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金牛公司关于组织行业协会开展金属非金属地下
矿山安全隐患排查的通知的落实情况
欢迎各位领导莅临进酒公司检查指导工作！
现将金牛公司对鲁安办发[2011]50号文件的落实情况汇报如下：
公司始终把安全生产放在首位，隐患排查也一直是工作的重点。公司从技术管理、生产系统、重点部位等多方面开展安全隐患排查及治理工作。
一、技术管理方面：
按照设计生产技术图纸施工，采用房柱法采矿。采取新工艺，探索新方式，提高注浆堵水效率，降低注浆水泥用量。使用中型卧式多功能注浆泵采用双液（水泥、水玻璃）注浆模式代替原采用的单一水泥填充式注浆模式，有效解决原有注浆模式中存在的水泥耗量大、效果差、施工工期长、经济投入大等弊端。有效降低生产成本，减少治水投资。
二、生产系统方面：
（1）根据标准化要求公司对运输提升系统、供电电气设备、矿井通风防尘系统、防排水、矿井通讯及压风自救、通讯、井下紧急避险、供风供水、人员定位、有毒有害气体监测监控六大系统不断完善。
（2）周期性进行运输提升系统的脱钩试验和钢丝绳拉力试验及检测。为确保提升安全，对金泉铁矿已使用三年的主提升罐笼进行了更换，并进行了脱钩和防坠实验。杜官庄铁矿的1985年生产的JTK1.2m主提升绞车更换为JTK（Y）
1.6m绞车，即满足安全规范要求也提升了生产效率。金泉铁矿更新2台绞车后备保护。各生产提升机参照钢丝绳检验标准及时更换提升钢丝绳。上半年淘汰原陈旧活塞式4L/20-8空压设备，更新为数控螺杆式空压设备，提高了设备的安全运行系数，也提高了设备经济运行效率。
（3）机电设备管理台账和技术资料完善，委托有资质检测单位进行生产设备年度检测，现生产使用的提升、排水、通风、供电系统均符合检测规范要求，机电设备运行维护正常，无带病运行现象，符合安全生产需求。定期对井下排水设备设施进行检查，现有排水设备设施运行正常，储排水系统、管路进行定期清理，确保汛期及井下涌突水时期能够满足排水需求；供配电系统维护完好，备用发电机组油料常备充足，定期进行机组试运行保障应急情况下能够正常运行。空压机保护安全阀进行定期检测，确保设备安全运行。选厂使用的门式起重机也由市质监局进行了检测，设备安全运行状态符合。
（4）在现有生产人员下井登记制度、通风防尘周期和不定期检测的基础上安装井下人员定位及风速、有毒有害气体数据监控监测系统，随时监控井下人员作业区域和检测井下通风及有毒有害气体数据情况，为生产应急救援提供进一步的安全保障。
（5）采掘施工坚持超前探水作业，防治水施工坚持“有疑必探、先探后掘、先探后采、探四掘
二、遇水必堵”的原则。为加大探水及注浆堵水力度，公司投资30万元增置SGZIIIA型深部勘探钻机和Z2W3-11-7045型多功能注浆泵。投资近两万元购置IS100-65-250A水泵两台，汛期及矿井涌突水防汛物资常备，确保矿井排水能力的可靠性，1-9月份超前探水3500米，注浆水泥量11598吨。
（6）通讯系统进一步完善，增设双通讯线路，各值班工作室及井下各水平装配常用和备用两路通讯设施，井下值班室在双通讯设施的基础上加设外线程控电话，保持矿井内部安全生产和外界通讯畅通。
（7）积极贯彻落实政府指导文件，健全安全生产硬件系统。根据国家安全总局下发的《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》文件要求，金牛公司现已完善了压风自救系统、供水施救系统和双
通讯线路联络系统、井下人员定位系统及数据监测监控系统均已完成，紧急避灾系统已经制定施工组织计划。
（8）针对爆炸物品安全管理使用进行了安全评价。库区范围在人防、物防、犬防的基础上增设视频监控系统，使库区不留安全死角。库区值班室设置监控平台与上级爆炸物品管理机关联网，做到全天候有人值班，从根本上强化爆炸物品安全管理。
（9）由于矿产资源的特有性，工业厂区是雷电聚集区域。在避雷遥测自检基础上委托市防雷办进行防雷检测，检测结果均符合。
（10）供电系统公司制定了春秋两季清扫方案，执行效果良好，并在雨季来临之前进行了供电防雷设施以及作业绝缘工器具进行打压检测，不合格用具及设施进行了更换。消防灭火器也进行检验和更新。
（11）根据矿山企业安全标准化要求，委托斯泰普安全评价公司对矿山现状进行了评价，评价结果符合。
三、重点部位。在水害隐患与防治、采空区监控治理、爆破器材存储、使用、管理等方面。制定了防汛、涌水、爆炸物品等应急预案并在两铁矿进行了演练，演练期间莱城区政府领导带领国土、安监等部门的人员以及牛泉镇政府领导带领牛泉镇有关部门到现场观摩，达到了预期的演练目的。根据各项预案制定相应的要求及管理制度，分单位进行触电、防火、炮烟中毒应急演练，增强班组成员对事故应急处置技能；严格执行“日、周、月”安全巡查制度，加大了对节假日、设备检修、相关方、顶板两帮、探水注浆等重点环节、要害部位的安全监管力度，对现场不符合项下发整改通知单限期整改，对未如期整改单位进行考核。
四、按照标准化要求，对安全评价、检测检验指出的问题进行了整改，各
项整改均符合标准化要求，整改到位。
五、公司7月份接到莱城区安字【2011】20号转发的鲁监发【2011】101号文件。根据文件要求，公司领导组织安全科、技术科、两铁矿、相关方负责人召开会分析枣庄、潍坊所发生的两起事故的原因，吸取事故教训，综合我公司实际情况研究部署进行了为期半月停产整顿工作，进一步把安全生产管理工作落实到位。
六、金牛公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻以人为本的管理理念，采取多种形式加强对职工的安全教育培训。提高员工的安全意识和防护技能。积极开展各种安全活动。制定了“冬季四防”方案，根据方案将现场安全措施进一步完善。贯彻落实领导带班下井制度，及时了解生产现状，及时排查和处理整改，为安全管理增加了一道防火墙。
七、公司以安全生产事故隐患排查治理工作为突破口；以落实企业安全生产主体责任为重点；根据上级安全部门要求，继续狠抓企业安全标准化建设与实施。认真履行安全管理职责，建立健全安全管理体系。公司职能部门根据国家安全生产法律法规重新认真审核各项安全生产管理制度、详细制定了各单位安全生产责任制；层层签订《安全环保责任书》，明确各自的安全生产职责，制定《现场安全考核办法》，层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，做到了目标明确、措施得力、责任落实到人。
我们将一如既往的坚持以人为本、安全为天的思想放在首位，认真贯彻落实好国家、省、市区的各项文件精神，保障安全生产平稳进行。
莱芜市金牛矿业开发公司2011.11.1
