带电班工作汇报（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“带电班工作总结”。
第1篇：带电班工作总结
2010年工作总结
2010年，在各级领导正确带领下，加大安全生产的管理力度，不断强化全体职工的安全生产责任意识，通过班组全体职工的共同努力，圆满地完成了各项安全生产任务。下面，就从工作，经验和体会，面临的形势和存在问题分析对2010年的全年工作做以总结： 在这一年里，我们全班同志齐心协力，克尽职守，努力完成局下达的每一项工作任务，截至12月底，共完成带电作业149次，其中客户工程121次，抢修 23 起，消缺及更换丝具5次，共计多供电量完成1848921万KWH；政治保电、发电22次，共计551.5小时。截至12月底，我班安全记录达到了2063天。
（一）加强安全管理，夯实安全生产基础
1．在充分认识到安全生产的极端重要性前提下，始终把安全生产放在一切工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。深入开展 “安全大检查活动”，确保实现“三个不发生”安全目标。带电班职工吸取教训，提高工作责任心，强化安全思想意识，进一步增强自我保护和安全防范意识，强化安全生产责任制的落实，使班组各人员做到目标明确，责任清晰。
2．认真开展安全活动，利用安全活动时间对一些事故案例进行了学习和反思，发现很多事故是由于工作人员责任心不强造成的，对职工的思想教育做到经常性，我们利用班前会对每一个工作进行具体细致地现场勘察，并且用数码相机拍摄现场杆号图、杆上设备装臵图、停车地形图，以照片依据施工现场给大家进行危险点分析，针对工作中可能存在的安全隐患提出注意事项，确保工作平安。同时认真吸取
以往事故教训，做到举一反三。我们组织班组成员认真学习事故通报，并组织大家进行讨论，对造成事故的原因进行了分析，针对事故中暴露的问题我们对照自己的工作进行了认真检查。提高班组成员安全思想意识和自我防范意识，做到警钟长鸣。
（二）精心组织，周密安排，圆满完成各项重大保电任务。2010年，带电班完成了春节、咸阳湖赏花、大秦高层论坛、北屯变投运、杨凌第十七届农高会等重要保电任务，圆满地完成了各项保电任务。
（三）加强员工培训工作，努力提高新员工业务素质。
培训方面，我们针对实际的工作情况，每月坚持一次业务培训，解决我们工作中的疑难问题，对症下药，对新进的同志加大培训力度，制订了详细培训计划，比如理论方面学习了《安规》、《高压线路带电作业（初级）》、《配网带电作业（胡毅）》、《上海带电作业试题库》、《带电作业指导书》等，实际操作方面我们进行了发电车的操作、熟悉了带电作业车的性能、丝具的安装、瓷瓶的绑扎等。通过这些培训使新员工自身的业务水平有了很大的提高，为下一步带电作业打下良好的基础。
（四）加强班组小环境建设，提高班组日常管理水平
今年是企业文化建设年，班组作为企业的重要组成部分，必须全力加强班组建设。在基础资料方面，我们仔细查阅上级部门下发的资料管理要求，严格按照标准对照执行，以前制度汇编有42项，整理后有79项。重点加强了对班组的基础管理工作，强调分工要细化，我们班组制订了人员责任分工表，现在生产班组大到车辆、小到每一
件工具都有明确的人员管理，一旦出现问题责任都可以追溯到人。
（五）工器具和车辆的管理是我们带电班生产的重要保障。为了配合我们带电班的生产要求，我们针对生产任务需要，对绝缘工器具、发电车、绝缘斗臂车制订了管理制度、出入库记录、检查记录等，对绝缘工器具和使用车辆建立了台帐，拍摄的彩色的照片，并标注了绝缘工器具和车辆的名称、型号、厂家、试验周期、电气参数等。并且在每次车辆出库的前一天都会派专人检查，使我们第二天的工作可以顺利开展。
二、经验和体会
下面，对一年来工作中的经验和体会做一小结:
（一）多做日常积累，储备能量。现在的工作步伐非常快，上级管理对工作效率要求较高，整理完善基础资料做到随时变动随时更新。
（二）调动员工工作积极性。职责清晰，责任分配到人。
（三）安全第一。不管是什么工作，安全总是放在第一位。不要伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
三、存在的问题分析
2010年的安全生产工作取得了一定的成绩，但是我们必须清醒地认识到，安全生产依然存在风险，个别职工安全意识不强，习惯性违章还时有发生，安全生产的基础尚不牢固；需要加强对员工的安全意识有个转变。作业时不认真进行监护、不严格按顺序逐项进行操作等问题也会时有出现；另外对员工的业务水平还要进一步提高；对新进员工的培训也还不够理想。
在明年的工作中，我们带电班加强对新员工业务技能培训，进一
步提高人员的业务技术水平；争取早日取得带电作业资格证书，为以后的带电比武做好冲分的准备；另外还要努力开发新的作业项目，在现有的基础上在大力开发新的作业项目，使带电作业的使用方面更广泛。从新审定工作流程，使工作更加完善，在完成各项工作的情况下，做好四小发明及QC的完成。继续以饱满的工作热情，认真负责的工作作风，再接再厉，发挥优势，力争为咸阳电网平稳运行，做出带电班的贡献。
带电班 二O一O年十二月三十一日
第2篇：带电班工作总结
2010年带电班工作总结
一年来，在输配电管理所的正确领导下, 带电班全体班员认真做好输电线路的检修、线路安全技术交底、盐密值测试以及广州亚运会保供电等工作，积极参加各种岗位技能培训，每月按时完成管辖线路的消缺任务。在全班员工的共同努力下,我们圆满完成了2010年生产任务和安全生产目标。现今年的具体工作总结如下：
一、2010年带电班认真贯彻安全生产工作方针，实现安全生产“双零”目标。
2010年，带电班认真贯彻贵港供电局“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全生产工作方针，落实“六个更”要求，扎实开展“安全管理年”活动。在输配电管理所统一部署下，积极开展春、秋季安全大检查以及反事故演习等专项安全活动，及时发现和处理安全隐患。另外，我们始终坚持安全与生产“两手抓两不误”，在本班安全区代表和安全员的组织下，定期开展安全学习和事故预想活动，认真做好本班所管辖输电线路的检修工作，做到发现缺陷及时处理,确保线路的安全运行。每次检修作业严把检修安全与质量关,认真执行“两票”制度，全年工作票合格率达100%，全年安全工作做到“无违章、无事故、无差错”，实现了班组安全生产“双零” 目标。
二、2010年带电班班员政治思想和岗位培训情况
一年以来，带电班全体班员精神面貌好、工作学习热情高。每月坚持开展政治学习活动，认真学习有关上级会议及文件精神, 坚决执
行党和国家有关方针、政策，深入践行南方电网公司大政方针。员工勇跃参加局和输配电管理所开展的各项活动，团队意识得到不断增强。
2010年班组培训工作按《岗位培训管理手册》有序开展，培训形式有自学、在岗和脱产培训等，坚持理论结合实践，先撑握基本理论知识，再进行现场讲解和实际操作。全年班组开展培训12期，每次人员参培率达100%。除了班组开展的培训外，我们还积极参加了部门和局里举办各类培训班。根据线路生产工作的需要，积极安排员工外出培训，全年外送培训班共6期，参培人数约达6人次。
三、2010年带电班管辖的输电线路基本情况1、2010年带电班管辖的输电线路总条数与长度
2010年带电班负责运行维护的35kV～220kV线路共36条，2901基杆塔，合计640.208km。其中35kV线路25条，1711基杆塔，长度275.835km；110kV线路7条，645基杆塔，长度162.735km；220kV线路4条，545基杆塔，长度201.638km。
2、2010年带电班管辖的输电线路跳闸和事故情况
35kV线路共跳闸25次，跳闸率为9.063次/百公里〃年，其中20次跳闸均为雷击造成；3次跳闸为变电站电缆爆炸造成；2次跳闸为导线对速生树木放电造成。
110kV线路共跳闸4次，跳闸率为2.458次/百公里〃年，4次跳闸均为雷击造成。
220kV线路共跳闸2次，跳闸率为0.992次/百公里〃年，其中
2次跳闸均为导线对速生树木放电造成。
四、2010年带电班输电线路主要工作及成绩
1、输电线路检修方面
经统计，2010年本班处理各项缺陷共95项，其中一般缺陷92项，紧急缺陷2项，重大缺陷1项。具体数据如下：
⑴更换不合格绝缘子共20次，其中更换瓷瓶131片，合成绝缘子13串；
⑵处理杆塔基础及接地引下线缺陷共9次； ⑶处理导线断线及导线补强共5次；
⑷带电补挂相位牌18块，补装被盗塔材39根，补装拉线螺栓10枚；
⑸带电扶正倾斜杆塔2基；
⑹清除导线上悬挂的异物1次，带电清除鸟窝共28只。
2、输电线路检测方面
⑴1～12月份，本班参加输电线路年度登检共8次，其中500kV线路1次，220kV线路3次，110kV线路4次。在登检过程中，作业人员对杆塔进行全面检查，及时处理发现的缺陷，并清扫瓷瓶和更换闪络、自爆绝缘子，以确保线路的安全运行。
⑵1～12月份，本班完成了贵港网区31条输电线路共61个盐密值测试点的盐密值取样和测试工作，为输电线路防污工作提供重要的参考数据。其中500kV线路1条，共4个测试点； 220kV线路11条，共23个测试点；110kV线路19条，共34个测试点。
⑶11～12月份，本班参加了贵港网区6个测点的输变电设备污秽在线监测装臵的安装工作，其中220kV线路5个测点，110kV线路1个测点。污秽在线监测装臵能够实时、在线、连续地监测不同污源点下全网输变电设备外绝缘表面的积污数据，为输变电设备绝缘爬电比距配臵和外绝缘表面状态清扫提供辅助决策依据。
3、输电线路验收及安全技术交底方面
⑴全年本班参加输电线路的验收共20次，其中220kV线路6次，110kV线路12次，35kV线路2次。
⑵全年本班完成了对施工单位进行现场安全技术交底共59次，督促线路施工的安全。其中220kV线路17次，110kV线路20次，35kV线路22次。
4、带电作业绝缘工具试验
本年度6月和12月，本班共将带电作业绝缘工具（输电部分）送到广西电力试验研究院做耐压试验2次，通过试验及时淘汰不合格的带电作业工具，保证了带电作业工具的质量。
5、广州亚运保供电
2010年10月至11月，本班3名班员赴广州参加第16届亚州运动会的保供电，在保供电期间，3名班员认真细致地完成了各自负责的线路的巡视维护工作，确保线路安全运行，为广州亚运会的电力供应保驾护航。
6、安全风险管理体系外审
今年年初以来，按照本局安全风险管理体系标准的要求，通过全
体班员的努力，结合实际工作不断完善班组的安全风险管理体系，并顺利通过了10月底的专家外审，为全局获得“三钻”贡献了自己的一份力量。
五、按时完成上级交给其它任务。
1、协助变电检修班更换35kV武乐站构架瓷瓶。
2、协助输电维护班组完成砍伐树木4次，约1050棵。
3、通过使用高空作业车来协助综合事务部悬挂横幅5次。
六、存在的主要问题及改进措施。
1、部分班员对生产MIS系统输电运行模块的各项操作流程不够熟悉，影响班组建设和工作效率。
改进措施：加强生产MIS系统输电运行模块的培训，通过不断的实际操作增加班员对该模块操作的熟悉程度，以提高班组建设和工作效率。
2、本班管辖的35kV线路因运行较久，耐雷水平较低，今年因雷击跳闸的次数较多，影响线路的正常供电。
改进措施：对经过多雷区的35kV线路，加装防雷装臵或提高线路的绝缘，以提高线路的耐雷水平。
3、35kV甘化线#01杆为拉线水泥门型杆，位于水泥砖厂内，由于年久失修，该杆塔倾斜严重，且倾斜角度较大，严重影响该线路的安全运行和周边居民的安全，但由于征地等问题，给该杆塔改造工程带来了困难。
改进措施：运行班组应加强对该杆塔的巡视和观测，定时检查拉
线受力情况，并将情况反映给检修班组，以便提前做好防止倒杆的应对措施，直到该杆塔的改造工程的完成。
4、由于农民在线路通道内种植速生树木，今年本班管辖的输电线路出现了因速生树木对带电导线安全距离不够而引起导线对树木放电造成跳闸的情况。
改进措施：维护班组在每个月定期巡视中，要做好通道速生树木的统计工作，在速生树木威胁到线路安全运行前，及时砍伐。同时，做好宣传工作，避免农民在通道内种速生树木。
七、2011年重点工作计划。
1、按照检修、检测工艺和质量的要求，做好本班所管辖输电线路的检修和检测工作。
2、按照施工工艺和施工安全的要求，对施工单位做好线路安全技术交底工作。
3、2011年12月底前完成贵港网区全部输电线路污秽监测点的盐密值取样和测试工作,并对新投运的输电线路悬挂污秽监测点瓷瓶串。
4、按带电作业绝缘工具的试验要求（半年一次），将带电作业绝缘工具（输电部分）送到广西电力试验研究院做耐压试验。
5、继续配合广西电网公司电力科学研究院进行贵港网区污秽监测点的输变电设备污秽在线监测装臵的安装工作。
6、严格执行工器具的管理制度，做好安全工器具试验、检测、保管工作，每月坚持对工器具的进行外观检查，及时发现和报废不合格的工器具。
7、按2011年班组岗位培训计划，开展岗位技能培训，积极参加上级安排的其它培训活动，进一步提高员工的理论和技能水平。
8、按时完成局和输配电管理所下达的其它生产任务。
输配电管理所带电班
2010年12月31日
第3篇：带电班班组建设汇报材料
凉山供电公司输电运检带电作业班
班组建设汇报材料
尊敬的各位领导：
你们好！
欢迎各位领导莅临凉山供电公司输电运检带电作业班检查、指导工作！我是吴洪军，今天由我和同事关海洋一起给大家做班组建设汇报：
我班现有成员５人，全部是大专及以上学历，高级技师1人，平均年龄33岁, 是一支思想素质高、业务技能精的特殊专业队伍。我班是输电线路带电作业班组，主要担负着凉山境内的1市16县工农业用电、成昆电铁、卫星发射基地等110kV-220kV输电线路的带电检修及带电抢修任务，线路所经区域80%在海拔超过1000米的高原，地势陡峭、地形复杂、交通困难、气候极其恶劣，条件异常艰苦。
近年来我班根据公司要求并结合工作实际以强化班组执行力为重点、以提高员工综合素质为核心、以培养复合型人才为目标，不断增强班组的凝聚力和战斗力为我班精细化管理和科学高效发展奠定了坚实的基础。我班坚持从班组管理、安全管理、设备管理员工培训等方面积极探索，努力创新，着力构建班组建设和持续发展的长效机制，不断提高管理水平和员工的业务技能水平，确保了电网安全稳定运行。
一、加强管理，提升班组战斗力。
近年来，我班一直将“五星级班组建设’作为班组的核心工作，确立了“推进规范管理，提升队伍素质”的目标。在目标的引领下，我们积极开展创建工作，严格按照省公司A/2版要求，并结合班组实际情况建立健全各项规章制度和工作标准，规范基础台帐、工作流程，建立、完善各项技术和规范管理资料。提高班组凝聚力加强班组成员归属感，愿意承担班组工作中的相关责任，维护班组利益和荣誉；班组成员之间信息沟通快，互相了解比较深刻，关系和谐，并具有民主气氛。目的在于让我们班组每位成员充分意识到我是大家庭里必不可少的一份子，归属于我们这个大家庭。将班组基础管理的具体工作落实到每个员工，努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、时时保安全的“受控细胞”。坚持每月召开班组建设讨论分析会，梳理班组建设中所存在的问题，及时整改、完善。
为充分调动员工的主观能动性和工作积极性，我班秉着“是以人为本”的核心管理理念。建立了一套从班长到班员的安全生产责任制通过责任人亲自签订安全责任书的形式确保了制度的层层落实。“军令状”使班组成员从“要我安全”到“我要安全”的观念得到彻底转变。带电班确立了安全生产全员参与的长效机制确保了安全管理的规范化、制度化、标准化。走进带电班你会发现很多细微之处的创意仓库里的每件工器具的责任卡都注明了设备维护的责任人、设备编号、维护记录、检查人员不用翻台帐就对状况一目了然设备管理精细化在这里得到最好的诠释
二、开拓创新，构筑安全防线
凉山州地形复杂、气候恶劣，输电线路面临各种自然灾害的威胁，我班总结多年的带电检修工作经验，在国网公司、省公司带电作业相关标准、制度的基础上，经过反复论证和实验制定了一套海拔从1000米-4500米的高海拔地区带电作业标准。为了确保带电作业的安全性和可靠性，我班根据凉山州“一山分四季，十里不同天”微地形气候，在带电作业期间设置了专门的气候观察员，通过气候观察员全方位的观察了解5公里范围内的气象条件变化，并制定出相应的防范措施。
我班积极开拓，引进新技术解决大问题。根据国网公司要求，需要更换跨越高速公路的有接头的导线。雅西高速建成后，220kV南西线有11处跨越雅西高速的导线有接头，需要更换的导线共32公里，受地形的影响无法搭设跨越架，又不能长时间中断雅西高速的运营，我班积极研究解决方案，引进了“帕尔普”接续管补强技术，经反复实验论证，征得省公司同意后代替更换导线方案，避免了长时间中断高速公路的运营，降低了作业风险，为电业局节约成本200多万元，该方法在其他电业局得到推广应用。
三、强化培训，提高业务技能培训
我们以创建实干型班组、争做知识型员工为目标，采取灵活多样的培训，切实落实师徒协议，做好新老员工的“传、帮、带”工作。
根据输电线路运行维护需要，详细制定了班组年度培训计划；结合班组成员不同的分工，不同的培训需求，开展了专门的培训，如针对雷害治理和地质灾害防治，邀请电科院专家讲授防雷知识，市国土局专家开展地质灾害防治专题讲座。针对工作实际需要，理论方面培训了安规、触电急救、线路巡视等共计50余人次培训，技能操作方面则充分利用我局培训基地开展了安全工器具使用、拉线制作、导线压接、绝缘子更换等共计50余人次的培训，通过多种形式的培训，有效提高了员工业务技能。以提高员工综合素质、培养技能人才为目标牢固树立“终身学习”的理念建立健全学习制度与激励机制激发员工学习热情营造良好的学习氛围广泛开展岗位练兵和技术比武活动提高业务水平和操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦钻研、增强技能、提高素质的“成才基地”。
四、典型引领，带动班组风气
我们的班长殷显树在线路工作岗位上坚守了25年，在25年的坚守中，他的事迹相继被“新华网、四川工人日报”等十多家媒体宣传报道，并于2012年荣获“国家电网公司劳动模范”和“国家电网公司优秀共产党员”荣誉称号。身处劳模班组，我们耳濡目染，在工作中学习劳模勤勤恳恳、踏踏实实、无私奉献；在生活中学习劳模勤俭节约、乐于助人、心怀感恩之心，在班组里形成了“比、学、赶、帮、超”力争上游的氛围。我班在劳模精神的引领下共同努力，一次次出色的完成了任务，先后被评为：“四川省电力公司五星级班组”和四川省电力公司“十佳班组”。班组成员在工作上先后获得：“安全生产先进个人”、省公司“优秀工作负责人”、“青工安全生产先进个人”称号；在各种比赛活动中获得：“西昌电业局‘创先争优’演讲比赛三等奖”、“西昌局企业标准化知识竞赛三等奖”。
过去，在劳模的带领下，在大家的共同努力下，我们一次次圆满的完成了工作任务，获得了许多的荣誉与肯定。将来，面对越来越繁重的生产任务，面对新的挑战，我们必将发扬劳模精神，珍惜荣誉，总结经验，不断创新，乘势而上，为确保电网安全稳定运行而不懈努力！
我的汇报完毕，敬请各位领导对我班的工作提出宝贵的意见，谢谢大家！
第4篇：带电班职责
带电班职责
负责本局所辖输电线路带电作业的全面工作，确保完成各项专业任务和管理工作。
1、贯彻执行国家、行业颁发的法律、法规、标准和有关规章制度以及南方电网公司和广西电网公司的相关规程、制度、措施。组织实施并保证班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理、技术培训、优质服务及班组员工职业道德教育等各项管理工作，并接受上级管理部门的管理、指导、检查与考核。
2、负责所辖相关设备带电安装、验收、消缺、作业的风险评估（更换位子）及事故处理工作，确保设备安全、稳定运行；根据运行规程和工作目标，制定年、月、周工作计划，负责班组的日常管理性工作及内务管理。
3、负责制定输电设备的带电检修计划，科学完成各项带电设备检修及测试工作。
4、做好所辖设备的缺陷处理和跟踪分析工作，及时安排（带电）消除设备缺陷和运行环节中的问题，使设备保持良好的运行状况。
5、根据安全生产目标，分析线路运行情况，（个人片面认为应该是管理所或者运行班的工作，最多是带电班参与，但不算带电班职责）
对（带电作业时）发生的异常、未遂、障碍及事故等不安全事件做好记录，及时上报，并保护好现场，组织分析原因、总结教训、落实改进措施。
6、负责作业场所的安全状况，开展作业危害辨识及风险评估。严格执行工作标准，对不符合项做到及时消除、登记和上报。
7、负责对作业过程存在的风险实施控制，有效开展任务观察。安全区代表定期对作业现场进行安全安全检查，确保作业现场的安全措施、个人安全防护完备有效。
8、做好危险点控制和事故预想，组织反事故演习活动，建立带电设备检修工艺流程，编写各项工作的作业指导书，制定事故抢修预案及其他应急处置预案。
9、开展技术创新与科技攻关活动，做好带电作业新技术、新设备、新材料、新工艺和先进管理经验的推广应用工作。
10、定期组织班组岗位技术培训工作，定期组织新技术、新设备的岗位练兵和班组技术比武工作，提高班组的技能水平。开展人机工效的调查与评估，积极改善班员的作业方式与方法，为需求安全、高效的作业工具提供依据。
11、定期做好安全工器具、带电作业工器具、登高拉力用具的安全检查和周期预防性试验。
12、按时完成本班组年度工作总结和有关技术资料、报告的统计分析工作。
13、负责本部门（班组？）交通安全管理工作。（管理所）
14、完成领导交办的其他工作。
编写：张飞 2012-1-18
第5篇：带电作业班培训管理
带电作业班培训管理
班组培训管理 1 培训一般规定
1.1 遵循“培训—考核—使用—待遇”一体化激励机制，班组员工培训考核结果与绩效挂钩。
1.2 班组所有员工坚持“先培训，后就业；先培训，后上岗；先培训，后转岗；不培训，不晋升”的原则。1.3 各类生产技能人员必须持《职业资格证书》且达到《岗位规范》规定的知识和技能要求，方可上岗。特种作业人员还必须持有效的《特种作业操作证》上岗。
1.4 坚持全员培训学分制管理。按照规定进行培训学分折算和考核登记，并且必须修满基本分：
高级技术人员、高级技师 96分/年；
中级技术人员、中级技师 80分/年；
其他人员 56分/年。
1.5 班组培训实行“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则。1.6 班组必须制定年度培训计划和目标，针对性开展岗位及技能培训。2 培训基本要求
2.1 凡从事带电作业的人员在上岗前，必须进行与本工种相适应的理论知识和实际操作培训考核，培训时间不得少于15天。未经培训或培训考核不合格者不得从事带电作业工作。
2.2 带电作业人员必须经过培训与考核，取得由四川省安全监督管理局颁发的《特种作业操作证》、《登高作业操作证》和四川省电力公司颁发的《岗位资格证》，以及国家电网公司统一印制的《带电作业资格证》，方可从事带电作业工作。
2.3 《特种作业操作证》和《登高作业操作证》的复审人员必须按规定参加培训考试考核，对合格者予以登记确认。复审不合格的，可申请再次复审，仍不合格或逾期未复审的，其《特种作业操作证》失效，不能从事带电作业工作。
2.4 《带电作业资格证》自取得之日起有效期四年，到期应重新接受理论知识和实际操作培训；考试合格，资格证书有效期顺延四年，以后依次类推；培训考核不合格者，应收回其资格证书，并暂停作业资格。2.5 离开带电作业工作岗位连续三个月以上的人员，重新上岗时，应重新学习《电力安全工作规程》等法规，并经考试合格，取得相应证书后，方可上岗。2.6 继续教育培训：
高级技术人员、高级技师 12天/年； 中级技术人员、中级技师 10天/年； 其他人员 7天/年。
2.7 现场培训：含技术问答、技术讲解、考问讲解、事故预想、反事故演习、仿真培训等。
2.8 新进人员培训：新进人员必须参加脱产岗位培训，必须100%签定师徒合同并严格按合同管理与考核。2.9 待岗培训：对未能竞聘上岗、不能达到岗位任职资格要求且考试不合格者，实行待岗培训。2.10 离岗培训：生产技能人员离岗三个月及以上者，必须进行相应的培训和考试，重新履行审批手续，方可再次上岗。
2.11 新上岗及转岗人员培训：上岗前必须经局、车间和班组三级安全教育并考试合格后方可进入生产现场；必须100%签定为期一年的师徒合同，并严格按照合同管理与考核；必须参加职业资格培训，鉴定合格后颁发《职业资格证书》。3 班组安全培训内容 3.1 《电气事故处理规程》
3.2 开展事故预想，危险点辩识及预控知识培训 3.3 《国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）》 3.4 《国家电网公司安全生产工作规定》
3.5 《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
3.6 《国家电网公司重大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》 3.7 《安全生产工作奖惩规定》 3.8 《电业生产事故调查规定》 3.9 《安全生产监督规定》 3.10 安全事故通报。3.11 安全情况分析。
3.12 触电现场急救、心肺复苏和紧急救护。3.13 消防知识及消防器材的使用。3.14 安全工器具管理和使用。
第6篇：配电班带电作业总结
配电班2011年工作总结
自带电中心成立以来，在上级部门和领导的正确领导下，在局领导的大力支持帮助下，按照xx电网公司的统一要求，我班紧紧围绕2011年的指导思想和奋斗目标，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服工作中的各项不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了各项目标任务。
一、加强管控，确保安全
我们针对去年公司系统安全生产事故暴露出来的安全制度不完善，安全管理不严格，安全责任不落实，安全措施不到位等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，深入开展反违章工作，提高职工安全意识和业务水平。从加强职工安全教育、技能培训工作入手，强化制度落实，明确安全责任，有效促进全公司安全生产工作的顺利进行。
2011年4月，我们针对在作业准备过程中暴露出的问题做出了控制措施，编制作业准备控制单来控制作业准备的不足及将各项准备落实到人，工作负责人做到一步步把关，从而有效控制了作业在准备过程中出现的问题。
2011年6月，我们对配电带电作业新进工器具试验按规
定进行了耐压试验，对绝缘斗臂车、绝缘服、绝缘手套、绝缘遮蔽工具等各种安全防护用具的安全度进行了严格检查试验，试验中针对绝缘手套试验击穿问题做出了具体措施，将防刺穿手套进行了改进。
在全面的作业中，我们不断吸取在工作中的不足，不断发现、分析和解决问题，从绝缘工具室的改造（绝缘脚手架挂架改造）到绝缘工具车库房改造，来保证绝缘工器具的绝缘性能，为作业人员的人身安全提供保障。
2011年里，我班积极参加每月召开的月度安全生产会，班组每周召开的作业回顾与总结以及系统内安全事故分析会，提高班组人员的安全意思，在安全生产方面我们做到了以下几点：第一、从思想上认识到安全生产的总要性；第二、加强培训，提高作业人员的技能水平，熟悉安全规程；第三、发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
二、技能培训
2011年中我们不断加强班组人员日常培训，从带电作业基本知识、规章制度和实际操作练习等几个方面针对不同的人采用不同的培训方式进行了培训。
主要从以下几个方面进行了培训：
1、新进员工基础知识培训、安规学习及考试，对作业工器具的识别、工器具的使用，登杆等基础技能培训；
2、配网带电作业常规项目技能培训及常用带电作业工器具的使用方法培训；
3、对个旧、元阳、建水、弥勒、石屏供电有限公司人员通过一对一师徒结对的方式进行了培训；
4、10月部分员工参加了xx电网公司组织的配网带电作业取证、换证工作，沈彪、龙海福参加了配网高级工取证工作。
5、11月中心派8人赴武汉进行旁路带电作业考察学习，掌握了旁路带电作业的基本原理与操作方法，并将旁路知识进一步在班组学习。
6、日常培训工作中，班组多次带电作业中心配电班门口进行实操培训，力争让每位配电带电作业人员都能熟悉的掌握各项作业步骤及注意事项。此外，经常进行相关的安全技术培训，在工作现场，针对变化多样的设备、地形进行现场讨论，做出最安全、最快捷的工作方案，使班组成员的理论水平和业务技术都有能得到很大的提高，为今后的工作积累了经验，形成了“人人在学习，个个能做事”的良好氛围。
三、安全生产
2011年，我们班认真完成了上级下达的各项工作任务，在这一年中（截至2011年12月21日）我班发生配电带电工作票129张，合格率100%；作业指导书使用率达100%，实现配电带电作业250次，已经完成局下达的年度目标，估算减少停电时间815.5小时，减少停电31876时/户数，多供电量87.95万kw.h。
作业情况统计：
1、勘查项目为239项，其中具备带电作业条件项目为
219项，不具备带电作业条件20项，出具勘察报告219份，具备带电作业率91.6%（不具备带电作业主要原因：
1、地形复杂，斗臂车不能到达；
2、线路分布复杂，斗臂车绝缘斗无法到达作业点；
3、绝缘检修架无法搭建；
4、作业间隙小）
2、完成带电作业项目为129项（分项统计作业次数250次），其他具备带电作业条件但取消的90项工作中，安装验电环项目和更换过负荷变压器任务2011年未实施（分别为52、14项）客户等停电机会取消带电作业15项，一般缺陷不需要带电处理7项。
3、计划作业108项、临时性计划21项，计划作业率83.7％（临时性计划原因：
1、紧急抢修；
2、配合施工单位作业；
3、客户紧急用电）
4、带电作业项目中（按分项统计）：业扩100次、消缺91次、抢修12次、配合施工41项，改造6次。
四、全员参与，积极创新
2011年，配电班认真开展了QC活动，对“绝缘检修架的应用与研究”进行了讨论创新，在提高班组成员积极性的同时，加大了绝缘检修架的应用。
五、班组建设
班组是企业的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此，要实现安全生产，加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设，重在以情感人，以言服人，以行化人，做
职工的贴心人、领路人、带头人和明白人，做职工的贴心人。
2011年，我们完善了带电作业制度方面做出了以下工作：
1、2011年3月进一步完善了作业审批流程，加强与配管所沟通力度；
2、2011年4月，结合“4.16”事故分析，编制作业准备控制单；
3、2011年6月，修改勘察报告内容及形式，使之更直观明了；
4、2011年7月，编制《10kV带电更换耐张绝缘子串作业指导书》、《10kV带电更换直线电杆横担》、《10kV带电更换直线绝缘子》作业指导书。另外对考核制度进行了完善，并且在日常生活中严格按照制度执行。
5、2011年12月，引进旁路带电作业，并对旁路编制规范性作业指导书和相关表单。
培训是班组建设的基础。在抓职工培训上，主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前会、班后会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论等多种形式的学习，做到寓教于乐。积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动
力。通过班组全员的互动和学习，提高职工的学习能力和创新能力。
六、今后工作思路
2012年，我班全体员工将继续努力工作，总结安全上的经验教训，加强技术技能培训工作，以技术进步提高为起点，以带电作业工（器）具管理合格为重点，以确保带电作业安全为核心，强化班组管理，明确岗位职责，做好设备定期试验工作前提下，充分运用带电作，随时保持对安全生产工作高度的责任感，保持对安全生产形势的清醒认识，用严防死守安全防线的决心和信心，排除一切干扰，确保班组下一年度目标的顺利实现。我们将从下面几个方面努力：
1、加强安全学习，严格按“零违章”推进工作；
2、加强技术培训，规范作业流程，特别是旁路带电作业技术和配网相关知识的培训；
3、加强班组基础资料管理，建立健全台帐和记录，确保各种原始记录、报表、台帐，资料完整、内容真实、数据准确。使班组基础管理工作逐步实现规范化、标准化。
带电作业中心配电班 二0一一年十二月十七
