市场安全工作汇报(精选6篇)_平安市场创建工作汇报

工作汇报 时间:2021-04-19 07:22:38 收藏本文下载本文
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第1篇:猴场小学安全工作汇报材料

猴场小学安全工作汇报材料

为了创造安定和谐的社会氛围,我校根据上级各部门的有关文件和会议精神,迅速对学校的安全工作作了进一步的部署,并对校舍、食品、消防、防疫等方面的安全进行了检查,现将我校开展安全工作情况汇报如下:

一、为了加强学校的安全工作,维护正常的教育教学,在我校成立安全工作领导小组的基础上,我们又召集有关人员进一步明确了领导责任。进一步建立责任追究制度,要求各责任人尽职尽责,并依照会议精神重温了各项安全管理制度。

二、加强食品和饮用水卫生的安全检查和管理。

我校没有设立食堂和小卖部,但发现有部分学生喜欢在校外买一些没有卫生安全保障的零食吃。针对这种情况,我校规定学生不许带零食进校,并对学生加强食品卫生安全教育。我校也无统一供应的饮用水,学生平时饮用的水全部由学生从家里自带。这也有效地杜绝了因食品和饮用水卫生情况而造成的安全事故的发生。

三、加强春季传染病的疾控。这学期我校针对传染病的发生情况,建立了晨检制度,及时了解学生的身体状况,一旦发现疫情,及时上报学校和卫生院,并配合卫生院检查学生的预防接种情况。有了这种种措施,我校学生的传染病得到了有效的控制。

四、对校舍进行了安全检查。学校安全领导小组重点检查了学生各活动场所、校舍的设施、设备及所有的器材和用具、电线、电器,进行了从屋面到地面的彻底的排摸检查,学校不存在危房,活动器具、楼道等符合安全要求没有发现安全隐患。

但教学楼三楼的栏杆断裂脱落,已进行了修复,并要求班主任对学生加强安全教育,严禁学生集体靠在栏杆上玩耍。

五、加强对学校周边环境的治理。我校周边没有从事有毒、有害和污染环境的生产经营活动;门前200米半径内无台球、电子游戏机营业室等。

六、加强交通安全教育。我校禁止学生骑自行车,学生全部步行上学。有学生乘车上学的班主任均与学生和家长签订了责任书。学校能经常对学生进行交通安全知识的教育,组织学生观看交通安全教育片,组织学生举行交通安全知识竞赛。每天早上学校大门口有值日教师和值周老师执勤,确保学生上学、放学时的交通安全。

七、我校经常利用班会时间和国旗下讲话对学生进行各项安全教育,让学生了解安全的重要性,并在每天放学前对学生做好一分钟安全教育,把安全隐患消灭在萌芽中。

八、认真做好日常检查记录,完善了安全管理台帐。

综上所述,我校在安全管理中,严格执行上级的有关要求和精神,发动全体师生,依靠社会各界的力量,扎实工作,无重大事故发生,确保了我校各方面的安全,在今后的工作中我们还要继续努力。

猴场小学

2011年4月

第2篇:围场安全生产汇报

关于安全生工作情况的汇报

各位领导:

今年以来,围场县委、县政府始终将安全生产工作做为维护社会稳定、促进县域经济发展、保护广大人民群众生命财产安全的一项重要举措来抓,加强安全生产领导,建立完善监管机制,加大排查整治力度,强化目标责任,保持了全县安全生产较好态势。截止目前,全县各类安全生产事故中,除交通事故410起(含等级以下事故)、死亡42人、受伤62人,矿山事故1起、死亡1人外,无其它死亡等重特大事故发生,各项安全生产指标均控制在市政府下达的目标之内。现就今年以来全县安全生产有关情况简要汇报如下,不妥之处敬请批评指正。

一、提高认识,强化领导,形成全党抓安全生产的共识

一是统一思想,明确责任。围场县委、县政府始终将安全生产工作纳入年度重要议事日程,县委常委会、政府常务会定期听取和研究部署安全生产工作;调整并充实了县安委会成员单位,由原来的26个部门增至38个;同时,县委、县政府主要领导及分管领导非常重视安全生产工作,会会必讲安全生产,各种汇报必听安全生产,督导落实必问安全生产,形成了上下联动、齐抓共管的良好发展态势。截止目前,县委、县政府听取专题汇报8次;召开全县安全生产、矿业秩序、环境治理、乡镇安监站执法委托,安全生产示范乡镇建设及各种培训会议11次,临时调度会议7次。为强化乡镇政府和职能部门的安全责任,年初,县委、县政府分别与37个乡镇、26个县直部门和20家骨干企业签订了《安全生产目标管理责任书》,明确提出将安全生产目标做为各乡镇相关部门年终考核一票否决指标之一,对完不成年度任务出现重大安全生产事故的乡镇、部门领导班子年终不得评优,领导干部不得评优,从而形成了“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持”的安全生产工作格局。二是健全机构,充实力量。在2004年成立了安监局的基础上,尽量解决人员编制、充实领导力量,配备专业技术人员,增加财政经费,保证“领导、人员、经费”三落实。建立乡镇安监站,明确分管领导,确定专兼职安监员,实行执法委托,在保证不增加现有编制的前提下,做到了机构、人员、办公场所、经费、交通、通信工具“六到位”,形成了责权明确、上下贯通的安全生产监管网络。目前,37个乡(镇)全部建立了安监站,明确了2—3名专兼职安全生产监管人员。特别是对工业经济基础较好、矿业经济发展较快的围场镇、四合永、龙头山等11个乡镇确定为安全生产重点乡镇,配备专职安全监管人员,实行重点监管,基本上实现了“关口前移,重心下移”。三是严格执法,强化惩处。对重生产、轻安全,重效益、轻管理,重政绩、轻责任的乡镇及工矿企业及时进行批评教育和加强整改,尤其是对出现安全生产事故的,严格按照“四不放过”原则,坚决追究有关人员责任。全年共查处各类伤亡事故4起,处理相关责任人员5名(不含交通事故)。

二、深刻领会,广泛宣传,深入贯彻安全生产有关精神实质

11月23日全市安全生产调度会、11月30日全市安全生产工作会议和12月9日全市安全生产紧急电视电话会议结束后,围场县委、县政府高度重视,立即采取行动,在继续抓好各项专项整治的基础上,进一步进行全面的安排部署,务求抓的更实、更细、更好。一是领会精神,深入贯彻。召开不同层次、不同规模会议进行传达贯彻,对未参会的安委会成员单位“一把手”和乡镇行政“一把手”进行了补课,同时,听取了各乡镇、相关部门情况汇报,做到传达没有死角,落实没有死面。二是加强整治,全面排查。成立了矿山、易燃易爆物品、消防、旅游、交通、特种设备等8个专项整治小组,由主管县领导带队,抽调专业技术人员分赴全县37个乡镇全面开展安全生产大检查活动,排查隐患,建档登记,动态跟踪。共查出各类事故隐患43处,下达整改意见书67份,发出整改指令43条,目前基本上得到落实。三是突出整改,强化督查。根据排查出的隐患及整改意见书,责成县安委会办公室及“两办”督查室抽调专人组织联合执法督查组,深入各乡镇、各企业及安全生产单位进行督导落实,对托着不办、整改不到位、工作不力的乡镇及部门进行了严肃批评,并通报全县。

三、突出重点,加强整治,努力营造安全生产良好氛围

(一)以专项整治为契机,全面加强安全生产工作

今年以来,县委、县政府始终将专项整治做为抓好安全生产的重中之重,集中力量进行治理,取得了较好的效果。

煤矿专项整治。对克勒沟镇顺兴煤矿及时下达停产意见书,并强行予以关停。对唐山海科公司无证探采行为进行了立案查处,停止了电力和火工器材供应。依法取缔非法小煤矿三次,炸毁小煤窑12个(次)。

非煤矿山专项整治。对地下开采矿山企业以逐步消灭独眼井和完善提升设施为重点,露天开采矿山以逐步消灭非阶梯式开采为重点,进行专项整治。截止目前,共出动执法人员280余人次,检查企业130余家,查出事故隐患300多处,发出整改指令书232份,复查意见书71份,对37家不具备安全生产条件的矿山企业予以了关闭处理。国土、工商部门收回相关证照,电力、公安部门停止了电力和火工器材供应。

危险化学品专项整治。对1家危险化学品生产单位,40家危险化学品经营单位,发出整改指令书67份,提出整改意见212条;对超范围经营的2家单位给予了经济处罚和及时进行整改。目前隐患整改率达90%以上。同时,结合申办安全生产许可证工作对危险化学品经营单位全部进行了安全评价。

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sp;烟花爆竹专项整治。对全县唯一家承德安利烟花爆竹生产企业进行了规范,现作业场所符合“三定”要求,安全生产管理人员、涉药人员持证上岗。同时,加强了县境内烟花爆竹储存、经营、运输、使用等各环节的安全监管,严格各种资质许可证书的审核发放,查处和取缔非法生产、储存和销售窝点,规范了旅游景区烟花爆竹燃放。现已查获非法生产小作坊1家,非法运输个体户2户。

道路交通安全整治。首先,结合“安全村”创建活动,在国、省、县干线公路沿途,由交通、交警牵头,相关部门配合,加强对从事客运安全的司乘人员、监管人员的安全教育,交通部门常年派驻两名警察入站监管,及时检查车况和行车数据,从源头上杜绝安全事故。第二,组织交警上路维持交通秩序,交通部门严厉查处超载和营运交通运输工具带病运行等危及旅客安全的行为,把交通事故隐患消灭在萌芽状态。第三,确立并加强重点路段、危险路段及旅游沿线的交通管理,在车道梁、岱尹梁、道坝子梁、嘎拜梁等特殊路段设立了明显警示牌、警示标志、制作强行减速线、备足防滑砂,并设立专人调度指挥,做到了“白天有警察,夜间有警灯”。第四,加大严格执法力度。以“三定一保”(定时间、定路段、定人员,保安全)为目标,对无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、农用车载客等违法行为做到逢车必查,坚决纠正和严厉查处。第五,加强对中小学生专用通勤车辆治理。坚决取缔报废车辆,严厉打击超员超载行为,确保学生乘车安全。截止目前,共扣缴违法及报废车辆8台,依法行政拘留2人。

人员密集场所专项整治。公安消防部门抽调精干力量对河西、河东2 家车站、北雁、美神、百货商场等22家商场、东方红、会合等5家歌厅、明星、中天等40多家宾馆饭店、地球村、伊妹儿等11个网吧等人员密集场所的消防安全进行了严格检查,下达整改指令书5份,提出整改意见80余条,责令限期整改。

特种设备安全专项整治。首先,加大检查力度。对全县103台锅炉、20部电梯、17台压力容器等种设备组织专业力量进行复检排查,对存在安全隐患的一中、交通局等40家单位下达限期整改通知书,并明确了专人督导落实。其次,加大培训力度。抓好取暖期前223名持证司炉工作人员培训,并对司炉工资质进行了严格审核,对不具备上岗条件的5名工作人员责令受聘单位予以辞退。第三,加大调度力度,执行月调度、周检查工作机制,定期检查,及时督导。

建筑施工专项整治。对投资8万元以上的招投标企业配备了安全生产监管人员,对房屋拆除现场由城建局安监站派驻专业安监员现现指导,对建筑机械和塔吊等设备委托市建设局进行了标准检测,对地下管道施工、空中作业施工、专用设备操作等环节进行了规范,对农村无资质的业余施工队,进行了取缔。全年共出动执法人员200余人次,先后对一建、蒙冀建筑安装等四家公司60个项目部进行了安全检查,下达整改指令书120余份,提出整改意见233份,清理施工队2个,强行报废塔吊两台。

食品药品专项整治。重点对全县52所学生食堂、2 个农贸市场、1440多家商场超市的食品卫生安全及质量进行了监管,查处假药15起,假冒过期食品500公斤,确保了广大人民群众用上放心食品、药品。

(二)强化基础管理,构建安全生产长效机制

加强安全生产示范乡镇建设。按照全市重点示范乡镇安全生产工作建设要求,对我县棋盘山、围场镇、四合永、郭家湾等11个重点乡镇加强软硬件建设,进行了整章建制,配备工作人员,实行了规范化管理。

积极做好安全生产风险抵押金征收。制定了我县风险抵押金征收管理办法,经政府常务会讨论通过,现已下发。同时,成立了专项领导组织,确定了开户银行,加强了征收管理宣传,对征收企业进行了分类排队,调查摸底,准备依次征收。

加强重点企业的安全监管。对新华生矿业公司托果奈莹石矿、承德安利烟花爆竹有限公司、广发永乡莹石矿三家企业派驻了安全监督员,实行重点监管。

积极构建应急救援体系。建立了事故应急救援指挥中心、危险化学品安全应急指挥部,道路交通和消防安全应急救援指挥部,建立健全了防汛、防火应急救援组织,加强了重点乡镇和企业应急救援体系建设,确保关键时刻拉的出、用的上、打的赢。

认真做好安全生产许可证申办工作。按照上级有关规定已经办理了29个企业34个生产系统,现正在积极组织第二批申报工作,计划到12月末,再完成25个企业32个系统的申报工作。

四、加强排查,消除隐患,全力做好“两节”期间安全生产及社会治安综合治理工作

一是进一步加强调度力度。重点加强煤矿勘探建设项目、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通和公众聚集场所等重点部位,关键环节的安全生产监管。及时调度并掌握各责任小组工作开展情况。责成“两办”督查室逐项督导排查出各项隐患的整改落实情况,随时进行通报,确保落到实处。二是进一步加强提查力度。针对确定的督管重点由主管县级领导带队,逐项核查和整改,坚决消除死角死面。三是加大考核力度。由安委会办公室牵头,按照年初确定的目标要求,严格进行考核,记入年终领导班子、领导干部考核实绩。四是加大社会治安综合治理力度。进一步加强矛盾纠纷排查调处工作。按照全县“四抓五送两推进”活动要求,集中开展矛盾纠纷排查调处活动。加大信访问题处理力度。继续实行县级领导包案制,推行责任单位《双向责任书》制度。加强基层工作。进一

步完善接待、调处等相关制度,促进接待群众来访工作逐步走上规范化、程序化、制度化轨道。做好重点人员控制工作和信息反馈工作。采取重点人员重点监控,“属地管理”责任制;强化稳控力度,实行24小时信访值班制度,确保重大信访信息及时上报。进一步开展严打整治斗争。坚持“从重从快”方针,以打击“两抢”案件为重点,震慑犯罪。进一步加强对重点区域的控制,将学校周边及商场超市为重点,加大管控力度;对案件高发、易发地段和时间,加大巡逻控制密度,尽可能降低可防案件发案率。

第3篇:手机卖场工作汇报

篇一:工作总结(手机卖场经理)八月工作计划

在七月份,牡凌志共销售手机??台,完成销售额??元。随着市场环境的变化和公司的经营现状,本着先赢利再发展、稳中求胜的方针,我们先调整了经营点位,关掉了费用过高的广汇分店和步行街分店。在选址和增加市场份额上,我们会继续努力。七月的重点放在一店的经营管理上,公司以人为本,我先后对人员进行了优化调整、店面业务知识培训和岗位竟聘,在共计十二次的培训中,员工的素质得到了普遍提高,对工作的内容、方向以及责任,有了清晰的见解,为今后销售的控制、利润结构的调整打下基础。八月份,我的工作重点放在:

1、抓销售,在关注进货价格和厂商政策的同时,要放大流水机的销量,增加利润机销量,结合厂商的单品政策和活动支持,与店内的主推模式有效的结合,争取带动利润增长。

2、外部宣传,店内现有三处广告牌,室外两处墙体广告,以“买正品行货、首选凌志”为主题,对凌志的品牌、公司实力、信誉、价格低等方面进行宣传,有效的利用厂商联合宣传和促销。

3、店庆,在本月利用店庆达到宣传和销售提高,利用现有人员组织店庆的筹备工作和备货,争取厂商最大支持、力求扩大影响。

4、加强内部管理和与总部的对接工作,市场现状,更需时

刻报有责任感和危机感,逆水行舟,不进则退。在整合完牡分公司的产品资源、人力资源和客户资源后,要更进一步的完善经营模式下的每一个细小模式,加强员工的向心力,加强服务理念的升华。使每一位顾客对凌志有信任感和忠诚度。在与总部的对接上,要有改变,保持勤汇报、勤沟通、勤关注,使总部更了解分公司的经营状况和发展方向,从而有效的指挥和改进分公司的运营。

总之,在八月份围绕着销售计划和目标,我会不断加强店面管理,寻找更有效的盈利模式,为了凌志的品牌推动和整体发展做出自己的努力!

牡丹江分公司 金海涛

2006-8-1篇二:手机卖场相关工作情况汇报 **手机卖场工作落实情况汇报

为促使**厅手机卖场成为渠道的销售标杆,近日在领导的指导下,与市场部渠道终端中心一行及**手机卖场的三家卖场老板进行了座谈沟通。现就沟通会上指示的各项事宜,落实情况暂汇报如下:

一、卖场基础管理与能力提升

1、专场培训:11月1-25日共组织三家卖场及员工开展8场培训,主要培训内容为基础业务、服务、当前营销重点、卖场管理规范、软件使用、经营业绩通报等;不包含日常沟通碰头协调等多次的细节指导。

2、日常管理:为提升软实力,加强内部基础管理与规范,11月8日起卖场人员即参与营业厅早班会,早班会上对三家卖场销量进行点评,对销售较佳的营销案例进行共享,以营造健康的比赶超的销售氛围;同时对业务发展过程中的短板及注意事项进行重点强调。

3、其他方面:因店老板时间不一,不定期与老板电话及面对面沟通解决卖场中现场人员表现及业务发展等事宜;

4、为提升卖场每位员工的服务及基础业务能力,拟定长期培训计划,一会一事,即一次培训针对一类业务,会后考试。

二、宣传计划安排

为使该卖场能持续辐射到更广泛的客户群,拟通过三个方面加强对客户的宣传,主要为:

1、户外宣传:通过对周边入住率较高的7个小区挂横幅、周边较繁华路段5个站台做户外广告、沿街人流密集区发放宣传单页及厅内展架、爆炸贴等营造厅内外较浓的营销氛围;除户外5处站台需宣传主管协调且费用待定外,其他费用约需5000元,具体安排详见附件一;

2、短信宣传:已提取**片区apru>30元的目标客户群3.8万户,由营业厅用mda从11月27日起每天向200名客户推送,逐渐吸引人气(结合4g终端、换卡及流量等排序发送),发送短信语言参考市场部统一拟定口径;

3、户外营销及路演:从12月第一个周末开始直到春节前夕约三个月的时间共安排三家卖场在厅店门前或武商、万联等核心商圈开展户外营销及路演;其中双

12、平安夜、圣诞节及元旦节等重要节假日要求有正规主持人及表演队伍。目前与卖场老板沟通其反映户外营销困难主要卡在城管协调有一定难度,涉及到5个部门,每个部门审批流程较繁琐,建议若长时间开展经费方面公司能给予适当考虑;同时在营销政策方面建议公司当月能有一到二款机型给予优惠,以吸引客户进店。户外营销具体安排详见附件一。

三、卖场业务流程及人员安排情况

1、业务流程微调整:为更好的服务客户,缩短手机销售中用户办理业务时的等候时长,目前三家卖场可办理4g补卡、4g流量套餐及4g资费套餐变更等不涉及收费类业务的基础业务,方便客户一站式完成手机销售、换卡、流量套餐开通等业务。

2、卖场人员:微调整,针对前期卖场分给营业厅的三名工作人员,鉴于其进行补卡及套餐等业务办理工作,本周一交接后已回到各卖场自行安排。

四、其他

厅内部分灯箱宣传内容的上架及线路整改工作仍在进行中,预计26日-27日两个晚上可整改完毕。灯箱变压器体积较大且每根柱子都有一个,较影响美观,建议优化。

五、需协调事宜

门前场地协调:户外营销需要场地支撑,春节前的营销旺季已经来临,能否尽快协调好**厅门前车辆停靠划线事宜;若短期内无果,建议临时另请两个保安维持店前场地,确保春节前的户外营销。

特此汇报,请各位领导不吝指教为感!

附件一:卖场宣传及户外营销安排表篇三:移动卖场工作总结 2008年移动八一卖场工作总结

随着手机卖场越开越多,移动八一手机卖场面临着巨大的竞争,我市场班作为这个手机卖场的管理职能部门,维护市场良好的经营环境,让移动八一卖场在竞争中处于不败之地是至关重要的,在这严峻的形势中,我市场班在2008采取了一系列管理措施,并取得良好成效,现将工作情况汇报如下:

一、提升卖场形象,规范管理

移动八一手机卖场重新装修开业,进驻了手机经销商29家,提升卖场形象,营造良好的经营环境是首要任务之一。我们的经销商无论从外表、形象、素质等各方面和主营业厅的人员相比有一定差距,对于移动八一卖场人员较多的情况,采取了统一编号管理的方法,对各个营业员进行登记入档编号,并佩戴工号牌上岗,服装上进行统一规范管理,为了让市场管理更完善,我们制定了规范的服务准则,在大厅内开展了优质服务,如各个柜台选出1名店长,负责处理日常用户的投诉和监督自己的服务,各店各负其责,这样就形成了投诉有专人接待处理的良好局面,经销商老板管店长,店长管店员,厂家督导管促销,一级管一级,通过阶梯式管理模式,让服务做得更完善规范。

二、整合市场,对入场品牌手机规范管理

面对卖场内多家经营,进货渠道多,手机统一管理有一定难度的情况,为维护卖场形象,杜绝水货、假货、三码机、五码机、假冒伪劣、未经信产部许可、无入网许可证的手机在场内销售,特规定了各经销商进场销售必先进行“贴标管理”,进入卖场手机品牌需经卖场管理办认可,并对八一移动手机广场卖场进行活动支持,方可在场内进行销售,同时每日要求经销商对销售出去的手机进行销标登记,以便对经销商每日销售的数量做更好的统计。

三、加大宣传力度,增加卖场人气

在众多的手机卖场中,提升形象、知名度,增加卖场人气,提高手机销售量,才能让移动手机卖场在竞争中立于不败之地,对此开展了各种宣传促销活动,如在春节、五

一、电信日、节日假日、十一、中秋、圣诞期间,在卖场开展购机抽奖、一元竞拍、极品超低价位、限时抢购手机等一系列活动,并通过报纸、电视媒体宣传,场内悬挂条幅,设临时产品导购区,路演厅手机秀等等措施进行宣传,同时对于夏季天气热,很多用户在晚上出行购物的情况,在卖场内开放了夜市,并抓住暑期学生市场这一契机,开展了学生购机可凭准考证、录取通知书进行抽奖的促销活动。

四、及时下发宣传资料,推动号新市场

众所周知,作为一个对外的服务性窗口,移动广场拥有众多的消费用户,用户在选购手机的同时,则有更多的号卡随机销售出去,此时如果营业员资费不清,业务不熟悉,就无法向用户推荐。为此,我们对于新业务通知宣传资料及时下发,做到经销商人人知晓,并在大厅醒目位置张贴宣传单,同时我们会在晨会时对更改后的业务进行一一通知,力争做好新业务的宣传及推广工作。

第4篇:职场汇报工作技巧

汇报工作谈结果,请示工作谈方案!

汇报工作谈结果!汇报工作一般分为阶段性和成果汇报,无论是那种形式的汇报,作为听取汇报的人都是想听取事情的最终结果。但我们却惊奇的发现,大多数人在汇报工作的时候,却都习惯性地先从原因说起,最后得出结果,这是一种因果思维。在我们大多数人的思维观念中,任何事情都是事出有因的,先有因后有果。所以,我们在汇报工作的时候,也习惯于先说原因、过程,再说结果。然而这种汇报工作的方式,往往让我们忽略了对结果的重视,把本来要听取工作结果汇报的会议,变成了大家找原因找理由的会议,变成了对因果关系的考证,最终无果而终。

要想真正提高工作汇报的效果,建议我们在汇报工作的时候,首先要有果因思维,先汇报结果。如果领导想要了解事情过程,你再叙说缘由,否则不必过多赘述,浪费口舌。然而结果的汇报最好以数字和表格的形式呈现,这样便于领导看起来的更为直观,易于理解。结果不论好坏,关键的是结果,而不是理由和借口。有些人由于结果不好,而想方设法找些冠冕堂皇的理由和借口来搪塞蒙蔽领导,试图掩盖真正的结果。这无非是一个很愚蠢的做法,这样做不但不利于问题的解决,也会影响你在领导心目中印象,还会惹怒领导。

请示工作谈方案!在实际的工作中,我们经常看到下属向自己的上级请示工作。而往往请示的这些工作都是应该由下属去思考和解决的问题,他却理直气壮地把问题抛给了自己的上司。下属抛问题,无非有两种用意:一是寻找答案;二是推卸责任。然而有些管理者在这一点却没有意识,自认为下属有问题找领导解决,事属天经地义、理所当然。殊不知,如果下属一旦养成给你抛问题的习惯,他就失去了独立思考和解决问题的能力,没有任何的进步和提高,相反你却没有上下班和周末,团队也得不到应有的发展。站在一个为自己负责,为工作负责的角度,我们在请示的工作时候,应该首先有自己的想法,有对解决问题的方案,并有推荐方案和理由。所以,当我们在向别人问该如何做的时候,首先问问自己,如果是我我会怎么做?这就是思考!可能你的想法方案不是很成熟,也有可能离题万里,不过没关系,这正是你提高思考力的一个表现。一个不会自己主动思考问题的人就相当于一个白痴。随着你一个又一个的思考,你的想法变得越来越多,你的思维也会变得越来越活跃,那个时候你就具备了解决问题的能力了。汇报工作谈结果,请示工作谈方案。是我们职场中每个人都要遵守的职业准则。

第5篇:种羊场个人工作汇报

今年以来在农牧局党委的正确领导下,以党的十七大精神为指导,深入学习实践科学发展观,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。发扬艰苦奋斗,勤俭办场的精神,切实转变观念、锐意进取,大力发展现代畜牧业,和全场职工共同努力,各项工作全面完成,一年来的工作如下。

一、主要工作完成情况

引进优质绒山适龄母羊50只,加强了核心群的选育和改良,向社会提供良种母羊115只,商品羊148只,全场现存栏羊只503只。羊款收入13660元,羊绒收入15820元,羊粪收入1860元,营业收入达到31340元。

新建职工宿舍五间,100平方米;羊圈三个,500平方米;草料库六间,100平方米;硬化本文来源:公务员在线http://www.daodoc.com地平300平方米,修路五公路。

多方筹措,按时发放职工工资。

二、主要工作及措施

(一)、加强学习努力提高职工思想水平

一年来我把学习党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及深入学习实践科学发展观活动作为我和职工学习的首要内容,制定学习计划,每月组织职工学习两次,认真抄写学习笔记,认真撰写学习心得,并且要求职工每天收看电视新闻节目,使职工的政治素质有了较大幅度的提高。

在平时的工作中教育职工心往一处想,劲往一处使,并且严格要求自己,为了种羊场地发展,也为了自己的工作,不怕苦,不怕累,忠于职守,爱岗敬业,乐于奉献,在工作中不断摸索,不断创新一心一意谋发展。

(二)、抗旱保畜加强动物防疫

今年全县遭受严重干旱,给畜牧业造成了严重损失,由于持续干旱,草场退化,导致畜草严重短缺,在条件极为艰难的情况下和全场职工积极应对,齐心协力,分群喂养,所有羊只进行补喂饲草料,在产羔期间,对刚出生的羔羊及时保暖、喂奶等一系列的措施,确保了产羔率保持在92以上,羊羔成活率达到95。八月后,利用雨水较多、牧草丰富的有利时机,狠抓骠肥工作。

春秋二季对羊只进行了正常的防疫免疫和驱虫工作,羊防注o-亚i二联苗1300只次,羊群没有发生重大疫病,保证了羊群的健康持续发展。

引进优质绒山适龄母羊50只,改良了羊只品种,防止品种退化,提高良种繁育,增加经济收入。

(三)、发展多种经营增加羊场收入

根据春季干旱少雨的情况,调整了种植结构,以双垄沟玉米为主,双龙沟玉米种植面积50亩,年产玉米2.5万斤,收入现金20000元。补种苜蓿300亩,种植羊青草30亩,收入干青草1万斤。苜蓿草收入5000斤。种植洋芋10亩,收入洋芋3000斤。为今冬明春羊只储备了饲草料。

第6篇:猴场小学近期安全隐患排查工作汇报

猴场小学近期安全隐患排查工作汇报

水城教育局、猴场中心校:

为了进一步搞好我校安全工作,做到防患未然,做到警钟长鸣。保证学校师生的生命安全。为此我校近期对学校安全进行排查。排查情况如下:

一、学校成立了近期安全隐患排查工作领导小组,对学校进行全方面的排查,并督促按期整改完善。

组长:郭德谱

副组长:朱光慧

成员:黎廷发、杨清义、杨定武、蒋龙俊

二、排查范围:

1、学校教育楼与教室。

2、学校围墙、设施设备、输电线路。

3学生食堂。

4校园门外交通警示设施、学生乘车等。

三、排查情况:

(一)、学校教学楼、围墙、设施设备完好,输电线路不存在安全隐患。

(二)、学生食堂刚开始使用,又由于无储存室,需要把部分加工的食品设架摆放。

(三)、校园门外交通警示设置损毁,需重新增贴。

(四)、学生有乘黑面的现象,存在着很大的交通隐患事故。

四、整改工作

鉴于上述存在的安全隐患,学校将尽快组织人员进行整改,把责任落实到人、落实到实处。

(一)、学生食堂设施摆放公共由专管食堂的将龙俊老师负责完成。

(二)、交通警示设施由杨清义、朱光慧同志负责。

(三)、学生乘坐黑车的现象,由郭德谱、朱光慧组织各班班主任老师与学生家长协调开家长会,用告知书的形式与家长签订责任书,明确家长的职责。从而杜绝学生乘坐黑车的现象。

五、整改结果

我校通过积极地整改,上述工作已完成。我们将把安全工作放在重中之重的位置,时刻把师生生命大于一切的理念贯穿于工作中,使学校工作健康发展。

猴场小学

2011年11月29日

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