不良贷款汇报_不良贷款情况汇报

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不良贷款考核情况汇报

一、考核方法

我行当前不良贷款主要分两块考核，第一块为往年不良贷款考核，根据每年形成的不良贷款减去每年的容忍度金额进行相应比例扣款或其他处罚（超过容忍度20万为领取生活保障，容忍度一般为贷款日均余额的千分之五）。第二块为当年新增不良贷款考核，考核方法与往年类似，但本年当年新增不良贷款暂未考核（当年不良贷款容忍度暂未算出）。两项考核只要不良贷款金额全部压降至容忍度内，所扣款项基本可以返还。

二、3月考核情况

3月份往年不良贷款考核中，共有68位员工超过容忍度而被处罚（除去已调离客户经理岗位、已停岗或实际已不在岗的客户经理如周旭、唐军、蔡猛、吕良余、张文、刘宏亚、李伟、童耀辉、张云、涂宏娟、高金龙、凌军，倪成军，实际被处罚的有55位在岗客户经理）。其中领取保障工资员工为37位（在岗客户经理为26位），扣款1000元以上的为14位，扣款1000元以下的为17位。

三、扣款分析

往年不良贷款考核中涉及到2014年形成不良处罚的占大多数，2014年以前形成不良处罚只有四十几位在岗客户经理，且大多数扣款金额较小，对平时生活并不造成太大负担。

四、考核原因

总行考核往年不良贷款主要为了加大往年不良贷款清收力度，如果减少扣款或不扣款会造成客户经理放手不管，只有资产经营中心单独清收的局面出现。