农业人才工作汇报（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农业人才工作总结”。
第1篇：农业人才工作总结
【第一篇】：农业局人才工作总结2011年，农业人才工作总结年人才工作总结县委人才工作领导小组
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县委人才 工作领导小组的精心指导下，我局的人才工作以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才强县战略，围绕吸引人才、培 养人才、用好人才三个环节，不断加大人才工作力度，认真 落实各项工作措施，使我局的人才工作取得了较好的成绩。
现将我局 2011 年人才工作情况总结如下
一、加强领导，狠抓人才的管理和培养工作 我局做为县人才工作领导小组成员之一，局党委一直很 重视人才管理和培养工作，成立了由局长（局党委书记）任 组长，副局长苟宏伟任副组长，局属各单位领导为成员的人 才工作领导小组。形成了一把手亲自抓、分管领导牵头抓、单位领导负责抓、工作人员具体抓，一级抓一级、层层抓好 落实的齐抓共管的良好格局，为做好人才工作奠定了坚实的 基础。
二、强化人才培养，切实提高人才业务能力和工作水平 根据县上的安排和工作需要，我局我有计划地开展了多 形式多层次的人才培训、培养工作。一是加强全体干部政治 理论理论和业务知识学习，不断提高干部职工的政治素质和 业务水平，努力营造立足本职成才的良好氛围，使广大干部 做到在其位谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。二是 选派科级优秀后备干部 2 人参加县委组织部组织的党课培训 班，提高他们的政治理论修养，用先进的理论武装他们的头 脑，为以后走上领导岗位打好坚实的理论基础。三是为优秀 业务骨干评定职称。根据干部在日常工作中的表现及业务上 所取得的成绩，今年为 1 名同志申报了高级职称，3 名同志 申报了中级职称。四是积极参加市上组织的农民技术人才职 称评审活动，从农机、农技、畜牧行业挖掘农民技术人才。
加快人才引进，三、加快人才引进，充实基层干部队伍 今年，我局充分利用大学生就业优惠政策，为基层单位 选调 3 名大学生来我局见习，为农业干部队伍注入新鲜血液。
让他们在工作中学习农业知识，在工作中了解农业事业，让 他们逐渐喜欢农业事业。我局为他们创造良好的工作环境，宽松的干事环境，在工作中照顾他们，生活中关心他们，在 使他们有用武之地，人尽其才，尽快成为本单位的业务骨干。
四、加强农村实用人才的培训工作 今年以来，根据就业形势的发展，我局加大了农村实用 人才的培训力度。一是大力开展农村实用技术培训。配合县 上的产业政策调，主要开展蔬菜无公害生产技术和生猪养殖 技术培训。全年共举办各类培训班 302 期，培训 3.62 万人 次，发放各种技术资料 6000 余份，发放教材 400 多本。二 是开展农业技术推广培训。三次组织我局畜牧、农技干部赴 省干部培训学校，参加省市农业系统干部农机推广培训班，2 学习先进的养猪技术和管理技术，不断发展壮大我县生猪养 殖及蔬菜事业。三是开展阳光培训工程。平木镇白蟒寺村和 岩湾乡岩湾村分别开办了蔬菜培训班，严格按市上规定进行 培训，使学员系统地掌握了蔬菜生产技术，成为本地蔬菜生 产的行家里手。
五、2012 年人才工作计划 1、强化人才意识，开发人才资源 要加强人才工作的领导，把人才开发工作提升到重要位 置，要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。
2、营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务 一是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台 人才政策，发挥政策对人才的导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮 助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建 设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新激励机制，推动人才工作 一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻 能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终 身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理人才。2011 年 12 月 17 日3 4 【第二篇】：农业局2010年人才工作总结及2011年人才工作计划，农业人才工作总结
2010 仙桃市农业局 2010 年人才工作总结及 2011 年人才工作计划 2011 年人才工作计划一年来，我局在市委、市政府正确领导下和上级农业部 门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才 强市战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和 农村基层干部、农村实用人才的培训培养，提高队伍素质。
社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的 成绩。现将我局 2010 年的人才工作情况汇报如下
一、人才基本情况 我局现有在职人员 304 人（其中行政人员 23 人，事业 人员 281 人），党员 246 人。专业技术人员 190 人，其中
正高级农艺师 1 人，副高职称 23 人，中级职称 135 人，助 理级职称 30 人，技术员 1 人。
二、人才工作开展情况（一）建立领导机制，抓好人才管理和培养工作 建立领导机制，人才的管理和培养是一项艰巨的历史任务，涉及面广、投入大、见效慢。
我局作为全市人才工作领导小组成员之一，局党委高度重视人才管理和培养工作，成立了由局长任组 长、分管局长任副组长，畜牧、能源、农机、农技推广、农 民科技培训等单位负责人为成员的农村实用人才培养工作 领导小组，形成一把手亲自抓、管线领导牵头抓、科教部门 负责抓、专班人员具体抓，一级抓一级、层层抓落实，一块 管一块、块块都合格，一行督一行，行行都达标的良好格局。
（二）加强干部能力培训培养工作，提高业务水平和实 加强干部能力培训培养工作，际工作能力。
际工作能力。
根据市委市政府的要求和部署，我局采取多种形式，有 计划、有步骤地开展在职干部和农村基层干部的培训培养工 作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应 新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培 训，今年安排了 8 名干部参加了市委组织部组织的培训；二 是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习，努力营造立足本 职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。
（三）加快人才引进，选聘优秀人才充实基层队伍 人才引进，选聘优秀人才充实基层队伍 今年，我局引进了一名优秀研究生和选聘了 8 名“三支 一扶”大学生（从 2007 年到现在已累计选聘了 28 名“三支 一扶”大学生），他们的到来为农业事业的发展注入了新活 力。为了把他们培养成有具有坚定理想信念和奉献精神的新 农村建设带头人，局党委按照局系统整体人才结构和他们自 身的个性特点、知识特点，确立了“细、严、创、带”的四 字管理思路。突出“细”，促生活舒心；突出“严”，促融入 农村；突出“创”，促人尽其才；突出“带”，促健康成长。为这些大学生在基层磨砺成才提供了保障，创造了环境。
（四）加强奖励机制，促进农业技术推广事业的发展 加强奖励机制，为了进一步强化科技兴农意识，树立农业技术推广先进 典型，我们从基层农技人员中评定并上报了农业部“丰收计 划”奖 1 名、全省农业技术推广先进单位 1 个和先进农技推 广员 2 名。充分激发乡镇农技人员的工作激情，鼓励乡镇农 业技术推广人员为全市农村经济建设做出更大贡献。
（五）实施“一村一名大学生”工程 实施“一村一名大学生” 实施“一村一名大学生”工程计划是我市落实人才强市 战略，培养高素质农村实用人才，解决农村人才资源匮乏问 题，推动农村经济社会发展的一项重大举措。我们配合市组 织部认真实施该项工作，今年又录取了 10 名农村青年进入 长江大学学习。2006 年以来，已累计培养了 57 名大学生。
（六）加快农业科技创新和推广，提高农业科技水平 加快农业科技创新和推广，提高农业科技水平 我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教 兴农工作，切实发挥农业专业技术人员的作用，有力地促进 了科教兴农工作在全市的开展，使科技在调整农业产业结 构、促进农业产业化进程中发挥了重要作用。一是抓好农业 一是抓好农业 技术推广人员的培训教育工作。、技术推广人员的培训教育工作 1）开展远程教育培训工作。
教育工作 我们依托农民科技教育培训中心，投资近 10 万元，建立了 远程教育培训网络，并给每名技术人员配备了一台电脑，来 开展农技人员素质提升教育，让他们在农闲时上网学，忙时 用。真正做到了省时、省开支，不离家、不离岗就能学习新 知识。2006 年以来，累计有 385 名农技（含农机、畜牧、能 源）进行了网上培训。2）、开展大型参观活动。我们经常组 织技术人员在市内参观沼气建设、实地观看机械插秧、各种 粮食种物板块建设现场。让他们互相交流、互相学习。二、二 是抓好农民培训工作。、是抓好农民培训工作 1）认真抓好了农村劳动力转移培训。
今年我市阳光办在认真总结、积极探索的基础上，进一步加 强宣传动员，搞好培训基地认定，提高培训质量，加强项目 监管，开设了专业拖拉机驾驶、农机修理、沼气建设及后续 服务、村级动物防疫员、淡水养殖技术等十几个专业。2006 年以来，累计培训农民 15442 人，转移农村就业人员 3 万多 人，加快推进了农村剩余劳动力的转移。2）、积极举办农村 实用技术培训。从 2007 年开始，我市启动实施“新型农民 培训”工程，重点围绕特色产业和专业村，对农民进行全面 系统的培训，开办了蔬菜、水稻、棉花、家禽和水产等种养 殖专业班，每班确立 40 名农民，做到理论与实践相结合，培养新型农民队伍。据统计，该工程实施以来，累计培训农 民 4500 人，间接受训农民 2 万余人。3）、加快实施创业培 训工程。近年来，我们针对务工人员返乡增多、有一定资金 积累、有较大创业欲望的实情，我们积极引导，大力实施创 业培训工程，从创业理念、创业政策、创业技巧、创业实践 等方面对他们进行了系统培训，推动农民自主创业，提高他 们自主创业的能力。已累计三次组织 150 名农村人才到省生 物职业技术学院和武汉市农校进行了创业培训，大部分学员 经过培训后事业有了明显的扩展。4）、开展高起点建设农村 实用人才培训基地。近年来，在市委组织部的关心支持下，筹资近 50 万元，在市农业科技园建设了农村实用人才教育 培训基地。为了提高培训质量和效果，切实做到理论与实践 相结合，我们又加大基地投入力度，兴建了高规格的蔬菜种 植大棚，并示范了一批蔬菜高效种植模式和生猪发酵床养殖 模式，为全面提高农民综合素质，尤其是提高实践能力发挥 了重要作用。
据统计，该基地共展示各类新品种、新模式 150 多个，组织各类农业实用人才培训 6 场次（其中：开办了两 期农村党员干部培训班），培训人数 600 多人，接待各地农 民参观学习 5000 人次以上。【第三篇】：县农业局2008年人才工作总结及2009年，农业人才工作总结
008 年人才工作总结及 2009 年 人才工作计划一年来，我局在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指 导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和 落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才强县战略，以能力 建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养，提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理 民主”的社会主义新农村，大力发展现代农业，积极推进农业产业 化发展和农业农村基础设施建设，不断深化农村改革，落实支农惠 农政策，社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好 的成绩。现将我局今年的人才工作情况汇报如下
一、人才基本情况 我局现有干职工共 41 人（其中行政人员 13 人，事业人员 28 人），党员占 69%，有农艺师 7 人，助理农艺师 10 人，技术员 1 人。
二、人才工作开展情况（一）加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识 加强政治理论学习，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织全 体机关干部集体学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个 代表”重要思想以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材 料，特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建 设的新理论，加深理解从实际出发不断转变发展观念，创新发展模 式，提高自主创新能力，杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不 遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要 求，重视民主法制建设，协调利益关系，化解社会矛盾，维护社会 稳定，促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人 导向，防止用人上的不正之风，促进干部工作科学化、民主化、制 度化。通过学习宣传，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊 重创造”的环境，为大力实施人才强区战略，落实党管人才原则打 下良好的基础。全局干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是 我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，牢固树立了人才是第一 资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人 为本的观念。
（二）深入了解人才状况，不断改进人才工作 深入了解人才状况，我局一直以来十分重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，不断加强科技队伍建设，稳定科技队伍。年初分别召开座谈会，广 泛听取各方面的意见和建议，对全局人才工作和人才队伍状况进行 调查摸底。经调查，我局广大干部思想素质较高，工作认真负责，能积极为农业工作服务，但也存在干部创新意识不强、业务知识不 牢固等问题，并分析原因，为全局人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据我局实际，确定“以能 力建设为中心，加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干 部培养方面，树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才” 的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领 导干部队伍，培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的机关 干部队伍，为我局开展农业和农村工作提供坚强的人才支持和组织 保证。
（三）加强干部能力培训培养工作 根据县委县政府的要求和部署，我局采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部和农村基层干部的培训培养工作，使广大干 部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人 才。一是做好干部的政治理论教育培训，今年安排了 20 名干部参加 各种培训。二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习，努力营造 立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。同时选送了 13 名业务骨干到省、市业务部 门参加技术培训。通过学习实践，机关干部的业务水平和实际工作 能力得到了较大提高。
（四）加快农业科技创新和推广，农业科技水平有效提高 加快农业科技创新和推广，我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农 业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切 实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全县的 开展，使科技在调整农业产业结构、促进农业产业化进程中发挥重 要作用。一是抓好农民培训工作。1、认真抓好了农村劳动力转移培 训“阳光工程”。今年我局阳光办在认真总结、积极探索的基础上，进一步加强宣传动员，搞好培训基地认定，提高培训质量，加强项 目监管，圆满完成了省、市阳光办下达为我县的 5500 人的任务，所 开设的专业有汽车驾驶、拖拉机驾驶、农机修理、缝纫电机、电脑、电工、家政服务、竹木加工、电氧焊、宾招服务、农产品加工、农 产品经纪人等十几个专业，走出了一条“政府引导、市场配置、专 业化服务、规范化运作、一体化服务”的培训劳务新路子，使一部 分农民通过培训提高了素质，转移到第二、三产业务工，达到了增 加收入的目的。2、积极举办农村实用技术培训。今年我局开展了双 孢菇、有机毛豆、有机草莓、有机水稻等新技术培训班 100 余次，培训人数达 5000 余人，为农民提供了强有力的技术支撑。3、良种 良法得到有效应用。认真做好了以水稻、蔬菜为主作物新品种新技 术的引进试验和推广。
（五）狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展 狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展 顺利 一是全局工作实行目标管理。年初，我局根据全年工作计划按 职能把任务以责任书形式下发各站、股、办、队、种子局，班子成 员分工负责，工作目标实行量化管理；二是健全制度，规范管理。
我们进一步建立完善了十项制度；三是严格考核违规连带责任追究 方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是采取激励机制，鼓励干部带头抓农业示范基地，全局有 23 人参与农业基地建设，做 到做给农民看、带着农民干；五是开展打造“五型”干部，继续评 选“十佳”农技员，扎实开展“三帮三扶三进门”等活动，充分激 发干部职工工作热情；六是扎实开展政风行风评议工作，使机关工 作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的政府组成部门。2009 年人才工作计划1、强化人才意识，开发人才资源 要加强人才工作的领导，把人才开发工作提升到重要位置，要 以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。
2、营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务 一是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政 策，发挥政策对人才的导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目 的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加 大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是 工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
第2篇：农业人才工作片
春 华 秋 实
——承德市农业局人才工作巡礼
[解说]：（承德地理位置和农业发展概况……）多年来，承德市委、市政府高度重视农业人才培养和使用工作，大力实施“科教兴农”工程和“农业人才培养”战略，在市农业局成立了由党组书记、局长担任组长，人事科、机关党委、纪检等部门负责人为成员的农业人才工作领导小组，定期研究解决人才工作，制定了《全市农业人才培养规划》，建立了科学合理的人才考核制度。
[市农业局局长 任惠卿]人才工作措施：近年来承德市农业局立足于科学的人才发展观，以提高人才素质为根本，丰富培训方式，完善人才工作机制，优化人才工作环境，开发人才资源，建立起了一支精干高效的农业人才队伍。
[解说]：蔬菜产业是承德的农业主导产业，全市播种面积达88.5万亩，可以说承德农业人才的培养和发展是和蔬菜产业的发展同步进行的，然而要说起承德的蔬菜我们不得不提到一个人，她就是市蔬菜技术推广站副站长冯秀华，从1979年7月北京农业大学毕业，一直工作在蔬菜技术推广战线的一名老兵。
采访冯秀华（80年代承德主要蔬菜品种及生产状况）
[解说]：正是为了改变这种落后的生产和技术状况，促使承德的农业技术人员走出了国门。1989年，已经在工作上崭露头角的冯秀华幸运的被选送出国，东渡日本，参加了长崎设施菜研修班的学习，也正是因为冯秀华的这次“东渡”，1
揭开了承德蔬菜生产史上一次全新的“革命”。
[解说]：从长崎回国后，冯秀华将日本黄瓜嫁接、土壤
改良和温光水气综合调控等技术加以改良，设计出了适合承德气候特点的新型节能温室，大量生产黄瓜、番茄、西葫芦等喜温性瓜类蔬菜，结束了我市冬季只能生产芹菜、韭菜等耐寒半耐寒性蔬菜的历史，使农民种菜的经济效益由原来的每亩地3000元一下子提高到25000元，设施菜种植面积也因此连年成倍增长，形成了我市日光温室生产前所未有的高潮，该项技术获得国家级科学技术进步二等奖。此后，冯秀华又先后完成并推广了《冷凉地区无公害蔬菜栽培技术》、《脱毒马铃薯提质增效》等十余个项目，成为了全市知名度最高、最受农民欢迎的蔬菜技术专家。
[解说]：如果说冯秀华的“东渡”是为了“取经”的话，那么十四年后，张军的“南飞送宝”则有了更深一层的含义。
2003年12月至2006年8月，张军受中国政府和联合国
粮农组织委托，赴尼日利亚执行“南南合作”任务。
采访张军：在尼期间都向当地农民传授了哪些技术？
解说：在尼期间，张军面对当地艰苦的生活条件，以坚
强的毅力和忘我的工作精神，克服种种困难，成功地示范传授了多项先进的农业新技术，受到了当地农民和政府的欢迎，他本人被当地政府授予“卓越成就奖”。
[市农业局局长 任惠卿]：近年来类似冯秀华、张军这
样出国培养的有多少人，其主要目的是什么？——近些年来，我们先后派出XX批，多少人次出国或到到国内发达地
区进行培养，不管是学习不是锻炼，目的都是一样的，就是为了加强科高层次农业科技人员队伍建设，德培养和造就一支具有国内或国际水平的领军人物和专家团队。
[解说]：在市农业局的人才培养工作中，在实施高层次
人才培养战略的同时，也非常注重农业科技骨干队伍和农业系统整体队伍的建设。每年他们都选送中青年科技骨干参加“农函大”、“农广校”的学习，通过组织开展创新能力培训，提高他们带领群众脱贫致富的本领;开展主题教育，加强机关作风建设，提高了农业干部的科学管理和决策水平。同时认真实施“新世纪青年农民科技培训工程”和“一村一个大学生工程”，培养了大批基层科技人才和乡土人才，形成了科学合理的农业科技人才网络体系。目前全市拥有农业专业科技人才XX人，其中农业推广研究员15人，高级农艺师30人，国务院特别津贴专家1人，省突出项贡献青年专家2 人，市管专业技术拔尖人才11人。
[解说]：为畅通“才”道，让培养出来的人才用得上，留得住，承德市农业局提出了“用事业吸引人才、用政策保障人才、用服务凝聚人才”的工作思路，在科研项目引进、资金使用、项目推广、福利待遇等方面给予优先保障。建立“农业信息网”、“农业专家移动咨询服务热线”等现代化科技服务平台，完善了各类科科研机构，并通过开展科技下乡、建立联系点、开展农民科技大培训等活动，积极为科技人才施展才华搭建平台。同时积极推选优秀人才担任科研机构负责人、参加各级党代会、人民代会和政治协商会议，鼓励他
们献言献策。
[解说]：眼前这个精神干练的老人叫刘景珍，1976年毕
业于河北农业大学农学系、农业专业，从事农业技术推广工作28年，现任承德市农业技术推广站站长，农业推广研究员。与农民为伴躬身田亩，任劳任怨，是他工作的信条，多年来他在推广春玉米地膜覆盖及水稻湿种技术方面取得显著成就，取得科技成果9项，其中部省级五项。
采访刘景珍：（对自己这些荣誉的看法）
[解说]：在他的身上也有一连串让人羡慕的头衔，承德
市专业技术拔尖人才、学术带头人、第二届“金龙杯”振兴承德贡献奖、2001年市长特别奖、河北省推广研究员评审委员会委员、省第十届人民代表大会代表、国务院特殊津贴获得者。
[解说]：工作上有用武之地，生活上无后顾之忧；注重
关心人才的思想和生活，努力营造“拴心留人”的良好氛围，是承德市农业局在人才工作中的一大法宝。局党组定期与农业专家和技术人员开展谈心交流和走访慰问活动，了解他们在工作和生活中遇到的各种难题，千方百计予以照顾解决。
实例描述
采访当事人（在照顾解决住房、就医及子女上学、就业
等方面的事例）：
[解说]：“才以业聚，业以才兴”。多年来，全市广大农
业科技工作者，发扬情系“三农”、甘于奉献、锐意创新、拼搏进取的光荣传统，发挥各自的优势和作用，把科研与生
产紧密结合起来，深入基层，深入农村，普及农业科技知识和实用技能。仅2004年以来，市县两级农业部门就举办各类农业技术培训班6000多期，培训青年农民1.8万人次，普训农民240万人次；建立农民科技示范户800多户，科技示范村100多个，推广水稻地膜湿种、生态稻、配方施肥、机械化保护性耕种、生态家园富农家工程技术等农业科技推
广项目110多项，实施科技成果转化项目50多个，惠及户农民。其中，A级、AA级生态稻高产节水栽培技术、生态家园富民工程等多个项目甚至在国内处于领先水平。
[工作人员表]
策划
撰稿：
编辑：
监制
第3篇：市人才服务现代农业发展项目工作汇报
市人才服务现代农业发展项目工作汇报
人才服务现代农业发展项目实施以来，我市共有83名选派干部到农村开展科技服务活动。其中科技副市长1名，科技副乡镇长24名，专业技术人才58名。省、长春市下派18名，我市选派65名。目前，全市共开展科技培训234期，培训农民85000多人次；扶危助困253人次，捐款捐物价值136000多
元；开发产业项目29个，协调资金2725万元，创建专业组织机构43个，项目工作取得明显成效。在责任单位和团队成员的共同努力下，项目已取得阶段性成效。我们主要做了以下几项工作：
一、精心组织，切实做好人才服务现代农业发展项目基础工作
在人才服务现代农业发展项目上，我市高度重视，精心组织，为项目开展奠定了坚实的基础。
1、健全机构，加强项目组织领导。我市成立了以常委组织部长和科技副市长为组长的人才服务现代农业发展项目工作领导小组，成员由市直选派部门和乡镇主要领导组成，项目工作领导小组下设办公室，由专人负责项目日常工作。各乡镇也成立了相应的机构。形成了以项目办牵头，选派部门和各乡镇密切配合、齐抓共管的工作格局。
2、组建团队，为项目提供人才支持。我市严格按照省、市的要求，遵循规范的程序，坚持“好中选优”的原则，配齐配强科技服务团队成员。我们按照先由选派部门推荐，再由组织部门把关，最后常委会通过的程序，从我市市直机关后备干部当中择优选出15人，作为科技副乡镇长人选。又从涉农部门业务骨干当中选出50名专业技术人才，充实到科技服务团队当中。为更好地服务新农村建设，提供了人才保证。
3、实施对接，认真搞好项目动员。我市先后召开了科技副职对接大会和人才服务团队对接大会。在科技副职对接大会上，我市主要领导对“人才服务现代农业发展项目”工作做了精心部署和全面动员并提出了明确要求，选派单位和乡镇代表、长春市下派和我市下派乡镇科技副职代表分别做了表态发言。同时按照省、市要求，在专业技术人才到位之后，我们召开了人才服务团队对接大会，对人才服务团队全体成员进行了集中培训，团队成员进一步提高了认识，明确了目标，为人才开展服务做了充分的思想准备和行动准备。
二、完善机制，积极推进人才服务现代农业发展项目顺利实施
为了加强项目管理，规范项目运行，我市不断完善工作机制，做到了“三个到位”。
1、责任落实到位。制定下发了《市人才服务现代农业发展项目实施管理办法》，明确了人才服务团队的任务和责任，明确科技副市长在人才服务农村工作中负总责，科技副乡镇长肩负团队负责人的职责；要求人才办切实发挥牵头抓总作用，负责协调各方面关系，落实好全市项目工作。明确了乡镇一把手和分管领导在项目工作中的责任，要求乡镇切实把人才服务作为整体工作一部分，纳入重要日程；要求选派单位定期听取下派干部工作汇报，及时掌握项目工作进度，加强项目工作指导。建立了人人有责任，层层落实的责任体系。真正将人才服务工作重视起来，并认真实施。
2、督查指导到位。成立了项目督查指导小组，由人才办负责牵头，成员由派出部门和派驻乡镇主要领导组成，负责对项目的实施进行督查指导。对全市24个科技服务团队进行不定期督查，保证项目按计划进度实施。定期召开项目调度会、协调会，听取项目进展情况，发现问题，及时解决。我们还编印了《市人才服务农村发展项目工作简报》，由专人负责，准确、及时地传达省、长春市及我市有关的方针政策和工作部署，定期刊发项目进展情况，反映项目动态，宣传项目成果，交流项目经验，督促人才服务整体向前推进。
3、评比考核到位。制定并下发了《市人才服务农业发展项目工作考评细则》，由人才服务现代农业发展项目工作领导小组成员单位组成工作考评小组，每半年根据项目确定的工作任务，围绕开展科技服务，组织人员培训，发展农村产业，促进社会和谐等内容进行量化考核，将考核结果上报省、市项目办，并发给各派出单位和乡镇政府，把考核结果作为下派干部奖惩和提拔使用的重要依据，作为乡局级领导班子责任制考核的重要内容，促使各方面力量积极主动、创造性地开展工作，保证人才工作抓实、抓出成效。
三、强化措施，全力保证人才服务现代农业发展项目取得实效
在项目实施过程中，我们加大力度，采取措施，充分发挥派驻地、选派部门和服务团队“三位一体”服务功能，保证人才服务取得实效。
1、营造环境，为人才服务创造有利条件。为了搞好选派工作，各乡镇做好了后勤服务，安排了专门的办公室，配置了全新的办公设备，提供了较好的食宿等生活条件。各乡镇对科技副职进行了分工，除负责科技工作之外，还根据选派部门优势另外分管一摊。在实际工作中和生活待遇上，各乡镇真正把科技副职作为班子成员，享受实职待遇。市人大及时履行任免程序，召开常委会正式任命了科技副市长，市委组织部下发了24名乡镇科技副职任免文件。市政府还根据个人能力及工作考虑，任命了省、市选派干部张凯楠、栾夙分别担任五棵树开发区、环城工业集中区副主任，为下派干部开展工作搭建了平台。在项目实施过程中，我们及时总结推广好经验、好做法，在上半年，我们召开了项目经验交
流会，会上太安乡、恩育乡、弓棚镇、先锋乡四个服务团队分别做了经验介绍，推动项目深入开展。在下半年，我们还开展了农村实用人才协会会员推荐情况调查，各服务团队共推荐符合条件的人员达4500人，为成立全市农村实用人才协会，发挥优秀农村实用人才作用，为现代农业发展项目提供人才保障打下了坚实基础。
2、科学谋划，有针对性的开展人才服务。组织团队深入基层，进行产业发展状况调研，对各乡镇重点产业、支柱产业、特色产业发展及重点项目建设情况深入了解，把制定人才服务规划与促进经济发展紧密结合起来；进行实用人才需求状况调研，根据新农村建设和现代农业发展对人才的需求情况，把制定服务规划与新农村建设紧密结合起来；进行各乡镇重点工作调研，使人才服务规划制定与中心工作任务贴紧靠实。通过开展调研，共形成了25篇调研报告，在此基础上开展了“八个一”活动，即每个服务团队要“提出一个科技兴乡的工作方案，包保一个养殖业或种植业大户，扶持一个乡镇民营企业，开展一次科技培训，转移一批农村剩余劳动力,抓好一个项目，扶助一户困难家庭，与高校搞一次科技对接。”各服务团队按照“八个一”活动要求，结合乡镇实际制定了两年服务规划。活动开展以来，全市共包保五棵树镇马凯等15个养殖业大户、大岭镇吴智等9个种植业大户，扶持秀水镇明侠菌业栽培服务中心等24个民营企业，转移农村剩余劳动力5万人，开展了与省市高校科技对接项目需求情况调查，全市共调查拟对接的科技项目33个，谋划了太安乡红太阳实用人才培训学校、八号镇劳务输出基地等36个项目。现在已经成型的项目有13个，其中弓棚镇农业生态科技示范园区已投资500万元，建大棚50栋，高薪聘请了代永和韩凤两位农艺专家，成立了农业专家办公室，为弓棚镇农业生态科技示范园的延伸和可持续发展搭建了服务平台，辐射带动了全市棚膜经济的发展。太安乡绿谷河精洁米加工项目总投资840万元，年生产能力1吨，解决剩余劳动力40人，年产值4000万元。
3、加强联系，充分发挥部门优势。此次下派干部选派部门共包括省、长春市和市47个单位，各下派乡镇与下派干部选派部门(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）之间通过对接，相互联系和沟通，已经建立起了感情的纽带和桥梁。有些省和长春市的部门已经多次来我市，与下派干部所在乡镇共同谋划发展，大部分乡镇党委也都及时到选派部门进行拜访，下派干部能够定期向派出部门汇报工作，赢得了选派部门的大力支持。从省教育厅下派到我市的科技副市长宋春辉同志，利用自己在教育厅工作过的优势，积极联络省内的高校，邀请高校的专家到讲课。春耕前期，特邀吉林农业大学副校长秦贵信和张广仁教授来，讲授健康畜禽养殖小区建设和蔬菜大棚栽培技术。同时，从高校聘请了8位经济、农业、科技等方面专家，组成市经济社会发展专家顾问团，为市经济社会发展提供经常性的技术咨询和服务，并为的发展献计献策。经多方协调，为弓棚镇向省发改委争取一个50万元资金的以工代赈项目，用于扶持弓棚镇发展大棚蔬菜，帮助农民新发展大棚30余栋，直接经济收入达70多万元。他还亲自到水利部门协调，帮助育民乡争取到200多万元的水利维修项目。虽然不分管教育，始终关注着教育的发展，积极向教育厅为教育争取政策和资金。省教育厅科研处每年支持20万元科研经费，两年共40万元，用于产、学、研一体化研究；省教育厅基础教育处拨给市价值30万元的爱心图书；省教育厅机关党委积极联系省教育厅直属机关和学校，在图书、设备上大力支持教育；省教育厅拨给40万元专项资金，用于市初高中学校的改、扩建工程。长春市园林局下派到先锋乡的科技副镇长张彦涛同志，从中为两家穿针引线，园林局一把手亲自带队到先锋乡调研街区绿化项目，并派专人帮助规划设计，无偿提供35万元的树苗和花草，为新农村建设献计出力。长春市商务局为八号镇和山东肉葫芦加工出口企业牵线搭桥，拟签订100垧肉葫芦生产销售合同，并支持机关1万元现金。市委组织部下派的董文革同志为太安乡引进了840万元的精洁米加工项目,两年来,他从市直机关协调现金3万余元,为乡政府购置了微机等现代办公设备,上了宽带网,改善了办公条件。截止目前，派出部门支持项目共12个，计划总投资额达到1450万元。另外，在宋春辉副市长的积极努力和协调下，市人民政府与中国电力投资总公司签订合作协议，在长春五棵树经济开发区建火力发电厂，预计一期投资80亿元。
我市“人才服务现代农业发展项目”虽然取得了阶段性成果，但是也存在一些不容忽视的问题:
一是个别乡镇党委的重视程度不够。个别乡镇对选派工作有畏难情绪，存在应付检查、敷衍了事的思想，对服务团队的工作和生活安排不尽人意。各项制度不健全，工作机制不完善，工作开展不是很得力，主要领导对选派工作情况掌握不够全面。
二是个别服务团队的项目开展迟缓。从全市的情况看，大部分服务团队都已经在广泛调研的基础上，建立了切合当地实际的服务项目。但是个别团队工作滞后，对乡镇的情况摸不清，了解不透，工作力度不大，有的还没有找到合适的项目。
三是服务团队的工作缺乏长效机制。由于受时间的限制，许多团队的服务项目限制在两年之内，局限在一些“短频快”的项目上，一些农村经济发展急需的种植、养殖和加工业的长期项目相对较少，服务团队作用发挥不够充分，一些长期项目得不到延续，工作中难免有“虎头蛇尾”现象。
四是部分服务团队工作不够安心。随着第一阶段下派结束时间的临近，下派人员对自己的退路有顾虑，工作不安心，在乡镇得不到应有的重视。
几点建议和意见:
1、要继续加强科技服务团队力量。
因受人力、物力、财力、等方面的限制，现在的科技服务团队工作还没能全面展开，因此在继续派出团队时，要切实加强组织领导，同时加强人力、物力、财力支持，多给扶持政策，多开展科技服务活动，多组织大型培训，力争做到乡乡有团队、村村有成员、屯屯有项目、户户有服务，全面开花，广收成果。
2、要认真搞好科技服务团队对接。
两年时间毕竟有限，对当前科技服务团队来说，工作环境日渐熟悉，工作规划，正在按计划进行，特别是有些科技服务项目，刚刚引进，科技服务团还要继续跟踪服务等，所以如果变更服务团成员，那就一定要搞好服务团的对接。一是明确任务，落实项目；二是根据需要，落实责任；三是科学发展，落实服务。
下一步工作打算：
一是要准备召开与省市高校科技项目对接大会。每个科技服务团队已做好本地科技项目与高校对接的调查摸底工作，大部分乡镇选择了适合本地实际的科技项目，近期我们将与省市大专院校取得联系，论证项目可行性，开展项目洽谈，计划在近期召开对接大会，举行项目签约仪式。
二是要筹备召开农村实用人才协会成立大会。我们准备在今年6月末，召开全市农村实用人才协会成立大会，进一步整合农村实用人才，充分调动全市农村实用人才的积极性和创造性，服务于人才、服务于科技、服务于经济、服务于社会，推动全市“人才服务现代农业发展项目”的深入开展。
三是要开展下派干部业务培训活动。各乡镇要在服务团队的业务建设和队伍建设上下功夫，全面开展对服务团队的培训工作，要利用农闲时间，组织下派干部参加各种培训活动，全面提高下派干部的政治理论和农村工作业务能力，提高为农村经济发展服务的本领。
四是要开展“八个一”活动典型经验的调研工作。人才办要对全市各服务团队整体工作进行梳理的基础上，对“八个一”活动开展较好，行动较快，经济和社会效益显著的乡镇和个人，进行及时的总结，以点带面，促进全局工作。
五是要对项目工作进行广泛宣传。我们要利用各媒体，对全市的项目工作进行广泛的宣传，宣传典型人物、典型部门，在电视台、信息港以及上级报刊杂志上进行广泛宣传，推动全市服务现代农业发展项目工作再上新台阶。
第4篇：农业园区人才工作总结
奉贤现代农业园区2009年度人才工作总结
2009年农业园区人才工作，在区委、区府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实市委九届六次全会和区委二届八次会议精神，深入学习和实践科学发展观和人才观，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，建立健全人才工作领导机构，较好地提升了园区人才工作整体水平，为园区社会发展和经济建设提供了有力的人才和智力支持。
园区党工委、管委会高度重视人才工作，牢固树立“人才资源是第一资源”的指导思想，坚持三支队伍一起抓，促进机关人才、企业经营管理人才、农村人才统筹发展。通过多种形式组织机关后备人才培训，开展农村人才培训，引进大学生“村官”，积极引导和促进企业人才管理等多种措施，园区人才数量明显增加，人才结构进一步优化，人才队伍整体素质不断提高，初步形成了有一定规模、整体实力逐步增强的人才队伍。
一、加强指导，构建园区人才工作新格局
按照区委、区府的要求，园区高度重视人才工作，坚持党政主要领导主持人才工作，将人才工作和人才发展情况纳入党工委、管委会政府绩效考核评估体系。建立了园区人才工作协调小组及办公室，进一步加强对人才工作的领导。确定党政办主任屠文华为园区人才工作联络员，加强了人才工作的沟通和协调，形成人才工作合力。在园区社会保障所设立了人才服务点，进一步沟通人才需求信息，实现人才资源共享，为用人单位和各类人才提供人事人才公共服务平台。
园区贯彻落实科学发展观，追求园区人才可持续发展，把人才队伍培养计划摆上重要位置，切实履行责任，做好人才队伍培养的指导和协调。根据实际，制订培养规划和具体工作方案。园区加强对培养 1 对象的动态考核。根据考核评议结果，对培养对象进行调整补充。并加大对优秀人才的宣传力度，树立园区人才队伍的良好形象。
二、大力实施人才培养，培养了一批后备人才
1、创新人才培养思路，加大后备人才选拔力度。一是规定了选拔后备人才选拔原则。德才兼备、任人唯贤原则；公开、平等、竞争、择优原则；注重发展潜力，重视培养提高原则。二是规定了后备人才的基本条件。从人选的基本条件、首批规模、产生的基本程序和方法等方面的规定，保证了后备人才选拔的质量。三是建立后备人才的管理与考核制度。确定了后备人才队伍教育培养的主要途径方法的确定和实施；后备人才队伍的考评和推优等内容，并对后备人才进行定岗定位分析，确定培养和发展方向，使后备人才培养工作做到有的放矢。
2、构筑历练平台，拓宽后备人才培养渠道。农业园区积极整合各种有利资源，立足于服务科学发展，努力创新后备人才培养方法和锻炼形式，逐步提高后备人才的整体素质和能力。按照“高标准、严要求、多形式、自主性”的思路和原则开展以一年为一周期教育培养工作。主要途径和方法有军训、到村（居）部门学习工作、读好书、练笔头、总结考评等。
三、积极实施人才引进，选聘了一批大学生“村官”
今年，园区选聘了9位大学生“村官”，为农村建设注入新活力。农业园区为了把大学生“村官”培养成有知识、有文化的新农村建设带头人；培养成具有坚定理想信念和奉献精神，对人民群众怀有深厚感情的党政干部后备人才，形成来自基层和生产一线的党政干部培养链，为实现园区经济社会又好又快发展提供人才和组织保证。园区按照个性发展与团队协作相结合；实践砺炼与特长发挥相结合；分层培养与定向管理相结合；统筹规划与分类考核相结合的原则，在大学生“村官”培养、管理方面进行了多方面探索，根据大学生的个性特点和知识结构，确立了“细、严、创、带”的四字管理思路。突出“细”，2 促生活舒心；突出“严”，促融入农村；突出“创”，促人尽其才；突出“带”，促健康成长。为大学生“村官”在基层磨砺成才提供了良好保障，创造了良好环境，促使其在基层成长、成才。
四、全力实施人才留用，留住了一批优秀人才
2007年，园区选聘了一批“三支一扶”大学生，两年来，这批“三支一扶”大学生在园区的茁壮成长，干劲倍增，真正实现了“到农村去、到基层去、到人民最需要的地方去”的誓言，为加快社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会做出了贡献，赢得了园区领导和广大农民群众的认可和欢迎，园区机关对她们的出色工作给予了充分肯定。园区根据他们的工作表现，园区党工委、管委会决定将这批“三支一扶”大学生全部留用，并落实了工作编制，开创了园区人才工作“批次引进、发挥所长、全部留用”的先河，为园区工作充实了基础力量，为园区经济社会事业实现又好又快发展注入了不竭动力。
五、不断实施人才开发，拓展非公企业人才服务
一是为非公企业人才工作创造氛围。总结推广非公企业在人力资源中好的做法和经验，积极宣传重才爱才用才的典型和优秀人才事迹，营造非公企业尊才爱才的浓厚氛围，增强非公企业对人才的吸引力。园区非公企业主要是生物医药企业这类高新技术行业，拥有众多优秀人才，如上海丰科生物科技有限公司程继红评为奉贤区青年尖子。铭源数康生物芯片有限公司的田涌博士成功通过了上海市青年科技启明星答辩。
二是为非公企业引进人才提供保证。一方面，加强非公企业人才开发的组织协调和指导工作。在各企业间建立企业联系走访制度，搭建企业联络交流服务平台。另一方面，把非公企业的人才工作纳入园区人才工作的整体规划，加强宏观管理和指导，构建非公企业人才引进的“绿色通道”，为非公企业人才的培养、引进、使用和激励提供强有力的政策支持。三是为非公企业规范管理人才提供服务。帮助非公企业建立健全人才培训制度，协调安排不同层次、内容丰富、形式多样的培训班，加强对人才的培养；引导非公企业树立规范用工意识，通过规范和合理的用人机制，使人才“引得进、留得住、用得好”，更好地为企业提供人才支撑，促进企业的发展。
六、全面实施人才管理，加强人才队伍建设
1、加强培训教育。园区进一步建立健全人才教育培训网络。开展后备人才、大学生“村官”军事化训练、党政人才培训。同时，引导、鼓励园区农村人才参加上岗培训，为人才再教育提供更多机会。
2、加强人才信息统计。园区党工委管委会深入调查园区机关、农村、企业人才情况，摸清园区人才信息，按类别做好人才服务工作，推动了园区人才工作的规范化，为党工委、管委会提供了丰富详细的人才资料。
3、优化人才发展环境。根据区委《关于进一步优化奉贤区人才发展环境的实施意见》，园区积极贯彻落实文件精神，配合做好人才就医、住房和人才子女就学等有关工作。
七、广泛深入宣传，营造有利于人才发展的环境和氛围
1、加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在园区围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用网站、黑板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为园区育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用传单、黑板报等形式，在园区营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
2、强化激励措施，努力创建拴心留人环境。园区党工委、管委会积极引导 “以人为本”的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立图书室、阅览室、活动室等各类活动 4 场所，为人才创造良好的工作环境。同时，园区党工委、管委会每年拨出专门经费，用于人才引进、培养。
八、2010年继续做好人才工作各项措施
2009年，园区人才工作取得了一定的成绩，但离区委、区府的要求还有一定的距离，园区党工委、管委会也清楚地认识到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才开发环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。但园区党工委、管委会将再接再厉，不断创新工作方法、增添工作措施，力争使园区人才工作再上一个新台阶。
1、进一步加强组织领导，推动人才工作上新台阶。按照“党管人才”的要求，充分发挥人才工作协调小组的作用，切实加强对人才工作的组织领导，结合园区经济社会发展实际，规划好人才发展远景目标，加大对人才工程的投入，真正把实施人才工程列入党政领导工作责任制和年度考核的重点内容，把做好人才工作作为推进事业发展的重大任务。
2、充分挖掘内部潜力，盘活用好现有人才。一是充分利用后备人才，“三支一扶”人员等现有人才资源，根据实际需要调节好现有人才不合理的布局和余缺。二是大力鼓励和支持非公企业经济发展，为积压、闲置的人才提供新的发展载体，使人才得到充分开发利用。三是强化人才“以用为本”的思想，把人才调整到最合适的岗位，做到人尽其才,才尽其用,用其所长，让他们发挥潜力，为社会创造财富，实现其人才价值。
3、加大人才队伍建设投入力度。牢固树立人才投入是效益最大投入的观念，逐年加大园区财政对人才队伍建设的投入力度，用于人才的培养教育、高层次人才的引进、拔尖人才和有突出贡献人才的奖励。
4、加大农村人才队伍建设。进一步做好对大学生“村官”的培养。把大学生“村官”培养成有知识、有文化的新农村建设带头人，培养成具有坚定理想信念和奉献精神，对人民群众怀有深厚感情的党政干部后备人才。
5、加大对非公企业人才服务力度。健全企业联系走访制度，加大企业间的人才交流，进一步配合做好各类人才就医、住房和人才子女就学等有关工作。
奉贤现代农业园区管理委员会 二〇〇九年十二月二十日
