某分局派出所建设和管理专题调研汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xx派出所建设情况报告”。
XX公安分局派出所建设和管理专题
调研报告
为及时总结派出所建设和管理取得的经验，深入推进公安派出所规范化建设，按照市局有关要求，在分局领导的高度重视下，由治安管理、巡警大队、政工等部门主要领导成员组成的调研组，深入辖区的派出所和警务室进行调研，收集各基层派出所建设和管理情况。现将调研情况报告如下：
一、派出所工作负担情况
（一）派出所基本情况。目前，我镇辖区有2个派出所，分别为XX派出所和XX派出所，其中XX派出所为我镇的中心所。目前，我分局派出所民警共有63人，除划入巡警大队的15名民警，纯属派出所民警48人，占分局总警力37%。其中，XX派出所办公用房来源为借用XX镇政府场地办公，独立办公大楼，楼高三层，楼房较旧，占地面积600平方米，建筑面积2000平方米，实用面积1700平方米，现有民警25人(其中划入大巡警民警6人)，与去年同期对比新增民警2人，分局警力下沉派出所民警1人，派出所民警数占分局民警总数的19%。XX派出所即（原来的XX派出所和博夏派出所）办公用房来源自建的独立办公大楼，楼高五层，占地面积3000平方米，建筑面积1500平方米，实用面积1200平方米，现有民警38人(其中划入大巡警民警9人)，与去年同期对比新增民警3人，分局警力下沉派出所1人，派出所民警数占分局民警总数的29%。
（二）派出所内各岗位民警的职责任务和工作量分析，包括民警每月正常上班和值班、加班时间。各派出所内均设立了所长岗位、教导员岗位、副所长岗位。所长为主管全面工作，教导员也是主要负责人之一，主要负责思想政治工作，副所长主要负责案件办理侦查工作。每个派出所由1名民警负责内勤工作，其他民警由所领导安排日常办理案件、各类专项行动、巡逻执勤工作。派出所民警每3日值班1次，除值班、加班时间每月假期为4天左右，由于各类的专项行动和办理案件、其它非警务活动，民警每天的除正常上班外，还要带队参加巡逻，往往当晚参加值班或加班的民警第二天还要正常上班，所以有些案件只有加班加点才能在规定的时限内办结。
（三）派出所日常工作任务的基本情况分析，破案指标、专项行动，接受上级检查以及其他任务投入警力情况等。派出所日常工作只要是日常接处警情、调解矛盾纠纷、维稳及排查、案件侦查、路面巡逻防控，省厅、市局、分局组织的专项行动、检查消防隐患、检查特种行业和娱乐场所等涉及的业务范围广泛，时常需要加班加点工作任务完成。其中，XX派出所辖区刑事案件发案XXX宗、治安案件XXX宗，该派出所办理案件占全镇的案件65%，民警人均办理年办理
案件28宗。XX派出所辖区刑事发案XXX宗、治安案件XXX宗，占全镇案件35%，民警人均年办理案件12宗。综合上述，派出所民警除参加日常案件办理、巡逻防控等工作，分局各部门的业务基本也涉及到派出所。
（四）派出所负担过重的原因和为派出所减负的意见、建议。由于社会治安形势的日益复杂，发案率相应增多，派出所的工作任务日趋繁重，派出所负担过重主要表现为：一是各类专项行动多，任务中；二是各类非警务活动过多，占用民警大量时间；三是分局各部门业务工作基本也涉及到派出所。
针对上述原因，为派出所减负的建议：一是当前派出所办公经费紧张、装备落后、办公用房拥挤等问题，必须进一步加大财政投入，保证每个派出所都设有办公室、值班室、接待室、户籍室、武器警械库、档案室、学习室、训练室、娱乐室等办公用房，加强派出所的科技装备建设，努力把派出所的信息资源优势转化为现实战斗力，提高派出所的战斗力和民警自我防护能力，减轻民警负担；二是要进一步深化公安内部改革，合理配置派出所警力；三是落实民警的各项政治待遇，要建立健全并实施各项激励制度和考核制度，保证派出所民警严格执法、公正执法，提高自身的警务能力，提升公安民警的归属感、荣誉感，努力打造一支作风过硬、业务精通、敬业爱岗、清正廉洁的基层公安队伍。
二、派出所勤务机制建设情况
（一）现行警务运行模式及存在的主要问题。随着社会形势的发展，派出所的工作涉及的面越来越广，工作量不断增多，要求越来越细，我分局派出所在警力不足的情况下，全面整合警力资源，缓解基层一线警力严重不足和指挥与实战，将新警充实到基层，充分调动基层治保组织参与治安联防工作，但也难以破解派出所警力不足局面。当前派出所民警存在一警多能现象，较为突出的是警务室民警既要兼顾警务室工作，也要参加派出所工作，使得民警平时只能在所内加班加点处理案件和调解纠纷，不能及时的深入基层了解和发现有关情况。
（二）建立“重兵防范、精兵打击”勤务机制需要解决的问题。解决以上问题应抓好以下方面：一是继续加大基层派出所警力投入；二是增加软、硬件建设，提高工作效率；三是全面整合村（社区）、工厂保安等巡防力量。
（三）开展“大巡警”工作中存在的困难和问题，在警力不足的情况下对解决这些困难和问题的意见和建议。派出所警力为破案等繁重的警务工作和非警务活动所牵制，被动应对的特征十分明显，难以有创新和突破，民警也超负荷工作。我们必须实现管理体制的优化、警力的合理配置、资源的有效整合，充分调动基层的群防群治力量，如基层治安联防组织、工厂保安、治安志愿者等，全方位激发各种要素活
力。
三、社区和农村警务室建设情况
（一）社区和农村警务室建设情况，包括警务室建设、警力配置、为社区民警“松绑”和社区民警待遇落实情况。今年年初，按照全市要求，我镇建设了20个警务室。目前，我镇20个警务室的都统一制作了标示牌、警务公开栏、农村（社区）民警岗位职责牌等，每一个警务室均配备电脑，而且每个警务室配备1名警长，警务室民警除参加警务室工作，还要兼顾派出所日常办理案件和各类专项行动。
（二）在开展社区和农村警务建设中典型的经验和做法。在警务室建设中，我分局的主要做法是：一是合理的设置警务室，在人流复杂、治安重点部位设置警务室；二是坚持每月召开两次警民座谈会，收集社情民意和治安信息；三是理顺警长和治保主任关系，由警长统一指挥调度村（社区）治安联防队伍，减少工作阻力；四是加强对治安队员以及管理人员进行培训，先培训后上岗，使治安队员的政治觉悟，法律意识，身体素质，执勤技能，得到了明显提高
（三）目前存在的主要困难和问题。目前，在警务室建设中主要存在一下几点问题：一是经费短缺；二是装备落后；三是警力不足。
（四）下一步推进社区和农村警务工作的意见和建议。一是进一步提高对警务室建设重要性、长期性的认识。警务室建设公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石。
各项公安工作的部署、措施的落实靠基层，公安工作的成效也主要体现在基层；公安队伍建设的重点在基层，队伍素质、执法水平、警民关系也主要体现在基层。二是进一步建立和完善基层巡防组织网络。警务室建设应当从实际出发，加强与群众的沟通与联系，调动广大群众参与防范的积极性与主动性，组织好 “村村联防、村企联防、企业互防”等活动，培训好一批村（社区）治保人员、单位保安人员，发挥好各类群防群治队伍的作用。三是进一步加大对警务室的投入，积极争取镇党委政府、村两委干部和社会各界的支持，缓解自身经费压力，巩固必备物质保障，推动“大巡警”工作的可持续发展。四是落实警务室民警的各项政治待遇和提高派出所民警的岗位津贴，切实保护警务室民警的正当执法权益，保证警务室民警的正常休假和休息时间。
