公司培训工作汇报材料（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“培训工作汇报材料”。
第1篇：公司培训业务工作汇报
培训业务工作汇报
培训部
***
到培训部已经有9个月时间了，在这不长的时间里，通过中心领导的关心和各位同事的支持，我与培训部一起奋力开拓，一步一个新台阶，使我在各个方面都取得了一定的进步。今天，公司安排我作为部门的“爱岗敬业示范者”介绍一下经验做法。说句实话，介绍经验做法我真是不敢当，因为从我的工作业绩看，与其他同事相比还存在着较大的差距。在这里，我仅就我在培训部这段时间内的思想和工作与大家做一下交流，做一个汇报。
一、更新认识，增强工作责任感。
在到培训部工作之初，我对培训工作的认识存在着较大的误区，有很大的畏难情绪，认为企业不会心甘情愿的掏钱培训，也不知道如何去找客户，在与企业广泛的交流过程中，我的认识慢慢产生了变化，认识到了培训对于企业发展的重要性以及企业对培训业务的需求不断增大，同时，也看到了通过一次次培训对企业管理层、对员工产生的强烈影响以及企业内部产生的变化，这些改变坚定了我做好培训工作的信心和决心。我自认为在业务上我不是最精通的，但是我周到、细致、热情的服务得到了客户的认可，从而建立起了良好合作关系。现在竞争都很激烈，在同样质量，同样价格，同样服务等的情况下，要竞争过对手只要你比对手更用心的对待客户，和客户结成朋友关系。因此，我的感觉是，做业务要对工作充满责任感。只有对客户充满责任，你才会让客户满意。
二、提升水平，促进工作专业性
从我到培训部工作以来，培训部的业务主要是围绕拓展训练与企业中高层管理培训这两个方面的内容进行。因此，在初到培训部的时间里，我着重对这两个方面开展了学习。一是抓住部门提供的各种机会开展学习。在开始的一个月里，光北京公开课我就在胡洋部长的带领下参加观摩了3趟，可以说那一个月的周六日基本都是在北京课堂上度过的；在学习拓展课程的过程中，脏活累活全是我的，跑上跑下也全是我的，教练吃早点时，我却要饿着肚子去9米高空挂装备，学员玩篝火时，我还要打着手电收拾拓展场地的每一个锁扣。二是抓住任何时间开展自学。每次开始拓展前，我都要拿着讲义看了一遍又一遍，将过程复习了一回又一回，生怕操作工程中出现差错；每天结束后，我也要逐步回味细节，总结得失。经过以上两种方式的学习，我的各项专业技术进步很快，专业知识也实现了基本的掌握。我要再以后的工作和生活中，继续沿用两种方式，争取将业务做得更精更专。
三、开拓业务，促进业务成单率
我认为，企业培训市场经过了多年的发展，已经有了很大的变化，企业对培训内容的需求已经由单点、单向、单次培训，向规模化、系统化、深入化的方向转变，部分企业已经不满足于单体培训，而是要求为其提供系统化的培训建议。为此，在培训业务拓展过程中，以市场需求为导向，以客户问题为基础，尝试为企业提供系统的年度培训规划建议。因此，我们将在下一步工作中，能够为更多的企业提供培训规划服务，使其成为培育业务的下一个增长点。
四、团队合作，协助同事增亮点
由于培训业务面对的群体大、范围广、事务杂，因此，加强团队的合作，对于培训业务工作的开展起着至关重要的作用。本着实现“共创、共赢”的原则，在日常工作和业务拓展过程中，我强调要加强同事之间的团队合作意识、服务意识，不管是谁的业务也要当做自己的业务来做，在业务开拓和带队外出培训过程中，做到互相补台、互助合作，力求圆满的完成每一次培训任务，这样不仅赢得客户的信任，同时也锻炼了队伍，强化了团队意识，为下一步工作的开展凝聚了力量。
以上只是我在培训部工作期间的点滴个人体会，今天在这里与大家一起交流分享，也希望在下一步的工作中，继续得到各位领导、同志们的支持与帮助，谢谢大家。
第2篇：驾驶员培训公司迎检工作汇报
驾驶员培训公司迎检工作汇报
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好!
今天，我们非常荣幸地迎来了市工会界政协委员对我公司贯彻执行《劳动合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》（以下简称“三法”）的检查，这既是对我公司贯彻“三法”工作的重视，更是对我们工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表长沙湘麓驾驶员培训有限公司对调研组各位领导的到来表示热烈的欢迎!对各位领导长期以来给予湘麓驾校的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!
借此机会，我先把我公司的基本情况向各位领导做个简要介绍。长沙湘麓驾驶员培训有限公司是经湖南省公安厅交警总队、省、市交通厅、局驾培办两家主管部门核准的长沙市一所服务式驾驶培训学校，湖南省机动车驾驶员培训理事单位。并经交警总队批准设立了长沙市交警支队科目
一、科目二湘麓分考场。我公司自XX年12月成立以来，在上级领导、主管部门以及社会各界的关心、帮助与支持下，不到两年的时间，实现了跨越式快速发展。建校第一年招生人数即达6700多人，XX年产值达180万，上缴税费60457元；XX年新增教练车150台，上缴税费2487636元，营业税及附加税共计达9万元。跻身同行前列。XX年2月底收购铭达驾校，至今已建有8所分校（黄金分校、黄兴分校、永安分校、井湾子分校、雷锋分校、桥译分校、王家湾分校、湘江世纪城校区），教练车380台。从目前报名情况看，今年招生量预计将达1.5万人以上。随着规模的扩大，预计今年上缴税费将超过160万元。可以自豪地说，我公司已发展成为湖南省规模最大、训练设施最完备的驾驶培训基地。我们也因此赢得了行业主管部门和社会各界的一致好评，XX年度荣获市驾培行业“先进单位”、“诚信经营示范单位”、湖南省劳动竞赛“工人先锋号”等多个荣誉称号。我公司取得这样的佳绩，是上级领导和主管部门关怀的结果，是驾校全体教练员和各部门职工共同努力的结果。
下面，我就我公司贯彻执行《劳动合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》的情况向各位领导作简要汇报：
贯彻执行《劳动合同法》的主要做法及存在的问题
一、主要做法：
（一）、认真做好新劳动合同法的学习宣传工作公司首先对人力资源管理人员进行了用工政策的培训，并专门组织各部门负责人召开会议，宣讲新劳动合同法相关内容。公司还要求各部门将新劳动法核心内容在各部门会议上组织学习宣传。XX年在岳麓区总工会领导的指导下，我公司设立了专门的宣传栏，宣传劳动保护知识、安全生产知识以及保护员工合法权益相关的知识，提高员工的自我保护意识。为使员工不盲目从业，确保员工合法利益，学校专门聘请仁丹律师对我公司职工进行《劳动合同法》相关知识讲座，极大地促进了我公司职工对劳动合同法知识的领悟和吸收。
（二）、公司领导重视，完善相关配套制度新《劳动合同法》实施以来,公司领导非常重视，为更好地促进《劳动合同法》的贯彻实施，构建和谐劳动关系，公司专门召开办公会议。按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律及文件精神，讨论、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《帮扶资金管理暂行办法》等与《劳动合同法》相关的配套制度，修改完善了劳动协议书内容，力求在制度上保证相关劳动法规的贯彻实施。
（三）、落实相关政策,将职工利益真正落到实处新《劳动法》规定，必须更好地保护劳动合同中处于弱势一方的劳动者的合法权益，这预示着劳动用工管理和人力资源管理法律化时代的到来。劳动法及劳动合同法的实施，对本公司的影响较大，因行业的特殊性，人员流动性很大，使得社保的缴纳、带薪休假制度的落实、无固定期限合同的签订等工作在落实上非常繁琐，大大增加了公司人力资源部门的用人难度和管理成本的支出。但为了使员工的合法权益有法律保障，公司积极按照《劳动法》及《劳动合同法》等规定，对符合条件的每一位员工包括外聘人员均签订了合同。公司现有员工54人，签订劳动合同54份，签订率百分之百。使员工在履行义务的同时，也充分享受自己应有的权利。为了确保员工的利益真正得到落实，公司采取了以下几条措施：
1、对试用期及正式员工的最低工资发放标准确定为1200元/月。对于来公司实习人员给予免费提供食宿，保障了实习人员的基本生活。
2、为了保障员工休息、休假的权利。公司对每一位员工都给予每月4天假的带薪公休，且在法定节假日安排员工休假。公司不提倡员工加班，同时明确规定，员工每月的加班时间不得超过48个小时，确因有特殊情况需要加班的，采取员工自愿的形式，并且根据国家的相关规定，足额发放加班费。
3、公司结合自身的实际情况，为员工提供了力所能及的福利。公司为所有正式员工购买“五险”，即养老保险、失业保险、医疗保险、人身意外伤害保险、工伤保险；为季节工购买人身意外伤害保险和工伤保险，确保他们的人身权利，减少了工作上的后顾之忧。
4、真正做到人性化的管理，每年夏季，为全体职工发放防暑降温慰问品，传统节日均给每位员工发放礼品，使他们能够真正感受到公司关怀。
5、关心全体员工的身心健康。为此，公司每月由公会组织一些有益职工身心健康的文体活动，来活跃员工的业余生活，增进员工之间的感情，煅练职员的体质。同时，每年定期组织员工进行免费体检。
6、组织优秀员工或员工代表外出旅游。本周二公司已组织全体员工到浏阳大围山漂流，让员工在工作之余，放松身心，享受生活。
7、帮助家庭困难的职工渡过难关。对于那些家庭遇有突发性的灾难或困难的职工，如大病、重病、子女上学困难等情况，公司都要伸出援助之手给予帮扶，职工们也会在工会组织下捐款、捐物，帮助困难职工渡过难关。
8、开展多种形式的培训学习，提高员工的素质。定期组织大型的培训讲座，购买相关法律书籍，发给每个员工。还根据不同的岗位对员工进行有针对性的免费培
训，逐步提高员工的素质。
9、工作满一年的员工，在本校报考驾驶员证的，享受减免1680元报考费的优惠待遇。
（四）、认真做好《劳动合同法》监督工作,切实维护劳动者的合法权益。公司党支部和工会负责对我公司的各项劳动保障执行情况进行跟进和监督，认真核查人力资源部的劳动聘用程序规范化工作，做好劳动合同建档立制工作，对员工劳动合同内容进行认真审查。在审查中，对有违反《劳动法》有关条款的，坚决予以纠正。对于职工提出的劳动争议，认真予以解决。积极稳妥地做好劳动争议仲裁，化解矛盾，切实维护劳动者的合法权益。
二、存在的问题、员工保险意识弱，不愿意参加保险。大部分员工由于文化素质的制约，对于每月从其工资中扣取相应的自缴部分保险费，员工反应强烈，甚至直接找公司要求想方设法不参加社保。一些年轻员工刚坚持企业把用人单位缴纳的部分费用直接纳入到其工资中，作为应聘的条件。建议相关部门一方面应该加大社保法律政策的宣传力度，一方面切实简化医疗、失业、生育等保险金的领取手续。
2、工伤保险当月投保不能当月享受，使用人单位的工伤风险处于不确定性。现工伤保险为员工进厂工作之日即缴纳工伤保险金，但社保部门则收到保险费用一个月后才能定该员工参加了工伤保险。而在这一个月内，企业已经为其购买了工伤险，但实际出现事故时社保部门却不能为其办理，明显有违公平原则。建议社保部门简化办事流程，真正社保与商业保险一样，自合同签字（保险金缴纳）时生效。
3、员工违约成本代价太低。现行的劳动法律规定劳动者辞职的条件是告知义务，即劳动者只要提前三十日通知用人单位，无论用人单位同意与否，其离职均不需承担任何违约金。过低的劳动者违约成本一定程度上助长了当前员工频繁跳槽的风气，建议立法机关对于员工企业之间寻找一个违约成本的平衡点。
贯彻执行《安全生产法》的主要做法及存在的问题
一、主要做法公司自成立以来，我们在安全方面主要抓了以下几个方面：
（一）、健全制度公司建立健全了的安全生产责任制，组织制订并实施了驾校安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。建立了完备的值班制度，做到24小时有人巡逻管理车辆安全和财产安全。
（二）、制定措施
为确保教练员及学员的生命安全，学校专门召开教练员会议，定期对教学车辆的车况做详细登记，对车况保护好或差的实行奖惩制度，落实事故隐患整改，检查车子设施设备，保护安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，教育员工加强维护，正确使用。并要求所有教练车必须按照学校的要求购买保险，教练员在训练过程中必须持证上岗，按照指定的路线训练。
（三）、强化教育组织对新员工（包括实习、代培人员）进行安全教育；本校于XX年5月25日在岳麓大酒店组织全体职工大会，对所有员工进行安全思想、安全知识和安全技术教育；在安全教育方面组织开展各项安全训练活动，总结交流安全教学经验，定期组织安全技术考核，让安全意识深入人心。
（四）、明确责任对教学过程中出现的交通事故要坚持“不逃避”原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，落实防范措施，对事故的责任者提出处理意见，发现不安全因素和事故时，要果断正确处理，并通知有关部门，防止事态扩大。至今为止，我公司重大安全事故发生率为零。
（五）、严明纪律严格贯彻执行培训操作纪律和操作规程，定期或不定期派出监察组对各考场、各分校进行安全检查，杜绝交通事故和人身伤亡事故，真正落实并实现安全生产和安全教学。
二、存在的问题通过全体员工的共同努力，我公司在安全教学方面有较大进步，但随着企业发展规模的不断扩大，我们也清醒的认识到在安全管理方面还存在一些亟待解决的困难和问题。、我公司的安全监管机制还有待于进一步健全和完善。
2、因我公司车辆磨损大，消耗成本高，针对某些车辆的整改工作存在困难，小问题没能及时解决，有可能导致累积成大的安全隐患。
3、我公司自成立以来尚未满2年，但规模不断扩大，部分新进教练员安全意识还需进步一步加强。对此，我们的宣传工作还需要加大力度，望工会领导给予指导与帮助。
贯彻执行《职业病防治法》的主要做法及存在的问题
一、主要做法
（一）、健全制度我公司已建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案，并购买有职业病防治法书籍，要求员工加强学习，保护自身健康及相关权益。我们还计划设置专门的职业卫生管理机构，负责本单位的职业病的防治工作。
（二）、强化措施安排员工进行体检，定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我防护意识。对高温作业人员，采取有效的防暑降温措施，对后勤的高空作业人员严格把关，凡患有心脏病、高血压，听力或视力不正常的人员，不安排上岗。
加强教育我公司对新进员工都要求认真学习职业病防护法相关知识，增强职业病防范意识，遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程，发现职业病危害事故隐患应及时汇报。
二、存在的主要问题
（一）员工职业病防治法意识淡薄，今后工作中要加强各部门之间的联动，依托专业机构，加强日常监督检查，要加大对职业病防治法的宣传教育力度，提高员工的职业病防护意识，建立完善的企业职业卫生防护制度，改善防护措施。
各位领导，因我公司刚成立不久，在贯彻执行“三法”方面还有很多不完善之处，针对存在的问题我们将尽快寻求解决的办法。特别是各位领导在检查中指出的问题，我们一定会及时整改，并将整改情况上报有关主管部门。
在企业发展实践中，为进一步规范机动车驾驶员培训行业管理秩序，不断增强驾培行业监管手段的科学性和有效性，切实维护广大学员的合法权益，确保驾培行业又好又快发展，对此，还请各级领导在经济上给予支持，在政策上给予倾斜。我公司的目标是把“湘麓”做得更大、更强，不仅要成为省驾培行业的“领头羊”，还要成为全省第一所最先实行计时Ic卡教练车培训的“拓荒牛”，还要成为全国机动车驾驶员培训行业教学质量好、服务水平优、现代化程度高的一流驾校，为湖南驾培行业树立一个名至实归的“湘麓”品牌。
总之，在过去的工作中，我公司在贯彻执行“三法”方面做了大量工作。但是，法律的全面落实仍然任重而道远。我们坚信，在各级领导的亲切关怀和主管部门的悉心指导下，在公司党支部及工会的大力支持和监督下，我公司的劳动法法律法规的贯彻工作将不断改进,做得更好。
第3篇：驾驶员培训公司迎检工作汇报
驾驶员培训公司迎检工作汇报
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好!
今天，我们非常荣幸地迎来了市工会界政协委员对我公司贯彻执行《劳动合同法》、《安全生产法》、《职业病防
治法》（以下简称“三法”）的检查，这既是对我公司贯彻
“三法”工作的重视，更是对我们工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表长沙湘麓驾驶员培训有限公司对调研组各位
领导的到来表示热烈的欢迎!对各位领导长期以来给予湘麓
驾校的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!
借此机会，我先把我公司的基本情况向各位领导做个
简要介绍。长沙湘麓驾驶员培训有限公司是经湖南省公安
厅交警总队、省、市交通厅、局驾培办两家主管部门核准的长沙市一所服务式驾驶培训学校，湖南省机动车驾驶员
培训理事单位。并经交警总队批准设立了长沙市交警支队
科目一、科目二湘麓分考场。我公司自 XX 年 12 月成立以
来，在上级领导、主管部门以及社会各界的关心、帮助与
支持下，不到两年的时间，实现了跨越式快速发展。建校
第一年招生人数即达 6700 多人，XX 年产值达 180 万，上缴
税费 60457 元；XX 年新增教练车 150 台，上缴税费
2487636 元，营业税及附加税共计达 9 万元。跻身同行前列。
XX 年 2 月底收购铭达驾校，至今已建有 8 所分校（黄金分校、黄兴分校、永安分校、井湾子分校、雷锋分校、桥译
分校、王家湾分校、湘江世纪城校区），教练车 380 台。从
目前报名情况看，今年招生量预计将达 1.5 万人以上。随
着规模的扩大，预计今年上缴税费将超过 160 万元。可以
自豪地说，我公司已发展成为湖南省规模最大、训练设施
最完备的驾驶培训基地。我们也因此赢得了行业主管部门
和社会各界的一致好评，XX 年度荣获市驾培行业“先进单
位”、“诚信经营示范单位”、湖南省劳动竞赛“工人先锋号”
等多个荣誉称号。我公司取得这样的佳绩，是上级领导和
主管部门关怀的结果，是驾校全体教练员和各部门职工共
同努力的结果。
下面，我就我公司贯彻执行《劳动合同法》、《安全生
产法》、《职业病防治法》的情况向各位领导作简要汇报：
贯彻执行《劳动合同法》的主要做法及存在的问题
一、主要做法：
（一）、认真做好新劳动合同法的学习宣传工作公司首
先对人力资源管理人员进行了用工政策的培训，并专门组
织各部门负责人召开会议，宣讲新劳动合同法相关内容。
公司还要求各部门将新劳动法核心内容在各部门会议上组
织学习宣传。XX 年在岳麓区总工会领导的指导下，我公司
设立了专门的宣传栏，宣传劳动保护知识、安全生产知识以及保护员工合法权益相关的知识，提高员工的自我保护
意识。为使员工不盲目从业，确保员工合法利益，学校专
门聘请仁丹律师对我公司职工进行《劳动合同法》相关知
识讲座，极大地促进了我公司职工对劳动合同法知识的领
悟和吸收。
（二）、公司领导重视，完善相关配套制度新《劳动合同法》实施以来,公司领导非常重视，为更好地促进《劳动
合同法》的贯彻实施，构建和谐劳动关系，公司专门召开
办公会议。按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律及文件
精神，讨论、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理
制度》、《帮扶资金管理暂行办法》等与《劳动合同法》相
关的配套制度，修改完善了劳动协议书内容，力求在制度
上保证相关劳动法规的贯彻实施。
（三）、落实相关政策,将职工利益真正落到实处新
《劳动法》规定，必须更好地保护劳动合同中处于弱势一
方的劳动者的合法权益，这预示着劳动用工管理和人力资
源管理法律化时代的到来。劳动法及劳动合同法的实施，对本公司的影响较大，因行业的特殊性，人员流动性很大，使得社保的缴纳、带薪休假制度的落实、无固定期限合同的签订等工作在落实上非常繁琐，大大增加了公司人力资
源部门的用人难度和管理成本的支出。但为了使员工的合法权益有法律保障，公司积极按照《劳动法》及《劳动合同法》等规定，对符合条件的每一位员工包括外聘人员均
签订了合同。公司现有员工 54 人，签订劳动合同 54 份，签订率百分之百。使员工在履行义务的同时，也充分享受
自己应有的权利。为了确保员工的利益真正得到落实，公
司采取了以下几条措施：
1、对试用期及正式员工的最低工资发放标准确定为
1200 元/月。对于来公司实习人员给予免费提供食宿，保障
了实习人员的基本生活。
2、为了保障员工休息、休假的权利。公司对每一位员
工都给予每月 4 天假的带薪公休，且在法定节假日安排员
工休假。公司不提倡员工加班，同时明确规定，员工每月的加班时间不得超过 48 个小时，确因有特殊情况需要加班的，采取员工自愿的形式，并且根据国家的相关规定，足
额发放加班费。
3、公司结合自身的实际情况，为员工提供了力所能及的福利。公司为所有正式员工购买“五险”，即养老保险、失业保险、医疗保险、人身意外伤害保险、工伤保险；为
季节工购买人身意外伤害保险和工伤保险，确保他们的人
身权利，减少了工作上的后顾之忧。
4、真正做到人性化的管理，每年夏季，为全体职工发
放防暑降温慰问品，传统节日均给每位员工发放礼品，使
他们能够真正感受到公司关怀。
5、关心全体员工的身心健康。为此，公司每月由公会
组织一些有益职工身心健康的文体活动，来活跃员工的业
余生活，增进员工之间的感情，煅练职员的体质。同时，每年定期组织员工进行免费体检。
6、组织优秀员工或员工代表外出旅游。本周二公司已
组织全体员工到浏阳大围山漂流，让员工在工作之余，放
松身心，享受生活。
7、帮助家庭困难的职工渡过难关。对于那些家庭遇有
突发性的灾难或困难的职工，如大病、重病、子女上学困
难等情况，公司都要伸出援助之手给予帮扶，职工们也会
在工会组织下捐款、捐物，帮助困难职工渡过难关。
8、开展多种形式的培训学习，提高员工的素质。定期
组织大型的培训讲座，购买相关法律书籍，发给每个员工。
还根据不同的岗位对员工进行有针对性的免费培
训，逐步提高员工的素质。
9、工作满一年的员工，在本校报考驾驶员证的，享受
减免 1680 元报考费的优惠待遇。
（四）、认真做好《劳动合同法》监督工作,切实维护 劳动者的合法权益。公司党支部和工会负责对我公司的各
项劳动保障执行情况进行跟进和监督，认真核查人力资源
部的劳动聘用程序规范化工作，做好劳动合同建档立制工作，对员工劳动合同内容进行认真审查。在审查中，对有
违反《劳动法》有关条款的，坚决予以纠正。对于职工提
出的劳动争议，认真予以解决。积极稳妥地做好劳动争议
仲裁，化解矛盾，切实维护劳动者的合法权益。
二、存在的问题、员工保险意识弱，不愿意参加保险。大部分员工由 于文化素质的制约，对于每月从其工资中扣取相应的自缴
部分保险费，员工反应强烈，甚至直接找公司要求想方设
法不参加社保。一些年轻员工刚坚持企业把用人单位缴纳的部分费用直接纳入到其工资中，作为应聘的条件。建议
相关部门一方面应该加大社保法律政策的宣传力度，一方
面切实简化医疗、失业、生育等保险金的领取手续。
2、工伤保险当月投保不能当月享受，使用人单位的工
伤风险处于不确定性。现工伤保险为员工进厂工作之日即
缴纳工伤保险金，但社保部门则收到保险费用一个月后才
能定该员工参加了工伤保险。而在这一个月内，企业已经
为其购买了工伤险，但实际出现事故时社保部门却不能为
其办理，明显有违公平原则。建议社保部门简化办事流程，真正社保与商业保险一样，自合同签字（保险金缴纳）时
生效。
3、员工违约成本代价太低。现行的劳动法律规定劳动者辞职的条件是告知义务，即劳动者只要提前三十日通知
用人单位，无论用人单位同意与否，其离职均不需承担任
何违约金。过低的劳动者违约成本一定程度上助长了当前
员工频繁跳槽的风气，建议立法机关对于员工企业之间寻
找一个违约成本的平衡点。
贯彻执行《安全生产法》的主要做法及存在的问题一、主要做法公司自成立以来，我们在安全方面主要抓了以下
几个方面：
（一）、健全制度公司建立健全了的安全生产责任制，组织制订并实施了驾校安全管理规定、安全技术操作规程
和安全技术措施计划。建立了完备的值班制度，做到 24 小
时有人巡逻管理车辆安全和财产安全。
（二）、制定措施
为确保教练员及学员的生命安全，学校专门召开教练
员会议，定期对教学车辆的车况做详细登记，对车况保护
好或差的实行奖惩制度，落实事故隐患整改，检查车子设
施设备，保护安全装备、消防设施、防护器材和急救器具
等处于完好状态，教育员工加强维护，正确使用。并要求
所有教练车必须按照学校的要求购买保险，教练员在训练
过程中必须持证上岗，按照指定的路线训练。
（三）、强化教育组织对新员工（包括实习、代培人员）
进行安全教育；本校于 XX 年 5 月 25 日在岳麓大酒店组织全体职工大会，对所有员工进行安全思想、安全知识和安
全技术教育；在安全教育方面组织开展各项安全训练活动，总结交流安全教学经验，定期组织安全技术考核，让安全
意识深入人心。
（四）、明确责任对教学过程中出现的交通事故要坚持
“不逃避”原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，落实防范措施，对事故的责任者提
出处理意见，发现不安全因素和事故时，要果断正确处理，并通知有关部门，防止事态扩大。至今为止，我公司重大
安全事故发生率为零。
（五）、严明纪律严格贯彻执行培训操作纪律和操作规
程，定期或不定期派出监察组对各考场、各分校进行安全
检查，杜绝交通事故和人身伤亡事故，真正落实并实现安
全生产和安全教学。
二、存在的问题通过全体员工的共同努力，我公司在安全教学方面有较大进步，但随着企业发展规模的不断扩
大，我们也清醒的认识到在安全管理方面还存在一些亟待
解决的困难和问题。、我公司的安全监管机制还有待于进一步健全和完善。
2、因我公司车辆磨损大，消耗成本高，针对某些车辆的整改工作存在困难，小问题没能及时解决，有可能导致累积成大的安全隐患。
3、我公司自成立以来尚未满 2 年，但规模不断扩大，部分新进教练员安全意识还需进步一步加强。对此，我们的宣传工作还需要加大力度，望工会领导给予指导与帮助。
贯彻执行《职业病防治法》的主要做法及存在的问题
一、主要做法
（一）、健全制度我公司已建立健全职业病防治的规章
制度、操作规程、职业病危害事故急救方案，并购买有职
业病防治法书籍，要求员工加强学习，保护自身健康及相
关权益。我们还计划设置专门的职业卫生管理机构，负责
本单位的职业病的防治工作。
（二）、强化措施安排员工进行体检，定期进行职业安
全健康教育和培训，增强自我防护意识。对高温作业人员，采取有效的防暑降温措施，对后勤的高空作业人员严格把
关，凡患有心脏病、高血压，听力或视力不正常的人员，不安排上岗。
加强教育我公司对新进员工都要求认真学习职业病防
护法相关知识，增强职业病防范意识，遵守职业病防治法
律、法规、规章和操作规程，发现职业病危害事故隐患应
及时汇报。
二、存在的主要问题
（一）员工职业病防治法意识淡薄，今后工作中要加
强各部门之间的联动，依托专业机构，加强日常监督检查，要加大对职业病防治法的宣传教育力度，提高员工的职业
病防护意识，建立完善的企业职业卫生防护制度，改善防
护措施。
各位领导，因我公司刚成立不久，在贯彻执行“三法”
方面还有很多不完善之处，针对存在的问题我们将尽快寻
求解决的办法。特别是各位领导在检查中指出的问题，我们一定会及时整改，并将整改情况上报有关主管部门。
在企业发展实践中，为进一步规范机动车驾驶员培训
行业管理秩序，不断增强驾培行业监管手段的科学性和有
效性，切实维护广大学员的合法权益，确保驾培行业又好
又快发展，对此，还请各级领导在经济上给予支持，在政
策上给予倾斜。我公司的目标是把“湘麓”做得更大、更
强，不仅要成为省驾培行业的“领头羊”，还要成为全省第一所最先实行计时 Ic 卡教练车培训的“拓荒牛”，还要成为全国机动车驾驶员培训行业教学质量好、服务水平优、现代化程度高的一流驾校，为湖南驾培行业树立一个名至
实归的“湘麓”品牌。
总之，在过去的工作中，我公司在贯彻执行“三法”
方面做了大量工作。但是，法律的全面落实仍然任重而道
远。我们坚信，在各级领导的亲切关怀和主管部门的悉心指导下，在公司党支部及工会的大力支持和监督下，我公
司的劳动法法律法规的贯彻工作将不断改进,做得更好。
第4篇：寿险公司培训总结汇报
20××年第二期新人班培训总结
20××年3月4日至6日，××人寿上海分公司在××大厦培训教室举办了为期三天的“20××年第二期新人培训班”。本次培训班旨在帮助刚入司的新人对行业和公司加强认同感，并初步的了解寿险营销销售循环的各大环节，了解并掌握部分公司的健康险和寿险产品，帮助他们打下寿险销售的基础。
本次培训班共有26名学员报名，他们分别是：闵行（16人）、东上海（3人）、新东方（4人）、嘉定（3人）。实际参训20人，培训期间退训一人，转训5人。最终结训学员为14人，分别为：闵行（7人）、东上海（3人）、新东方（2人）嘉定（2人）。共选出优秀学员两名，分别是新东方服务部的××伙伴和东上海服务部的×××伙伴。
在培训班上的课程设置大体如下：行业展望和公司介绍、前程规划、××人形象、购买心理和寿险销售流程、上海市社保制度介绍、健康险产品、新天寿产品介绍和销售话术、投保规则和投保单的填写。在三天的培训中，每天都进行了卡耐基训练，以提高新人的自信心和表达能力。
在培训过程中，各位讲师授课认真负责；大部分学员的学习精神也值得肯定，在两次晨测中，平均分数都在80分以上。尤其是闵行服务部的××伙伴和嘉定服务部的×××伙伴克服了单程两个多小时的困难，每天准时参加培训，在此予以表扬。
经过三天的班务运作，有以下几个方面值得总结和回顾：
一，参训人员的选择和训前、训中和训后的沟通
新人班原则上接受与公司签约后未领工号的新人，因目前处于制度衔接阶段，故本次培训班除了12名纯新人之外，也接受了未参加过公司新人培训但已展业多时的伙伴。但事实上，这些伙伴大都未能最终结训，在培训班中也给新伙伴造成不良情绪的影响。建议这一类的伙伴不必参加新人班，可为他们另外设置课程，帮助他们解决展业三到六个月时碰到的实务和心态问题。而我们的营业单位在选送学员的时候，也要多加斟酌。
新人的教育和成长是一个综合性的体系，仅仅靠培训班是远远不够的，还需要服务部和各主管的共同努力。本次培训班参训前，班务组曾向各服务部和报名学员本人多次强调着装及纪律要求，但签到当天还是有很多伙伴未达标。希望各位服务部经理和组训伙伴们能和培训部一起，在参训前与新伙伴充分沟通理念，让每一位报名的学员都了解到“培训是最大的福利”，而不是简单的通知和要求，相信会让这些学员有更好的准备和表现，从而达到最佳的培训效果。
在培训期间，新人的压力是很大的，如果我们的推荐人和主管可以给予必要的关心能够帮助他们顺利结训。在本次培训班中，有的主管在上课期间找学员谈话，导致学员无法正常上课；但也有的主管，如闵行服务部的×××
伙伴三天全程陪同自己推荐的新人，课间与他们沟通和交流，提醒他们遵守培训班纪律，并鼓励他们勇于表现。这样的主管是值得肯定的。
二，纪律要求
本次新人培训班是首次开放模式的尝试，纪律要求存在比较大的困难。最多的就是迟到早退的问题。班上转训的学员都是不能全程参加完课程的，一位退训学员在开训第二天就没再出现，也有服务部为学员不能准时报到打招呼的，好多学员也确实路程遥远。应该说，班务组是顶着很大的压力在做纪律要求的。但是，最后结训的14位伙伴都对培训班的纪律表示了极大的理解和认同。新人班的重要任务之一是要让新人的心态和角色得到转变。从这一点上来说，没有规矩不成方圆，我们还是应该坚持以严格的纪律要求学员，让我们的营销队伍在初期就能更坚实、更规范。也希望伙伴们能理解我们的苦心。
三，授课时间过紧，导致学员不能充分消化学习内容
在学员授课反馈中，有些学员反映学习内容来不及消
化，时间太紧。建议以后的新人培训班可将授课时间增加到4天。因为少了晚课时间，很多课程都压得很紧，如公司介绍、社保制度、话术讲解都应该再深入一些，让学员能够充分掌握。
最后，感谢各部门的大力协助和各位讲师的辛勤付出，尤其是健康险部××老师、业管部××老师和祥和服务部××老师。
让我们共同努力，使我们的队伍能够不断壮大和发展！
××人寿上海分公司培训部20××-3-9
第5篇：公司员工培训情况汇报
公司员工培训情况汇报
按公司质量管理体系文件的要求，人力资源部编制了2013年度公司培训计划，并组织协调各相关部门进行实施。
截止到1月下旬，已经按计划对营销人员做了“基础销售知识、面对面顾问式实战销售、营销计划的制定及工作报告的销售技巧、综合素质得到了相应的提高、并在实际工作中得到了运用、工作态度有了进一步的好转。部门销售人员的销售业绩有所提高。
1月中旬对车间的新员工进行了“安全、卫生、质量”的培训，培训时间长达2个小时。培训过后，1月20日对车间新员工的安全、卫生、质量意识做了抽查，新员工的安全、卫生、质量意识在原来的基础上有了相应的提高，车间的卫生情况明显好转，安全意识得到了进一步的提高。
按照体系文件的要求，通过员工的培训，使我们从实际工作中感受到了，培训虽然占用了部分的工作时间，但磨刀不误砍柴功，当通过培训员工的综合素质、工作技能、安全卫生意识得到了提高，并运用在实际工作当中时，不仅能促进企业的生产管理和销售管理，还能促进销售业绩得到提高。
今后，我们还要加强员工培训，合理安排培训的时间，通过员工培训，不断提高员工素质和能力，并使之更好的为企业服务，从而进一步加强企业的综合竞争能力。
人力资源部
2013年1月30日
第6篇：培训工作汇报
培训工作汇报
到绿城已经工作一个多月了，通过这段时间与销售员在工作中的接触，在谈判上存在一定的问题。我认为需要在业务上进一步提高，在谈判方式上加以改进。因为从事销售行业，要对自己的产品有一个深刻的认识和了解，找到特色并能够将产品信息准确无误地介绍给每个客户，使他们在短时间内接受我们的产品，认可我们的产品，所以在这些方面我会综合以往的工作经验与工作方法重新制定了培训计划，提高销售技巧，提高整体素质。
在培训中公策划25关，都是销售员必须掌握和了解并能运用到谈判的实际工作中去的，工作情况如下：
一、案场现状：谈判的整个流程各个环节谈的不够深入，不
够透彻，紧迫感不强
1、在接待中缺乏激情，摸底不清，导致流失客户；
2、对每天来电没有反馈，对下一步如何开展、推广工作没
能起作用；
3、约电环节空白，会流失很多客源；
4、对每天来访客户分析不详，没有收尾工作，导致流失客
源；
5、对项目的产品没有包装，缺乏渲染力，如户型、沙盘介
绍、要绘声绘色，抑扬顿挫，陪有肢体语言；
6、逼定不够稳、准、狠（成交意识不强）；
7、谈判中细节重视不够，（精神不够投入，切入口把握的不够）；
8、缺乏引导性（主动引导意识不强，被客户引导）；
二、销售人员培训情况：（分两方面进行，一方面是25关，第二方面是专业素质方面，有5讲，这方面已结束）
1、现在已进入尾声，25关已进行了21关，还有4关正在进行中；
2、未能按计划进行，因为这两周是连雨天，成交绿相对比
较好，销售员都在忙自己手中的工作；
三、销售员的工作态度：
1、纪律性较差，例：开会、培训中，不经批准随意活动；
2、带情绪上班（这种现象一定要杜绝，不然循环会影响整
个销售团队的气势）；
四、应对措施：
1、抓案场纪律：1）工作时间以工作为主（追电、追访、整理来电、来访客户的笔记），分析客户存在的问题，找出解决的对策；
2）不许做与工作无关的事情；
2、规范案场的接待流程、现场工作指导：1）追电：每周检查追电记录，是否做到不流失客户；2）来访：每天晚会一一分析客户存在的问题，找出应对措施，接待后的客户村在的问题及时分析；3）对销售员接待后的客户：分析客户存在的问题，找出对策；
3、端正销售人员的工作态度：找每个销售员谈心，了解他
们的动向，有针对性的引导，从而让他们在思想上有所改变；
4、每周进行周小节，每月进行月总结，分析销售中存在的问题和工作不足，以便于更好的开展今后的工作；
五、培训效果：
1、培训的流程各位销售员在不同程度上都有进步，约电、逼定、户型介绍这几方面的进步教明显，但在摸底、打折、沙盘介绍几方面远未达到要求；
2、培训中：1）学习态度一直表现好的有：穆小庆、唐健（比较主动、积极）；2）高晓燕、王俊、穆小庆在打折、户型两关时比较投入，进入状态表现良好；3）王俊、穆小庆、高晓燕在模拟沙盘时比较认真；4）尹菊、邵云在逼定这块做的比较好、效果很好；
3、培训态度：个别销售员在开始接受时有些抵触情绪，但通过模拟和实践后已消除，并且在谈判中运用的比较好。
六、销售员的抵触原因来自：
1、认为工作时间教长（占用了自己休息和娱乐的时间）；
2、有的是个人的情绪
3、在任务重时不愿改变现有模式
4、到年底了，各种报表，总绘都需要写
七、培训未能按计划进行主要原因是：
模拟对练习少，掌握不够扎实，白天没有时间只能利用晚上几个小时，每三天休一天，除去每周一、三的会，对练的时间少，所以进度不能如期进行。
经过一个多月的学习和模拟练习，在成交方面有明显的提高，成交速度加快了，战线缩短了，回款也快了，业绩也提高了（11月份是淡季，做了1200万），以前是任客户决定，战线长，会流失很多客户，现在这种现象没有了，能在第一时间成交决不放过可，逼客要狠。
目前的工作是再练习，模拟到4号，开始正式过关。注明：专业知识以百合公寓手册、解读为准，笔试。
第7篇：培训工作汇报
培训工作汇报材料
每年年初制定了管理人员基层经理政治理论培训工作
计划。坚持每周五学习日制度，做到每周组织全体干部集中
学习一次，以十六大报告、三个代表重要思想、新党章、法
律法规及企业管理、财务管理等方面知识为主要内容，采取
集中为主，分散与自学相结合的方法和讲课、辅导、事迹报
告等形式对党员干部进行培训。本文是品才网小编精心收集的关于培训的工作汇报材料，仅供参考！
在过去的几年里，我们进一步贯彻实 培训工作汇报材料
施“人才兴企、科技强企”的发展战略，不断加强对干部职
工教育工作的管理力度，扎实工作，结合企业实际，在提高 全体干部职工的文化、业务技能素质方面主要开展了以下几
项工作：
一、加强领导，健全机制
为了加强对职工培训工作的领导，我们在原有基础上进
一步明确了有工会主管领导负责，各单位工会主席参加的领
导小组，由公司工会主要负责制定职工教育培训计划，研究
培训工作内容，提供学习教育资料，督促检查教育培训工作
进展情况及协调工作。同时在原有基础之上进一步健全职工
教育培训工作的各项制度，为搞好职工教育培训工作提供了
可靠保证。
二、加强职工业务技能培训，加快专业人才队伍建设
近几年来，我们以建设“四有”职工队伍为目标，加快
各类专业人才为重点，不断提高职工文化、专业技术素质，最大限度地调动职工积极性和创造性。、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层1 经理政治理论培训工作计划。坚持每周五学习日制度，做到
每周组织全体干部集中学习一次，以十六大报告、三个代表
重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面
知识为主要内容，采取集中为主，分散与自学相结合的方法
和讲课、辅导、事迹报告等形式对党员干部进行培训。使培
训工作与实际工作紧密结合促进了党员干部思想理论水平
和业务管理水平的提高。、开展专业技术培训：按照县劳动部门有关持证上岗2 的要求，近几年我们集中力量组织开展了职工岗位技术培训，名职工参加了劳动和社会保障局举办的310年就组织XX仅
人经培训考核取得中高级烹72高中级培训班。年前，已有
饪师等技术职称。今后还将陆续进行中级服务员、面点师和 中级烹饪师的培训。、开展了岗前培训和短期培训班：我公司规定，凡新3 上岗职工必须进行岗前培训，为此各单位对新招职工均进行
了岗前培训，使职工熟悉掌握本岗位必需的专业知识和技能
后上岗。
在过去的几年里，我们进一步贯彻实 培训工作汇报材料
施“人才兴企、科技强企”的发展战略，不断加强对干部职
工教育工作的管理力度，扎实工作，结合企业实际，在提高
全体干部职工的文化、业务技能素质方面主要开展了以下几
项工作：
一、加强领导，健全机制
为了加强对职工培训工作的领导，我们在原有基础上进
一步明确了有工会主管领导负责，各单位工会主席参加的领
导小组，由公司工会主要负责制定职工教育培训计划，研究 培训工作内容，提供学习教育资料，督促检查教育培训工作
进展情况及协调工作。同时在原有基础之上进一步健全职工
教育培训工作的各项制度，为搞好职工教育培训工作提供了
可靠保证。
加强职工业务技能培训，加快专业人才队伍建设 二、近几年来，我们以建设“四有”职工队伍为目标，加快
专业技术素质，不断提高职工文化、各类专业人才为重点，最大限度地调动职工积极性和创造性。、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层1 经理政治理论培训工作计划。坚持每周五学习日制度，做到
每周组织全体干部集中学习一次，以十六大报告、三个代表
重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面
知识为主要内容，采取集中为主，分散与自学相结合的方法 和讲课、辅导、事迹报告等形式对党员干部进行培训。使培
训工作与实际工作紧密结合促进了党员干部思想理论水平
和业务管理水平的提高。、开展专业技术培训：按照县劳动部门有关持证上岗2，近几年我们集中力量组织开展了职工岗位技术培 的要求
名职工参加了劳动和社会保障局举310年就组织XX训，仅
人经培训考核取得中高72办的高中级培训班。年前，已有
级烹饪师等技术职称。今后还将陆续进行中级服务员、面点
师和中级烹饪师的培训。、开展了岗前培训和短期培训班：我公司规定，凡新3 上岗职工必须进行岗前培训，为此各单位对新招职工均进行
了岗前培训，使职工熟悉掌握本岗位必需的专业知识和技能
多名新招职40小螺号饭庄年组织对长岭饭店、XX后上岗。工进行了岗位适应性培训。与此同时我们还开展了专业人员
继续教育，每年组织他们参加县培训中心举办的公共知识培
训班，并组织参加由县各主管部门举办的专业知识培训，仅
人次参加并通过了继续教育培训和考71就有年，XX年至XX 核。
激励职工不断、开展了技术练兵和技术比赛活动。为4 学习钻研技术的积极性和创造性，近几年来，我们每年都组
织开展岗位技术练兵、技术考核和技术比赛。由各基层企业
每季组织一次练兵和考核，公司每年组织一次技术考核技术
在各单位组织技术考核和初赛基础上，选拔出选手 比赛。
XX自大赛分理论考试和实操技能两部分，参加公司的大赛。
年开始在中餐和客房服务员中增加了英语口语考试项目，通 过两年的实践，参赛职工的英语口语会话能力有了较大幅度
年 XX届技术大赛。8提高。截止去年我公司已连续举办了
月，我们公司新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思1 大酒店全部获家单位组队参加了全县中餐烹饪技能大赛，4 得大赛金奖。通过开展岗位练兵和技术比赛活动，推动了专
业技术人员的培养工作，有效提高了职工专业技能水平。
三、开展职工文化和法律知识培训
不断学只有终身学习，世纪以进入科技信息化时代，21 习，才能顺应时代潮流，才能提高对学科知识的理解和掌握，跟上社会发展步伐。为此我们在加强职工技术培训同时鼓励
职工积极参加各类成人院校学习，要求各基层单位为职工学
年底公司党委研XX合理安排工作与学习。习尽力提供方便，究制定了延庆县服务公司《关于在职干部参加成人教育有关，鼓励在职干部参加成人教育，凡经过单位允问题的规定》
许参加学历教育、职称考评的，单位给予报销一定的费用。
人，80目前，全公司已取得大中专以上学历的干部、职工
30参加各类成人高校在校学习的干部、职工人，分别占职，文化专业水平有了较快提高。5%和%工总数的充 普法规划，“四五”我们按照公司制定的，近几年来
《安全生产、分利用会议、举办培训班等方式，以《工会法》
《消费者权益保护法》及《食品卫生法》等、《劳动法》、法》
年由公司工会统一为XX行业相关法律为主要内容进行培训。
余份，20等相关学习材料《职业病防治法》基层单位发放了
还购买了由中华全国总工会、国家安全生产监督管理局、中
央电视台联合制作的全国安全生产知识电视培训光盘，为各 单位开展培训，提供了便利条件。重点组织开展了安全生产
法律、法规及公司相关制度的培训，举办领导干部安全生产
余人500培训班一期，职工由各单位负责组织学习，全公司
安全生产法的学习培训。通过学习培训，增强了干 参加了
部、职工安全意识，依法维护合法权益，使全体干部的法制
意识得到提高，为保障安全生产奠定了基础。
四、开展职工专业技术培训取得了以下效果：、专业队伍迅速壮大，技术实力不断增强。截止到目1 名，已达到职工总数的238前，全公司共有高中级技术人员
%占专业队伍总数的名，34技师名，6高级技师其中，63%。几%名，高级以上专业人才占专业队伍总数的107高级师
年来涌现了一大批优秀人才，在近几年市县技术大赛上，酒
名技术人员取得了团体和个人金、银、铜、优秀40店共有
等奖项，为我县赢得了荣誉。、有效促进了技术创新和经营结构调整。近几年我公2 司在开展技术培训同时大力组织开展了以争创名特、创新菜
年就推出创新、特色菜点XX点为特色的技术创新活动，仅
多种，以质量上乘、风味独特受到了广大顾客好评。与300 此同时，在企业内涌现了一批市、县级经济技术创新标兵，人、市经济技术创新1年以来，公司内被评为市劳模XX自
个、县经济技术创新标兵2人、市经济技术创新班组6标兵
人。10人和公司技术能手5、有效促进了服务水平的提高。我公司各单位通过开3 展争创优质服务活动全面推行了服务规范化、程序化，标准
XX年至XX，亲情化服务，成为延庆县服务窗口的旗帜。化
年我公司就有新风大酒店、燕春饭店两个单位连续三年荣获 县消费者满意单位称号，首都卫生红旗单位、首都文明单位、成为政府采购用餐会议定点单位。新风大酒店餐饮部、燕春
饭店二楼包桌组还荣获了市、县级青年文明号，新风大酒店
被评为县级学习型企业光荣称号。、促进了企业经营管理水平的提高。由于公司培养了4 新风大酒店、燕春饭店等在 一批适应现代化管理的人才，财务管理、客房管理实行了计算机管理，特别是新风大酒店
在服务公司系统基层单位第一个实现会计电算化管理，成为
同时提;县级会计二级达标单位，有效提高了财务管理水平
年先后开展了创绿色餐饮企业XX高了企业管理质量和水平，并且顺利通过验收，成为我 质量认证工作，ISO9001活动、质量管理体系认证的国有餐饮企业。ISO9001县第一家取得 使企业经营管理由传统的管理方式向现代化、科学化管理迈
进了一大步。、有力促进了企业经济效益的不断提高。由于我们坚5 持人才强企的发展战略，使企业在日趋激烈的市场竞争中站
年全公司完成营业收入 XX稳了脚跟，经济效益稳步提高。
万元，上缴 万元，完成利润3617万元，其中主业完成6105 税金万元，人均年收入元。
以上是我们过去几年开展职工技术培训工作取得的成绩，但是与上级领导和形势发展的要求还有一定差距，我们
决心在新的一年，发扬成绩，克服不足，进一步贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，践行“三个代表”重要思
想，把培养人才，加快人才队伍建设作为企业发展的重要举
加大对在职干部、职工的的培养教育力度，不断提高 措，全体干部、职工的整体水平，为企业发展提供人才保证和智
力支持，为我县产业化和城市化建设作出新的贡献!职培处在全体培训者的共同努年，XX 培训工作汇报材料
力下，在学校领导的高度重视和精心管理下，在规定的时间
市人力资源和社会保xx内，按规范要求，已经圆满完成了
市扶贫移民局等下达的培训任务。xx市农业局、xx障局、这里就本年度到目前为止的培训工作情况作一总结。
一、培训基本情况汇报
其中：春雨(人xx人，考试合格人数xx各类培训共计
人，考试xx阳光工程参培;人xx人，考试合格xx工程参培
。共)人xx人，考试合格xx扶贫工程培训参培;人xx合格
组个班，xx阳光工程个班，xx春雨工程其中：(个培训班xx。进行了中式烹饪师、餐厅服务员、保育员、)个班xx扶贫 计算机技术、创业培训、建筑培训、家政服务，乡村旅游服
务员、病虫防治、农产品储藏加、水产养殖、蔬菜栽培、水
(个专业的培训15稻栽培及管理、葡萄栽培及管理等项目其
。)各专业2扶贫个专业，7阳光工程个专业，6春雨工程中：
个乡镇。根据农民的需要，我校紧紧围绕农业农xx16遍布
村经济发展和广大农民群众的培训要求，结合农业产业发展
重大工程项目、农民专业合作社的发展情况，大力开展职业
就业及再就业、提升广大群众的从业、技能就及再就业培训，创业等技能和综合素质，实施各类项目各专业的理论教学、农民最急需、见效快、时间短、实训操作等培训工作。实习、培训效果良好，深受群众欢迎，圆满地完成了培训任务。
二、重实际，做实事，求实效
加快农村劳动力转移的关键在于加强对农民的素质培 训。大力开展多形式的农村劳动力素质培训，对于促进农民
就业、增加农民收入具有重要的作用。一直以来，我校领导
对农民素质培训工作都非常重视，培训部门指定班主任专人
负责此项工作，为了举办好每次的农民素质培训，对培训事
项进行详细的研究和严密的部署，明确分管领导和工作人员，落实责任，以切实加强对农村劳动力培训的组织领导，为扎
实推进我市农村劳动力培训工作提供了坚强的组织保证。
我校积极组织引导农民积极参加就业培训，老百姓对于的培训方式显示出极大的热情。个人受益”“政府出钱，这种
我们坚持实际实用实效的原则，紧扣劳动力市场变化和用工
单位的需求，有针对性地开展各类农村劳动力素质培训工作。
制订了切实可行的培训方案，使参加培训的人员都能及时参 加培训，保证了培训的质量。
在培训内容上，我校紧贴生产实际，突出基本技能和先
在培训方式上，以集中授课与;进实用技术，注重培训效果
分散培训相结合，紧紧围绕“方便、有效”的原则，提高农
在培训时间上，;民参加培训的便利性，降低农民参训成本
从人民的生产和生活习惯出发，充分利用农闲时间。送培训
下村，服务上门，确保了培训的到课率。由于安排合理，群
众参培积极性高，特别是在重华举办的乡村旅游服务员培训
班，先了解农村农民朋友迫切需要什么技术，什么知识。再
针对这些问题精选优秀教师讲课，所有参培学员没有一个人
缺课。
三、强化培训过程管理，提升培训质量
农民工培训是多行业、多工种的培训。学校领导对培训
工作高度重视，要求按计划进行培训，保证培训时间，重视 培训过程，并对过程进行督查。为了使工作做到健康有序、日，游校长亲自到2月7校长亲自督查，xx卓有成效，学校
参培人数不齐，人，29实到人，35应到新安督查厨师培训，并对班主任、部门负责人进行了批评，要求参培人数整齐，日，3月;7培训效果好应游校长亲自到大康督查厨师培训，日，游校长亲自到重华督查创19月7人，23人，实到25到
日，游校长亲自到小溪坝26月;7业培训，参培人数较整齐
实到人，41应到督查创业培训，日游校长再次2月;8人36 游校长再次到大日，3月;8到小溪坝督查创业培训上课情况
领导不定时，到培训现场督查人员组织;康督查厨师培训情
达到提高培训质量的目的。检查培训过程及效果，参培情况，每个培训班的宣传动员组班、培训方案制定，理论教学与实 作参观的计划安排、教师选派等，都要进行审阅。各项目培
训，聘请了解农村、熟悉农业、贴近农民，具有一定资质和
丰富实践经验的培训教师作为培训师资。严把教学关，强化
技能实践训练，注重提升培训质量。
四、培训效果显著
对所有参培人员实行全程免费培训，即免费提供培训、免费提供指导、免费提供教材和技术资料、免费办理证书、免费发放本和笔。并且每天还要发给参培学员生活补助费。
特别是阳光工程职业技能培训在培训结束前，对学员进行了
授课教师测评结果是优、经过统计测评结果是：满意度测评，的学员还建议向这样的培99%组织后勤工作测评是优。而且
训应该多搞。职业技能培训都进行了结业考试，参加培训的通过培训使受训人。100%人员没有一个考试不及格的结业率 员掌握了所学知识。
五、培训存在的问题
学员培训后，我们还需要进一步加强与学员的沟通，做
好跟踪服务工作，了解掌握培训后的学员工作生产情况，以
对于农业技术培训班，;便更好地为学员提供力所能及的服务
还需要加强对培训后个别学员生产的指导，深入到每一户家
上门服务还非常有限，;中，帮助解决生产中遇到的实际问题
很多学员都向老师提出到村组、到他们的家中现场指导。加
强后续服务，可以打造我校职业培训的良好声誉。
六、培训思考、充分利用我校现有资源，打造厨师培训特色。一是1 要对已培训人员进行跟踪服务指导，了解他们的需要，帮助
三;二是明年再次对他们进行升级培训;解技术上决的困难
是建议增加与厨师很有联系的营养师培训专业。、多与主管部门协调沟通，争取新的培训项目，如阳2 光工程的职业农民培训、阳光工程的创业培训等。、建立奖惩激励机制。3 通过一年来的培训工作，我们发现，农民要求致富的心
情非常的迫切，农民素质培训工作确实是得民心、顺民意的一项实事工程。今后，我们将进一步寻求各单位、部门的支
持和协作，进一步拓宽培训内容，进一步创新工作方式，确
保农民素质培训工作再上新台阶，为提高农民就业技能和社
会经济的发展作出更大的贡献。
。新员“良好的开始是成功的一半” 培训工作汇报材料
工进入企业最初阶段的成长对于员工个人和企业都至关重
要。如今，茅台集团已是一个销售收入过百亿的企业，企业
效益、品牌价值、发展前景均成为我国白酒行业翘楚，然而 我们国酒员工的整体素质与“国酒茅台”这个响当当的民族
品牌还不相协调。为了促进员工素质的良性循环，我们应该
着力抓好新员工岗前培训工作。
我们接受的第一项培训任务,月成立9年XX培训中心于
。目前，岗前培训工作已成为培训就是“新员工岗前培训”
中心的重要培训任务之一。三年来，全体教师在摸索中不断
前进，岗前培训工作有序有效地开展，现把新员工岗前培训
工作总结汇报如下。
新员工岗前培训的意义 一、“如果你犯、融入企业文化。松下幸之助有一句名言：1;把它作为一笔学费公司是会宽恕你的，了一个诚实的错误，”直至解雇。就会受到严厉的批评，而你背离了公司的价值观，新员工岗前培训的一个重要目的就是把茅台的核心理念与
员工个人的价值观达成统一，形成一个信仰。、明确岗位职责。丁总在“浅谈企业员工管理”讲座2
。了解公“不进山门不受戒，进了山门就得守规矩”上谈到：
司的相关规章制度、遵守劳动纪律并自觉维持正常的生产秩
序，这是一名员工应尽的最基本的义务。除此之外，还应掌
握岗位的基本职责与要求。通过培训，使新员工增强遵章守
纪的意识，树立团结、协作的职业道德，吃苦耐劳的职业精
神和爱岗敬业的工作作风。、提升自我。让新员工了解茅台酒生产工艺、质量管3 理、企业管理、安全生产等基本常识，以便减少错误、提高
工作效率，从而实现个人价值最大化。使其意识到自我发展的重要性，积极与企业配合，努力提升自己。
二、新员工岗前培训工作的开展情况、自加压力1 培训中心于 年涉入新员工岗前培训工作，当时由公XX 司人劳部统一安排人员授课，培训中心的任务是管理。
培训一结束，培训中心立即召开研讨会，自出难题、自
我加压，成立课题小组，拟定课题方案后，向公司领导请示
要求承担岗前培训授课工作。然后通过深入车间、部门调查
学习，在广泛听取意见、资料搜集和自主互动学习之后，把
“茅台酒生、公司《员工培训教材》的“公司概况和发展史”、“劳动人事管理”、“安全生产”、“全面质量管理”、产工艺”
“民主管理”八个课题、“社会治安综合治理”、“社会保险”
演示文稿课件，然后在培训中心内部反复试讲，ppt制作成反复修改，不断完善，用了大半年时间，课件才趋于成熟。、独立承担教学任务2 年新员工岗前培训中，培训中心教师首次承担起XX在 年新员工培训进行经验XX年度，全体教师对XX授课任务。
总结，查找不足后再次对课件进行修改和完善，又组织教师
“现代设备管理”两个课题进行学习讨论后、把“企业管理”
年的新员工培训工作中，培训中心已完XX制作成课件。在据统计，个课题的授课工作。10全承担了新员工岗前培训的400余人，授课4000自培训中心成立以来，已培训新员工
以上，学员对教师授课评价满意98%余课时，培训合格率在率达到。新员工岗前培训工作已得到公司各部门及广大95% 员工的充分肯定。
三、培训中存在的问题与不足、教师有教学经验，但缺乏生产实践经验，理论与实1;际的结合程度还有待提高、学员文化素质层次参差不齐，教师在因人施教上做2 得不够好。部分学员对培训的态度不端正，存在敷衍了事的;现象、学员的培训效果评价和对新员工培训后到岗的跟踪3 调查工作还需进一步完善。
四、今后的工作构想及建议、调整培训内容。建议今后的新员工岗前培训中增设1
第8篇：培训工作汇报
久元房地产开发有限公司2011年度培训工作汇报
针对房地产市场下行趋势对房地产开发企业提出的新挑战，着眼企业稳健发展，久元房地产开发公司把全员培训做为全年重点工作之一，坚持循序推进，常抓不懈，旨在强内功、强素质，不断提高整个团队的整体合力和执行力，在激烈的市场竞争中站稳脚，蓄势待发。采取以企业文化建设为牵动，凝心聚力，整章建制；在项目建设的实践中提高业务能力；集中培训、总结提高等方法使培训工作达到了预期目标。回顾全年的培训工作，主要是分三个阶段进行：
一、项目开工前，结合整章建制搞培训。
开发公司是一个新组建的单位，专业管理人员、专业技术人员较少，多数是边干边学。我们以爱岗感恩、回报企业为主线，在认真贯彻执行集团的统一部署、规定的基础上，经反复研讨并请示集团主要领导同意，制定了“加强企业文化建设的实施意见”，“公司员工奖惩制度”、“进一步加强公司办公区域安全管理”、“学习制度”、“工作制度”、“考勤制度”、“请假制度”、“例会制度”、“卫生管理制度”、“印信使用制度”、“安全防火防盗制度”、“办公用品采购保管领用制度”。通过健全完善公司各类规章制度，形成激励约束机制，加强企业文化建设，客观、理性地确定公司的发展目标、企业精神、运营理念及员工的核心价值观等，使全体员工不断增强了爱岗敬业、感恩回报企业的主人翁责任感，进一步提升了执行力，为实现全年运营目标提供坚实的保证。
二、项目建设中，结合实际操作搞培训。
对新入职的员工进行岗前培训，使之了解岗位应知应会的要求，明白公司的规章制度；到岗后实行老带新传帮带。如：售楼员岗位重点培训销售技巧、楼盘卖点推介、掌握楼盘基本情况、销售价格、销售方式、认购书填写等业务知识；施工现场管理人员重点培训施工程序、工艺流程、质量监督要点、与监理单位、施工单位及政府有关部门协调事项的技巧及注意事项等。结合年终总结，根据各岗位实践，全员总结分析经验、教训、举一反
三、以会代训。
三、按集团部署，集中时间系统培训。
为深入贯彻落实董事长关于培训工作的讲话精神，我们在准备比较充分的基础上，从11月3日至12月19日利用班后时间完成了本年度的最后一次全员培训计划，这次培训以董事长关于培训工作的重要讲话为主线，深入学习、深刻领会、付诸实行。通过这次较为系统的培训，使全员的综合素质有一定程度的提高，为公司业绩成长乃至长远发展蓄积了内在动力。主要做法体现为三个方面：
一是高度重视、精心准备。
公司总经理对本次全员培训十分重视，召开专门会议进行具体部署、并亲自进行培训动员，使本次培训从方案制订、计划编排到培训内容、教材准备，从主讲人、主持人、参加人员到培训时间、培训方法逐一进行落实，为达到预期的培训效果奠定了坚实的基础。
二是内容具体，针对性强。
这次培训从本公司业务发展需要出发，结合各岗位应知应会要求，共进行了8个方面10讲的专题培训。具体培训内容为：思想道德教育与职场修养；项目前期选址市调流程及效益测算方法；市场营销及广告策划；开发项目前期手续办理流程；工程项目施工阶段管理主要细则；小区庭院建设；绿化知识；项目竣工验收。
三是方法得当，效果初显。
本次培训的方法主要是“三个结合”，即：专题辅导与互动研讨相结合，专题培训与答卷测验相结合，总结工作、查找问题与推进当前工作相结合。重点是分析查找已开发项目存在的主要问题与教训，分析原因、提出今后提高项目管理的具体措施，使项目开发管理逐步走上标准化管理的轨道。重点查找商品房营销过程中存在的主要问题，不断提高营销策划、销售技巧，促进已开发项目的尾盘销售。重点研讨当前工作的进展情况，分析原因，提出加快推进的具体措施。重点突破项目选址，主要领导亲自出击选址调研，超前谋划明年工作目标。
久元房地产开发有限公司
2011年12月29日
