乌力吉木仁苏木社会管理创新工作汇报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社会管理创新汇报材料”。
乌力吉木仁苏木综治维稳平安建设及
社会管理创新工作汇报材料
2011 年12月8日
尊敬的各位领导：
首先，对莅临我苏木检查指导综治维稳及社会管理创新工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！年初以来，我苏木综治维稳平安建设及社会管理创新工作，在苏木党委、政府的正确领导下，在旗综治委和旗社会管理办的大力支持和精心指导下，牢固树立科学发展观，认真贯彻落实旗委、旗政府《关于加强社会建设，创新社会管理工作的意见》（扎党字[2011]23号）、旗委、旗政府关于印发《扎鲁特旗推进社会管理创新工作实施方案》的通知（扎党字[2011]28号）精神，以开展建设“平安苏木，促进和谐苏木”为载体,全面推进综治维稳及社会管理创新工作,结合苏木实际及时准备，提前安排，狠抓综治维稳工作,积极探索社会管理新理念，不断提高综治维稳平安建设及社会管理创新工作水平，为全苏木经济和社会各项事业的发展创造了和谐稳定的社会环境。现将我苏木综治维稳平安建设及社会管理创新工作开展情况汇报如下：
一、基本情况
我苏木辖18 个行政嘎查村，总户数4125，总人口15451人（其中农业人口14624），劳动力 11436 人。经统计今年共有外来流动人员 113人，外出务工人员 4450人，全苏木共有1 个综治办、18个村级综治工作站，18个调委会，18个警务室、18个治保站、18个治安联防队。
二、所做的工作
一、社会治安综合治理工作。我苏木社会治安综合治理工作，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，认真执行社会治安综
费。二是成立了以派出所为主的打击和帮教邪教工作领导小组，维护社会治安稳定工作领导小组，学校周边环境综合治理领导小组。通过健全各级组织机构，有力的推动了各项工作的落实。在18个村委会配强了治保调解主任18人，信访代办员18人。在129个村小组配齐了法制宣传员，今年3月28日，组织了全苏木18名治保调解主任进行了为期1天的业务培训，并参加了“三月三”的安全保卫工作，提高了村级治保调解的素质，增强了他们处理复杂治安局势的能力。
（三）强化措施，明确目标。为切实维护全苏木社会稳定，巩固平安创建成果，乌力吉木仁苏木采取“七抓”措施，狠抓了全苏木的社会治安综合治理工作。一抓队伍建设。在维护全苏木的社会稳定工作中，以建立和完善村级三支队伍为重点，一是建立健全村委会的治保调解队伍，配齐配强治保调解员，并对新老治保调解员进行业务培训；二是组建一支以民兵、党员、共青团员为主、由民兵营长或总支书记为队长的义务巡逻队，定期或不定期进行巡逻查夜；三是在各村成立治安联防队，并把老年协会的成员纳入治安防范工作中来。二抓防范打击。坚定不移地贯彻“严打”方针，深入开展整治农村治安混乱地区和突出治安问题，完善以马公路沿线村委会、单位内部的治安防控网络，构建动静结合、点线面相互衔接、各种防范力量相互策应的社会治安防控格局。认真做好巩固“无毒苏木”工作，层层签订责任书，落实帮教措施，把巩固“无毒苏木”和巩固“无邪苏木”纳入巩固“平安”工作中。三抓内部管理。通过“平安乌力吉木仁”创建巩固和“平安家庭”的创建，乌力吉木仁苏木把防范的范围延伸到了单位，要求各单位加强自己的内部管理，管好自己的人，看好自己的门，努力提高业务水平，增强服务质量。四抓流动人口管理。
“无毒苏木”一起纳入巩固“平安苏木”的内容。今年创建“平安家庭”540户，现全苏木共创建命名平安家庭3500户，占全苏木总户数的87.6%。
（一）加强领导，提高认识。一是苏木党委政府成立了以党委书记为组长，苏木长和分管领导为副组长，各单位主要领导和村委会支部书记为成员的巩固“平安乌力吉木仁”活动领导小组。同时要求各村委会和各单位成立以单位一把手为组长的领导小组，实行联村领导挂村帮点责任制和巩固平安工作分工负责制。二是制定了巩固“平安乌力吉木仁”活动实施方案。三是加强宣传，营造巩固平安氛围，结合本地实际，充分利用平安创建中的先进经验，围绕各段时期的新理念、新动态、新经验、新进展和新成效，进行宣传总结。深入开展群众性宣传发动工作，并通过广播、宣传栏、黑板报等宣传阵地，做好全方位的巩固宣传工作，充分调动社会各界力量和广大人民群众参与巩固活动的积极性，营造巩固“平安乌力吉木仁”人人有责、个个参与的社会氛围。
（二）多措并举，确保实效。一是加强流动人口服务管理工作。用新的发展观看待流动人口管理服务工作，坚决贯彻中央提出的“公平对待、合理引导、完善管理、提高服务”的方针，提高认识，完善措施，加强流动人口服务工作；积极探索合理引导，推进剩余劳动力的有序转移；密切配合，落实措施，加强流动人口管理工作；完善制度，强化责任，做好流动人口协调工作。二是加强刑释解教人员安臵帮教工作。坚持“帮教社会化、就业市场化、管理信息化、工作职责规范化”的工作思路，认真做好刑释解教人员的生活保障工作；动员和组织社会各方面的力量参与帮教工作；切实加强衔接工作，进一步完善规章制度，强化考核和督查。落实安臵帮教责任，推动安臵帮教工作的深入开展，预
重暴力犯罪和多发性的盗窃犯罪坚决予以严厉打击，绝不手软，努力控制发案率，尽力提高破案率，杜绝重大恶性案件的发生。加强对“法轮功”、“门徒会”等邪教组织者、痴迷者的控制，继续深化与邪教组织的斗争，充分发挥职能作用，努力实现对“法轮功”、“门徒会”等邪教违法犯罪活动发现得早、控制得住、查处得了。积极争创“无邪教苏木”，把创建“无邪教苏木”工作纳入巩固“平安苏木”工作的一项重要工作来抓。六是认真调处各类矛盾纠纷。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，正确处理好人民内部矛盾，有效预防和减少群体性事件的发生。认真做好矛盾纠纷排查调处工作，坚持从人民群众的利益出发，把解决涉及人民群众切身利益的实际问题作为排查调处矛盾纠纷的重点工作，对于因土地、山林、矿产、水资源引发的纠纷和可能引发矛盾纠纷激化和群体性上访械斗事件，坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，努力把矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，确保小事不出村，大事不出苏木和单位。继续完善司法所进驻派出所、林业站、土管所、经管中心联合办公制度。不断完善处臵预案，提高处臵控制能力和紧急应变能力。
（一）、加强领导，明确责任。苏木党委、政府高度重视综治维稳及社会管理创新工作，将深入推进综治维稳及社会管理创新工作列入了重要议事日程。成立了社会管理创新工作领导小组和社会管理创新工作办公室，办公室主任由分管领导兼任。创新社会管理的目标任务和工作措施，突出领导抓责任，分级管理，在全苏木上下真正形顾了各司其责、步调一致抓创新的浓厚氛围，并建立了行之有效的工作工职责，确保社会管理创新工作顺利进行。
门的职责分工，切实加强协调配合，并在人、财、物上予以保障。一是依照“政府牵头，多方参与，齐抓共管，综合治理”的原则，建立健全管理服务措施。二是做好流动人口的登记工作，对外来人口的身份证、从事的职业及子女教育情况及暂住地进行登记，办理暂住证等手续。三是把流动人员纳入行政管理和群众自治工作范围之内，严格实行目标管理责任制。四是为流动人口提供用工信息、优质的计生服务和法制宣传服务，为他们的生活工作提供基本服务。
3、要加强社会矛盾纠纷排查调处工作。矛盾纠纷排查调处工作是维护社会稳定的一项基础工作，是建设“平安乌力吉木仁”，构建和谐社会的重要组织部分。一是针对今年的维稳工作形势，社会矛盾纠纷排查调处工作在结合社会管理创新工作的开展，苏木党委、政府的正确领导下，建立完善综治联调联防机制，排查调处工作形成配合联动的有机整体网络化。完善矛盾纠纷排查调处工作程序。健全和完善综治工作制度，充分发挥嘎查村综治工作站和调委会的作用，坚持排查“抓早、抓小、抓苗头”的原则，努力把各类矛盾纠纷解决在当地，解决在基层，解决在萌芽状态。四是完善矛盾纠纷预防、排查、调处工作机制，整合联调工作力量，加强嘎查村组矛盾纠纷排查调处室的工作网络建设，严格落实矛盾纠纷排查调处制度。高度重视和解决因干群关系、农民负担、土地承包、土地征用、村务公开、邻里矛盾等引发的利益纠纷，确保不因矛盾纠纷激化而引发越级上访事件，做到小矛盾纠纷就地调处不出村，大矛盾纠纷调处不出苏木。今年在嘎查村综治站和调委会的配合下，共排查调解民间矛盾纠纷案96起，调解率100%，成功率98%以上。
５、关注民生，解决困难弱势群体的生产生活。今年，我苏
落后，治安警务室延伸面仍需扩大；
2、辖区大、发案多，特别是重点上访人员的稳控处臵难度大；
3、苏木靠转移支付过日子，保障不了村级综治工作站正常的工作经费，因此，基层开展工作难度较大；
4、群众的文化素质有限，对法律观念和法律意识淡薄，需要进一步提升；
5、苏木村两级综治工作中心（站）精干人员不足，装备滞后，消弱了其维护社会稳定主力军的作用。
根据以上存在的问题，在今后的工作中我们着重做好以下工作：
1、加大宣传工作力度，在全苏木范围内继续营造良好的舆论氛围，动员全社会力量，共同参与社会管理创新工作，同心协力，创建“平安乌力吉木仁”。
2、认真贯彻落实领导工作责任制，全面实行领导包干责任制，根据我苏木重点上访人员稳定控制难度大的实际，对重点上访人员实行领导包片包案的责任制，充分发挥包片领导作用，严格落实不结案不罢休的工作目标，重点在这些管理方面有新的突破、新提升。
3、进一步建立健全社会矛盾摸排调处工作机制，及时妥善解决和化解各种社会矛盾，特别要处理好容易引发群体性事件和各种社会矛盾。
4、积极协调和联系，落实项目，做好警务建设与项目工作配套，加强警务基础设施建设；
5、全苏木从转移支付中拨付嘎查村级综治经费，但还是杯水车薪，希望上级部门给予经费方面的支持；
6、进一步完善各项制度及措施的落实，认真落实社会管理创新工作的各项措施，圆满完成全年目标任务；
7、积极推行“网络化”管理。以为民、惠民、便民为宗旨，112-
