解决村里的难点、热点问题,保证村里的基本稳定;三是做好信访重点人工作,采取各种措施,防止矛盾扩大化,严格控制各

类突发事件和群访事件的发生。力争做到全年不发生一起5人(含5人)以上到区、市的集体访事件。所有问题争取在镇村得到解决;四是按计划完成后备干部培养和组织发展工作;五是每天工作时间全部在村内,记好民情日记。

二、取得效果

通过以上措施,保证了***地区的社会稳定,使得我镇的社会稳定工作在全区名列前茅,近几年未出现因为民主决策问题引起的上访事件。

1、村级主要干部的民主意识提高了:自《六步法流程》出台后,各村基层干部的民主意识普遍提高,民主决策更加规范,都能按照规定的内容、程序实施公开,尤其西宋、留士庄等曾深受其害的村干部都接受了教训,把民主决策与民主管理摆在了处理村政事务的首位。

2、村民的气顺了:自《六步法流程》出台后,各村严格按照规定落实民主,实施公开。村民行使了自己的权利,减少了对村主要干部的猜忌,凡事心里明白了,气也就顺了。群众对民主决策参与了、受益了、满意了。

3、涌现了一批落实民主的典型,如:辛安庄村,凡重大事项,如:修路、建文化大院、打自来水井等重大活动都是由党内到党外,普遍征求村民的意见,然后由党员分头开展工作,融洽了干群的关系。再如:郭家务村在落实大棚面积时,由于上报面积大,分配指标少,矛盾比较突出。但由于他们充分发挥民主,几上几下,妥善地解决了矛盾,完成了任务。

三、几点体会

1、加强领导是搞好民主管理、民主决策的关键。

民主决策涉及农民群众的自身利益。群众事无小事,因此镇党委政府密切党同群众联系,贯彻党的群众路线,把发展社会主义民主,提高到巩固基层政权的高度,充分认识实行民主管理、民主决策的重要性,把民主管理纳入重要议事日程。镇党委认为,只有加强领导才能保证民主管理、民主决策工作的顺利进行,才能密切党群、干群关系,才能及时化解矛盾,维护和保持社会稳定。

2、群众参与是实行民主管理、民主决策的根本。

民主决策的核心就是要按照村民自治的要求,让村级组织依靠群众、发动群众,让群众充分行使民主权利,当家作主。因此,凡涉及群众切身利益的事情都要让群众民主决策,民主监督。特别是要发挥好村民代表的监督作用、参谋作用、决策作用,切实作到有好事人人享受,有难事人人承担,有工作人人去做,有问题人人关心。“众人拾柴火焰高”,只有让更多的群众参与民主管理,才能作到把事办好。如***镇成功建立土地基金会,有效解决工农占地问题就是民主决策的结果,西黄垡村在筹建农民俱乐部和文化操场前,在向全体村民公开的同时征求全体村民的意见,这种公平、公正、公开的做法得到了村民的认可。

3、取信于民是检验民主管理、民主决策的标准。

开展民主管理、民主决策的目的就是要密切干群关系,使干部和群众心往一处想,劲往一处使,在安定团结的环境中,齐心协力,发展经济,共同致富。因此,要始终把群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应作为衡量这项工作的根本标准。只有取信于民,党的主张才能变成群众的自觉行动,得到群众支持和拥护,才能充分调动群众的积极性和创造性,更好的贯彻落实党在农村各项方针政策。

第6篇:加强重大火灾隐患排查整治工作情况汇报

加强重大火灾隐患排查整治工作情况汇报

市消防安全委员会办公室:

根据《**市人民政府办公室》(万府办发〔2016〕12号)文件要求,为了进一步落实消防安全责任,扎实推进重大火灾隐患集中整治专项行动,确保我乡消防安全形势,现将情况汇报如下:

一、加强组织领导,精心组织落实整治工作

(一)组织领导到位。按照要求,成立了以乡长游成琨为组长的整治工作领导小组负责全乡火灾隐患整治的组织领导、实施、督导检查及协调等工作,并明确了乡村责任人;印发了《钟停乡火灾隐患排查整治实施方案》,制订了通报制度,乡党委书记、乡长及其他班子成员坚持每周深入到村委、学校、人员密集场所等地方督促检查整治工作,协调解决人员、经费,整改落实等难题。

(二)责任落实到位。为确保工作有人负责,有人跟踪落实,实行领导负责制和责任分包制,层层落实责任,强力推进整治工作,乡政府与各村委、机关单位签订了《钟停乡火灾隐患排查整治工作目标管理责任书》,明确了各自职责,由于责任明确,形成了整治工作上下联动、层层落实的良好格局。

二、加强排查整改,突出重点狠抓整治工作

(一)开展地毯排查登记,不留死角。对各村、学校、人员密集场所等地方进行拉网式排查整治,排查率100%。全部建立了台账档案,建档率达100%,并对存在问题逐一跟踪整改。

(二)狠抓重点整治,彻底消患。结合农村特点,对排查出的火灾隐患,采取先耐心教育后责令整改的方法,引导业主自觉完成整改,对拒不整改的钉子户,会同相关部门联合行动,通过挂牌督办、查封拘留等执法手段,做到发现一处、查处一处、消除一处,从而杜绝了重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生。

三、加强消防宣传培训,提升安全意识狠抓整治工作

(一)创新宣传模式,强化宣传教育。一是充分利用电子显示屏和固定宣传栏为宣传载体进行广泛的宣传教育。张贴《消防常识二十条》挂图以及整治通告20份,派发消防宣传手册1500份。二是利用宣传车各村人员密集场所巡回宣传,尽力做到家喻户晓,人人皆知。

(二)从娃娃抓起,强化学校消防安全。一是积极贯彻《全民消防安全宣传教育纲要》,努力推进“消防安全教育示范学校”建设,9月份,在钟停乡小学组织召开学校消防安全管理工作现场会,加快了钟停乡小学火灾隐患整改进度,有效提高学校消防安全教育水平;二是结合“防灾减灾日”、暑假前、开学前、“”等时机,组织钟停乡中、小学师生开展疏散演练和消防培训,结合火灾案例讲解逃生应急常识,指导学校落实消防安全教育职责,定期开展内部演练和消防培训,大力开展生命疏散通道模拟体验活动。要求学校将消防知识教育纳入的教学计划,落实学校在放暑假前一周和开学第一周安排一节消防知识主题校会,并布置消防家庭作业,将灭火演练、师生员工教育和参观体验消防站结合起来,不断提高师生消防安全意识。/ 3

第7篇:煤矿兼并重组工作进展情况的汇报0604.

关于煤矿兼并重组工作进展情况的汇报 一、进展情况

截止 2010年 6月 4日,河南煤业化工集团拟兼并重组的 煤矿的 58处,除安阳市拟关闭的双富煤矿和拟退出兼并重 组的九龙山煤矿之外,其余 56处签署了框架协议、基本完 成了资产审计、评估工作,实质性的商务谈判正在进行中。1、本周集团公司兼并重组领导组的主要工作情况 一是 5月 31日集团公司煤矿兼并重组领导小组召开了第 四次煤矿兼并重组推进会。会议印发了商务谈判合资合同和 公司章程参考文本,对商务谈判关键问题及注意事项进行了 安排部署,传达贯彻了集团公司关于加强煤矿兼并重组期间 廉政工作的文件精神,对兼并重组资金准备、五职矿长人员 配备提出了具体要求。

二是积极与省重组办公室沟通对接。针对省政府关于煤 矿兼并重组配套文件的有关规定,结合河南煤化的实际情 况,就资产、资源评估的有关问题与省重组办公室进行了沟 通,并行文上报省重组办。

三是对兼并重组工作进行了督导。6月 3、4日,陈祥恩 副总经理带领集团公司重组办、财务部的有关人员与安阳 市、鹤壁市、济源市政府的领导及重组办公室就兼并重组工 作攻坚阶段的有关问题进行了沟通对接,对永安公司、鹤济 公司和鹤安公司的兼并重组工作进行了督导,现场办公解决

了兼并重组过程中的一系列具体问题。

四是加大协调工作力度。集团公司建立了工作日调度制 度,重组办公室每天制定专人与各煤业公司、区域公司和省 重组办进行联络,进行早、晚两次调度,及时掌握重组工作 的进展情况, 做到小问题及时解答、回复, 大问题及时请示、汇报。

2、各煤业公司与区域公司的主要工作情况

一资产评估结果的内部复核确认工作基本结束。各煤业 公司和区域公司对 46家煤矿的资产审计评估报告进行了内 部初审,已经基本具备与煤矿主进行沟通的条件。

二是资产评估机构的确认情况。由于省政府的配套文件 规定中介机构由“被兼并重组主体选聘” ,为防止煤矿主反 复,集团公司要求各区域公司要让煤矿主对我们选聘的中介 机构进行书面确认,目前安阳确认 14家,禹州确认 6家, 济源确认 15家、新乡确认 5家,鹤壁市境内的区域公司虽 进行了努力协调,但至今 1家也没确认

三是与政府和煤矿主就合同文本主要条款进行了沟通和 交流。在政府的配合下与煤矿主就合同文本的主要条款进行 了沟通;部分煤矿取得了股东资格确认函和谈判代表授权 书。

四是开始了 56家煤矿公司设立的名称与核准及前期准备 工作。二、存在问题

1、地方政府支持力度大小不均。安阳市支持力度最大。明确一名副秘书长牵,从市、县、乡政府抽调领导与永安公 司合署办公;为强力推进煤矿重组工作,还制定了具体的奖 惩措施,让公检法部门的人员参与重组工作。济源市工作比 较积极, 基本可以保证重组工作正常进行。新乡市对重组工 作的态度有所转变 ,但政府推进的力度尚需加大。

鹤壁市的工作力度太小,已经严重影响了重组工作。截 止 6月 5日还没有真正建立起强有力的工作组织机构,我们 在与政府对接工作时发现:鹤壁市政府煤矿重组工作 “棚架” 严重,省委、省政府及有关省领导的讲话精神贯彻不到位, 压力传递不到位!主要领导很积极,副市长级领导相互推诿 扯皮,政府工作部门职责不明;区级政府态度不积极,不去 积极做煤矿主的工作,默认矿主去平顶山、洛阳、郑州等地 进行所谓的调研,试图支持煤矿主采取“托管”的假重组模 式;乡镇级政府态度消极。分析其深层原因是:兼并重组已 经进入到利益调整的关键时期。政府既得利益者试图阻挠兼 并重组,维护现有利益格局不被打破;政府非利益既得者不 愿意区触及矛盾、动别人的“奶酪”;小煤矿主仍心存幻想, 力图避过风头再自主经营。

三、下周工作计划及建议

1、主要时间节点及工作目标。工作计划 6月 5日开始评

估结果与煤矿主的全面对接, 6月 10日完成评估结果的最终 复核;6月 11日协商确定合同文本,力争 6月 12日前后正 式合同签订完成 30家以上、6月 15日之前煤矿公司设立、资金、人员到位达到 30家以上。

2、几点工作建议

一是建议董事长再次给鹤壁市丁巍市长通电话进行沟 通,恳请鹤壁市加大工作力度,端正重组态度,明确责任目 标,确保强力推进。

二是建议董事长也分别再给济源市、新乡市的主要领导 通一次电话交流一下煤矿兼并重组工作的情况:一方面感谢 他们对前一阶段重组工作的支持,另一方面恳请他们力度再 大一些、态度再强硬一些,彻底打消小煤矿的幻想,确保完 成共同的重组目标。

三是再次强调要求各煤业公司和区域公司各级领导在商 务谈判中不要斤斤计较,要从讲大局、讲政治的高度,做到 “求大同、存小异” ,确保尽快完成兼并重组目标,早日复 工复产才是最大的经济效益和社会效益。

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