选煤厂防汛工作汇报（精选5篇）_选煤厂安全工作汇报

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选煤厂防汛工作汇报（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“选煤厂安全工作汇报”。

第1篇：选煤厂调研工作汇报材料

选煤厂三季度调研工作汇报材料

2012年3季度选煤厂根据公司7月份召开的季度工作会议工作部署和亭南煤业公司发[2012]82号《关于开展“奋战后五个月、大力降本增效”专项活动的实施意见》文件要求下，在做好安全生产管理和员工素质提升工作的同时积极组织开展修旧利费相关工作，把三季度各项重点工作真正落到实处，为公司平稳度过经营困难时期打好基础。现将本厂三季度各项工作的完成情况汇报如下：

1、安全生产常抓不懈，警钟长鸣

选煤厂根据本厂实际，逐步推行了人性化管理，从员工思想、认识、观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现了厂对员工无微不至的关怀，从而增强了员工的凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现全厂安全生产奠定了坚实的基础。

选煤厂要求管理人员以实为要，深入实际、深入现场，安全生产要察实情、出实招、办实事、求实效，严格履行安全生产责任制。厂班子成员每天要对全厂各岗位进行检查，及时查找生产现场所存在的不安全隐患，并及时落实整改，坚决做到不安全、不生产。进一步完善了《选煤厂值班管理制度》，值班人员不定

点、不定时的对全厂安全生产情况进行巡查，特别是对薄弱人物、薄弱环节、薄弱岗位进行认真排查，对排查出的薄弱人物坚决停止其工作。对发现的“三违”人员及时进行处理，并及时通报，真正起到了安全警示作用。严格安全生产责任制的落实，坚持谁分管谁负责的原则使选煤厂各项制度真正落到了实处。2012年以来通过全厂干部、员工的共同努力全厂杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，确保了安全生产。

2、加强设备维修保养，确保设备正常运转

机电管理是选煤厂的重头戏，为有效杜绝机电事故的发生，选煤厂结合自身实际制定了包机责任制，实现了管理精细化、设备精细化，明确了狠抓机电设备管理确保安全生产的目标，加强了对维修人员的管理，加大了机电设备的巡检、维修保养力度。

选煤厂设备现存在着设备多、维修力量薄弱、检修时间短、个别设备不稳定等因素，选煤厂现有设备都是单机运行，无论哪一台设备出现故障都会导致停产而影响矿井产量，因此确保每台机电设备正常运行就是确保公司正常生产。厂里高度重视机电设备的维修保养和维修人员技术素质的提高，选煤厂先后出台了一些措施，鼓励员工学技术、提建议。强调对设备维护要有超前意识，根据设备运行情况对设备进行检查和事故周期测算，对有可能出现的设备故障，提前着手进行维修、维护，杜绝机电事故发生，从而更好的保证了设备的正常运行。

充分利用每天的两小时检修时间和双月的大检修时间，对设

备进行维修、保养、排除设备故障，为选煤厂的安全运行打下基础。在设备检修过程中，干部员工表现出高度的责任感和时间观念，无论什么时间，随喊随到，加班加点，毫无怨言，体现了广大员工吃苦耐劳、无私奉献的精神。

3、开展降本增效工作，切实降低生产投入

今年第二季度以来，煤炭市场发生风云突变，煤价大幅下跌，公司生产经营了面临巨大的困镜，公司在7月份季度工作会议上对下半年度生产工作进行了重新部署，要求大力开展修旧利费工作，从成本控制上见效益。选煤厂根据本厂实际情况制定了详细的降本增效工作措施，对降本工作目标进行细化分解，根据岗位工作情况把节约指标分配到每名员工，每月月底对员工的指标完成情况进行考核验收，并根据考核情况对部分员工进行奖罚，充分调动员工节约的积极性。选煤厂根据人事科下发的内部材料领用管理的通知要求，进一步完善本厂材料领用管理制度，从材料源头上把好关，减少材料普涨浪费，减少设备运转的投入。

4、加强块煤洗选管理，确保煤质稳定

好煤质是赢得市场、吸引客户的重要因素，不管在何种情况下优质的产品永远都不愁卖，为此选煤厂从七月份开始进一步加强块煤洗选过程的管理，要求动筛跳汰机司机根据原煤煤质的变化及时调节308、309动筛跳汰机的分选参数，杜绝洗后块精煤中含矸的现象，保证块精煤煤质始终维持在较高的水平，用质量树品牌、赢市场、保销售。

5、存在的问题和不足之处

（1）在安全管理和机电管理上选煤厂还存有漏洞，责任落实不好，从严、从细、从实上存在差距。员工对安全工作的认识和落实还有不到位的地方，思想上和工作中仍存在麻痹和侥幸心理，暴露了选煤厂在安全管理和机电管理上存在的不足。选煤厂管理人员要把生产的方方面面考虑到，对安全隐患要层层落实，坚决及时整改，在安全管理、机电管理、监督规程落实，消除现场隐患，保障安全生产顺利有序进行上多下功夫，努力杜绝事故的发生。

（2）质量标准化管理还有差距，在创建标准化选煤厂方面存在不足。今后，选煤厂要严格要求、敢于创新、更新观念、开阔视野和知识面，采用先进的管理方法，全面推行精细化管理工作，严格要求各班对现场卫生进行清理，不留死角，改善员工的作业环境，治理改跑、冒、滴、漏现象，为创造员工安全、文明、健康的工作环境。

（3）管理制度不够完善，各项制度措施的落实缺乏有效的考核和监督机制，在落实过程中，随意性较大，不严谨。

（4）系统工艺有待进一步优化和完善。

三、2012年四季度的工作思路和打谱

1、认真贯彻落实公司会议精神，健全安全生产责任制，逐步建立安全生产长效机制，进一步完善选煤厂的管理体系，加大对员工的考核力度，并狠抓制度落实，严格事故追查，杜绝轻伤

及以上人身事故的发生。

2、进一步做好设备维修、维护工作，转变干部工作作风，深入现场，发现问题、解决问题，尽最大努力杜绝机械事故的发生，努力完成原煤生产、块煤洗选任务并保证洗煤质量，确保全年块煤指标的完成。

3、做好选煤厂文明创建工作和精细化管理工作，使员工能够上标准岗、干标准活，切实提高全厂卫生面貌，为员工创造一个舒适的工作环境。

4、加强员工的安全、技能培训，全面提高员工的安全生产意识及自身综合素质。

5、认真钻研技术，优化完善生产工艺，减少制约生产环节，完善技术资料，实现数据化管理，把选煤厂建设成现代化的选煤厂。

6、加强成本控制，降低各类消耗，材料费消耗控制在公司指标内。

选煤厂 2012年9月18日

第2篇：魏家峁选煤厂选煤厂汇报管理制度

魏家峁选煤厂选煤厂汇报管理制度

为规范魏家峁选煤厂汇报作业的程序化，尽可能的提高汇报效率，缩短事故的处理时间，特制定本制度，望遵照执行。

一、人身安全事故汇报

本厂员工在生产、检修等作业过程中、上下班途中发生事故的，现场人员及时抢救受伤人员，同时立即向本厂集控汇报，并保护好现场，本厂集控接到汇报后，立即向厂值班、安全员及厂领导汇报。

二、机电事故

所有机电事故，预计处理1小时以上的必须第一时间向厂值班和安全员汇报，并通知机电队长安排人员处理；若机电队长休班，应通知机电临时负责人。预计处理1小时以上的需通知厂领导。

三、生产事故

所有生产事故，预计处理半小时以上的必须第一时间向厂值班和安全员汇报，预计处理1小时以上的需通知厂领导。

四、其它规定

1、对于各类零星事故，集控员必须详细记录，并填写到调度台账中。

2、需对矿方汇报的各类事故，必须经副厂长及以上领导同意后，方可汇报。

3、汇报内容为事故发生的时间、事故内容、事故影响范围，事故处理组织情况。

五、处罚规定

1、凡在规定时间内未向安全员汇报的，每次处罚当班集控50元。

2、凡在规定时间内未向厂领导汇报的，每次处罚当班集控100元。

3、凡恶意阻止或影响集控汇报的，隐瞒事故的，每次处罚责任人300元，集控员免于处罚。

第3篇：选煤厂汇报材料(监理)

塔山选煤厂工程监理单位汇报材料

山西煤炭建设监理咨询公司受同煤大唐塔山煤矿有限公司委托，对塔山矿井选煤厂工程项目实施施工阶段全过程监理工作，该工程从2003年10月开工至2006年10月基本建成，按照委托监理合同约定，监理人员进驻现场，全面履行监理合同，于2006年10月顺利完成监理任务，现将本工程施工阶段的监理工作汇报如下：

一、工程概况：

塔山矿井选煤厂项目单位工程共计43个，其中土建单位工程32个，机电安装单位工程11个。

土建工程：

1、原煤系统

溢流煤储煤仓、原煤准备车间、原煤缓冲仓：有钢筋砼筒仓，直径分别为6m、15m，基础为钢筋砼筏板基础。有轻型门式钢架结构车间，屋面及墙身为夹芯压型彩钢板围护。

2、洗选系统：

主厂房、高岭岩洗选车间、浓缩车间、集中水池泵房、介质库、空压机房、低压配电室有门式钢架结构、框架结构、砖混结构，基础为钢筋砼柱下独立基础。屋面及墙身为夹芯压型彩钢板围护。

3、装车系统：

产品仓、中煤仓、装车站、72B低压配电室：有钢筋砼筒仓、钢结构、砖混结构，基础为箱形基础、筏板基础、独立基础、围护为砖砌体和压型彩钢板。

4、排矸系统：

矸石仓、高岭岩仓：钢筋砼筒仓，钢筋砼筏板基础。

5、带式输送机栈桥及转载点：

1#转载点、3#转载点、带式输送机栈桥：本工程为钢筋砼框架－剪力墙和钢筋砼框架结构，基础采用钢筋砼筏板基础和柱下钢筋砼独立基础。围护为砖砌体和压型彩钢板。

6、给排水及热力网、供电系统：

锅炉房、清水池及泵房、10KV配电中心、工业场地给排水、消防管网及热力网、工业场地动网线网：本工程为钢筋砼框架结构及砖混结构，地下电缆沟及给排水管网。

7、场区设施：

场区道路、场区挡土墙及护坡：场区道路采用砼道路，宽度分别为12m，7.5m、4.0m，全长2.3km，面积为22528 m2，挡土墙累计全长1498m，护坡铺设面积均为3580 m2。安装工程：

1001/1002胶带输送机安装、原煤准备车间及外围安装、原煤缓冲仓及外围设备安装、主厂房设备安装、厂外输送系统设备安装、浓缩车间及集中水池泵房设备安装、高岭岩洗选车间设备安装、装车站及运输系统设备安装、锅炉房设备安装、10KV配电中心安装、集中控制系统安装：共安装设备100多台套、胶带输送机30多部，带式变电站10多台，高、低压开关柜60多台及各种型号电缆1万多米。

参建单位：

建设单位：同煤大唐塔山煤矿有限公司

设计单位：煤炭工业太原设计研究院

湖南第一工业设计研究院

中煤国际集团沈阳设计研究院

大同煤矿集团公司设计研究有限责任公司

监理单位：大同煤炭建设监理有限责任公司

山西煤炭建设监理咨询公司

施工单位：大同煤矿集团公司宏远工程建设有限责任公司

勘察单位：山西省第十地质工程勘察院

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施：

塔山矿井选煤厂工程建设规模比较大，工期短，根据选煤厂工程特点及建设单位要求，监理单位抽调了公司内的精兵强将，组建了项目监理部，配备了20多人专业监理人员及监理员，并配有测量、水、暖、电气工程师和监理中心试验室。监理设施主要有常规检查仪器（手持工具、多功能检查仪、回弹仪、检测工具包等），常用办公设施、运输设施、通讯设施，另外配备了国家、地方规范、标准图集和相关法律、法规工具书。

三、监理工作范围：

塔山矿井选煤厂设计范围内工程项目均在监理范围内，另外建设单位指定的其它工程（临时工程、前期改造旧建筑及地下管道改移等）也在监理范围之内。

四、监理工作依据及工程质量评估依据：

（1）国家、地方现行有关法律、法规；

（2）《建设工程监理规范》GB/50319－2000；

（3）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001；

（4）《工程建设标准强制性条文》；

（5）《煤矿安全规程》（2005版）；

（6）《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；

（7）《地基基础工程施工质量验收规范》GB50300—2001；

（8）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；

（9）《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204—2002；

（10）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50207—2002；

（11）《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002；

（12）《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—2002；

（13）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；

（14）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001；

（15）《建筑给排水与采暖工程质量验收规范》GB50242—2002；

（16）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；

（17）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18－2003；

（18）经批准的施工组织设计、作业规程（措施）、施工图及施工承包合同；

（19）山西省建筑工程施工质量验收规程DBJ04－226—2003；

（20）山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ04－214—2004；

（21）本项目工程建设《监理规划》及《监理实施细则》。

（22）煤矿安装工程质量检验标准MT5010-95；

（23）煤矿安装工程质量检验评定标准（条文说明）MT5010-90。

五、监理合同履行情况：

首先认真熟悉建设工程委托监理合同和建设工程施工合同，按照委托监理合同要求，认真全面履行合同。监理人员认真、勤奋地工作，定期向建设单位汇报监理工作，定期向建设单位上报有关技术文件，提供信息和建议，公正维护各方面的合法权益，基本尽到监理义务。正确行使监理权利，认真审核审批施工组织设计（方案）和变更事项及工程结算。及时签署签认有关施工技术文件，主持组织有关协作单位协调工作。认真组织分项、分部工程验收工作，参与单位工程竣工验收、办理工程移交手续。合同履行过程中基本上尽到了监理责任。建设单位能够按时支付工程款及监理报酬。委托监理合同履行顺利，圆满完成了各项监理任务。

六、监理工作：

本工程建设特点为国家审批重点建设项目、规模大、工期短、速度快、投资少、质量高的现代化选煤厂。为了全面履行委托监理合同、确保工程质量，监理单位从组建监理部时非常重视，从思想品德、业务素质、技术力量、专业对口、年富力强、有技术职称等方面的优秀监理人员组成项目监理部，实行总监理工程师负责。制定了许多管理制度，编制了《监理规划》、《监理实施细则》，监理人员全过程、全方位、全系统地开展监督管理工作。

（1）质量控制方面：

在现场监理控制过程中，监理部将施工中的工程质量作为监理控制的主要对象和重点。（1）事前控制：审查施工单位现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系、施工组织设计、工程开工报告及有关质量证明文件，做到了及时审批。严格见证取样送样制度。未经检查验收的原材料不得用于工程，从源头把好质量关，从根本上保证了整个项目的工程质量。为了保证设备安装质量，监理从设备、设施和材料进场抓起，对各类设备、设施检查出厂合格证、质量保证书以及出厂试验报告，对设备在运输过程中有无碰伤和损坏现场进行开箱验货并现场签字。另外，监理部利用每三天召开一次碰头会，对将要进行的施工部位进行讨论、研究，事前熟悉设计及规范，提出质量控制措施及注意事项，使监理人员掌握质量控制要求。（2）事中控制：监理部在工程施工过程控制中，坚持监理工作程序，坚持工序检查验收制度，严格执行隐蔽验收制度，严把工序质量关。对关键工序、重点部位及工程的薄弱环节实施平行检查、旁站监理等方法。尤其是对地基与基础隐蔽工程特别重视。在检查验收过程中发现不少问题，例如：原煤缓冲仓进场的?12钢筋经检验不合格，随即要求施工单位清理出施工现场。在矸石仓回填级配碎石过程中，发现未经检验，一夜间回填2米多厚，第二天下达监理工程师通知单，要求其返工处理，在产品仓碎石回填中，监理人员发现级配不合理，碾压后有失稳问题存在，随即停工，经与设计人员共同探讨，确定增加细料，加强粘结能力，经试验，该方案比以前更好。在产品仓做静载试验过程中，怀疑回填料有冬层存在，是否影响试验结果，经与试验单位技术人员研究，增加荷载剔除影响因素，保证了地基处理质量。矸石仓、高岭岩仓、原煤缓冲仓基础工程均在冬季施工，监理部加强现场管理，全过程进行旁站、测量室内温度，保证在＋5℃以上施工及养护。为了更好地控制工程质量，监理部通过内部碰头会、监理例会、专题会议和监理工程师通知单、监理工作联系单等方法，解决施工中存在问题。监理人员每天必须坚持6小时在工地现场，发现问题及时处理不留隐患。由于该工程设备类别多，附属配套设施复杂，对所有进场的机械设备及辅助设备进行现场开箱检验，并对随机资料、出厂合格证、质量保证资料、设备在运输过程中有无碰伤和损坏，由三方进行检查验收。在机电设备安装前，对厂房及砼基础的标高、轴线结合图纸进行了复测，同时对施工队伍的人员配备、特殊工种人员的上岗持证进行检查备案。严格检查各阀门、焊口、法兰等接口及管道有无渗漏现象。检查电气安装接线，是否符合设计电压等级和设计要求，电机接线端子与导线端子连接是否紧密，连接紧固件的锁紧装置是否完整齐全。在联合试运行及负载运行前对设备各部位进行了检查，经过空载及联合试运行，选煤厂设备运行良好，符合设计要求和5010-95煤矿安装工程质量检验评定标准及有关规定要求。（3）事后控制：监理部对事后控制主要是采取加强验收。各单位工程竣工后，由监理部组织各专业监理工程师（有时邀请建设单位参加）对单位工程进行预验收。监理人员根据设计内容认真核对实物，查看是否完成设计内容，审核、审阅工程变更资料及竣工资料，查看现场是否清理干净。试验给水、排水、电照、采暖等设施是否能够正常使用，全过程跟踪检查设备试运行和带负荷运行，发现问题及时指出，要求施工单位限期整改。在塔山矿井选煤厂监理过程中，共下发了11份《监理工程师通知单》、12 份《监理工作联系单》，土建工程共形成检验批5324批，分项工程检查验收1322项，分部工程验收247个，各种材料、试块、试件、见证取样 1983人次。监理抽检 187人次。机电安装工程、验收分项工程 368 项。分部工

程质量检验评定 41个，质量保证资料共核查 398项。单位工程质量评定优良 8 个，合格 3 个，优良率为 72.72 %。

（2）进度控制方面：

监理部根据委托监理合同及建设单位要求，加强施工进度监督管理。认真审核施工单位编制的施工组织设计进度计划。现场跟踪、监督施工进度，及时协调督促施工进度，每月将实际进度与计划进度进行比较，分析进度滞后原因并在监理月报中体现。同时向建设单位汇报工程进度及存在问题并提出建设性意见。通过不定期地召开监理协调会，协调工程进度，及时与项目部勾通、交流、对重点工程和与矿井生产相关的工程安排专人协调进度，重点协调土建与安装工程同步进度，协调多家施工单位共同施工一个单位工程，协调整个场区建设衔接问题，同时及时协调、督促建设方履行合同约定的义务、责任。由于监理单位在进度控制中起到了积极协调作用，使塔山矿井选煤厂建设速度快，质量好，达到了工期目标要求。

（3）投资控制方面：

监理部严格按照建设工程施工合同有关条款和监理规范有关规定进行工程计量与支付工程款项。监理部收到施工单位上报的工程款支付申请后，监理人员认真核对已完工程量，凡与实际进度不符的工程量一律不予计量。在整个工程计量过程中，每月均出现超报工程量或未施工提前申报，均被扣除不予计量。另外，施工技术资料不完善、质量不合格的分项工程、出现质量问题不及时整改的项目均不予计量，严格地控制了工程款超支付现象。监理部认真审核控制变更项目，尽量减少设计变更，对变更项目提出合理化建议。监理部为了避免工期索赔，及时提醒并协助建设单位履行合同规定的职责和义务。在整个洗煤厂建设工程中没有发生一起索赔事件。

（4）安全管理：

按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，严格审查承包方编制单位工程的施工组织计划和安全管理措施。检查落实承包方的安全管理体系建立是否建全，加强现场检查和落实。监理人员每天进入工地，首先要检查工程安全情况，发现问题及时指出，并要求施工单位限期整改。在1#转载点施工过程中，监理人员发现上人电梯固定架发生变形，如不处理可能发生电梯倒塌事故，监理人员及时叫停施工整改牢固后再运行，避免了安全事故发生。在监理单位的监督管理下，整个施工过程未发生一起安全事故，保证了施工过程安全。

七、工程质量验收及评估结论：

依据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95，对每完成一个单位工程由建设单位组织，质量监督、设计单位、监理单位、施工单位共同参加进行单位工程竣工验收。土建工程32个单位工程，合格率100%。安装工程11个单位工程，合格率100%，优良率 72.72 %。在检查预验收过程中发现的一般性质量缺陷（包括质量通病），进行了整改处理，工程质量均达到合格。对每个单位工程（子单位工程）进行了工程质量评估，综合工程质量评估意见达到合格标准。

山西煤炭建设监理咨询公司

第十三工程监理部

二OO七年十二月

第4篇：选煤厂汇报材料(设计院)

大同煤矿集团有限公司

塔山选煤厂

设计情况汇报

澳大利亚约翰芬雷工程有限公司

2007年12月

大同煤矿集团有限责任公司

塔山选煤厂成套项目交钥匙工程

设计资质转换单位

澳大利亚约翰芬雷工程有限公司

2007年12月

塔山选煤厂设计情况汇报

一、综述

“大同煤矿集团有限责任公司塔山选煤厂成套项目交钥匙工程”于2003年4月进行了国际竞争和性招标工作，由于各种客观原因，成套项目交钥匙工程合同于2003年12月签订，工程的设计、施工工作也同时正式展开。历经18个月的设计、施工，设备调试、联合试运转，目前已具备竣工验收的条件。

二、工程范围

塔山选煤厂成套项目交钥匙工程范围从主井井口房原煤带式输送机机头溜槽下起至铁路装车站（不包括铁路站场）止的全部地面生产系统、辅助生产系统以及附属工程。

三、设计分工情况

交钥匙工程设计的设计单位共有三家，分别是湖南第一工业设计研究院、煤炭工业太原设计研究院、沈阳设计研究院。设计工作从2003年12月合同签订之日起开始，至2004年12月底结束。其中湖南第一工业设计研究院是我公司选择的设计资质转换的设计单位。这是由于我公司是外资企业，根据招标文件的要求及目前国内通行的惯例，设计资质须经国内设计院进行资质转换，因此由我公司完成的主要单项工程的设计也须通过国内设计院的资质转换。

湖南第一工业设计研究院所承担的设计任务为：

一）、选煤厂初步设计的所有编制工作。

二）、以下单项工程的施工图设计工作：

（01）、主厂房

（02）、高岭岩洗选车间

（03）、介质库

（04）、空气压缩机房等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防、采暖等专业的设计煤炭工业太原设计研究院所承担的设计任务为：

（01）、主井井口房至一号转载点带式输送机栈桥

（02）、一号转载点

（03）、一号转载点至溢流煤储煤场带式输送机栈桥

（04）、溢流煤仓

（05）、原煤准备车间（06）、原煤准备车间至杂物卸载点带式输送机栈桥（07）、杂物卸载点（08）、原煤准备车间至原煤缓冲仓带式输送机栈桥（09）、原煤缓冲仓（10）、原煤缓冲仓至主厂房带式输送机栈桥（11）、主厂房至三号转载点带式输送机栈桥（12）、三号转载点（13）、三号转载点至矸石仓带式输送机栈桥（14）、矸石仓（15）、主厂房至高岭岩洗选车间带式输送机栈桥（16）、高岭岩洗选车间至高岭岩仓带式输送机栈桥（17）、高岭岩仓（18）、高岭岩仓块矸石仓带式输送机栈桥（19）、浓缩车间（含生产水池及泵房）（20）、三号转载点至中煤仓带式输送机栈桥等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。沈阳设计院所承担的设计任务为：（01）、主厂房至产品仓带式输送机栈桥（02）、产品仓（5Φ22m）（03）、产品仓至中煤仓带式输送机栈桥（04）、中煤仓（1Φ18m）（05）、中煤仓至装车站带式输送机栈桥（06）、装车站基础（07）、防冻液库等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。

四、选煤厂设计简介

塔山选煤厂是一个设计生产能力为15Mt/a的特大型动力选煤厂，入选原煤全部来自塔山矿井，隶属于大同煤业集团是规划设计中的塔山循环经济园区的一环。塔山选煤厂与塔山矿井在同一个工业广场内，位于口泉河与鹅毛口河之间，距大同市约30公里，属大同市南郊区及朔州市怀仁县管辖。厂区交通方便，通过大同市至王村矿的铁路专用线可与京包线、同蒲线和大秦线相联。通过矿区周边的公路运输网可通往河北、内蒙等省。一）、入选原煤性质

塔山矿井井田地质储量50亿吨，可采储量30亿吨，其主要可采煤层为石炭系3#、3#～5#、8#煤层，可采量分别为3.9亿吨、15.3亿吨和6.1亿吨。塔山煤田中有丰富的高岭岩资源。选煤厂入选原煤以气煤为主，少量1/3焦煤，属富灰、特低硫、特低磷、高发热量、高灰熔点、高挥发分煤。灰成分以SiO2及Al2O3为主。

选煤厂原煤灰分34.30％，硫分0.67％，属中高灰、低硫煤。原生煤泥含量8.16％，含量较小。说明原煤硬度较大，煤粉筛分资料表明，粗粒含量较高，＋0.25mm粒级含量占25.27％，有利于粗粒煤泥分选、回收。

可选性分析表明，各粒级原煤可选性基本一致，当分选密度在1.60左右时可选性为中等可选，但如分选密度≤1.50，则其可选性即变为难选煤，当分选密度>1.80时，可选性基本为易选。二）、选煤方法

选煤厂采用重介浅槽对150-13mm块煤分选、三产品重介旋流器对13-1.5mm末煤分选、煤泥分选机对1.5-0.25mm粗煤泥分选，采用加压过滤机对细粒煤泥进行最终回收处理，高岭岩分选采用动筛＋手选联合分选的方法。

根据确定的选煤方法及工艺流程，选煤厂建设完成后的最终产品质量见表1。

最终产品平衡表

工艺系统配置

洗选系统配置三套生产系统，每天保证两套系统24小时生产，一套系统检修维护。单系统年工作实际为220天，年运转时间为5280小时。单系统小时最大处理能力为1100吨，洗选系统原煤日最大处理能力为68200吨。快速装车站装车能力为5000吨/小时。三）供水、供电及运输

1）、水源：选煤厂生产、生活及消防用水水源引自园区管网系统。生产用水量为2100m/d，3

3生活用水量约为400 m/d，消防用水量为457.2 m/次。2）、电源：选煤厂10KV电源采用LGJ-150架空线双回路引自主井口35KV变电所10KV配电室两段母线。选煤厂在厂区设10KV配电室，主接线方式采用单母线分段。

全厂10KV用电设备配电及组合变电站10KV电源均由选煤厂10KV配电室采用VV22-10KV电缆配出，380V用电设备由组合变电站及相邻的配电室配出。

全厂在主厂房旁设五台10KV/0.4KV组合变电站，其中三台2000KVA,二台1600 KVA；在原煤准备车间旁设一台1600 KVA组合变电站；在浓缩车间旁设一台2000 KVA组合变电站；另在精煤仓旁设一台1250 KVA组合变电站。在主厂房旁、原煤准备车间、浓缩车间及精煤仓旁设主配电室（MCC）；在高岭岩分选车间、装车塔设分配电室；另在锅炉房、化验办公楼设分配电点。3）、运输：入洗原煤采用带式输送机运输，精煤和中煤产品主要通过火车运输销售，矸石和高岭岩由汽车运输。

选煤厂主要设备见表2 主要经济技术指标见表

3主要工艺设备一览表

主要技术经济指标表

表3

五、工程质量评价

塔山选煤厂建设过程在建设、施工、设计、监理等单位的共同努力下，所有完成的土建工程（33项）、安装工程（11项）的质量均符合国家及行业标准、规程和规范的要求，完全满足选煤厂设计要求，选煤厂建设达到了移交标准。