开展医疗质量荆楚行汇报材料_医疗质量管理汇报

工作汇报 时间:2020-02-25 19:39:15 收藏本文下载本文
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开展“医疗质量荆楚行”“三好一满意”活动汇报材料

团风县中医医院

(2011年12月16日)

为了深入贯彻省卫生厅今年掀起在全省范围内开展的“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”活动,团风县中医医院积极响应省卫生厅和市卫生局的号召,于4月底迅速在全院启动了“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”活动,成立了以高峰院长为组长的医院“医疗质量荆楚行”活动领导小组,制定颁发活动方案,召开动员大会,并在医院开展了“十个全覆盖”和“创先争优”等活动。目前,医院不断深入推进“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”活动,努力达到“让患者满意、让社会满意、让政府满意”。在开展活动的过程中,中医医院始终狠抓三个方面,取得了突出的成绩:

一、内涵建设与长效机制相结合,持续提高医疗质量。

1、将“医疗质量荆楚行”、“三好一满意“与“优质护理服务示范工程及护理示范医院创建”、“平安医院创建”等活动相结合,并将该活动作为医院2011年两件大事之一来落实。全院医疗人员以饱满的热情投入到“抗菌素药物管理制度、责任制护理、优质护理”活动中,对医疗质量起到了良好的促进作用。

2、狠抓医疗质量和医疗安全的十三项核心制度,对违反核心制度的行为加大考核扣分力度,并给予全院通报批评。强化医护人员“三基三严”培训。每月1次院内业务学习,每季度举办一次全院医务人员三级三严考试。另外该院5月31日启动并实施“中医医院医院2011年病历书写规范活动”。以此活动为契机,全院出现比学赶超病历书写质量的可喜局面。

3、完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。该院医务科全面负责医疗质量、药事管理、医院感染控制工作,强化了质量控制、培训指导、督导检查的职能。而医务科仅为该院医疗质量控制体系中的四级网络之一。

二、全面梳理和重点整治相结合,自查自纠与督查整改相结合,切实保障病人医疗安全。

1、医院确定了“预防为主,关口前移”的医疗安全工作方针,各科室在7月份对本科室医疗质量和医疗安全的薄弱环节和漏洞进行自查,制定整改措施并认真落实。医务科同时组织开展对全院医疗质量和医疗安全的督导检查。针对新农合的开展农村的病人较多,医疗纠纷比较突出,医院探讨并形成医疗安全预警机制。

2、医院成立了医疗事故防范和处理委员会,于今年5月10日制定颁布了《团风县中医医院医疗不良事件处理及责任追究制度》。鼓励及时、主动报告医疗安全(不良)事件,认真分析、及早介入干预、处理重大医疗过失和医疗事故。加强医务人员之间、医患之间的有效沟通。

3、严格执行“三查七对”制度,加强手术和麻醉医疗安全管理,提高医务人员对患者身份识别的准确性。该院年初即开始实施术前暂停程序,以防止手术患者、手术部位、手术方式错误。卫生部办公厅颁布《手术安全核查制度》后,该院又第一时间执行,并启用“手术安全核查表”替换“术前暂停核查表”,确保了患者的手术安全。

4.加强处方管理,促进临床用药管理,医院为进一步贯彻落实《处方管理办法》,成立药事管理委员会,以院长为组长,组织每月对全院的门诊、住院处方进行自查,对不规范的处方进行点评、通报、整改,让全院医师对抗菌素用药有基本的认识和控制。

三、贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,加强医院的感染控制工作 一是成立了感染管理委员会,合理配备人员,明确职责,按照《医院感染管理办法》和相关技术规范、行业标准,院感染管理委员会加强对综合病区科、妇产科、消毒供应室和检验科等感染管理重点部门的管理和监控。

二是按照《医疗废物管理条例》等法规和规章,有专人管理对医疗废物进行分类、运送、暂存处理和焚烧工作,加强了医疗废物的规范化管理,有效预防和控制医院感染,杜绝感染事件发生。

三是开展了医院感染管理专兼职人员和医院感染重点部门、重点环节医务人员的医院感染防控知识培训,强化医院感染防控意识,提高医院感染防控水平。

通过加强医院感染控制工作,取得了较好成效:全年院内感染率控制在5%以下,漏报率在10%以下,无菌手术切口感染率在0.5%以下,消毒灭菌合格率100%,传染病漏报率为零。

四、优化诊疗流程,一切为了患者,全面改善医疗服务。

我院把优化服务流程,人民群众看病就医感受作为改善医疗服务工作的落脚点,采取多种措施改善医疗服务,有效的措施。

1、优化门诊流程,增加便民措施,医院门诊开展了系列便民措施,以改善患者就医体验。门诊设有导医和咨询服务台;医院严格规范医疗服务行为,坚持因病施治、合理检查、合理用药、合理收费;合理安排门急诊服务,简化门急诊和入、出院服务流程;对急危重症患者和无家属患者立即开通绿色通道,推行“先诊疗,后结算”服务,以争分夺秒抢救病人生命为先。

2、为让患者缩短检查时间,检验科在门诊新添一台大生化机,将出结果时间缩短为一小时;医院又斥资60万元新购置一台彩超,改善门诊超声病人候诊时间长的问题。

3、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者。针对多发伤病情复杂、死亡率高、需多科室协作抢救的特点,5月制定了“关于多发性外伤病人、复合外伤病人救治的相关规定”,建立院前院内急救无缝衔接制度,密切科室间协作,明显提高了危重创伤患者抢救成功率。

4、探索推进临床路径和单病种质量管理,切实降低患者医疗费用。临床路径管理,首先可以降低患者住院费用,再就是可以规范我们的诊疗行为,降低医疗的随意性,保证医疗质量。我院目前规定,每个科室确定1-2种病种探索实施临床路径管理。医疗质量荆楚行”暨“优质服务护理示范医院”活动以来,我院通过贯彻落实各项制度和措施,切实提高了医疗质量,减少了医患纠纷,促进了医疗安全。

各位专家、各位领导!我们衷心希望你们对我院的各项工作提出宝贵的意见和建议,并介绍其他医院的先进经验和好的做法,以利我们取长补短,促进医院各项工作。

我们将十分珍惜各位专家、各位领导的宝贵意见,及时整改并督促落实到位。我们将继续坚定不移地开展“医疗质量荆楚行”暨“优质服务护理示范医院”活动,明确工作重点,加大工作力度,坚持以病人为中心,牢固树立服务意识、质量意识和安全意识,持续改进医疗质量、医疗服务和医院管理水平,保障医疗安全,为实现医院又好又快发展做出新的更大的贡献!

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